Diseño Organizacional Tarea 1

1.1
Una organizació n es una asociació n de personas que se
relacionan entre sí y utilizan recursos de diversa índole con el
fin de lograr determinados objetivos o metas.

Una organizació n es una estructura ordenada donde coexisten e

interactú an personascon diversos roles, responsabilidades o
cargos que buscan alcanzar un objetivo particular.

La organizació n usualmente cuenta con normas (formales

o informales) queespecifican la posició n de cada persona en la
estructura y las tareas que debería llevar acabo.

Se conoce como organizació n a la forma como se dispone un

sistema para lograr losresultados deseados.
Es un convenio sistemá tico entre personas para lograr algú n
propó sito específico.

Componentes esenciales de una:

 Un grupo de personas que interactú an entre sí.
 Conjunto de tareas o actividades que se realizan de forma
coordinada con el finde alcanzar algú n objetivo.
 Objetivos y metas.
 Recursos o materiales
1.2

Las organizaciones existen para satisfacer las necesidades de

bienes o servicios de los demandantes.

1. Reú ne los recursos para alcanzar las metas y resultados

deseados
2. Produce bienes y servicios con eficiencia
3. Facilita la innovació n
4. Utiliza fabricació n moderna y tecnología basada en
computadoras
5. Se adapta e influye en un ambiente cambiante
6. Crea valor para los propietarios, clientes y empleados
7. Acomoda los desafíos constantes de diversidad, ética,
patrones de desarrolloprofesional y la motivació n y
coordinació n de los empleados.

¿Para que existen?

La creación de valor se identifica con la generació n de utilidad
o riqueza por parte de la empresa en un ejercicio o periodo de
tiempo. Las organizaciones existen para satisfacer las
necesidades de bienes o servicios de los demandantes.