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1. Introducción
2. Finanzas y negocios
3. Campo de las finanzas
4. Formas jurídicas de las empresas
5. Objetivo de la empresa
6. Función de la administración financiera
7. Funciones del administrador financiero
1. INTRODUCCION
Las finanzas al tratar de los ingresos y costos de dinero, afectan de manera directa
la vida de los individuos, las instituciones públicas y privadas como al mismo
gobierno sea municipal, departamental o nacional. Asimismo, en las finanzas están
disponibles muchas áreas de estudio para el administrador financiero, y una gran
variedad de oportunidades de desarrollo profesional. En este capítulo el estudiante
debe familiarizarse con el estudio de las finanzas, la función de la administración
financiera y el objetivo de la empresa.
Las finanzas debe ser un área de interés en nuestra vida profesional como personal,
por estar relacionada en:
Vida profesional
CONTABILIDAD. Necesitamos comprender las relaciones que existen entre las
funciones de contabilidad y de finanzas dentro de la empresa.
ADMINISTRACION. El profesional necesita conocer las diversas formas jurídicas que
puede adoptar una organización comercial, debe saber cómo comunicar los
objetivos de la compañía a los empleados y a otros participantes empresariales,
saber cuáles son las ventajas y las desventajas de la relación organizacional entre
los gerentes y los propietarios de una empresa, y de qué forma los sistemas de
compensación pueden provocar discrepancias entre los intereses de los gerentes y
los inversionistas.
MARKETING. Usted necesita comprender por qué no siempre es bueno aumentar
los ingresos o incrementar la participación de mercado de la empresa, debe saber
de qué manera los administradores financieros evalúan algunos aspectos de la
relación con el cliente, como el manejo de la política de compras en efectivo y a
crédito, y por qué las marcas de una compañía constituyen una parte importante
del valor que esta tiene para sus inversionistas.
OPERACIONES. Usted necesita entender los beneficios financieros que implica
aumentar la eficacia productiva de una empresa, debe entender por qué buscar la
maximización de las utilidades a través de un recorte de costos no siempre
aumenta el valor de la compañía, y como los gerentes actúan en representación de
los inversionistas al operar una empresa.
Vida personal
Muchos de los principios de la administración financiera también son útiles en la
vida personal. Aprender algunos principios financieros simples puede ayudarle a
administrar con mayor eficacia su propio dinero.
2. FINANZAS Y NEGOCIOS
El campo de las finanzas es amplio y muy dinámico. Las finanzas influyen en todo lo
que hacen las empresas: desde contratar personal, hasta construir fabricas o lanzar
nuevas campañas publicitarias. Dado que en todos aspectos de los negocios existen
dimensiones financieras importantes, también numerosas oportunidades
profesionales para quienes comprendan los principios financieros, aun sin verse
uno mismo desarrollándose profesionalmente en el ámbito financiero, notara que
entender algunos conceptos de esta área le ayudara a convertirse en un
consumidor más inteligente y en un inversionista mejor informado cuando se trate
de usar su propio dinero.
Sociedades
Una sociedad consta de uno o más propietarios que se unen para hacer negocios y
obtener utilidades a partir de estos. Por lo general las sociedades son mas grandes
que la unipersonales. Casi todas las sociedades se constituyen mediante contratos
por escrito, conocidos como estatutos de constitución. En una sociedad regular
todos los socios tienen responsabilidad ilimitada, así que todas las deudas de la
sociedad recaen sobre cada uno de ellos.
Corporaciones
Una corporación es una entidad creada legalmente. Desde el punto de vista
jurídico, las corporaciones tienen los mismos poderes que los individuos, ya que
pueden demandar y ser demandadas, gestionar contratos y ser parte de los
mismos, y adquirir propiedades bajo su propio nombre. Los propietarios de una
corporación son sus accionistas, cuya propiedad, o capital patrimonial, adopta la
forma de acciones comunes, o con menos frecuencia, acciones preferentes. A
diferencia de los dueños de las propiedades unipersonales o de las sociedades, los
accionistas de una corporación disfrutan de responsabilidad limitada, lo cual
quiere decir que no son personalmente responsables de las deudas de la empresa.
Sus pérdidas están limitadas al monto que invirtieron en la empresa cuando
compraron acciones de la misma. Las acciones comunes son la forma más sencilla y
básica de participación corporativa. Los accionistas esperan obtener un
rendimiento a través de la recepción de dividendos, es decir, distribución periódica
de efectivo o mediante el incremento del precio de sus acciones.
5. OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Podría parecer obvio que maximizar el precio de las acciones de la empresa es equivalente
a maximizar sus ganancias. Sin embargo, tal aseveración no siempre es correcta.
Por lo general las corporaciones miden sus ganancias en términos de las ganancias por
acción (GPA), que representan el monto obtenido durante el periodo por cada acción
común en circulación. Las GPA se calculan dividendo el ingreso total del periodo que está
disponible
para las accionistas comunes de la empresa, entre el número de acciones comunes en
circulación.
¿la maximización de las ganancias deriva en el precio mas alto posible por acción?
La respuesta suele ser no, debido a por lo menos tres razones. En primer lugar, el tiempo es
importante. Una inversión que genera una ganancia baja en total podría ser preferible a
otra que produce una ganancia reducida en el corto plazo. En segundo lugar, no son
exactamente lo mismo que el flujo de efectivo. La ganancia reportada por una empresa es
tan solo una estimación de que tal le está yendo, y se ve influenciada por muchas
elecciones contables distintas que las empresas hacen al crear sus informes financieros. En
comparación con las ganancias, el flujo de efectivo constituye una medida mas directa del
flujo de dinero que entra y sale de la compañía. Las empresas tienen que pagar sus cuentas
con efectivo, no con ganancias; por lo tanto, lo que les importa a casi todos los gerentes
financieros es el flujo de efectivo. En tercer lugar, el riesgo es un factor de gran
importancia. Una empresa que obtiene una ganancia baja pero confiable podría ser más
valiosa que otra cuyas ganancias fluctúan mucho (y por consiguiente, pueden ser muy altas
o muy bajas en determinados momentos).
1. Introducción:
2. Estados financieros fundamentales
3. Ratios o razones financieras
4. Categorías de ratios
4.1 Ratios de liquidez
4.2 Ratios de apalancamiento o deuda
4.3 Ratios de rentabilidad o eficiencia
4.4 Ratios de valor de mercado
5. Usos y limitaciones del análisis financiero
OBJETIVOS:
1. INTRODUCCIÓN
El informe anual que emite una empresa que va dirigido a sus accionistas,
acreedores, al fisco, etc. Contiene los estados financieros básicos, así como la
opinión de la administración, respecto de las operaciones del año y de las
perspectivas futuras de la empresa.
Estado de flujo de efectivo: Documento que presenta el impacto que tienen las
actividades operativas de inversión y de financiamiento de una empresa sobre sus
flujos de efectivo a lo largo de un periodo contable.
3. RAZONES FINANCIERAS:
Los ratios o razones, son una forma muy útil de recopilar grandes cantidades de
datos financieros con la finalidad de comparar la evolución económica y financiera
de las empresas. De esta manera el análisis de los estados financieros es de gran
utilidad para proyectar las utilidades y dividendos futuros de la empresa. Para un
inversionista el análisis de estados financieros sirve únicamente para la predicción
del futuro, mientras que, para la administración, el análisis de los estados financieros
es útil como una forma de anticipar las condiciones futuras y, lo que es más
importante como punto de partida para la planeación de las operaciones que vayan
a influir sobre el curso futuro de los eventos.
PARTES INTERESADAS
Las razones o ratios financieros por conveniencia, pueden dividirse en cinco categorías
generales: de liquidez, de actividad, de deuda, de rentabilidad y de mercado, las razones de
liquidez, actividad y deuda permiten determinar sobre todo el riesgo con la que está operando
la empresa. Las ratios de rentabilidad miden el rendimiento, dato de interés particular de los
accionistas. Las razones de mercado miden o evalúan ambos factores riesgo y rentabilidad.
Para llevar a cabo un análisis financiero mínimamente se necesitan dos estados contables
básicos el balance general y estado de resultados.
Los ratios de liquidez, miden la capacidad de una empresa para cumplir con sus obligaciones
a corto plazo a medida que estas llegan a su vencimiento. En otras palabras, una compañía es
solvente a corto plazo cuando es capaz de hacer frente a los pagos que se derivan del ciclo de
explotación. Una empresa que tenga capital de trabajo o fondo de rotación positivo, muestra
que la misma tiene solvencia a largo plazo y no necesariamente solvencia a corto plazo, entre
ellos tenemos los siguientes:
Razón de circulante: es una de las razones más aceptadas, mide la liquidez que se calcula al
dividir los activos corrientes o circulantes de la empresa con el pasivo corriente o circulante,
algebraicamente se expresa de la siguiente manera:
activos circulantes
Razon circulante= =N ° veces
pasivos circulantes
Razón rápida o prueba ácida: esta razón se calcula al dividir los activos circulantes o
corrientes menos el inventario entre sus pasivos corrientes o circulantes. Esta razón se calcula
de la siguiente manera:
activos circulantes−inventarios
Razon rápida= =N ° veces
pasivos circulantes
Estas ratios nos permiten conocer el ritmo o velocidad de transformación con la que varias
cuentas se convierten en ventas o en efectivo, es decir en entradas y salidas, en otras palabras,
estas razones evalúan que tan eficazmente opera la empresa, tomando en cuenta diferentes
aspectos, como la administración del inventario, la capacidad de cobro y la administración de
gastos. Entre estas ratios se tiene:
Periodo promedio de cobro: Este indicador mide la velocidad promedio con la que los
clientes pagan sus cuentas.
Cuentas por cobrar
Periodo promedio de cobro= =n° de dias
ventas anuale /365
Este indicador nos muestra si se está cumpliendo las condiciones de crédito de la empresa, si
la empresa otorga un plazo de 30 días y el periodo promedio de cobro es 55 días, podría
indicar una mala gestión de cobro.
Periodo promedio de pago: tiempo que requiere la compañía para pagar sus cuentas, se
calcula de la siguiente manera:
Rotación de los activos totales: Mide la eficacia con la que la empresa hace uso de sus
activos total, se calcula de la siguiente manera:
Ventas
Rotación de activos totales= =veces por año
Activos totales
Mientras más alta sea la rotación de los activos totales de una empresa, más eficientemente se
estarán utilizando sus activos.
a) Al obtener fondos por medio de deuda, los accionistas pueden mantener el control de una
empresa con una inversión limitada.
b) Los acreedores contemplan el capital contable, o los fondos proporcionados por los
propietarios, para contar con un margen de seguridad; cuando los accionistas han
proporcionado tan solo una pequeña parte del financiamiento total, los riesgos de la empresa
los corren principalmente los acreedores.
c) Si la empresa obtiene un mejor rendimiento sobre las inversiones financiadas
con fondos provenientes de deuda que el interés que paga sobre los mismos, el rendimiento
sobre el capital de los propietarios se ve aumentado o apalancado.
En general, entre más deuda utilice una empresa en relación a sus activos totales, mayor es el
grado de apalancamiento financiero. El apalancamiento financiero es el aumento del riesgo y
el rendimiento mediante el uso de financiamiento de costo fijo, como deuda y acciones
preferentes. Entre más deuda de costo fijo sea utilizada por la empresa, más alto será su riesgo
y su rendimiento esperados. Dentro de este grupo se encuentran las siguientes ratios.
Razón deuda - capital patrimonial: Mide el grado de compromiso del patrimonio de los
accionistas con respecto al de los acreedores, como también el grado de riesgo que está
corriendo cada una de las partes que financian las operaciones. Se calcula como sigue:
Pasivos totales
Razón deuda−capital patrimonial= =%
Capital acciones comunes
Este indicador nos indica que por cada $ invertido por los accionistas comunes en la empresa,
la misma debe a sus acreedores este porcentaje.
Razón de cargos de interés fijo: también conocido como razón de cobertura de intereses,
mide la capacidad de la empresa para pagar los intereses contractuales. Mientras más alto es
su valor, mayor es la capacidad de la empresa para pagar sus obligaciones de intereses, su
cálculo es el siguiente:
Utilidades antes de intereses e impuestos
Razón de cargos de interés fijo=
Interés
Margen de utilidad bruta: mide el porcentaje que queda de cada unidad monetaria de ventas
después de que la empresa ha pagado sus bienes. El margen de utilidad bruta se calcula como
sigue:
Ventas−Costo de bienes vendidos
Margen de utilidad bruta=
Ventas
Utilidad bruta
Margen de utilidad bruta= =%
Ventas
Margen de utilidad operativa: Mide el porcentaje que queda de cada unidad monetaria
producida por las ventas después de deducir todos los costos y los gastos, excluyendo los
intereses, los impuestos y los dividendos de acciones preferentes. Esta razón se calcula de la
siguiente manera:
Utilidades operativas
Margen de utilidad operativa= =%
Ventas
Margen de utilidad neta: Mide el porcentaje que queda de cada unidad monetaria producida
por las ventas después de deducir todos los costos y los gastos, incluyendo los intereses, los
impuestos y los dividendos preferentes. Entre más alto es el margen de utilidad neta de la
empresa, mejor. Se calcula como sigue:
Rendimiento sobre los activos totales (RSA): Mide la eficacia general de la administración
para generar utilidades con sus activos disponibles. Mientras más alto es este indicador,
mejor. Se calcula de la siguiente manera:
Razón precio/ganancia (P/G): Mide la cantidad que los inversionistas están dispuestos a
pagar por cada peso de utilidades de una empresa. Cuanto mayor sea la relación (P/G), mayor
será la confianza de los inversionistas. Se calcula de la siguiente manera:
Razón mercado/libro (M/L): Esta razón proporciona otro indicio acerca de la forma en que
los inversionistas valoran a la compañía. Relaciona el valor de mercado de las acciones de la
compañía con su valor contable en libros. Para poder calcular este indicador, primero
necesitamos conocer el valor en libros por acción común.
EJEMPLO ILUSTRATIVO:
Los siguientes son los estados financieros de la compañía Siglo XX Ltda. Se pide realizar un
análisis financiero mediante ratios y determinar la situación económica financiera de la
empresa.
activos circulantes
Razon circulante= =N ° veces
pasivos circulantes
1930216
Razon Circulante2016= =1,54
1250865
activos circulantes−inventarios
Razon rápida= =N ° veces
pasivos circulantes
1930216−1212656
Razon rápida2016 = =0,57
1250865
Resumen:
Ratios de Liquidez 31-12-16 31-12-17 31-12-18
Razón Circulante = Activo Circulante / 1,54 2,55 1,85
Pasivo Circulante
Razon Rápida = Activo Circulante – 0,57 1,14 0,85
Inventario / Pasivo Circulante
Analizando los indicadores de liquidez, vemos que la empresa en todos los años tiene
solvencia financiera para cumplir sus obligaciones a corto plazo. En el año 2018 la empresa
tiene una razón circulante de 1,85, es decir casi el doble para pagar sus obligaciones del pasivo
circulante.
Ratios o razones de actividad:
Ventas
Rotación de activos totales= =veces por año
Activos totales
5.225 .621
Rotación de activos totales 2016 = =1,07
4.894 .851
Resumen
Ratios de actividad 31-12-16 31-12_17 31-12-18
Rotación de activos totales (ventas 1,07 1,06 0,64
netas/activos totales)
Rotación de inventarios= Costos de bienes 2,44 2,25 2,25
vendidos/Inventario
Rotación de CxC = (CxC/(ventas 4,28 5,67 7,57
netas/365)
Rotación de CxP = (CxP/ ventas/365) 18,34 43,53 37,59
La rotación de activos totales, indica la eficacia con la que la empresa utiliza sus activos para
generar ventas. El 2016 y 2017 muy similares indica que la empresa roto 1,07 1,06 veces,
mientras que el 2018 roto 0,65 veces por año
La rotación de inventarios, mide la liquidez, del inventario de una empresa, mientras más
alto sea mejor, aunque es necesario compararlo con indicadores del mismo sector, este
indicador también se puede expresar en la edad promedio del inventario, dividiendo 365 entre
el indicador para el 2018 (365/2,25) =149,6 días, de otra manera se podría decir que 149,6 días
se requiere en promedio para vender el inventario.
Rotación de cuentas por cobrar, es una medida muy útil para evaluar las políticas de crédito
y cobro. En promedio la requirió 4,28, 5,67 y 7,57 días, para poder cobrar y hacer efectivo sus
cuentas por cobrar.
Rotación de cuentas por pagar, por la dificultad de determinar las compras anuales, valor
que no está disponible por lo general en los estados financieros. Siempre las compras se
calculan como un porcentaje dado de los costos de bienes vendidos. Los indicadores de 18,34;
43,53 y 37,59 días, nos indica los días que tarda la empresa en pagar a sus proveedores.
2.245.159
Razón de endeudamiento 2016 = =0,46 %
4.894 .851
Pasivos totales
Razón deuda−capital patrimonial= =%
Capital acciones comunes
2.245 .159
Razón deuda capital patrimonial 2016 = =0,85 %
2.649 .692
264.560
Razón de cargos de interés fijo 2016 = =1,26
212.201
Resumen
Razón de deuda 31-12-16 31-12_17 31-12-18
Razón de endeudamiento=Pasivos 0,46 0,47 0,49
totales/Activos totales
Razón deuda-Capital 0,85 0,91 0,97
patrimonial=Pasivos totales/Capital
patrimonial
Razón de cargos de interés fijo=Utilidad 1,25 2,34 1,79
antes de intereses e impuestos/Interés
Razón de endeudamiento, este indicador señala que casi la mitad de sus activos fueron
financiados con deuda, en 2016 fue el 46%, 2017 el 47% y 2018 un 49%, mientras más alto es
este indicador, mayor es el grado de endeudamiento y el apalancamiento financiero.
Razón deuda/capital patrimonial, estos resultados nos indican que por cada $ invertido por
los accionistas comunes, la empresa debe a sus acreedores más o menos 0,85; 0,91 y 0,97
centavos. Una razón baja de este indicador, nos señala que la empresa no está aprovechando lo
suficiente el apalancamiento financiero para incrementar sus utilidades; en contraste, una
razón alta casi siempre se toma como un indicador de que la empresa podría ser incapaz de
generar el efectivo suficiente para satisfacer sus obligaciones.
Razón de cargos de interés fijo, la empresa dispone de 1,25; 2,34 y 1,79 pesos para cubrir
sus intereses, o también puede expresarse que la empresa puede sus utilidades contraer un
20% el 2016, 57,3% 2017 y 44,1% el 2018, de igual manera podría cubrir sus intereses.
Razones de rendimiento:
Utilidad bruta
Margen de utilidad bruta= =%
Ventas
2.266.990
Margen de utilidad bruta2016 = =0,43 %
5.225.621
Utilidades operativas
Margen de utilidad operativa= =%
Ventas
264.560
Margen de utilidad operativa2016 = =0,051 %
5.225 .621
Resumen:
Ratios de rentabilidad: 31-12-16 31-12_17 31-12-18
Margen de utilidad bruta= Utilidad 0,43% 0,48 0,50
bruta/Ventas
Margen de utilidad operativa= Utilidades 0,051% 0,098 0,11
operativas/ Ventas
Margen de utilidad neta = Utilidad 0,0082% 0,048 0,04
disponible para acciones comunes /
Ventas
Rendimiento sobre los activos (RSA)= 0,0088% 0,051 0,026
Utilidad disponible para acciones
comunes / Activos totales
Rendimiento sobre el patrimonio (RSP) = 0,016% 0,097 0,051
Utilidades para acciones comunes /
Capital
Margen de utilidad bruta, muestra el margen de la utilidad bruta que queda de las ventas, el
año 2016, 0,43 %, 2017 0,48 y ‘50% para cubrir los demás gastos.
Margen de utilidad operativa, mide el porcentaje que queda de cada unidad monetaria
producida por las ventas después de deducir todos los costos y los gastos, para cubrir
intereses, impuestos y dividendos preferentes. El año 2016 quedo 5,1%, el 2017, 9,8% y el
2018, 11%.
Margen de utilidad neta, mide el porcentaje que queda de cada unidad monetaria de las
ventas, después de deducir todos costos y los gastos, incluyendo intereses, impuestos y
dividendos preferentes, mientras más alto es mejor, el año 2016 fue de 0,82%, el 2017, 4,8%
y 2018, 4%.
Rendimiento sobre los activos totales, Este indicador muestra que la empresa gano el 2016,
0,8¸2017, 5,1 y 2018, 2,6 centavos por cada peso de inversión en activos.
Rendimiento sobre el patrimonio, este indicador indica que la empresa gano 1,6, 9,7 y 5,1
respectivamente centavos por cada peso de inversión en capital.
El análisis de las razones financieras es útil. Sin embargo, los analistas deben estar
conscientes de los problemas enumerados anteriormente y deben hacer ajustes que consideren
convenientes o vean necesarios. Cuando el análisis de las razones financieras se lleva a
cabo de manera mecánica y sin mayores reflexiones, se corre el riesgo de caer en errores
respecto a las conclusiones de dicho análisis, pero cuando se usa de manera inteligente y con
buen juicio, puede proporcionar indicios útiles de las operaciones de la empresa bajo estudio.
Datos de acción:
Precio por acción común 23,00 24,00
Utilidad por acción (UPA) 2,27 2,36
Dividendo por acción (DPA) 1,15 1,06
Acciones comunes en circulación 50.000
Se pide:
Realizar el cálculo de las razones financieras e interpretar cada una de las razones.
Tema N” 3
FLUJO DE EFECTIVO
1 Introducción
2 Categorías de flujo de efectivo
3 Clasificación de las entradas y salidas de efectivo
4 Preparación del estado de flujos de efectivo
4.1 Método directo
4.2 Método indirecto
5 Interpretación del estado de flujos de efectivo
OBJETIVOS:
*Analizar los estados de los flujos de efectivo, el flujo de efectivo operativo, de inversión
y financiación
* Aplicar el flujo de efectivo en la evaluación de la liquidez de una empresa
*
Identificar las principales categorías del flujo de efectivo como las cuentas
* Describir los dos métodos de preparación del flujo de efectivo.
1: INTRODUCCIÓN
El estado de flujo de efectivo es un documento que presenta el impacto que tienen las
actividades operativas, de inversión y de financiamiento de una empresa sobre sus flujos de
efectivo a lo largo de un periodo contable, por lo tanto nos permite mostrar la forma en que
las operaciones de la empresa han afectado su posición de efectivo y para ayudar a responder
preguntas tales como las siguientes: ¿la empresa está generando el efectivo suficiente para
invertir en activos fijos adicionales que permitan su crecimiento? ¿Es tan rápido el
crecimiento que se requiera de un financiamiento externo tanto para mantener las operaciones
como para efectuar las inversiones necesarias en activos fijos nuevos? ¿Dispone la empresa de
flujos de efectivo excedentes que puedan usarse para rembolsar las deudas o para invertirse en
nuevos productos? de esta manera el estado de flujo de efectivo proporcionar información
constituyéndose en un documento importante del informe anual.
Según dicen los que saben, “el efectivo manda”. El flujo de efectivo es la sangre que recorre
por la empresa, y se constituye en el principal componente de cualquier valoración financiera,
si se quiere dar valor a una inversión, o se quiere dar valor a la propia empresa, la
determinación o cálculo del flujo de efectivo es vital.
Flujos Operativos: Estos flujos están estrechamente relacionados con la producción y venta
de los bienes y servicios de la empresa, incluye: ingresos por venta de bienes y/o servicios,
intereses y dividendos cobrados, otros ingresos de operación, pagos en efectivo, pago de
sueldos y salarios, pago de intereses, impuestos pagados, otros pagos de operación en
efectivo, etc.
Flujos de Inversión: Relacionados con la compra y venta de activos fijos, y con las
inversiones de capital en otras empresas, incluye, venta de inmuebles, planta y equipo, venta
de instrumentos que no son equivalentes de efectivo, cobro de pagos de préstamos, compra de
inmuebles, planta y equipo, compra de instrumentos que no son equivalentes de efectivo,
otorgamiento de préstamos, etc.
Flujos de Financiamiento: Flujos de efectivo que se generan en las transacciones de
financiamiento con deuda y capital; incluye la adquisición y reembolso de deudas, la entrada
de efectivo por la venta de acciones, y la salida de efectivo para pagar dividendos en efectivo
o volver a comprar acciones: incluye, préstamo, emisión de instrumentos de capital, pago de
préstamos, adquisición de acciones, pago de dividendos, etc.
El estado de flujo de efectivo es un documento que resume las entradas y salidas de efectivo
ocurridos en la empresa en un periodo de tiempo determinado. Reflejado de manera resumida
en el siguiente cuadro
Para la elaboración del estado de flujo de efectivo se requiere datos derivados del estado de
resultados y balances generales de inicio y final del periodo determinado. Todas las entradas
de efectivo se incluyen como valores positivos y todas las salidas de efectivo, se tratan como
valores negativos. Se obtiene el total de cada categoría de: operación, de inversión y de
financiamiento, y los tres se suman para determinar la “variación neta de efectivo y valores
negociables” para el periodo. Como medida de verificación, este valor debe coincidir con el
cambio real en el efectivo y en los valores negociables ocurridos en el año, el cual se obtiene a
partir de los balances generales de inicio y final del periodo.
Lo primero que se debe hacer en la preparación del estado de flujo de efectivo es identificar
las cuentas del balance general que proporcionaron efectivo y aquellas que usaron efectivo
durante un determinado periodo. Esto se hace mediante la elaboración de un estado de
orígenes y aplicaciones de fondos o recursos. Primeramente, se debe determinar el cambio
habido en cada una de las cuentas del balance general, y posteriormente se registra ese cambio
como origen o como una aplicación de recursos, de acuerdo a las siguientes reglas:
Una vez elaborado el estado de origen y aplicación de fondos, se procede a identificar cada
una de las cuentas de acuerdo a las actividades: operativas, inversión y financiamiento, y
llevados al estado flujo de efectivo de acuerdo a cada actividad y signo correspondiente es
decir negativo o positivo. Para la preparación del estado de flujo de efectivo, se puede utilizar
dos métodos:
Método indirecto
Los flujos de efectivo provenientes de las operaciones se calculan empezando con el ingreso
neto, se añaden de nuevo los gastos no pagados con efectivo y se sustraen los ingresos que no
proporcionan efectivo.
1: Actividades operativas:
Método directo
Los flujos de efectivo en operación se encuentran sumando todos los ingresos que
proporcionan efectivo y posteriormente excluyendo todos los gastos que se pagan en efectivo.
Para la preparación por este método se requiere cálculos auxiliares antes de realizar el estado
de flujo de efectivo, estos cálculos tienen la siguiente estructura:
Ventas
+ Saldo inicial de cuentas por cobrar
- Saldo final de cuentas por cobrar
= Saldo cuentas por cobrar
Pago a proveedores
Compras netas
+ Saldo inicial proveedores
- Saldo final proveedores
Compras netas=Costo de ventas + Inv. final – Inv. Inicial
+ Gasto acumulado inicial
- Gasto acumulado final
= Gasto operacional pagado
Pago a impuestos nacionales
Gasto tributario
+ Saldo inicial impuestos por pagar
- Saldo final impuestos por pagar
= Pago de impuestos
Intereses Pagados en el periodo
Gastos financieros
+ Saldo inicial intereses por pagar
- Saldo final intereses por pagar
= intereses pagados
1) Actividades operativas:
2) Actividades de inversión:
EJEMPLO ILUSTRATIVO:
Los siguientes son los estados financieros de la compañía. Siglo XX Ltda. Se pide realizar un
análisis financiero mediante ratios y determinar la situación económica financiera de la
empresa.
BALANCE GENERAL DE SIGLO XX LTDA.
(Expresado en $)
2016 2017 2018
Activos
Activos circulantes
Disponible 9.972 23.388 115.828
Cuentas por cobrar 61.249 93.081 163.536
Cuentas por cobrar cajas botellas 174.678 264.389 323.142
Existencias 1.212.656 1.416.062 1.737.165
Otros activos circulantes 471.661 769.976 879.984
TOTAL ACTIVO
1.930.216 2.566.896 3.219.655
CIRCULANTES
Activo Fijos
Terrenos 236.097 237.918 994.831
Edificios y construcciones 1.562.709 1.683.729 3.683.696
Maquinaria y equipo 3.361.305 3.513.869 5.457.402
Vehículos 1.698.596 1.830.140 3.410.876
Otros activos fijos 101.916 54.904 102.326
6.860.623 7.320.560 13.649.131
Depreciación acumulada -3.995.390 -4.359.228 -4.687.086
Activos fijos netos 2.865.233 2.961.332 8.962.045
Otros activos No circulantes 99.402 91.637 81.840
TOTAL ACTIVOS 4.894.851 5.619.865 12.263.540
Pasivos
Pasivos Circulantes
Proveedores 263.284 714.960 812.069
Deuda bancaria a corto plazo 812.552 18.163 559.649
Impuestos por pagar 93.873 142.210 219.003
Otros pasivos corrientes 81.156 129.241 148.627
TOTAL PASIVO CIRCULANTE 1.250.865 1.004.574 1.739.348
Pasivos no Circulantes
Deuda bancaria a largo plazo 717.375 1.374.185 3.833.215
Provisiones y reservas 191.779 214.186 372.684
Otros pasivos no corrientes 85.140 80.518 92.975
994.294 1.668.889 4.298.874
Patrimonio neto
Capital social 2.262.363 2.269.034 5.232.347
Reserva legal 61.641 68.193 82.475
Resultados acumulados 282.753 323.541 594.893
Resultados de la gestión 42.935 285.634 315.603
2.649.692 2.946.402 6.225.318
PASIVO Y PATRIMONIO 4.894.851 5.619.865 12.263.540
Se pide:
a) Elaboración del estado de origen y aplicación de fondos
b) Elaboración Elaborar el estado de flujo de efectivo por los métodos:
1) Método indirecto
2) Método directo
ÓRIGENES APLICACIONES
1: Actividades operativas:
+ Depreciación 327858
3: Actividades de financiamiento:
Para aplicar el método directo, se necesita realizar algunos cálculos adicionales para
determinar: efectivo recibido de los clientes, las compras netas, el pago de efectivo a
proveedores y pago de impuestos por pagar.
Ventas 7884879
= 7755671
Compras netas:
Pago de impuestos:
OBJETIVOS:
1: INTRODUCCIÓN
El estado financiero brinda, por una parte, información sobre la estructura de las inversiones
de una empresa y, información sobre la estructura de sus fuentes de financiamiento. Las
estructuras escogidas deberían conducir de forma consistente a la maximización del valor de
la inversión de los propietarios de la empresa.
P.L.P
P.L.P.
P.L.P A.F.
P.C.
P.C. PAT. PAT.
PAT.
Balance “A”: El capital de trabajo definido: KW = A.C. – PC., es neutro (0), porque el activo
circulante es igual al pasivo circulante.
Balance “B”: KW = A.C. – PC., es negativo debido a que activo circulante es menor que el
pasivo circulante.
Balance “C”: KW = A.C. – PC., es positivo porque el activo circulante es mayor que el pasivo
circulante.
Algebraicamente, el capital del trabajo se puede definir de diferentes puntos de vista y por
lo tanto con diferentes connotaciones.
BALANCE GENERAL
Pasivo Circulante
Activo Circulante
“C”
“A”
Capitales propios
“D”
Activo Fijo
Pasivo a L.P
“B”
“E”
Capital de trabajo: Activo circulante – Pasivo circulante, KW = A.C. – P.C. = A - C
Capital de trabajo: Pasivo a largo plazo + Capital – Activo fijo, KW = D + E - B
Capital de trabajo: Pasivo a largo plazo + Capital propio, KW= D+ E – B: D + E > B
Capital de trabajo: Capital propio + pasivo a largo plazo – Activo fijo, D+E-B: E<B, y D>B-E
La primera y segunda definición son equivalentes desde el punto de vista cuantitativo, ya que
en virtud del supuesto fundamental de la partida doble (Debe = Haber) se verifica que:
A+B=C+D+E
De donde
A–C=D+E-B
Sin embargo, existen diferencias de tipo cualitativo entre ambas. La primera definición pone
el acento en la estructura o materialización del fondo de rotación, mientras que la segunda
atiende fundamentalmente al aspecto financiero. Y lo mismo ocurre con las definiciones
tercera y cuarta. Estas dos definiciones son más restrictivas que las dos primeras, y según las
cuales el capital de trabajo no puede ser negativo. En la cuarta definición se supone además
que las deudas a medio y largo plazo no deben financiar nunca el activo circulante.
Para que una empresa tenga una situación financiera saneada el capital de trabajo o fondo de
rotación debe ser positivo, es decir:
3.1 Ciclo de conversión del efectivo: Se define como el plazo de tiempo que transcurre entre
el pago de las compras y la recepción del efectivo proveniente de las ventas de productos
terminados, por lo tanto, intervienen en el ciclo de conversión: el periodo de conversión del
inventario, periodo de cobranza de las cuentas por cobrar y el periodo de diferimiento de las
cuentas por pagar.
Periodo de cobranza de las cuentas por cobrar (PPC): Consiste en el plazo promedio de
tiempo que se requiere para hacer efectivo sus cuentas por cobrar.
Periodo promedio de pago de las cuentas por pagar: Consiste en el plazo promedio de
tiempo que transcurre entre la compra de los materiales y mano de obra, y el pago en efectivo
por los mismos.
615.000 615.000
PCI 2018 = = =73,80=74 días
3.000 .000 8.333,33
360
375.000 375.000
PPC 2018 = = =45,00 días
3.000 .000 8.333,33
360
60.000 60.000
PPP 2018= = =7,83=8 días
2.716 .200 7.656
360
Ciclo de conversión de efectivoCCE 2018 =74+ 45−8=111 días
La empresa desde que empieza a producir el producto, tendrá que financiar el costo de
manufactura por 111 días, tiempo demasiadamente largo, por lo que debería fijarse como
meta reducir ese periodo, reduciendo el mismo puede incrementar sus utilidades, mientras que
mayor sea el periodo necesitara financiar y todo financiamiento tiene un costo.
El ciclo de conversión de efectivo puede ser reducido:
1) Mediante la reducción del periodo de conversión del inventario a través del
procesamiento y venta más rápidos y eficiente de productos.
2) Mediante la reducción del periodo de cobranza de las cuentas por cobrar a través de
una mayor celeridad en las cobranzas.
3) Mediante la extensión del periodo de diferimiento de las cuentas por pagar a través de
la retardación de sus propios pagos.
Activos Circulantes
40 ($) Relajada
Moderada
30
Restringida
20
10
*Bajo condiciones de certeza: Cuando las ventas, los costos, los plazos de tiempo para la
provisión de materiales e insumos, los periodos de pago son conocidos con certeza o
seguridad, el comportamiento económico y además las operaciones se desarrollan con
absoluta normalidad, las empresas tienden a mantener niveles mínimos de inversión en
activos circulantes. Mantener montos superiores de inversión implica incrementar las
necesidades de financiamiento externo sin incrementar las utilidades, mientras que
mantener montos pequeños provocaría un retraso en el pago de la mano de obra y a los
proveedores y la perdida de ventas debido a la inexistencia de inventarios y una política de
crédito muy restringida.
ALTO BAJO
Por último, el nivel adecuado de cada activo circulante (efectivo, valores negociables, cuentas
por cobrar e inventario) estará determinado por la actitud de la administración de la empresa
y los inversionistas hacia la compensación entre la rentabilidad y el riesgo.
Tiempo
4.2: Políticas de financiamiento del capital de trabajo
La forma como financian sus activos circulantes las empresas, toma en cuenta si son
permanentes o temporales, además de considerar el riesgo y la rentabilidad. Por lo general,
las empresas tienen políticas de pago respecto a la materia prima, mano de obra, impuestos
y otros gastos. Así, las cuentas por pagar, sueldos y salarios por pagar, impuestos por pagar,
dividendos por pagar, incluyendo la deuda a corto plazo, están enmarcados en políticas
internas de la empresa. Sin embargo, los negocios enfrentan fluctuaciones cíclicas y/o
estacionales, obligándoles que tengan que acumular activos circulantes cuando la economía
es fuerte (> demanda) y deshacerse de sus inventarios cuando la economía es débil (<
demanda). Sin que ello signifique reducir a cero sus activos circulantes. La manera en la cual
los activos circulantes permanentes y temporales son financiados se conoce como políticas
de financiamiento de los activos circulantes o capital de trabajo de la empresa.
2) Política conservadora. La empresa usa capital permanente para financiar todos los
requerimientos de activos permanentes y satisfacer alguna o todas las demandas
estacionales. En la figura 4.4, vemos que la empresa financia una parte de sus
requerimientos de fondos esperados estacionales, menos pagarés y acumulados, a largo
plazo. Si los flujos de efectivo esperados ocurren como se pronosticó, pagará interés
sobre la deuda en exceso (el área sombreada en la figura 4.4). Cuanto más alta sea la
recta de financiamiento a largo plazo, más conservadora será la política financiera de la
empresa, y más alto será el costo
3) Política agresiva. Con este criterio la empresa financia la totalidad de sus activos fijos
con capital a largo plazo, pero también financia una parte de sus activos circulantes
permanentes con créditos a corto plazo de naturaleza no espontánea. La figura 4.5,
muestra una política agresiva, ahí se ve que existe un margen negativo de seguridad.
La empresa ha financiado parte de sus activos circulantes permanentes con deuda a
corto plazo. Como resultado, deberá refinanciar esta deuda al vencimiento, y esto
incluye un elemento de riesgo. Cuanto mayor sea la porción de las necesidades de
activos permanentes financiados con deuda a corto plazo, más agresivo será el
financiamiento. Por lo tanto, el margen esperado de seguridad asociado con la política
de una empresa con respecto a su mezcla de financiamiento a corto y largo plazos
puede ser positivo, negativo o cero. El cero sería el caso de una política de cobertura
contra riesgos, o conservadora ilustrada en la figura 4.3.
Fig. 4.3: Política de Autoliquidación o de coordinación de
vencimientos Financiamiento a corto plazo
CANTIDAD DE DINERO
Activos circulantes
Activos fijos
TIEMPO
CANTIDAD DE DINERO
Activos circulantes
TIEMPO
CANTIDAD DE DINERO
Activos circulantes
Ejemplo ilustrativo
Respuesta.
= 75 + 38 – 30 = 83 días
3.375.000
= 75 x =703.125$
360
Ventas 3.375.000
Rotación de Inventario= = =4,8 veces
Inventario 703125
Respuesta: POLÍTICAS
a) Existente 2 3
Ventas 10.000.000 10.000.0000 10.000.000
Utilidad antes de Int e Imp 1.200.000 1.200.0000 1.200.000
Activos totales 3.200.000 3.500.0000 3.800.000
b) POLITICAS
2 3
Deuda adicional 300.000 600.000
1. ABC, es (una empresa financiada en su totalidad por capital social) tiene ventas de
$2.800.000 con un 10% de margen de ganancia antes de interés e impuestos. Para
generar este volumen de ventas, la empresa mantiene una inversión en activos fijos de
1.000.000. actualmente tiene $500.000 en activos circulantes.
a) Determine la rotación de activos totales para la empresa y calcule la tasa de
rendimiento sobre los activos totales antes de impuestos.
b) Calcule la tasa de rendimiento antes de impuestos sobre los activos a diferentes
niveles de activos corrientes comenzando con $100.000 y aumentando en montos
de $150.000 hasta llegar a $1.000.000.
c) ¿Qué suposición implícita se hace sobre las ventas en el inciso b)? evalúe la
importancia de esta suposición junto con la política para elegir el nivel de los
activos circulantes que maximizará el rendimiento sobre los activos totales como se
calculó en el inciso b).
2. La compañía América y Sur tuvieron los siguientes balances generales al 31 de
diciembre del 2018.
AMÉRICA SUR
Activos circulantes $1.000.000 $ 800.000
Activos fijos (netos) 1.000.000 1.200.000
TOTAL ACTIVOS 2.000.000 2.000.000
Pasivos circulantes 200.000 800.000
Deuda a largo plazo 800.000 200.000
Capital común 500.000 500.000
Utilidades retenidas 500.000 500.000
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2.000.000 2.000.000
Las utilidades antes de intereses e impuestos para ambas empresas son de $300.000,
y la tasa fiscal asciende al 25%.
a) ¿Cuál será el rendimiento sobre el capital contable para cada empresa si la tasa de
interés sobre los pasivos circulantes es del 10% y la tasa sobre la deuda a largo
plazo es del 13%.
b) Supóngase que la tasa a corto plazo aumenta al 20%. Mientras que la tasa sobre la
nueva deuda a largo plazo aumenta al 16%, la tasa sobre la actual deuda a largo
plazo permanece sin cambiar. ¿cuál sería el rendimiento sobre el capital contable
para las compañías América y Sur bajo estas condiciones?
c) ¿Qué compañía se encuentra en una posición más riesgosa? ¿Por qué?
1. Introducción
2. Administración del efectivo
3. Técnicas de administración de efectivo
4. Saldo óptimo de efectivo
5. Modelos para determinar el saldo óptimo de efectivo
5.1 Modelo Baumol
5.2 Modelo de Beranek
5.3 Modelo de Miller y ORR
OBJETIVOS:
FRANCIS BACON
1: INTRODUCCIÓN
Las empresas al igual que los individuos mantienen montos considerables de dinero en
efectivo. El efectivo no produce intereses. ¿Por qué entonces la gente prudente sigue
manteniéndolo? ¿Por qué, por ejemplo, no invierten todo su efectivo en títulos que
produzcan interés? La respuesta, es clara, el efectivo proporciona más liquidez que los
títulos. El beneficio que proporciona poseer títulos es el interés que se recibe; el de poseer
efectivo es que este proporciona un depósito de reserva de liquidez muy conveniente. El
equilibrio, el valor marginal de esta liquidez es igual al valor marginal del interés de una
inversión equivalente en títulos.
¿Quiere esto decir que no importa el volumen de efectivo que mantenga la empresa? Desde
luego que no. El valor marginal de la liquidez disminuye a medida que se incrementa el
volumen de efectivo. Cuando mantiene solo una pequeña parte de los activos en efectivo, un
poco más de dinero líquido puede ser muy útil, cuando mantiene una suma considerable,
cualquier liquidez adicional no tiene mucho valor. Por tanto, como administrador financiero,
usted desea mantener saldos de efectivo hasta el punto en el cual el valor marginal de la
liquidez sea igual al valor del interés al que se renuncia.
Si lo anterior parece más fácil de decir que de hacer, le servirá de ejemplo saber por qué los
gerentes de producción deben llegar a un equilibrio similar. Pregúntese por que mantienen
inventario de materia prima. No tienen obligación de hacerlo, podrían comprar la materia
prima día a día, según los necesiten. Pero tendrían que pagar precios más altos al comprar en
cantidades pequeñas, y se arriesgan a retrasar la producción si la materia prima no fuera
entregada a tiempo. Por eso piden cantidades mayores de las que la empresa necesita
inmediatamente. Pero hay un costo por mantener inventarios. Se pierden los intereses del
dinero que esta inmovilizado en inventario, el almacenaje debe pagarse y, a menudo, hay
deterioros y mermas. Por tanto, los gerentes de producción tratan de mantener un equilibrio
razonable entre los costos de mantener unos inventarios muy bajos y los de mantener unos
muy altos.
Por lo tanto, el efectivo es, simplemente otra materia prima que se necesita para llevar a
cabo la producción. Si mantiene la empresa una proporción demasiado pequeña de sus
fondos en el banco, necesitara vender pequeñas cantidades de títulos con mucha frecuencia,
cada vez que quiera efectuar un pago. Por el contrario, se mantiene demasiado dinero en el
banco, está perdiendo intereses. La cuestión está en conseguir un equilibrio adecuado. El
equilibrio entre los beneficios y los costos de la liquidez es una parte esencial de la
administración del efectivo.
El efectivo se define como “un activo que no genera utilidades”. Sin embargo, es necesario
para pagar la mano de obra y la materia prima, para comprar activos fijos, pagar impuestos,
pagar dividendos, etc. sin embargo, en efectivo en si mismo no genera o gana ningún interés.
Por lo tanto, la meta de administrador financiero consiste en minimizar la cantidad de
efectivo que la empresa debe mantener para permitir la realización de sus actividades
normales y, al mismo tiempo, tener suficiente efectivo para 1) aprovechar los descuentos
comerciales, 2) para mantener la reputación crediticia y, 3) para satisfacer las necesidades
inesperadas de efectivo.
Jhon Maynard Keynes sugirió tres razones para que los individuos tuvieran efectivo, Keynes
denominó estos motivos como transaccionales, especulativos y precautorios. Estos mismos
motivos se aplican en las empresas.
Motivo transaccional: para cumplir con los pagos, como compras, salaries,
impuestos y dividendos que surgen diariamente en el curso de los negocios.
Motivo especulativo: para aprovechar las oportunidades temporales, como una
baja repentina en el precio de la materia prima.
Motivo precautorio: para mantener una reserva y poder cumplir con necesidades
de efectivo inesperadas. Cuanto más predecibles son los flujos de entrada y salida
de efectivo para una empresa, menos efectivo se necesita tener como medida de
precaución. La posibilidad de obtener préstamos con rapidez para satisfacer salidas
de efectivo emergente también reduce la necesidad de este tipo de saldo en
efectivo.
Es importante señalar que no todas las necesidades de efectivo en las empresas exigen
saldos exclusivos. De hecho, una parte de estas necesidades puede satisfacerse con valores
comerciales (activos equivalentes del efectivo) y conservando la capacidad de préstamo sin
usar (por ejemplo, las líneas créditos bancarias). En su mayoría, las empresas no poseen
efectivo con fines de especulación. En consecuencia, nos concentraremos sólo en las
transacciones y los motivos precautorios de la empresa, necesidades que quedarán
satisfechas con saldos en efectivo y valores negociables.
Organizar las cosas de tal forma que las entradas de efectivo coincidan con los flujos de salida
de efectivo, esto permite a las empresas reducir sus saldos de efectivo, disminuir sus
préstamos bancarios, reducir los gastos de interés e impulsar las utilidades.
Uso de la flotación
La flotación se define como la diferencia que existe entre el saldo que aparece en los libros
de una empresa (o de un individuo) y el saldo que arrojan los registros bancarios. Por lo
tanto, la flotación se presenta en las salidas de efectivo (desembolsos) como en los ingresos
(cobros).
Aceleración de cobros
Desde el inicio de las transacciones a crédito, los administradores financieros han estado
buscando nuevas y eficientes formas de recaudar las cuentas por cobrar de una manera más
rápida. Aunque la cobranza de efectivo es responsabilidad de administrador financiero, la
velocidad con la cual se compensan los cheques depende del sistema bancario. Por lo tanto,
se debe buscar la forma de agilizar las cobranzas.
Un procedimiento para un control de los desembolsos es centralizar las cuentas por pagar en
una sola cuenta (o un número pequeño de cuentas) en la empresa. De esta manera, los
desembolsos pueden hacerse en el momento preciso que se desee.
El efectivo de una empresa está formado por aquellos activos completamente líquidos, que
son el dinero disponible en la caja de la empresa y los depósitos a la vista en cuentas
corrientes bancarias, principalmente. Es el resultado de la contraposición de dos corrientes
monetarias de diferente sentido que se producen en toda empresa: cobros y pagos. La
diferencia entre estos dos flujos de signo contrario determina el flujo neto de caja del
periodo. En toda empresa debe existir un saldo mínimo de efectivo con el objeto de hacer
frente a los desfases entre los cobros y pagos, y reducir de esta forma el riesgo de que se
pueda producir una suspensión de pagos.
Existen varios modelos que se han formulado para resolver el problema del nivel óptimo de
efectivo, sin embargo, es necesario contemplar el problema de la determinación del nivel
óptimo de efectivo como parte del problema general de la empresa.
5.1 El modelo de Baumol: este autor propone un modelo para determinar el saldo óptimo de
efectivo, muy similar al formulado por Wilson para la gestión de inventario o stock. Porque,
en efecto, el efectivo en caja y bancos no es otra cosa más que un inventario o stock. Si hay
poco dinero en caja hay más probabilidad de que se produzcan rupturas, con el costo
consiguiente. Por el contrario, cuando hay mucho dinero la probabilidad de ruptura
disminuye, pero aumenta el costo variable asociado en la posesión del stock (costo de
oportunidad, seguridad, etc.). Por otra parte, Baumol contempla la posibilidad de
transferencias entre la cuenta de efectivo y la cuenta de valores negociables. Cuando el
efectivo resulta insuficiente y hay que acudir a la venta de valores, se producen una serie de
gastos, tales como trabajo administrativo, que se corresponden con los gastos del pedido o
lote en la gestión de stock.
Suponga que usted tiene una reserva de efectivo a la que recurre continuamente para pagar
facturas. Cuando se agota, repone el saldo vendiendo valores negociables. El principal costo
de inventario derivado de mantener ese efectivo es el interés que está perdiendo. El costo de
pedido es el costo administrativo fijo por cada venta de valores negociables. En estas
circunstancias, las existencias de efectivo también siguen una evolución en forma de dientes
de sierra.
Q=
√ 2x R xC
i
Donde:
Q = Saldo óptimo de efectivo
R = Requerimiento de efectivo anual
C = Costo de transacción de valores negociables
Grafica 5.1
Saldo óptimo
Q Saldo óptimo
Q Saldo promedio
2
0 1 2 3 Tiempo
El modelo Baumol supone que la empresa utiliza el efectivo a una tasa predecible y estable, y
que los flujos de entrada de efectivo de la empresa provenientes de las operaciones también
ocurren a una tasa predecible y uniforme. Por lo tanto, los flujos netos de salida de efectivo
de la empresa, o las necesidades netas de efectivo, también ocurren a una tasa uniforme.
Bajo estos supuestos de estado uniforme, la posición del efectivo de la empresa se asemejará
a la (grafica 5.1).
Mientras mayor sea el saldo de efectivo que se mantenga, disminuirá el costo de las
transacciones asociadas con la obtención de efectivo. Por otra parte, el efectivo en sí mismo
no proporciona ningún ingreso, por lo tanto, entre más grande sea el saldo promedio de
efectivo, más alto será el costo de oportunidad, el cual es igual al rendimiento que podría
haberse ganado sobre una inversión en valores negociables o sobre algún otro tipo de activo
fácil de convertirse en el que se hubiera invertido en lugar del efectivo.
En la aplicación del modelo se debe tener en cuenta el efecto que tiene en la empresa el
nivel óptimo de efectivo en cuanto a:
Ventas
Número anual de reposiciones=
Q
Q
Saldo promedio=
2
Ejemplo: suponga que el tipo de interés de los valores negociables es del 8%, pero cada venta
de valores negociables le cuesta 20$. Su empresa desembolsa efectivo a un ritmo de
105.000$ por mes, o sea, 1.260.000$ al año. Determinar:
Respuesta:
Q 25.000
b) Saldo promediode efectivo= = =12.500
2 2
c) Grafica
La empresa tendrá que vender unos 25.000$ en valores negociables cuatro veces al mes, o
sea, más o menos, una vez a la semana.
5:2 El modelo de Miller y Orr. Este modelo formulado por Meton H. Miller y Daniel Orr,
supone que las alteraciones netas del saldo de efectivo son generadas por un proceso o
“recorrido aleatorio”. Ello significa que el tamaño y la dirección (signo) de dichos cambios
durante un determinado periodo de tiempo son un mero producto del azar. El modelo
permite determinar el momento y los tamaños de los intercambios o transferencias
reciprocas entre el efectivo y la cartera de valores, de tal forma que el saldo de efectivo
evolucione dentro de una determinada banda de seguridad (definida por un tope superior y
otro inferior), que se corresponde con un determinado intervalo de confianza.
Miller y Orr, analizan como debería la empresa administrar su efectivo si no puede predecir
día a día las entradas y salidas de efectivo. Para ello muestran ilustran en la gráfica 5.2
Como se puede ver el saldo de efectivo serpentea impredeciblemente hasta que llega a un
límite superior, en ese momento la empresa compra los valores negociables necesarios para
hacer volver el saldo de efectivo a un nivel más normal o deseado, de nuevo se deja oscilar el
saldo de efectivo hasta que esta vez llega a un límite inferior. Cuando lo hace, la empresa
vende los valores negociables necesarios para devolver el saldo de efectivo a su nivel normal.
Por lo tanto, la regla es permitir que varié libremente el saldo de efectivo hasta que alcance
el límite superior o inferior. Cuando esto sucede, la empresa compra o vende valores
negociables para volver al saldo deseado.
¿hasta dónde debería permitir la empresa que el saldo varié? de acuerdo a Miller y Orr la
respuesta depende de tres factores. Si la variabilidad diaria de los flujos de efectivo es grande
o si el costo fijo de comprar o vender valores negociables (costo de transacción) es alto,
entonces la empresa debería establecer los límites de control muy separados. Por el
contrario, si el tipo de interés es alto, los limites deberían establecerse más próximos.
Grafica 5.2
Saldo de efectivo
Límite superior
D
Nivel deseable
Límite inferior
Tiempo
Donde:
( )
1/ 3
3 Costo de transacción × Varianza de flujos de efectivo
D=3 ×
4 tipo de interés
Distancia
Nivel deseable=límite inferio +
3
A. Hipótesis
1. Saldo mínimo de efectivo 10.000$
2. Varianza de los flujos diarios de efectivo 6.250.000 (equivalente a una desviación
típica de 2.500$ por día
3. Tipo de interés 0,025 por ciento diarios
4. Costo de cada compra o venta de valores negociables 20$
( )
1 /3
3 20× 20
D=3 ×
4 0,00025
D=21.634 ≃21.600
21.600
Nivel deseable = 10.000 + = 17.200$
3
D. Criterios de decisión
Si el saldo de efectivo alcanza 31.600$, invertir 31.600 −17.200=14.400 $ en valores
negociables, si el saldo de efectivo desciende a 10.000$, vender 7.200$ de valores
negociables y reponer el saldo de efectivo.
E. Graficar
Ejercicios:
OBJETIVOS:
1. Introducción
2. Políticas de crédito y cobro
2.1 Estándares de crédito
2.2 Términos de crédito
2.3 Riesgo de incumplimiento
2.4 Políticas y procedimientos de cobro
3. Análisis del solicitante de crédito
3.1 Fuentes de información
3.2 Análisis de crédito
3.3 Decisión de crédito y línea de crédito
3.4 Subcontratación de crédito y cobro
1: INTRODUCCIÓN
Cuentas por cobrar: Cantidades de dinero que deben a una empresa los clientes que han
comprado bienes o servicios a crédito. Las cuentas por cobrar son un activo circulante, por lo
que la inversión de fondos en cuentas por cobrar implica una disyuntiva entre rentabilidad y
riesgo. La inversión óptima se determina comparando los beneficios derivados de un nivel
particular de inversión con los costos de mantener ese nivel, las cuentas por cobrar es el
segundo componente del ciclo de conversión del efectivo, que indica el periodo de tiempo
promedio que transcurre desde que se realiza una venta a crédito hasta que el pago se
materializa en fondos que la empresa puede usar. Por lo que, en este capítulo, analizaremos
la administración de las cuentas por cobrar donde.
El objetivo de administrar las cuentas por cobrar es cobrarlas lo más rápido posible sin perder
ventas por usar técnicas de cobro de alta presión.
La administración efectiva de las cuentas por cobrar es muy importante para su rentabilidad,
riesgo y precio de las acciones. por otra parte, el mantenimiento de las cuentas por cobrar
tiene costos directos e indirecto, pero también tiene un beneficio importante incrementar las
ventas.
El nivel de cuentas por cobrar se ve afectado por importantes factores como, las condiciones
económicas, el precio de los productos, la calidad de estos y las políticas de crédito de la
empresa, todos ellos, menos el ultimo, están fuera del control del administrador financiero.
Sin embargo, como otros activos circulantes, el administrador puede variar el nivel de las
cuentas por cobrar equilibrando la rentabilidad y el riesgo. Bajar los estándares de crédito
permite estimular las ventas o demanda que, a la vez, puede llevar a ventas y ganancias más
altas. Pero hay un costo al aceptar cuentas por cobrar adicionales, al igual que un riesgo
mayor de pérdidas por deudas incobrables.
Las políticas de crédito incluyen variables como, la calidad de las cuentas comerciales
aceptadas, la duración del periodo de crédito, los descuentos por pronto pago (si los hay) y el
programa de cobranza de la empresa.
2.1 Estándares de crédito: es la calidad mínima con la que debe cumplir un solicitante
para ser aceptado como sujeto de crédito por la empresa, la política de crédito influye
sobre las ventas. Si la competencia extiende crédito sin restricción y la empresa no,
nuestra política puede causar un desaliento en el departamento de marketing de la
empresa. El crédito es uno de los muchos factores que influyen en la demanda de un
producto. En teoría, la empresa debe disminuir su estándar de calidad para las cuentas
aceptadas siempre y cuando la rentabilidad de las ventas generadas exceda los costos
agregados de las cuentas por cobrar. ¿Cuáles son los costos de relajar los estándares de
crédito? Algunos surgen de un departamento de crédito que se expande. Otro costo
viene del incremento en la probabilidad de las perdidas por deudas incobrables. Por
último, tenemos el costo de oportunidad de comprometer los fondos a la inversión de
las cuentas por cobrar adicionales y no en alguna otra inversión. Las cuentas por cobrar
adicionales son el resultado de: 1) mayores ventas y 2) un periodo promedio de cobro
más largo. Si los estándares de crédito más relajados atraen a nuevos clientes, es
probable que la cobranza a estos clientes sea más lenta que la que se realiza con los
clientes existentes. Además, una extensión de crédito más relajada puede ocasionar que
ciertos clientes existentes sean menos cumplidos en el pago a tiempo de sus cuentas.
La inversión en cuentas por cobrar implica una disyuntiva entre la rentabilidad y el
riesgo.
2.2 Términos de crédito: especifican el tiempo durante el cual se extiende el crédito a un
cliente y el descuento, si lo hay, por pronto pago. Por ejemplo, los términos de crédito
de una empresa pueden expresarse como “2/10, neto30”. El término “2/10” significa
que se otorga un 2% de descuento si se paga dentro de los 10 días siguientes a la fecha
de facturación. El término “neto 30” implica que, si no se aprovecha el descuento, el
pago total se debe realizar 30 días después de la facturación. Así, el periodo de crédito
es de 30 días. Aunque los clientes de la industria con frecuencia dictan los términos del
crédito, el periodo de crédito es otro medio que puede aprovechar la empresa para
aumentar la demanda del producto. Como antes, la disyuntiva se plantea entre la
rentabilidad de las ventas adicionales y el rendimiento requerido sobre la inversión
adicional en cuentas por cobrar, Periodo de descuento por pago en efectivo, lapso
durante el cual puede optarse por un descuento por pronto pago, descuento por pago
en efectivo, un porcentaje de reducción en el precio de venta o de compra otorgado por
pronto pago de facturas. Es un incentivo para los clientes con crédito para pagar sus
facturas oportunamente. Fecha temporal, términos de crédito que alientan al
comprador de productos estacionales a aceptar sus entregas antes del periodo de ventas
pico y a diferir el pago hasta después del periodo pico.
2.3 Riesgos de incumplimiento: la preocupación no solo es por la lentitud de las
cobranzas, sino también la proporción de las cuentas por cobrar que no se pagan. Otras
políticas de estándares de crédito incluyen ambos factores. La política óptima de
estándares de crédito, como se verá, no necesariamente es la que minimiza las perdidas
por deudas incobrables.
2.4 Políticas y procedimientos de cobranza: La empresa determina su política de
cobranza mediante la combinación de los procedimientos de cobro que emprende.
Estos procedimientos incluyen envió de cartas y faxes, llamadas telefónicas, visitas
personales y acción legal. Una de las variables principales de la política es la cantidad
de dinero gastado en los procedimientos de cobranza. Dentro de un intervalo, para una
cantidad relativa mayor de gasto, menor será la proporción de pérdidas por deudas
incobrables y más corto el periodo promedio de cobro, cuando los demás factores
permanecen iguales.
Una vez que el analista de crédito ha reunido y analizado la evidencia necesaria, debe llegar a
una decisión acerca de la disposición de la cuenta. En una venta inicial, la primera decisión es
si enviar o no los bienes y extender el crédito. Si es posible que se repita la venta, la empresa
talvez deba establecer procedimientos para no tener que evaluar por completo el
otorgamiento de crédito cada vez que recibe un pedido. Una manera de simplificar el
procedimiento es establecer una línea de crédito para un cliente. Una línea de crédito es un
límite máximo de la cantidad que la empresa permite que le deban en cualquier momento.
En esencia representa el riesgo máximo que la empresa se permite correr por una cuenta.
No ¿Mala Si
experiencia de Rechazar
crédito anterior?
Reporte de análisis
¿Calificación
de crédito “limitada” Si
y otra información Rechazar
negativa
descubierta?
No
¿Calificación
de crédito “buena”
Aceptar No
y/o cerca del
límite de la “línea
de crédito?
Si
Datos
Términos de crédito Ventas Periodo promedio de cobro
Actual Neto 30 días Bs. 60.000.000 45 días
Propuesto Neto 60 días Bs. 90.000.000 75 días
Precio de venta: 1 Bs.
Costo variable: 0,80 Bs.
Rendimiento antes de impuestos 20%
Para responder si la empresa debe o no extender su periodo de crédito o cambiar sus
términos de crédito de 30 a 60 días, se debe comparar la rentabilidad sobre las ventas
adicionales, con el rendimiento requerido sobre la inversión en cuentas por cobrar.
Cálculos:
Rotación de cuentas por cobrar anteriores = 360/45 = 8 veces
Rotación de nuevas cuentas por cobrar = 360/75 = 4,8 veces
Rentabilidad de ventas adicionales = 0,2 x Bs. 9000000 = 1800000
Cuentas. por cobrar adicionales asociadas
con las nuevas ventas = 9000000/4,8 = 1875000
Inversión en cuentas por cobrar adicionales asociadas
Con nuevas ventas = 0,8 x 1875000 = 1500000
Nivel de las cuentas por cobrar antes del cambio de
Periodo de cambio = 60.000.000/8 = 7500000
Nuevo nivel de cuentas por cobrar asociadas con las
Ventas originales = 60000000/4.8 =
12500000
Inversión en cuentas por cobrar adicionales asociadas
Con las ventas originales = 12500000 – 7500000 = 5000000
Inversión total en cuentas por cobrar adicionales = 1500000 + 5000000 = 6500000
Rendimiento requerido antes de impuestos en
Inversión adicional = 0.20 x 6500000 = 1300000
Como la rentabilidad sobre las ventas adicionales, es Bs. 1800000, excede el rendimiento
requerido sobre la inversión en cuentas por cobrar adicionales, Bs 1300000, la empresa debe
extender su periodo de crédito de 30 a 60 días.
Tema 7 Administración y control del inventario
1. Introducción
2. Clasificación del inventario
3. Técnicas de administración del inventario
3.1 Sistema ABC
3.2 Lote económico: ¿Cuánto se debe ordenar?
3.3 Punto de reposición ¿Cuándo se debe ordenar?
3.4 Justo a tiempo
4. El inventario y el gerente de finanzas
OBJETIVOS:
1: INTRODUCCIÓN
Los inventarios forman el vínculo entre la producción y la venta de un producto, por lo que se
constituyen en un activo importante dentro de la empresa para mantener la continuidad del
proceso productivo y atender adecuadamente a los clientes. En su administración se debe
tomar en cuenta que el mismo se ve afectado por dos variables 1) la demanda, y 2) plazo de
entrega a los proveedores, el comportamiento de ambas variables sólo es posible conocerlo
en términos de probabilidad. Por ello, las empresas se ven forzadas a tener en almacén una
cantidad conveniente de stock para compensar las posibles oscilaciones de esas dos
variables. De esta manera, una empresa manufacturera debe mantener inventario de:
1. Trabajo en proceso o inventario en tránsito, es el que está entre las diferentes etapas
de producción o almacenaje, permite una programación de la producción, y la
utilización de los recursos de manera eficiente. Sin este tipo de inventario, cada etapa
de producción tendría que esperar la terminación en la etapa anterior para completar
una unidad. La posibilidad de retrasados y tiempos ociosos da a la empresa la razón
para mantener un inventario en tránsito.
2. Materia prima, este inventario permite flexibilidad en las compras. Sin él, la empresa
tendría que existir de manera, comprando las materias primas estrictamente para
satisfacer el programa de producción.
3. Productos terminados, al igual que los otros inventarios, el inventario de bienes
terminados da flexibilidad en el programa de producción y en la comercialización. La
producción necesita estar enfocada directamente en las ventas. Altos niveles de
inventario permiten un servicio eficiente a las demandas de los clientes, si hay un
faltante temporal de cierto producto, las ventas actuales y las futuras podrían perderse.
Así, existe un incentivo para mantener existencias de todos los tipos de inventarios.
Las ventajas del incremento en inventarios, son varias. La empresa puede hacer ahorros en
producción y compras, así como satisfacer los pedidos con mayor rapidez. En resumen, se
dice que la empresa es más flexible. Las desventajas obvias son el costo total de mantener el
inventario, que incluyen los costos de almacenamiento y manejo, y el rendimiento requerido
sobre el capital invertido en el inventario. Una desventaja adicional es el peligro de
obsolescencia. No obstante, los gerentes de ventas y de producción con frecuencia se
inclinan hacia inventarios relativamente grandes, en virtud de los beneficios qué éstos
representan. Más aun, el gerente de compras con frecuencia obtiene descuentos por
cantidad en pedidos grandes, con lo que se vuelve proclive a mantener un alto nivel de
inventario. Corresponde al gerente de finanzas amortiguar la tentación por tener grandes
inventarios. Esto se hace forzando la consideración del costo de los fondos necesarios para
mantener inventarios, así como de los costos de manejo y almacenamiento.
Al igual que las cuentas por cobrar, los inventarios deberían aumentar siempre y cuando los
ahorros que se obtienen excedan el costo total de mantener el inventario adicional. El
equilibrio logrado al final depende de las estimaciones de los ahorros reales, el costo de
mantener el inventario adicional y la eficiencia del control de inventarios. Es obvio que este
equilibrio requiere coordinación de las áreas de producción, marketing y finanzas de la
empresa, teniendo en cuenta el objetivo general.
Artículos en inventario
Los costos de mantenimiento, son los costos variables de conservar cada artículo en
el inventario durante un periodo determinado. Estos costos incluyen los costos de
almacenamiento, de seguro, de deterioro u obsolescencia, y el de oportunidad o
financiero de tener fondos invertidos en el inventario. Estos se establecen en un valor
monetario por unidad por periodo.
Los costos de pedido disminuyen cuando el tamaño del pedido aumenta, sin embargo,
los costos de mantenimiento de existencias aumentan cuando aumenta el tamaño de
pedido. El modelo CEP analiza el equilibrio entre los costos de pedido y los de
mantenimiento de existencias, para determinar la cantidad de pedido que reduce al
mínimo el costo total de inventario.
La expresión algebraica del modelo de costo económico de pedido CEP, es la
siguiente:
CEP (Q)=
Donde:
√ 2 x S xO
C
El costo de pedido O, se expresa como el producto del costo por pedido por el número
de pedidos. Como el número de pedidos es igual al uso durante el periodo dividido
entre la cantidad del pedido (S/Q), el costo de pedido se expresa como sigue:
Stock
Q
Q
2
Asimismo, en la figura 7.3 reflejamos la relación de los diferentes costos asociados al
inventario, en ella reflejamos el costo total de ordenar, el costo total de mantener inventario
y el costo total del inventario, que es la suma de los primeros dos costos. En la gráfica se
puede apreciar que mientras el costo total de mantener el inventario varía directamente con
el tamaño del pedido, el costo total de ordenar varía inversamente con el tamaño de pedido.
La curva del costo total del inventario declina al principio conforme se incurre menos en los
costos fijos de ordenar al solicitar menos pedidos, pero más grandes. Sin embargo, la línea
del costo del inventario comienza a subir cuando la disminución en el costo total de ordenar
se compensa considerablemente con los costos adicionales causados por mantener un
inventario más grande en promedio. El punto Q, entonces, representa el tamaño del lote
económico, que minimiza el costo total del inventario. Al comprar materias primas y otros
artículos de inventario, nos guía en la cantidad que debemos ordenar. Para productos
terminados, nos permite tener un mejor control del tamaño de la producción. En general, el
modelo (CEP) nos ofrece una regla para decidir la cantidad de inventario que se debe
reabastecer.
Figura 7.3
En la práctica, la utilización del inventario en general no se conoce con certeza, por lo que
suele fluctuar durante un periodo determinado. Por lo general, la demanda de productos
terminados en el inventario está sujeta a la mayor incertidumbre. En cambio, es más
predecible el uso del inventario de materia prima y de los productos en proceso, los cuales
depende de la programación de la producción. Además de la demanda, el tiempo de entrega
requerido para recibir la mercancía después de hacer un pedido también suele estar sujeto a
variación. Debido a estas fluctuaciones, el inventario no debería bajar a cero antes de hacer
un nuevo pedido, como puede hacerlo la empresa cuando el uso y el tiempo de entrega se
conocen con certeza.
Por lo anterior, al tomar en cuenta la incertidumbre en la demanda del inventario y en el
tiempo de entrega, es recomendable mantener un inventario de seguridad, cuyo concepto se
ilustra de la siguiente figura
Figura 7.4
Q
Q
2
QS
T 2T Tiempo
Punto de reposición: ¿Cuándo se debe ordenar?
1.- Introducción
2.- Tipos de planes
3.- Planeación de efectivo: presupuesto de caja
3.1 El pronóstico de ventas
3.2 Preparación del presupuesto de caja
3.3 Evaluación del presupuesto de caja
3.4 Manejo de la incertidumbre en el presupuesto de caja
4.- Planeación de utilidades: presupuesto de caja
4.1 Preparación del estado de pérdidas y ganancias proforma
4.2 Preparación del balance general proforma
4.3 Evaluación de los estados financieros proforma
OBJETIVOS:
Comprender el proceso de planeación financiera, incluyendo los planes financieros
a largo plazo (estratégicos) y a corto plazo (operativos)
Analizar el proceso de planeación de efectivo, así como la preparación, la
evaluación y el uso del presupuesto de caja.
Explicar los procedimientos para preparar y evaluar el estado de pérdidas y
ganancias proforma y el balance general proforma
1: INTRODUCCIÓN
La planeación financiera constituye un importante aspecto de las operaciones de la empresa,
y se constituye en la herramienta para guiar, coordinar y controlar sus actividades de manera
que logre sus objetivos. Existen dos elementos clave del proceso de planeación financiera:
La planeación de efectivo, que tiene que ver con la preparación del presupuesto de caja de la
empresa.
La planeación de utilidades, que involucra la preparación de los estados financieros
proforma.
Tanto el presupuesto de caja como los estados proforma son útiles para la planeación
financiera interna. Además, son requeridos de forma continua por los prestamistas actuales y
futuros.
El proceso de planeación financiera comienza con los planes financieros a largo plazo, o
estratégicos. Estos planes, a su vez, guían la formulación de los planes y presupuestos a corto
plazo, u objetivos operativos. Por lo general, los planes y presupuestos a corto plazo
implementan los objetivos estratégicos a largo plazo de la empresa. En este capítulo se hará
hincapié en los planes y presupuestos financieros a corto plazo, haciendo solo mención a los
planes financieros a largo plazo.
2.1 Planes financieros a largo plazo (estratégicos) bosquejan las acciones financieras que
planea llevar a cabo la empresa, y el efecto anticipado de las mismas a lo largo del periodo
que va de dos a 10 años. Los planes estratégicos de 5 años, que son sometidos a revisión
conforme surgen nueva información significativa, son muy comunes. En general, las
empresas sujetas a altos grados de incertidumbre operativa, ciclos de producción
relativamente cortos o ambas condiciones, tienden a usar horizontes de planeación más
cortos.
Los planes financieros a largo plazo son parte de una estrategia integrada que, en conjunto
con los planes de producción y marketing, guía a la empresa hacia el logro de sus objetivos
estratégicos. Esos planes a largo plazo toman en consideración las propuestas de
desembolsos para adquisición de activos fijos, las actividades de investigación y desarrollo,
las acciones de marketing y desarrollo de productos, la estructura de capital y las principales
fuentes de financiamiento. También incluyen la conclusión de los proyectos existentes, las
líneas de productos o de negocio, el pago o cancelación de las deudas pendientes, y
cualquier adquisición planeada. Los planes a largo plazo casi siempre están respaldados por
una serie de presupuestos anuales.
2.2 Planes financieros a corto plazo (operativos) especifican las acciones financieras
inmediatas y el efecto anticipado de las mismas. Lo más frecuente es que estos planes
cubran periodos de entre uno y dos años. Entre sus elementos principales están el pronóstico
de ventas y varias formas de datos operativos y financieros. Algunos de sus productos más
relevantes son diversos presupuestos operativos, el presupuesto de caja y los estados
financieros proforma.
La planeación financiera a corto plazo comienza con el pronóstico de ventas. A partir de este,
las empresas desarrollan planes de producción que toman en consideración los plazos de
ejecución (preparación), e incluye el cálculo de las materias primas requeridas. Utilizando los
planes de producción, la compañía puede estimar las necesidades de mano de obra directa,
los gastos generales de manufactura y los gastos operativos. Una vez que se han hecho estos
cálculos, la empresa puede preparar un estado de pérdidas y ganancias proforma, así como
un presupuesto de caja. Con estos insumos básicos, la organización queda finalmente en
posibilidad de desarrollar un balance general proforma.
Pronóstico de ventas. predicción de las ventas de la empresa durante cierto periodo, con
base en datos internos y externos; se usa como información clave en el proceso de
planeación financiera a corto plazo.
Pronostico externo, se basa en las relaciones observadas entre las ventas de la empresa y
ciertos indicadores económicos externos clave, como el producto interno bruto (PIB), el
número de nuevas viviendas, el índice de confianza del consumidor y el ingreso personal
disponible. Las proyecciones que contienen tales indicadores están a disposición del público.
El método de costos y gastos, es una técnica que se emplea para preparar el estado de
pérdidas y ganancias proforma, supone que los gastos y costos de la empresa son variables.
En otras palabras, para un porcentaje determinado de incremento en las ventas, resultará el
mimo incremento porcentual en el costo de los bienes vendidos, los gastos operativos y
demás gastos, dado que el método da por sentado que todos los costos son variables, si
algunos de los costos son fijos, podría subestimar el incremento de las utilidades que ocurrirá
cuando las ventas aumenten. De manera similar, si las ventas disminuyen y algunos costos
son fijos y no se reducen cuando los ingresos bajen, el método de porcentaje de ventas
podría sobrestimar las utilidades.
Existen varios métodos simplificados para preparar el balance general proforma. Uno de ellos
consiste en calcular todas las cuentas incluidas en él como un porcentaje estricto de las
ventas. Un procedimiento más popular y efectivo es el método crítico, en el cual la empresa
calcula los valores de ciertas cuentas del balance general y usa su financiamiento externo
como cifra de equilibrio o “ajuste”. El método critico constituye una versión mejorada del
método de porcentaje de ventas utilizado para la preparación del balance general proforma.
Como el método critico demanda un poco más de información y produce mejores
estimaciones que el porcentaje de ventas, se recomienda usarlo