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Todo esto influye en el “clima” institucional y aumenta las posibilidades de que se generen
episodios de violencia en las instituciones.
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tema, los conocimientos que los docentes tienen sobre acuerdos y consejos institucionales de
convivencia son vagos, lo que dificulta el desarrollo de la tarea docente.
De este hecho parten algunas preguntas como: ¿Cuáles son las estrategias que utilizan los
docentes y directivos ante situaciones de conflicto escolar? ¿Cuáles son las estrategias más
efectivas en la resolución de conflictos escolares? ¿Cuáles son las estrategias de convivencia
utilizadas? ¿Cuáles son los temas que producen mayores conflictos en la escuela y entre qué
actores se establecen? ¿Qué tipos de conflictos son pasibles de solución a través de la
negociación? ¿Qué tipos de conflictos son pasibles de solución a través de la formación de algún
tipo de órganos de convivencia institucional? ¿Y a través de un acuerdo institucional de
convivencia? ¿Utilizan los docentes estrategias de negociación para la resolución de conflictos
escolares? ¿Recurren los docentes a los acuerdos institucionales de convivencia para solucionar
conflictos entre alumnos?
En la sociedad de los último años se fueron incrementado los índices de las condiciones
asociadas a la existencia de violencia estructural, como los altos niveles de pobreza e indigencia en
grandes sectores de la población en situaciones de vulnerabilidad, marginación y exclusión, tasas
altas de desempleo, discriminación abierta o solapada, un sistema de justicia deficiente y otros
factores que generaron una polarización social que alcanzó su mayor dimensión en algunas zonas
y que tuvo como consecuencia la creación de una brecha cada vez más grande entre sectores de
altos ingresos y sectores que luchaban por su supervivencia diaria.
En este proceso y en este marco social las instituciones y las escuelas deben trabajan
incansablemente para la inclusión social y para “una escuela para todos”.
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crean un ambiente más relajado y productivo de trabajo escolar, mejorando del clima de
la escuela en general;
contribuyen a desarrollar actitudes de respeto e interés por el otro;
ayudan a reconocer y valorar los sentimientos, intereses, necesidades y valores propios y
los de los otros;
aumentan el desarrollo de actitudes cooperativas en el tratamiento de los conflictos, al
buscar juntos soluciones satisfactorias para ambas partes;
aumentan la capacidad de resolución de conflictos de forma no violenta.
contribuyen a mejorar las relaciones interpersonales; favorecen la autorregulación a
través de la búsqueda de soluciones autónomas y negociadas;
disminuyen el número de conflictos y, por lo tanto, el tiempo dedicado a resolverlos;
reducen el número de medidas disciplinarias, aumentando la efectividad en la reducción
de las conductas inadecuadas;
disminuyen la intervención de adultos, que es sustituida por la de los alumnos mediadores
o por los mismos disputadores;
contribuye a la renovación de la cultura propia de cada escuela;
promueven la adquisición de habilidades prácticas en el docente para la conducción de la
clase y
promueven la comprensión de la diversidad y la reducción de los prejuicios.
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reducen las acciones tendientes a promover mecanismos expulsivos, evitando la exclusión
y vulnerabilidad de los adolescentes;
Generan aprendizajes de conductas sociales favorables para el desarrollo de futuros
ciudadanos;
preparan a los estudiantes para el ejercicio de una plena ciudadanía, defendiendo sus
derechos y cumpliendo con sus obligaciones, en un marco democrático y
fomentan el consenso y el trabajo en conjunto, para la acción y prevención de conflictos
escolares.
Es por todo lo mencionado que resulta de importantísimo valor, que todos los docentes en
ejercicio, conozcan y puedan aplicar toda la gama de estrategias que tienen a su disposición y
alcance para lograr mejorar el clima en las aulas, en los patios y en toda la institución educativa.
Conflicto
Según la Real Academia Española (2009): “conflicto es sinónimo de “combate, lucha,
pelea, problema, cuestión, materia de discusión”.
El conflicto puede ser benéfico, puede posibilitar al cambio, brindar espacios de reclamos,
fortalecer relaciones y buscar soluciones. Puede ser perjudicial porque el conflicto consigue
desgastar las relaciones humanas, puede acarrear situaciones de violencia.
Esto significa que los conflictos consiguen escalar, pueden no solucionarse y perpetuarse.
Pero este análisis no se trata de esclarecer si el conflicto es benéfico o perjudicial, sino de indicar
que simplemente existe y que forma parte de las relaciones humanas. Existen conflictos entre las
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áreas y ámbitos en los que se desarrolla la vida cotidiana de los seres humanos (individuos,
grupos, instituciones, comunidades).
Conflicto social
Según lo propuesto por Rozemblum de Horowitz, Sara (2008) teniendo en cuenta a Lewis
A. Coser: “un conflicto será social cuando transciende lo individual y proceda de la propia
estructura de la sociedad”. (Pág. 78)
Existe una idea muy difunda que es ver el conflicto escolar como algo negativo y por lo
tanto confundirlo con violencia. Es importante marcar la diferencia entre ambos conceptos.
Puede considerarse que la violencia es una situación en que dos o más individuos se
encuentran en una confrontación verbal, psicológica y /o física, en la cual una o todas las partes
resultan perjudicadas, siendo afectadas en diferentes niveles. Esta situación de violencia puede ser
producto de de una serie encadenada de factores que se dan en un contexto propicio o no, para
que esto ocurra.
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Es importante aclarar que el conflicto no es sinónimo de violencia, ni de disputa, ni de
controversia disciplinaria ni de pelea, sino que la violencia logra ser producto del conflicto no
resuelto o ignorado.
De todas estas nociones de conflicto se puede agregar que el conflicto no debe ser
considerado netamente como algo negativo, sino por el contrario, como elemento positivo,
dinamizador de acuerdos y pactos. A través de ellos se puede aprender a construir y a regular
normas, en ambientes democráticos.
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(…) “existen básicamente dos tipos de conflictos, los innecesarios y los genuinos. Los primeros
tienen origen en inconvenientes de comunicación y percepción. Los segundos surgen de
diferencias concretas”. (Pág.53)
En cambio para Deutsch, en la misma obra, indica que: (…) “los conflictos se clasifican en seis
tipos; los verídicos, que son conflictos que existen objetivamente, los contingentes, que son
situaciones que dependen de circunstancias que cambian fácilmente, los desplazados, que son
conflictos desplazados de un conflicto central, los mal atribuidos, que se expresan entre partes
que no corresponden, los latentes, en los cuales el conflicto no sale a la luz y los falsos, que se
basan en malas interpretaciones o percepciones”. (Pág.53)
En último caso, se dice que los conflictos pueden escalar. Frecuentemente existe una
demora para actuar ante el conflicto. Esto puede deberse a la demora en conocerlo, aceptarlo o
incluso reconocerlo. También se demora en actuar porque se piensa que el conflicto se resolverá o
diluirá naturalmente. Sin embargo, no es común que las situaciones de conflicto se diluyan o
permanezcan estáticas. Por el contrario, se produce el fenómeno de escalada anteriormente
nombrado.
La escalada de un conflicto puede iniciarse por polarización del mismo, y en varios casos,
se pierde el punto inicial del origen del mismo, quedando al descubierto solo luchas internas por
intereses de grupos en pugna.
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Características de los conflictos escolares
En el ámbito educativo los conflictos se pueden originar por diferentes cuestiones, los móviles del
conflicto pueden ser muy específicos. Sin embargo, en esta investigación se aproximará
solamente al estudio de los conflictos que se originan entre alumnos.
Existen indicadores que deben analizarse, al indagar sobre conflictos, que se dan entre los
alumnos en un establecimiento educativo, según Martínez Zampa, D. (2008) son: (…)
“persistencia, simultaneidad, y abundancia”. (Pág. 30)
Estos actores deberán analizar en profundidad el conflicto, detectar sus orígenes, mirar
más allá de la disputa, analizar la estructura del conflicto, y las posibles acciones frente a él, que
podrán ser: reconocerlo, ceder, enfrentar la situación, ignorarlo, solucionarlo o intentar un
acuerdo. El análisis global del conflicto a partir de las variables desarrolladas posibilitará el rol del
agente educativo que desarrolle las estrategias necesarias para actuar ante él.
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Conflictos escolares que se producen con mayor frecuencia
Los conflictos entre los alumnos se pueden dar por diferentes motivos. Pueden ocurrir por
discriminación y rechazo, rivalidades entre grupos establecidos, como por ejemplo la existencia de
diferentes tribus urbanas en el mismo establecimiento educativo, malos entendidos, uso de
espacios y bienes, relaciones de noviazgo entre alumnos, pérdida o rotura de útiles escolares,
violencia verbal, como el uso de apodos o motes, embarazo adolescente (por las situaciones
especiales y contemplaciones hacia la alumna embarazada en rechazo de sus compañeros), por el
acceso y distribución de los alimentos del comedor o merienda reforzada, por el desarrollo de un
proyecto educativo, por el viaje de egresados, entre otras cosas. Es decir, pueden existir tantos
conflictos diferentes como alumnos se analicen. Pueden existir tantos conflictos diferentes, como
escuelas se observen.
Uno de los conflictos quizás más analizados en al ámbito educativo, en los últimos años, es
el fenómeno de Bullying, derivado del inglés bull, matón.
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El Bullying puede persistir gracias a la ignorancia, negación o lentitud en el accionar para
resolución del mismo, por parte de las personas que se encuentran a cargo de los alumnos en ese
espacio y tiempo determinado.
El alumno agresor consigue desarrollar resistencia al cambio, por generar nuevos hábitos
violentos no tratados a tiempo, que luego podrán atravesar las paredes del ámbito educativo,
convirtiéndose en un conflicto social y personal para el alumno. No se debe olvidar que a la
escuela secundaria le incumbe desarrollar las habilidades sociales para vivir en comunidad.
Los alumnos que no participan directamente del Bullying lo hacen como observadores.
Generalmente suelen tomar dos posiciones. Por un lado pueden negar el conflicto por miedo a
convertirse en nuevas víctimas, observándolo desde el exterior y evitando inmiscuirse, lo que
genera insensibilidad y apatía hacia el conflicto. La solidaridad y el respeto mutuo es otra
habilidad social de la que debe ocuparse la escuela secundaria.
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Por otro lado, los alumnos pueden tomar partido, tanto hacia el agresor o grupo agresor o
hacia el agredido o grupo agredido.
Sin la intervención de un adulto significativo, es poco frecuente que los alumnos participen
en el Bullying desde una perspectiva conciliadora.
Con respecto al contexto educativo, el Bullying puede contribuir a un ambiente hostil, tanto para
enseñar como para aprender.
Este marco legal y formal se encuentra netamente vinculado con las normas y sanciones
disciplinarias.
“Los reglamentos tradicionales establecen las obligaciones de los alumnos y las sanciones
disciplinarias siguiendo un paradigma individualista, normativo y punitivo.” (Pág. 45)
Las normas disciplinarias dictadas por la escuela intentan mantener el orden y la disciplina.
Cuando algún alumno las corrompe, es necesario identificarlo para aplicar la sanción
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correspondiente. Generalmente esta situación y su amplia difusión sirven de ejemplo, o al menos
eso intenta, para impedir que esa conducta se reitere.
Para finiquitar el proceso punitivo, los directivos suelen encontrarle al alumno expulsado
matrícula en otra escuela, generalmente perteneciente al mismo distrito escolar, con lo cual lo
único que logran es trasladar el conflicto a otra institución educativa, pero sin resolverlo.
Si bien en los últimos años existe una tendencia a elaborar acuerdo, códigos o consejos de
convivencia escolares, muchas veces éstos solo se tratan de decálogos elaborados unilateralmente
por docentes y directivos en donde solo hay deberes que los alumnos deben cumplir para no ser
sancionados. Cuando los acuerdos de convivencia se realizan sin consenso de los alumnos, dejan
de serlo en sí mismos, perdiendo toda validez y funcionalidad originaria. La constitución de un
código o sistema de convivencia requiere la inclusión de todos los actores de la comunidad
educativa. Debe surgir como producto de un proceso de consenso, cambiando la resolución de
conflictos hacia un paradigma comprensivo, humanista, integrador, democrático, atento a la
totalidad de las necesidades de sus integrantes.
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Resolución alternativa de conflictos escolares. Negociación
educativa
No solo en el ámbito educativo, sino también en el ámbito legal y empresarial, existen alternativas
y diferentes opciones a la hora de solucionar conflictos.
Si las partes no concuerdan, se llaman alternativas a las respuestas individuales que cada
parte ofrece a realizar, aún sin consentimiento final de ambas partes. Es por ello que en este caso
no se habla de solución del conflicto, como proceso final.
En cuanto a la negociación, que el segundo paso luego del acuerdo, se dice, que es un
procedimiento en el cual las partes intentan resolver su conflicto sin la intervención de un tercero.
Para ello es indispensable que las partes intervinientes asuman el control total de sus disputas o
conflictos.
Si las partes se encuentran en proceso de negociación, pero esta no es efectiva y no logran llegar a
un acuerdo concreto que inicie la resolución de conflictos, se puede aplicar otra estrategia de
resolución alternativa de conflictos, que es la mediación.
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En la mediación, un tercero, es decir, un personaje neutral, ayuda a crear y a sostener un
espacio que le permita a las partes abordar sus conflictos desde una perspectiva constructiva para
lograr resolverlos. Se dice que la mediación es una negociación asistida por un personaje
imparcial. Pero este personaje debe conocer en profundidad los orígenes del conflicto, según la
perspectiva de ambas partes, además de conocer en profundidad las características y normativas
que rigen la negociación y la mediación.
Orígenes de la RAC
Estos ejemplos de procesos se comenzaron a utilizar para resolver conflictos sin acudir a
los tribunales de justicia. Este movimiento, originario del ámbito judicial, para resolver conflictos
como alternativa a un juicio, se ha extendido a áreas empresariales, laborales, y en los últimos
años, al ámbito educativo.
Dentro de la RAC la mediación es la que adquiere gran importancia por su funcionalidad y eficacia.
Se trata de una negociación llevada a cabo con la ayuda de una tercera persona, que no es un juez,
ni tampoco un árbitro, ya que no posee poder de imponer un resultado a las partes del conflicto.
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En otros países, la mediación, como instancia prejudicial, surgió hace varias décadas atrás,
por ejemplo en Estados Unidos, durante la década del 1930. En general, esta instancia es preferida
por los ciudadanos por ser en sí un medio de resolución de litigios pacífico, las partes tienen el
poder de buscar sus propias soluciones, sin intervención de un juez (solamente asisten en el
proceso abogados), favorece la asunción de responsabilidades ya que cada parte internaliza la
resolución, siendo protagonista de su propuesta, además de aclarar la comunicación y mejorar las
relaciones.
Los beneficios, tanto para el ámbito judicial como laboral, en primera instancia, se
reflejaron con el ahorro de tiempo y costos, comparándolo con un litigio.
Desde el retorno al orden constitucional en nuestro país, a fines de 1983, educar para la
construcción y el afianzamiento de la democracia se constituyó en uno de los principales objetivos
para la escuela a la que, durante la dictadura militar, se le había asignado fundamentalmente un
papel de disciplinadora social.
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destinados a la formación ciudadana, la educación para la paz y los derechos humanos, en todos
los niveles del sistema educativo. No obstante, el crecimiento de conflictos y de expresiones de
violencia en las escuelas continúo en aumento.
Las primeras con las habilidades de interacción, es decir, conductas observables como
compartir, hablar sin interrumpir al compañero o a un adulto, aceptar críticas, entre otras
actitudes.
Las segundas habilidades son las cognitivo-sociales, incluyen una amplia variedad de
habilidades de pensamiento que son aplicables a una gran cantidad de situaciones de la vida
social. Algunos ejemplos de estas habilidades son: la empatía, identificar peligros sociales y
analizar sus consecuencias, postergar satisfacciones inmediatas en busca de futuras de mayor
calidad, pensar en alternativas posibles para la resolución de un conflicto, para ejemplificar.
Por último se encuentran las habilidades de autocontrol que se caracterizan por ayudar a
prevenir conductas antisociales que llevan a conflictos, como por ejemplo, controlar la ira y
reconocer los impulsos de agresión, tanto física como verbal, para detenerlos.
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En la Argentina, fundamentándose en la misión de la nueva escuela secundaria, se
introducen en ella, acciones orientadas al aprendizaje y desarrollo de las habilidades para la vida,
de utilidad para un abordaje diferente de los conflictos, ya sean estos de origen escolar o social.
“Los principios y valores de la mediación la convierten en una vía que, en caso de incidir en las
instituciones sociabilizadoras fundamentales, como son la familia, la escuela y la comunidad, está
llamada a ser protagonista en la construcción de una cultura de la paz y de la concordancia.”
“En la medida en que la práctica de la mediación se generalice y los mediados aprendan a negociar
asociativamente y a experimentar el crecimiento y la transformación moral a la que se apunta, el
modelo transformativo de la mediación, se revalorizará como movimiento social y contribuirá al
desarrollo de democracias reales en nuestra aldea global.”
El proceso de mediación tiene por objetivo conseguir mejores soluciones para todos,
abarcando la totalidad de las necesidades que las partes involucradas en el conflicto expresan
tener. En este caso las mejoras y los aprendizajes parten desde lo moral, lo ético, lo actitudinal y
procedimental.
La negociación es un procedimiento que forma parte de la RAC. El él, dos o más personas
intentan resolver de forma voluntaria sus conflictos o diferencias con el objetivo de encontrar una
solución. Generalmente la solución se trata de una decisión conjunta sobre el tema común que
atañe a las partes.
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La negociación requiere que los protagonistas identifiquen los puntos en los que difieren, los
informen e indiquen una forma posible de solucionarlos. Se esta forma se expresan, mediante la
oralidad, varias soluciones posibles al conflicto.
La negociación puede ser cara a cara, entre una persona y un grupo, entre dos o más
grupos. Puede darse de forma espontánea o bien puede organizarse en forma de ritual. Puede
llevarse a cabo entre docentes entre sí, entre alumnos entre sí, entre docentes y alumnos, entre
directivos y docentes, lo que significa que no se tiene en cuenta el nivel jerárquico, sino por el
contrario, todos los actores escolares pueden utilizarla por igual.
En la negociación se busca que los criterios a los que se arriba luego de la misma sean
legítimos, es decir, sean justos, equitativos. Es importante que la negociación no se convierta en
una charla agresiva o intimidadora, por el contrario, las partes jamás deben ceder frente a
presiones o intimidaciones.
Desde luego, otro de los fines que tiene la negociación es cuidar o mejorar las relaciones
interpersonales, siendo el caso particular de la escuela, el lugar donde los alumnos pasan gran
parte de día, por ello es vital mejorar y contribuir a una buena convivencia.
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muy importante, ya que las partes intervinientes en el conflicto pueden darse cuenta de que
existen intereses compartidos por ambos.
Por lo tanto, negociar debería ser una actividad habitual en la vida escolar, ante un
conflicto, correspondería ser la primera actitud a tomar en cuenta como medio para llegar a un
acuerdo.
Negociar es intercambiar ideas con el fin de arribar a determinados objetivos sin utilizar la
violencia, sea física o verbal. Lo que las partes reclaman durante la negociación se denomina
intereses, y son las necesidades, deseos, cuestiones que se intentan satisfacer con el pedido o el
reclamo. Justamente cuando se trabaja con los intereses se pueden encontrar opciones de manera
creativa.
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Individualismo
La negociación desde este modelo propone varios temas, a sabre: teniendo en cuenta el
acuerdo, solo debe existir una de las partes beneficiada, es decir, solo una parte debe obtener
resultados positivos. Solo se considera o se busca la ganancia personal, sin importarle lo que le
ocurre a la otra parte, justamente es este detalle, lo que la diferencia principalmente de la
negociación por modo competitivo. Por último, no expresa interés por los sentimientos o
emociones de la otra parte del conflicto.
Este tipo de negociación, si se utiliza frecuentemente suele dañar las relaciones entre las
partes y volverse ineficiente, por sus resultados poco democráticos.
Cooperativismo
La negociación desde este modelo se define por la obtención de un acuerdo, es decir, una
resolución conjunta, sin persuasiones negativas de ninguna de las partes, en donde los segmentos
intervinientes del conflicto obtienen resultados positivos, por igual, este tipo de negociación se la
conoce como ganar-ganar.
En esta clase de negociación los esfuerzos por llegar al acuerdo se aúnan, ya que las partes
intervinientes se consideran compañeros, por lo tanto se prefiere prevalecer la relación futura,
decisión común y consciente de ambas partes.
Las estrategias que generalmente se utilizan para llegar al acuerdo son: escuchar, explicar,
colaborar, entre otras.
Aquí se busca la empatía, es decir, saber posicionarse en el lugar del otro para poder
entender sus opciones y alternativas para la resolución del conflicto. El objetivo final es que ambas
partes arriben juntos a la meta, con un acuerdo sólido que provea beneficios mutuos, para
resolver los conflictos.
El acuerdo debe ser justo, sólido y verdadero. Esto originará un acuerdo genuino,
perdurable en el tiempo.
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Este tipo de negociación se conocer como ganar- ganar o de la satisfacción mutua, ya que
ambas partes son beneficiadas por el acuerdo que se ha decidido honrar.
Competencia
La negociación desde este modelo se caracteriza por tratarse de un juego donde se gana o
se pierde; es decir, se consiguen los objetivos sin importar las partes intervinientes. Suele ser
agresiva; pueden utilizarse estrategias emocionales, como llantos y gritos para persuadir a las
partes.
En este tipo de negociación se consideran que las concesiones para llegar a un acuerdo
denotan debilidad por parte de los involucrados en el conflicto.
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acordar negociar de forma cooperativa;
conocer y reconocer los diferentes puntos de vista, es decir, ser empáticos con el otro;
encontrar intereses comunes con el objetivo de que ambas partes resulten satisfechas;
crear a partir de esos intereses, opciones en las que ambas partes ganen;
evaluar conscientemente esas opciones y sus consecuencias en cada una de las partes, y
por último,
elaborar un acuerdo sólido, genuino y duradero.
Esta experiencia suele ser altamente satisfactoria, creando sensaciones de bienestar entre
ambas partes, autocontrol e incremento de la autoestima. Para ello es necesario formar
alumnos avezados en la negociación cooperativa. Si de todas formas la negociación no resulta, o
no es beneficiosa para las partes involucradas, será necesario buscar otras opciones, que en las
RAC, es la mediación educativa.
Actividades
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Yo,___________________________________________________ alumno del curso
________________ me comprometo a cambiar las siguientes conductas que perjudican mi
desempeño en los estudios y el trabajo del profesor/a y mis compañeros/as:
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5.
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3.
4.
5.
Observaciones:
El presente acuerdo y compromiso deberá ser revisado a fin de mantener las vigentes los
compromisos redactados.
A continuación reflexione en una reunión plenaria así como de forma individual y haga luego una
puesta en común constructiva: sobre las siguientes preguntas que le pedimos responder.
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b) ¿Por qué cree usted que un proyecto de este tipo puede ser altamente positivo en la
comunidad educativa? ¿Cuales son las ventajas que ofrece la aplicación de las técnicas de
Resolución Alternativa de Conflictos?
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c) ¿Cuáles deben ser las características y requisitos que tiene que reunir una escuela para resolver
positivamente los conflictos que se suceden en ella?
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d) ¿Cuáles cree usted que son las habilidades para la vida que la escuela secundaria debe
promover?
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e) ¿Cuál/les cree usted que son los puntos fundamentales para mejorar la convivencia en la
escuela secundaria?
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Este ejercicio permite identificar el estilo dominante de las personas ante las situaciones de
conflicto. Es netamente metacognitivo y solo es de utilidad cuando la persona se sincera ante su
real forma de afrontar los conflictos. Puede ser utilizado tanto para adultos como para
adolescentes.
Después de leer cada una de las afirmaciones que se detallan a continuación, decida en el
siguiente orden:
Admite que usted está equivoca aunque realmente usted crea que no es cierto
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Evita a la persona
Se rinde
Cambia de tema
A B C D E
1) 2) 3) 4) 5)
6) 7) 8) 9) 10)
Después de sumar sus puntos en cada columna, identifique cual de los comportamientos presenta
usted frente al conflicto. ¿Coincide con ese estilo? ¿Piensa que no lo representa? ¿Cómo lo ven sus
pares?
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Referencias
A) Competencia
Cuando uno compite persigue sus propios intereses a expensas de otro. Puede haber dos tipos de
competidores, el que defiende sus derechos porque cree que su posición es la correcta, o bien el
que solo le interesa ganar la disputa, aún sabiendo que no está en lo cierto.
B) Colaboración
El que colabora en general trata de explorar el porqué de sus desacuerdos, genera otras
posibilidades, busca situaciones alternativas en pos de buscar una solucion que satisfaga a todas
las partes.
C) Compromiso
Cuando se busca el compromiso se busca el punto medio, generalmente si se da entre dos partes,
se pierde algo y se gana otra cosa. Es decir, la solución satisface parcialmente a ambas partes.
D) Acomodamiento
La persona en esta situación cede ante sus propios intereses y puntos de vista, dándole lugar a las
preocupaciones y punto de vista de las otras personas.
Este ejercicio se puede realizar en dos partes, la primera, de análisis de las situaciones, de forma
individual y la segunda, de la puesta en común de los resultados, para comparar y valorar las
opiniones de los compañeros de clase.
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Actividades
Lea la siguiente introducción y responda a las preguntas individualmente y luego pídale a sus
compañeros docentes y directivos que también la respondan, para eventualmente realizar una
puesta en común.,
a) ¿En qué espacio físico tienen lugar la mayoría de los conflictos escolares?
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c) ¿Qué implica para usted una falta de disciplina por parte de los alumnos? Explique
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d) ¿Cuáles son las estrategias que usted utiliza comúnmente en el aula para resolver conflictos?
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f) ¿Cuáles son los temas que producen mayores conflictos entre los alumnos? ¿Y entre los
docentes?
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g) ¿Qué consecuencias son visibles, en los alumnos que son víctimas de bullying o intimidación
entre pares?
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h) ¿Qué conflictos considera que deben atravesar las paredes del aula para su solución?
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i) ¿Cuáles son las transgresiones a la norma más vistas dentro del ámbito educativo?
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j) ¿Qué actores educativos considera más conflictivos, los alumnos o los docentes? ¿Por qué?
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k) ¿Qué habilidades cree que son necesarias en los docentes para un buen manejo del conflicto
escolar?
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l) ¿Cuáles son los factores que tienen mayor influencia en la escalada de un conflicto? ¿Quiénes
son los responsables de que ello ocurra?
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m) ¿Qué estrategias alternativas considera que usted podría utilizar dentro del aula para resolver
conflictos y así mejorar la convivencia escolar?
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n) ¿Qué entiende por una situación violenta dentro del aula?
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Registre uno o dos de los conflictos más recurrentes, importantes o a elección, de su comunidad
escolar y analizarlo desde el marco teórico del capítulo.
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¿Cuáles son las acciones que podrían diseñar, en conjunto, para realizar una intervención positiva
para buscar solución a estos conflictos?
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