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FO.ES.D.05
v 1.0
En esta etapa es importante considerar la mente flexiva que todo gestor debe tener, a fin de realizar ajustes
necesarios de última hora. El estrés sigue aumentando, y bajará notoriamente en el momento que comience a
desarrollarse lo planificado.
Semana 3
Control de Eventos a
4, 5, 6, Dirección y control de eventos ejecutarse Obj. 3
7, 8 (Sábado) Videoconferencia 4, 5,
6, 7, 8
Semana 4
Reunión de retro alimentación final Reunión de cierre Reunión con los grupos para retro
9 Obj. 4
(Sábado) Videoconferencia 9 alimentación final
V. Metodología
Se realizarán varias sesiones de videoconferencia por semana de clases, mediante la aplicación Zoom. Estas
salas son de uso sencillo y amigable, permitiendo la interacción entre los alumnos y el docente para el
desarrollo de actividades colaborativas.
Todas las sesiones de videoconferencias serán grabadas y puestas a disposición de los alumnos en la
plataforma virtual, durante la ejecución de la materia.
La plataforma UPB Virtual está diseñada para crear espacios de enseñanza online, administrar, distribuir y
controlar todas las actividades asincrónicas.
Para acceder al material digital y cumplir con diferentes actividades asignadas por el docente, el participante
SÍLABO
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El avance del módulo incluirá las actividades descritas en el plan de clases. Con el fin de mantener un ritmo de
avance acorde a la planificación, el participante debe cumplir con las fechas establecidas para la presentación
de cada actividad. Se estima que tendrá que dedicar 1 hora de trabajo diario para cumplirlas y asegurar un buen
nivel de aprovechamiento.
VI. Evaluación
La nota final es valorada sobre 100 puntos.
Las calificaciones parciales y sus respectivas ponderaciones que conformarán la nota final son las siguientes:
Actividades en plataforma upb virtual 35%
Presentación trabajo final (grupal) 65%
TOTAL VALOR DE LA NOTA: 100%
VIII. Bibliografía
Existe en
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Biblioteca
UPB
“Relaciones Públicas y Organización de Eventos de Marketing”,
Ainara Rodríguez Zulaica, Editorial Sintesis, 2018 NO
BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA