"Cronograma y presupuestos para proyecto

de implementación de un sistema ERP"

“Hitachi”
Nombre del alumno: Bayron Briant Mendez
Parrales
Matrícula: 00642524
Grupo: Ingeniería de Software y sistemas
computacionales
Octavo cuatrimestre
Fecha de realización: 09 de febrero del 2024
Introducción

Implementaremos como proyecto para la empresa Hitachi un sistema

computacional

La implementación de un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) es

un proceso fundamental para optimizar la gestión empresarial. Estas
soluciones integran diversas áreas, como finanzas, logística, recursos
humanos y ventas, en una única plataforma. En este artículo, exploraremos
los pasos clave para llevar a cabo una implementación exitosa.

Desarrollo (Cronograma y presupuesto)

Presupuesto del Proyecto

A continuación, presento un presupuesto estimado para el proyecto de

implementación del sistema ERP en la empresa Hitachi. Consideraremos
los cuatro aspectos básicos:

1. Gastos de Personal:
o Equipo de Implementación: Se requiere un equipo de expertos en
sistemas, consultores y personal de soporte para llevar a cabo la
implementación. Estos profesionales estarán involucrados en la
selección, configuración y capacitación. Estimamos un costo total de
$80,000 para el equipo durante todo el proyecto.
2. Inversión:
 o Licencias y Software ERP: La adquisición de licencias y el software
ERP constituyen una inversión inicial. Dependiendo de la solución
elegida, estimamos un costo de $50,000.
o Infraestructura (Opción Local): Si se opta por una implementación
local, se requerirá hardware (servidores, almacenamiento) y licencias
adicionales. Estimamos un costo de $30,000 para la infraestructura.
3. Gastos Operativos:
o Capacitación de Usuarios: Se debe capacitar al personal en el uso del
nuevo sistema. Calculamos un costo de $10,000 para la capacitación.
o Mantenimiento y Actualizaciones: Incluye el soporte continuo,
actualizaciones y parches. Estimamos un costo anual de $15,000.
4. Gastos Administrativos:
o Consultoría Externa: Si se requiere asesoría externa, consideramos un
costo adicional de $20,000 para consultores especializados.

Total Estimado del Proyecto: $205,000

Ahora, respondiendo a tus preguntas:

a) ¿Cuántos recursos se invertirán en el proyecto?

 Se invertirán $205,000 en total para llevar a cabo la implementación del

sistema ERP.

b) ¿Existe presupuesto para el proyecto?

 Sí, se ha estimado un presupuesto de $250,000 para el proyecto.

c) ¿Cuántos son los elementos de la empresa con los que se atiende la

situación y/o resuelve el problema?

 Los elementos involucrados en la implementación incluyen el equipo de

implementación, las licencias y software ERP, la infraestructura, la
capacitación de usuarios y la consultoría externa. En total, son al
menos cinco elementos que contribuyen a resolver el problema de
implementar el sistema ERP en la empresa.

Resumen

La implementación de un sistema ERP implica la selección de la solución

adecuada, la configuración según las necesidades específicas de la
empresa y la capacitación del personal. Además, se deben considerar los
costos asociados, como licencias, infraestructura y consultoría. A pesar de
los desafíos, una implementación bien planificada puede mejorar la
eficiencia y la toma de decisiones en la organización.
 Bernal, C.A. Metodología de la investigación. (3ª edición).
Colombia. Pearson. 2010.
 Microsoft Student Partners. Cuanto: el Presupuesto de un
Proyecto. https://templates.office.com/es-es/Presupuestos