[ROL]

Actúa como profesional experimentado en arquitectura y redes sociales

[CONTEXTO]

TENGO UNA CUENTA DE INSTAGRAM BASADA EN MOSTRAR RESULTADOS SOBRE MIS

PROYECTOS A NIVEL DE RENDERS, EDICION EN PROGRAMAS COMO PHOTOSHOP E
ILUSTRATOR, TAMBIEN PUBLICO ILUSTRACIONES RELACIONADAS A ARQUITECTURA,
ME GUSTA MUCHO EL DISEÑO GRAFICO, VER SOBRE PALETAS DE COLORES, DAR
CONSEJOS NO TAN TECNICOS COMO USAR UN PROGRAMA SINO SOBRE EL USO DE
COLORES EN LOS ESPACIOS, TIPOS DE ESPACIOS, COMO ACTUA LA ILUMINACION,
COMO SABER SI ARQUITECTURA ES PARA TI, ENTRE ESAS COSAS, PUEDES AYUDARME
A DEFINIR MI NICHO DE MERCADO PARA SABER EN QUÉ ENFOCO MI CONTENIDO?

El desafío más importante que debo superar es la valorización del producto como parte de los
postres más deliciosos del mercado

LA principal oportunidad es la necesidad actual de consumir alimentos más saludables

[ACCIÓN]

Quiero que me ayudes a elaborar los siguientes elementos para mi empresa:

1. MISIÓN que refleje lo que somos hacemos, corta, concisa y motivadora.

2. VISIÓN en lo que queremos convertirnos como empresa, corta, concisa e inspiradora.

3. VALORES que debemos practicar para lograr nuestra visión empresarial.

4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

[RESTRICCIONES]
Hay que tomar en cuenta en que estos 4 elementos puedan generar el alineamiento
organizacional y se convierta en nuestra estructura organizacional sobre la cual
desarrollaremos el negocio.

Considerar los requerimientos a tomar en cuenta para la venta de productos saludables y

artesanales

Ahora, ayúdame a elaborar la estructura organizacional de mi empresa.

La empresa deberá tener 3 Áreas en sus grupos de procesos del negocio:

1. Administración deberá enfocarse principalmente en los tres grandes procesos

administrativos: Deberá asegurar la calidad de los recursos disponibles en Recursos Humanos,
Logística y Contabilidad, Finanzas y Tributación.

2. Operaciones: Deberá asegurar la calidad de cada uno de los productos que se sacaran al
mercado

3. Marketing y ventas: Tendrá como finalidad principal atraer prospectos de manera

constante y masiva.
Acción:

Elabora los siguientes componentes

1. Nombre del puesto.

2. Perfil del puesto

3. Al menos 10 funciones específicas cada puesto.

4. Indicadores para medir el desempeño de cada puesto.

Restricciones:

El perfil del puesto, las funciones e indicadores deberán enfocarse en lograr los objetivos
específicos y estratégicos organizacionales.

Se deben establecer las funciones y responsabilidades en base a una carga laboral de 4 horas
por día.

Se usarán los indicadores para medir el desempeño de cada trabajador.

Se buscará la eficiencia operativa del negocio.

Para el cumplimiento de los objetivos estratégicos, si consideras que algún puedo tendrá
mucha carga laboral puedes crear un nuevo puesto o más, según consideres que sea necesario.
[ROL]

Actúa como Administración de empresas, maestro en gestión de recursos humanos y

especialista en Atracción, desarrollo y retención del talento humano

[CONTEXTO]

Somos una empresa cuya misión, visión y valores son los siguientes:

MISIÓN:

Crear experiencias gastronómicas excepcionales a través de nuestros postres

artesanales, elaborados con ingredientes naturales y presentación
cuidadosamente diseñada, con el fin de deleitar a nuestros clientes y promover
un estilo de vida saludable y delicioso.

VISIÓN:

Convertirnos en la referencia indiscutible en el mercado de postres artesanales,

destacando por nuestra innovación en sabores, calidad en la producción y
compromiso con la salud, siendo reconocidos como líderes en la industria y
generando una conexión emocional duradera con nuestros clientes.

VALORES:

1. Calidad Excepcional: Nos comprometemos a utilizar solo ingredientes

de la más alta calidad en la elaboración de nuestros postres,
garantizando una experiencia de sabor inigualable en cada bocado.
2. Pasión por la Artesanía: Valoramos la artesanía y la dedicación en cada
etapa de producción, desde la selección de ingredientes hasta la
presentación final de nuestros productos.
3. Salud y Bienestar: Promovemos un enfoque equilibrado hacia la
alimentación, ofreciendo opciones saludables y nutritivas que satisfagan
los deseos del paladar sin comprometer la salud.
4. Innovación Constante: Buscamos siempre nuevas formas de sorprender
y cautivar a nuestros clientes, a través de la innovación en sabores,
presentaciones y técnicas de elaboración.
5. Integridad y Transparencia: Nos comprometemos a actuar con
integridad y transparencia en todas nuestras operaciones, manteniendo
la confianza y lealtad de nuestros clientes en todo momento.
6. Compromiso con la Comunidad: Contribuimos positivamente con
nuestra comunidad, apoyando iniciativas locales y promoviendo prácticas
sostenibles en nuestra cadena de suministro y operaciones.

[ACCIÓN]
Por favor, ayúdame a elaborar y desarrollar un Sistema de Gestión de Talento Humano.
Enfocada en atraer, desarrollar y retener a los mejores talentos del sector.

La propuesta debe tener un enfoque de remuneración y compensaciones variables de acuerdo

al desempeño de cada trabajador.

LA propuesta debe ser lo suficientemente atractiva para que los mejores talentos quieran ser
parte de la empresa y permanecer en el a través de una línea de carrera.

La propuesta debe considerar todos los aspectos y procesos básicos de la gestión del talento
humano en las empresas

[RESTRICCIONES]

Se debe tener en cuenta la misión y visión de la empresa.

Las estrategias de atracción, desarrollo y retención de talento humano no deben ser costosas.

Se cuenta con un presupuesto básico y limitado para contratar a los mejores profesionales.