Anuario Estadístico 2022

ANUARIO
Estadístico
2022
1
ANUARIO ESTADÍSTICO DE BARRANQUILLA 2022
República De Colombia
Alcaldía Distrital De Barranquilla
2023
Jaime Pumarejo Heins, Alcalde Distrital
Juan Manuel Alvarado Nivia Ruben Hernán Garcia Ariza

Gerente de Ciudad Gerente Terminal de Transportes de Barranquilla
Alfredo Carbonell Gomez Humberto Rafael Mendoza Charris
Gerente de Desarrollo Social Secretario de Salud
Diana Maria Mantilla Parra Sandra Herrera Jimenez
Secretaria de Planeación Secretaria de Transito y Seguridad Vial
Lanny Quintero Jaraba Maria Teresa Fernandez Iglesias
Secretaria de Hacienda (E) Secretario de Cultura, Patrimonio y Turismo
Maria Monica Hernández Ucrós Jaime Emiro Criales Henao
Secretaria General Gerente de las TIC´S
Juliana Solano Char Belka Gutierrez Arrieta
Secretaria Privada Gerente de Control Interno de Gestión
Katherine Diartt Pombo Rafael Vera Romero
Secretario de Desarrollo Económico (E) Jefe de Control Interno Disciplinario
Santiago Vásquez Valderrama Alba Pérez Guzmán
Secretario de Gestión Social Jefe Oficina de Protocolo y Relaciones Publicas
Elania Redondo Peña Helda Marino Mendoza
Secretaria de Gestión Humana Jefe Oficina de la Mujer, Equidad y Genero
Rafael Lafont De Sales Nelson Enrique Patrón Pérez
Secretario de Obras Publicas Jefe de Oficina para la Seguridad y Convivencia Ciudadana
Jeniffer Villarreal De Hoyos Edgardo Claret Saucedo Mercado
Secretaria de Gobierno Jefe de Oficina de Gestión del Riesgo
Angelo Cianci Díaz Alex de Bedout
Secretario de Control Urbano y Espacio Público Presidente Puerta de Oro
Bibiana Rincón Luque Carlos Alberto Sarabia Mancini
Secretaria de Educación Gerente Sociedad Alumbrado Público de Barranquilla S.A.S.
Gabriel Berdugo Peña Katia Navarro Gaviria
Secretario de Recreación y Deportes Directora Siembra Barranquilla
Alberto Enrique Martínez Monterrosa Alberto Salah Abello
Secretario De Comunicaciones Gerente ADI
Adalberto De Jesús Palacios Barrios Henry Cáceres Messino
Secretario Jurídico Director Barranquilla Verde
Katyna Pugliese Balza Angelly Melissa Criales Anibal
Jefe de Prensa Gerente Empresa de Desarrollo Urbano - Edubar
Daniel Fernando Trujillo Tovar Libardo Enrique García Guerrero
Gerente de Proyectos Especiales Director Área Metropolitana
Mauro Rocha Heredia Fernando Isaza Gutiérrez De Piñeres
Gerente de Gestión Catastral (E) Gerente Transmetro
Fidel Antonio Castaño Duque Alberto Martínez Monterrosa
Gerente Gestion de Ingresos Asesor Secretaria de Comunicaciones
Carlos Alberto Castellanos Collante
Director Dirección Distrital de Liquidaciones
2
Alcaldía Distrital de Barranquilla
Editor
Juan Manuel Alvarado
Gerente de Ciudad
Autores
Amaya Saade, María; Anaya Imitola, Jeniffer; Benavides Mora, Luis Ángel; Cabanzo Fernández, Vivian;
De la Puente Sierra, Pedro; Díaz Muvdi, Claudia; Gelvez Acevedo, Luis Armando; Hernández Buelvas,
Roberto Luis; Linero Rueda, María Camila; Malabet Sales, María José; Monroy García, Luis Enrique;
Montaño Cortina, Jesith; Pérez Otero, Marianela; Rodríguez Parada, Luis Javier; Quintero Barzallo,
Ramón Alberto; Riquer Sánchez, Diana; Tibaduiza Sierra, Silvia; Vanegas Pineda, Valentina; Zapata
Burgon, Andrés.
Corrección de estilo
Maria Camila Linero Rueda
Diseño y diagramación
Angel Ortega Quintana
Fotografías
Archivo fotográfico de la Alcaldía Distrital de Barranquilla
Primera edición
Impreso en Barranquilla – Colombia
Alcaldía Distrital de Barranquilla
Septiembre de 2023
3
Contenido
01 05
Generalidades Economía
1.1 Aspectos generales del 5.1 Mercado Laboral ....................... 186
Distrito de Barranquilla ................... 9 5.2 Tejido Productivo ...................... 204
1.2 Historia de Barranquilla .............22 5.3 Industria ..................................... 214
5.4 Comercio Interno ..................... 220
5.5 Micronegocios ........................... 222
5.6 Comercio exterior .................... 225
02
5.7 Zonas Francas ........................... 231
5.6 Zonas Portuarias ...................... 234
5.8 Recaudo Dian ............................ 236
5.9 Construcción .............................238
5.10 Hotelería y Turismo ................ 244
Ciudad y Territorio 5.11 Sector Financiero .................... 246
5.12 Sector Empresarial ................. 249
2.1 Territorio y Medio Ambiente ..... 29
2.2 Ordenamiento Territorial .......... 59
2.3 Conectividad ...............................78
06
03 Administración y
Finanzas Públicas
Población y Condiciones 6.1 Finanzas Públicas y
de Vida Fortalecimiento Institucional .......255
3.1 Población ..................................... 91
3.2 Pobreza y Desigualdad ..............111
3.3 Costos de Vida ........................... 113
04
Servicios sociales
4.1 Salud .............................................118
4.2 Educación ................................... 132
4.3 Cultura ........................................ 161
4.4 Recreación y Deporte ............... 173
4.5 Seguridad .................................... 176
4
Siglas
°C Grados Celsius. DIJIN Dirección de Investigación Criminal e

A.M. Área Metropolitana. Interpol
ACNUR Alto Comisionado de las Naciones DNP Departamento Nacional de Planeación
Unidas para los Refugiados DPS Departamento de Prosperidad Social
ADI Agencia Distrital de Infraestructura. EAC Encuesta Anual del Comercio
ANDI Asociación Nacional de Industriales EBIDTA Earnings Before Interests, Tax,
APS Atención Primaria en Salud. Depreciation and Amortization
BRT “(Bus Rapid Transit) Autobús de (ganancias antes de intereses,
tránsito rápido.” impuestos, depreciación y amortización).
CAI Centro de Atención inmediata EDA Escuela Distrital de Arte.
CAMINO Centros de Atención Médica Integral EDUC Operación estadística de Educación
Oportunos. Formal
CDC Casa Distrital de Cultura. EMICRON Encuesta de MicroNegocios
CDI Centro de Desarrollo Infantil. EMC Encuesta Mensual de Comercio.
CEED Censo de Edificaciones. EMMET Encuesta Mensual Manufacturera, con
CIA Centro Interactivo Ambiental Enfoque Territorial.
CIET Conferencia Internacional de ETUP Encuesta de Transporte Urbano de
Estadísticos del Trabajo Pasajeros
CIF Cost Insurance Freight (costo, seguro FAO Organización de las Naciones Unidas
y flete). para la Agricultura y la Alimentación
CILM Centro de Integración Local para FENALCO Federación Nacional de Comerciantes
Migrantes FIABCI Federación Internacional de Profesiones
CNPV Censo Nacional de Población y Vivienda. Inmobiliarias
COP Peso colombiano. FITAC Federación Colombiana de Agentes
CRM Customer Relationship Management Logísticos en Comercio Internacional
(Gestión de Relaciones con el Cliente) FUT Formato Único Territorial
CTeI Ciencia Tecnología e Innovación FOB Free On Board (franco a bordo).
DANE Departamento Administrativo Nacional GEIH Gran Encuesta Integrada de Hogares
de Estadística. GIS Geographical Information System
db Decibeles HESQ Health, Safety, Environment and Quality
DDHH Declaración Universal de Derechos (Medio ambiente, salud y seguridad).
Humanos ICBF Instituto Colombiano de Bienestar
DEIP Distrito Especial Industrial y Portuario Familiar
de Barranquilla ICC Índice de Confianza del Consumidor
DIAN Dirección de Impuestos y Aduanas ICFES Instituto Colombiano para Evaluación
Nacionales de la Educación.
5
Siglas
ICU Índice de Ciudades Universitarias RUAF Registro Único de Afliados

IDEAM Instituto de Hidrología, Meteorología, y SDCu Sistema Distrital de Cultura
Estudios Ambientales SIEDCO Sistema de Información Estadístico,
IED Institución Educativa Distrital Delincuencial, Contravencional y
IES Institución de Educación Superior Operativo de la Policía Nacional
IGAC Instituto Geográfico Agustín Codazzi SISPRO Sistema Integrado de Información de
IPC Índice de Precios al Consumidor. la Protección Social
IPI Índice de producción industrial. SITP Sistema Integrado de Transporte
IPM Índice de Pobreza Multidimensional Público
IPS Instituciones Prestadoras de Servicios SIVIGILA Sistema de Vigilancia en Salud
Kwh/m2 Kilowats hora por metro cuadrado Pública
M/S Metros por segundo. SNIES Sistema Nacional de Información, de
MAMB Museo de Arte Moderno de Barranquilla la Educación Superior
mm Milímetros SSPD Superintendencia de Servicios
MSNM Metros Sobre el Nivel del Mar Públicos Domiciliarios
Mwp Megavatios pico SUI Sistema Único de Información de la
NNA Niños, Niñas y Adolescentes Superintendencia de Servicios
OC Ocupados públicos
OIM Organización Internacional para las TD Tasa de Desempleo
Migraciones TGP Tasa Global de Participación
OIT Organización Internacional del Trabajo TIC Tecnologías de la información y la
OLE Observatorio Laboral para la Educación comunicación
OMS Organización Mundial de la Salud TJ/año Terajulio/año
OPT Oficina de Planeación Territorial TO Tasa de Ocupación
OSCC Observatorio en Seguridad y Convivencia TPC Transporte Público Colectivo
Ciudadana UAB Universidad Al Barrio
PAE Programa de Alimentación Escolar UCI Unidad de Cuidados Intensivos
PAI Programa Ampliado de Inmunizaciones UNICEF Fondo de las Naciones Unidas para
PASO Punto de Atención en Salud Oportuna la Infancia
PEA Población Económicamente Activa UNESCO Organización de las Naciones Unidas
PET Población en Edad de Trabajar para la Educación, la Ciencia y la Cultura
PIB Producto Interno Bruto VIH Virus de Inmunodeficiencia Humana
POT Plan de ordenamiento territorial VIS Vivienda de Interés Social
PPA Pariedad de Poder Adquisitivo ZCIT Zona de Convergencia InterTropical
REPS Registro Especial de Prestadores de ZF Zona Franca
Servicios de Salud ZFP Zona Franca Permanente
RITMO Red Integrada de Transporte ZP Zona Portuaria
Metropolitano. ZPB Zona Portuaria de Barranquilla
6
Generalidades
• Editorial Alcalde Jaime Pumarejo
• Aspectos generales del Distrito de Barranquilla
• Historia Económica de Barranquilla
• Hitos de la Historia de Barranquilla
Anuario Estadístico 2022

7
Generalidades Anuario Estadístico 2022
Editorial
Barranquilla en
evolución
B
arranquilla, acariciada por las aguas del mar
Caribe y abrazada por la majestuosidad del
río Magdalena en su desembocadura, se alza
como la joya del Caribe colombiano. En los últimos 16
años, esta ciudad ha experimentado una evolución
en diversos aspectos, mejorando sus indicadores
sociales, económicos y urbanos. Ha pasado de
ser una ciudad estancada a posicionarse como ambiente, las condiciones de vida de la población,
un referente de cierre de brechas económicas y la prestación de servicios sociales y la percepción
sociales. Lo más inspirador es que gran parte de esta y finanzas públicas del distrito.
mejora en la calidad de vida de los barranquilleros
se ha forjado a través de su propio esfuerzo. De A través de esta tercera entrega, los barranquilleros
manera conjunta, el sector privado, la ciudadanía podrán sentir un mayor sentido de pertenencia por
y el gobierno local, con una visión a largo plazo, su ciudad y, al mismo tiempo, conocer en detalle
han trabajado incansablemente para transformar la lo que sucede en ella. Este Anuario Estadístico de
vida de los barranquilleros de manera positiva, es Barranquilla 2022, además de ofrecer una visión
por eso que hoy podemos decir con orgullo que, a completa de los avances y desafíos de la ciudad,
pesar de las condiciones adversas y la desigualdad es un testimonio de la capacidad de Barranquilla
regional, Barranquilla ha demostrado que es posible para liderar su propio destino, independientemente
cambiar el rumbo y destacar en nuestro país. de las circunstancias adversas y las limitaciones
históricas. En estas páginas, encontrarán datos,
En este contexto de transformación y evolución, cifras y análisis que les ayudarán a comprender
surge el Anuario Estadístico de Barranquilla, una mejor su ciudad y a contribuir a su crecimiento y
iniciativa que busca poner al alcance del público desarrollo.
en general información detallada sobre la ciudad,
que muestra tanto su progreso, como las áreas que Esperamos que esta publicación sea una
aún requieren mejoras. Esta publicación que tuvo herramienta valiosa para todos aquellos que
su génesis en el año 2020 continúa representando deseen conocer más sobre Barranquilla, y que
un gran esfuerzo en compilación de datos a nivel inspire a otras ciudades a seguir el ejemplo de esta
distrital en la Región Caribe, marcando un hito encantadora urbe del Caribe colombiano en su
importante en el acceso a la información para búsqueda constante de mejora y progreso.
todos los habitantes de la ciudad.
Este anuario está estructurado en seis capítulos

que abarcan diferentes aspectos de la ciudad, que
van desde las generalidades del territorio hasta Jaime Pumarejo Heins
el análisis de la economía, pasando por el medio Alcalde de Barranquilla
8
Aspectos generales del Distrito de Barranquilla
Barranquilla es una ciudad republicana por excelencia. El 7 de abril de 1813 el presidente del Estado
Libre de Cartagena, Manuel Rodríguez Torices la declaró villa, iniciando su vida oficial, pasando de ser el
Sitio de la Barranquilla de San Nicolás a la Villa de Barranquilla. Para mediados del siglo XIX, junto con
Sabanilla, se había convertido en un importante puerto, por lo que fue elevada a la categoría de ciudad
en 1857, durante el gobierno de Tomás Cipriano de Mosquera, quien además recibe el crédito de acuñar
el sobrenombre de ”La Arenosa”, al observar que sus calles estaban cubiertas de arena.
Paseo Bolivar Barranquilla Colombia 1950’s
Para finales de la centuria, era el principal puerto comercial del país, y sirvió como refugio a grupos de
migrantes procedentes de lugares como España, Alemania, Italia, Francia, China y Oriente Medio, lo que
le permitió convertirse en una ciudad diversa y moderna. Se la conocerá también como la “Puerta de Oro
de Colombia”, por ser el lugar de entrada no solo de viajeros, sino de tecnologías e innovaciones pioneras
en el país, posición que está recuperando en el siglo XXI.
Barranquilla fue y es cuna de eminentes figuras de la vida artística y cultural de Colombia, destacando
escritores, poetas, pintores, músicos, historiadores, cineastas, periodistas y locutores. El Grupo de
Barranquilla, integrado por personajes ilustres como Gabriel García Márquez, Alejandro Obregón, Álvaro
Cepeda Samudio, entre otros; es reflejo del rico ambiente que proporcionaron los círculos intelectuales
de la ciudad. Un superlativo notorio es que alberga el mayor evento cultural de Colombia, el Carnaval de
Barranquilla, en el cual se refleja el espíritu jovial y creativo de su gente, reconocimiento que se expandió
al mundo al ser declarado por la UNESCO, el 7 de noviembre de 2003, como Patrimonio Oral e Inmaterial
de la Humanidad.
Desde 1993, la ciudad recibe como nombre oficial el de Distrito Especial, Industrial y Portuario de
Barranquilla, aunque tiene múltiples apodos. Además de la Arenosa y la Puerta de Oro, también se la
conoce como Curramba la Bella, que resulta de la pronunciación inversa de las sílabas que conforman la
abreviatura Barranq (q- rran-ba).
9
Ubicación Clima
Pais: Colombia El clima de la ciudad de Barranquilla

Región: Caribe es de tipo tropical seco, y con una
temperatura promedio de 27,5ºC.
Departamento: Atlántico
Subregión:
Área Metropolitana de Barranquilla
Barranquilla no tiene
Coordenadas estaciones pero cuenta con
dos períodos en el año:
10º 53’ de Latitud Norte y 74º 47’ de
Latitud al Oeste de Greenwich
Período seco
(Diciembre - abril)
Límites
Norte: Mar Caribe Período de lluvias
Oriente: Río Magdalena (Abril - noviembre)
Occidente: Puerto Colombia y Galapa
Sur: Galapa y Soledad
Altitud (MSNM): 32
Potencial energético
Velocidad promedio del viento

a 10 metros de altura:
11 - 12 m/s
Irradiación global horizontal

media diaria:
5 - 5,5 KWh/m2
Barranquilla
Potencial del distrito de la

biomasa residual:
5,18 TJ/año
Atlántico
Potencial Fotovoltáico:
77 Mwp basado en 10%
de techos utilizable
Colombia
10
Himno
El Concejo Municipal en cabildo abierto, adoptó la música y letra del himno de

Barranquilla el 19 de octubre de 1942. En sus versos, Amira de la Rosa, su autora,
narra y describe el sentir por la ciudad y su historia valiosa en esta esquina estratégica
del mundo.
Barranquilla, procera e inmortal Prometida del mar casto y viril,

Ceñida de agua y madurada al sol profesora de esfuerzo y dignidad,
Savia joven del árbol nacional. hacen Patria tu gesto y tu perfil
Del jubiloso porvenir crisol Ilusión y tu alegre y fragante mocedad.
del Caribe blanco-azul Frente de América del Sur,
De Colombia tendida en el umbral pensamiento de buen augur.
Da su voz y su músculo al progreso Luchando por Colombia libre y grande
Barranquilla, procera e inmortal! diste gajos de sangre y de valor.
Tu bandera de luz sube y expande el
sentir del triunfal Libertador.
Coronada de firme amanecer
te conduce a su espalda el porvenir:
las sirenas de fábrica y taller En el ímpetu verde y tropical
son rumor arterial de tu existir. de tus patios de mango y de jazmín
Barranquilla sabe cantar y sobre el es pasión el susurro nocturnal
yunque martillar. del follaje, del tiple y del flautín.
Tajamares de Bocas de Ceniza Barranquilla, trenza de ardor, danza la
Cuchillada del río sobre el mar vida, alrededor.
al Caribe central colombianiza tu Tus mujeres perfilan la alborada de
robusta aptitud de navegar la rosa, el donaire y el honor, por su
gracia madura y recatada apresura
sus pulsos el amor.
[Estrofas]
La llanura dormida junto al mar, con Tierra madre, lujosa de matriz, que a
esquilas y silbos de pastor, tus hombres enseñas tu tesón,
ve en su entraña de virgen despertar la honradez de la yuca y del maíz y a
una lengua, una sangre y una flor. llevar en la mano el corazón.
Barrancas de San Nicolás con el Barranquilla clara y leal, con su
Magdalena detrás. ancha orilla de cristal. Generosa
Sin caballos de guerra y sin hazaña, renuevas cada día cauce vivo de azul
sin el indio tambor interrumpir, sinceridad:
bajo el Cuarto Felipe, Rey de España, frente al mar tiene puesta tu
Pedro Vásquez ordena tu vivir. hidalguía casa abierta y amistad.
11
Símbolos
Escudo
El escudo de la ciudad fue asignado en Flor
el decreto que otorgó el título de Villa a
Barranquilla en 1813 por Manuel Rodríguez La flor que simboliza la ciudad de
Torices, en premio a la dedicación y Barranquilla es la Cayena endémica en la
valerosa participación de los patriotas zona. Por sus vivos colores y su aroma es
barranquilleros en la defensa de la muy reconocida en el mundo.
independencia de Cartagena. Fue adoptado Se propaga por estacas y tiene unas hojas
como símbolo de la ciudad en su centenario simples y brillantes, aovadas, denticuladas o
en 1913. no. Sus colores más comunes son el rojo y
el morado.
Bandera
En el año 1811, los patriotas que lograron
la independencia de Cartagena de Indias
adoptaron una bandera compuesta por tres
rectángulos o cuadrados, de colores rojo,
que simboliza la sangre de los patriotas,
amarillo: el sol de la libertad y verde la
esperanza de una patria digna. También Árbol
está adornada en el centro con una estrella
de ocho puntas que representa las ocho El Roble Morado (Tabebuia rosea) es el árbol
provincias confederadas. En 1813 bajo el insignia de Barranquilla. Tiene asociados
mismo decreto que convirtió a Barranquilla importantes polinizadores como las abejas
en villa, Cartagena entrega a Barranquilla (Centris sp.), por eso es usado en apicultura.
este símbolo y el Concejo de la ciudad Los curanderos tradicionales, por ejemplo,
aprueba la continuidad de su uso hasta la usan extractos de corteza para contrarrestar
fecha. los efectos del veneno de las serpientes.
12
Alcaldes de Barraquilla
El alcalde de Barranquilla ostenta la máxima autoridad administrativa y política en el distrito especial,

industrial y portuario de la ciudad. A lo largo de la historia, diversos líderes han asumido la alcaldía de
Barranquilla. Es importante destacar que, hasta la fecha, solo dos mujeres han ocupado este cargo, una
designada por decreto y otra elegida por voto popular: Myriam Llinás de Ovalle en 1987 y Elsa Noguera
en 2012.
Alcaldes elegidos por voto popular
2020 2023 Jaime Alberto Pumarejo Heins
2016 2019 Alejandro Char
2012 2015 Elsa Margarita Noguera de la Espriella
2008 2011 Alejandro Char
2006 2007 Juan Alberto García Estrada (E)
2004 2006 Guillermo Enrique Hoenigsberg Bornacelly
2001 2003 Humberto de Jesús Caiaffa Rivas
1998 2000 Bernardo Hoyos Montoya
1995 1997 Edgard George González
1992 1994 Bernardo Hoyos Montoya
1990 1992 Miguel Bolívar Acuña
1989 1990 Gustavo Certain Duncan
1988 1989 Jaime Pumarejo Certain
13
Historia Económica de Barranquilla
La fundación de Barranquilla no está claramente generó un importante desarrollo en el sector

documentada, sin embargo, varios autores ubican bancario con seis bancos privados fundados en
su origen hacia mediados del siglo XV cuando la ciudad entre 1873 y 1925, cuyos dueños eran
comenzó a poblarse paulatinamente. principalmente comerciantes de la ciudad que
buscaban diversificar sus negocios, pero también
Solo hasta mediados del siglo XVIII la ciudad fue por inmigrantes extranjeros que se establecieron
declarada parroquia y a comienzos del siglo XIX se en la ciudad (Meisel y Posada, 1990).
constituyó como villa. En 1824, la introducción de
la navegación a vapor por el río Magdalena enmarcó La creación de la Compañía de Energía Eléctrica
un factor decisivo para el ascenso de Barranquilla de Barranquilla, en 1909, aumentó sustancialmente
como ciudad (Alvear, 2008). la cobertura y disponibilidad del servicio (Solano,
1997). Otro factor que interactuó con el desarrollo
Durante este siglo, la capital del Atlántico fue productivo fue el flujo migratorio posterior a la
referenciada por varios cronistas e historiadores guerra de los mil días, que aumentó la disponibilidad
como un sitio de comercio en donde el puerto de mano de obra y la demanda por viviendas,
fluvial jugó un papel importante con un muy comercio y servicios (Solano, 1997).
rápido crecimiento comparado con Santa Marta o
Cartagena. “Hacia 1871 se realizó el primer viaje del Todo esto facilitó la expansión de la ciudad, así
ferrocarril que unió el puerto fluvial de Barranquilla como la logística y el desarrollo de los negocios,
con la bahía de Sabanilla, hecho que convirtió a la que se reflejaron en la creación de empresas de
ciudad en el paso obligado de todas las mercancías navegación, de casas comerciales, negocios de
que salían y entraban del país y que ocasionó una fundición, curtiembres, fábricas de calzado, tejidos,
dinámica económica y demográfica que el caserío jabón, aceites, féculas, tejas y otros materiales
improvisado no había tenido hasta ese momento” de construcción, procesamiento de maderas
(Villalón, 2000). e importadoras de repuestos para los buques
(Paternina, 2019) e incluso de aviación.
A pesar de estos importantes sucesos, el principal
evento que desencadenaría la consolidación de A partir de la década de 1920, la ciudad se
Barranquilla como ciudad industrial y comercial convirtió en un centro industrial muy importante,
durante la primera mitad del siglo XX fue la especialmente en la producción de alimentos
inauguración del muelle de Puerto Colombia en y bebidas, productos químicos, materiales de
1893, estableciendo a la ciudad como punto de construcción y productos metálicos. En 1945 ya
contacto entre las regiones montañosas que se posicionaba como la tercera ciudad industrial
exportaban café y tabaco con los principales de Colombia (Fundesarrollo, 2022). A finales de la
puertos del mundo industrializado de esa época década de 1930, la ciudad concentraba el 32% del
(Villalón, 2000). comercio portuario y en los años cuarenta, aunque
incrementó su participación al 35%, fue superada
Las condiciones de navegabilidad del puerto por Buenaventura que pasó a representar el 43% de
marítimo y la conexión con el interior a través ese comercio (Alvear, 2008).
del río Magdalena le otorgaron importantes
ventajas competitivas frente a otros puertos
del Caribe (Paternina, 2019). Paralelamente, se
14
Calle del comercio barranquilla , 1920. Tomado de Archivo Histórico de Barranquilla
Calle del comercio barranquilla , 1920. Tomado de Archivo Histórico de Barranquilla
15
Durante la segunda mitad del siglo XX, el sector Se desarrollaron nuevos sectores como los de
de la construcción se desarrolló rápidamente en tecnología y energía renovable, y muchas empresas
Barranquilla, con grandes complejos habitacionales barranquilleras empezaron a producir bienes de
y comerciales. En ese periodo, un factor que alta calidad para su exportación a otros países.
afectó la actividad de comercio exterior del puerto Esto le permitió sobrellevar de mejor manera
fue la desaparición de la navegación a vapor por la crisis económica de 1999 que otras ciudades
el río Magdalena, debido al mayor desarrollo del más dependientes del mercado interno. Así pues,
transporte carretero en las décadas de 1960 y 1970, a finales de siglo, el departamento del Atlántico
a la falta de inversión en infraestructura fluvial y crecía industrialmente por encima de Bogotá y
de mantenimiento del río, y a las condiciones de de Antioquia, aunque era superado por Bolívar,
inseguridad, por los conflictos políticos del país en donde Cartagena se posicionaba como líder
(Alvear, 2008). de la actividad industrial en la región Caribe
(Fundesarrollo, 2022).
La ciudad tuvo un decrecimiento de su actividad
industrial en las décadas de 1950 y 1960. De acuerdo Entre 2000 y 2007 en todo el país se desarrolló un
con Meisel (1987), Barranquilla perdió su dinamismo proceso de recuperación de la crisis de final de siglo
industrial en la segunda mitad del siglo XX porque y en el Atlántico, aunque se comenzó con tasas de
su vitalidad en los años veinte y treinta venía de crecimiento del PIB menores al promedio nacional,
su liderazgo portuario y no de las interacciones en 2007 alcanzó un crecimiento de 9,4%. Seguido
económicas entre el centro industrial y la región de esto, el periodo 2008-2011 estuvo marcado
Caribe. Al tener un muy débil encadenamiento a nivel mundial por la crisis financiera mundial
con el sector rural de la región, tanto en consumo esto reflejó en un estancamiento de la economía
como en producción, el decaimiento de la actividad de Barranquilla en 2009 y 2010, recuperando su
portuaria llevó al estancamiento industrial. dinamismo solo desde 2011.
Entre los setenta y los ochenta, la industria En 2012 y 2015 se presentó un crecimiento
barranquillera presentó una lenta recuperación económico sostenido en el país y en Barranquilla
(Fundesarrollo, 2022). Barranquilla y su área llevó a un crecimiento promedio del cuatrienio
metropolitana contenían alrededor del 90% de de 5,6%, superior al promedio de las ciudades
la actividad económica del departamento del de mayor tamaño, aunque un poco inferior al
Atlántico, lo que permite monitorear su desarrollo conjunto de las otras ciudades de la región Caribe
a través del PIB departamental del Atlántico y el grupo de capitales intermedias considerado.
reportado por el DANE. Desde 1980, el PIB mostró Para el cuatrienio 2016-2019, se presentó una
una mayor volatilidad que el de Bogotá y el del desaceleración en la economía colombiana que
agregado del país y se mantuvo por debajo del llevó a las ciudades colombianas a tasas de
crecimiento nacional durante siete años de esta crecimiento moderadas con promedios entre 2% y
década. 3%.
En la década de 1990, se establecieron políticas En este periodo el valor agregado de Barranquilla

económicas que fomentaron la inversión extranjera tuvo crecimientos similares, aunque un poco
en Colombia, lo que llevó de nuevo a un auge inferiores a los de los otros grupos de comparación.
en la industria de exportación en Barranquilla. Para el cuatrienio 2020-2023, se cuenta con
16
Paseo Bolivar, 1945.
“Edificio de la Intendencia Fluvial de Barranquilla En la década de 1930
Fuente: Rodríguez, O. (2023). Capítulo 2. El tejido productivo de Barranquilla. Qué paso en Barranquilla 2007-2023. En edición.
17
información de 2020 y 2021. El crecimiento promedio de esos dos años muestra el resultado neto entre
el decrecimiento causado por las medidas de confinamiento por Covid-19 en 2020 y la recuperación
económica de 2021. Ese resultado es muy favorable para el valor agregado del área metropolitana
de Barranquilla, que si bien cayó 6,3% en 2020 tuvo un crecimiento de 13,7% en 2021. El crecimiento
promedio anual es superior al de los otros grupos de comparación, especialmente al de las tres ciudades
más grandes y las otras capitales intermedias.
“Edificio de la Intendencia Fluvial de Barranquilla En la década de 1930
Fuente: Rodríguez, O. (2023). Capítulo 2. El tejido productivo de Barranquilla. Qué paso en Barranquilla 2007-2023. En edición.
18
Barranquilla, ciudad pionera

8 hitos de Barranquilla en la historia de Colombia
En 1919 comenzó a funcionar el servicio de

Primer puerto marítimo y fluvial en el siglo
correo aéreo y la Sociedad Colombiana de
XIX, donde se iniciaron las exportaciones
Transporte Aéreo (Scatda), hoy conocida
e importaciones de productos.
como Avianca.
En 1871 se inauguró el Ferrocarril de Primera urbanización moderna en

Bolívar, que conectaría el puerto fluvial Colombia, conocida como el barrio El
de Barranquilla con el puerto marítimo de Prado, hoy declarado Bien de Interés
Sabanilla, y desde 1893 con Puerto Colombia. Cultural de Alcance Nacional.
Primera ciudad de Colombia en prestar En 1928, Barranquilla se convirtió en la

servicio de acueducto (1880). primera ciudad de Colombia en tener su
propia industria de radio.
En 1885 llegaron los primeros equipos En 1964 se inauguró la primera Zona

de telefonía. Franca Industrial.
19
Barranquilla: Ciudad Puerto
El desarrollo urbano de Barranquilla ha estado ligado al Río Magdalena y su condición de ciudad puerto;
no obstante, su crecimiento urbano se debe principalmente a la megaobra que constituyó el proyecto
de infraestructura Bocas de Ceniza, el cual le permitió a la ciudad contar con un puerto que reemplazó
eventualmente al de Puerto Colombia (Nichols, 1973).
Además del rápido crecimiento urbano asociado con la infraestructura portuaria, el desarrollo de la
ciudad fue influido fuertemente por las corrientes migratorias, tanto del interior del país (especialmente
población de la región Caribe) como también de otros países luego de culminar la Primera Guerra
Mundial, entre los que destacan España, Italia, Alemania, Siria, Líbano y Estados Unidos. De esta manera,
Barranquilla ha tenido carácter cosmopolita desde la primera mitad del siglo XX (Garnica Berrocal y
Valencia Vargas, 2016).
Otro de los principales hitos sobre el proceso de desarrollo urbano y el rol activo del sector privado en
Barranquilla está relacionado con el diseño y construcción del barrio el Prado, el cual fue liderado por el
ingeniero Karl C. Parrish a través de la compra de predios al norte de la ciudad y su posterior edificación
a cargo de la Compañía Urbanización el Prado.
Esto marcó un paradigma en cuanto a la capacidad de gestión del sector privado en el sector vivienda
y desarrollo urbano y en cuanto a los estándares de urbanismo. En efecto, siguiendo principios de
las ciudades jardín, en donde los espacios públicos y zonas verdes fueron parte de la respuesta a los
procesos de industrialización en países como Estados Unidos e Inglaterra, Barranquilla se convierte en
ciudad pionera al implementar estas tendencias en la región Caribe (Llanos Díaz y Vargas Tovar, 2021).
Estos antecedentes relacionados con las migraciones, la atracción de población foránea y su rápida
integración en la ciudad, como también el papel protagónico del sector privado en el desarrollo urbano,
son elementos esenciales para comprender el proceso de transformación urbana que ha experimentado
Barranquilla en el presente siglo.
Barranquilla ha pasado por tres grandes periodos de planificación urbana, tal y como lo documentan
varios autores (Correa- Orozco & Cohen-Cárdenas, 2019; Panza Mejía, 2014):
1940-1950 1950-1990 1990 – 2014
Formulación del primer Plan La ciudad formula el Plan Expedición de la Ley 388
Regulador en 1957. Integral de Desarrollo Urbano de Desarrollo Territorial,
del Área Metropolitana PIDAM marco en el cual el Distrito
Rápido crecimiento urbano en respuesta a una crisis que de Barranquilla formula y
generado a partir de la obra impidió concretar proyectos adopta su primer Plan de
de infraestructura de Bocas de infraestructura. Ordenamiento Territorial
de Ceniza. POT en el año 2001.
Fuente: Vergel, E. Mejía, E. & Caro, I. (2023). Capítulo 7. Vivienda y Entorno Urbano en Barranquilla. Qué paso en Barranquilla
2007-2023. En edición.
20
Datos Baqanos
¿SABIAS QUE?
1 4
La Libertad es el barrio Barrio Abajo fue declarado en junio de 2021 bien de interés
más pequeño de cultural por el Distrito de Barranquilla y es la casa de la
Barranquilla. Danza del Congo Grande y la Danza del Toro Grande.
El 7 de octubre de 1857, Barranquilla es ascendida a
5
2
la categoría de ciudad y en ese mismo año el Concejo
El Bosque es el barrio
Municipal demarcó tres zonas: Barrio Abajo del Río, Centro
más grande de
y Barrio Arriba del Río. Este último, se dividió tiempo
Barranquilla.
después en los barrios San Roque y Rebolo.
En 1849, una epidemia de cólera afectó la salud de los
6
habitantes de Barranquilla. A raíz de esto, se empezó una
La Ciudadela 20 de Julio
3
devoción a San Roque de Montpellier, santo de simpatía
es el es el barrio más popular por la sanación que otorgó cuando era clamado,
poblado de Barranquilla. y al cual le han construido iglesias en distintos países del
mundo. A esto se debe el nombre de uno de los barrios
más antiguos de la ciudad.
Como un experimento interesante resulto las casas prefabricadas de madera del barrio
Simón Bolívar, las cuales fueron importadas desde Finlandia y fueron edificadas en el año de
1957, bajo la premisa de que, en el mundo de la modernidad, se necesitaba la construcción
de casas que permitiera acceder a viviendas a las familias pobres. En 1955, el Instituto
de Crédito Territorial trajo desde Finlandia 3.000 viviendas unifamiliares prefabricadas en
madera, para ser instaladas en Cartagena, Barranquilla y Buenaventura para vivienda obrera
(Barrio Simón Bolívar). Ante esto, los padres de familia y personas de la comunidad (Alicia
7
Romero, Helena Saurid, Dairo Herrera y Maritza Padilla) se unieron y comenzaron a dictar
clases en las viviendas y bajo la sombra de los árboles de olivos. Estos árboles que en
cierta época del año abundaban en todos los frentes de las casas, fue la razón por la cual la
comunidad del barrio decidió asignarle el nombre de Los Olivos.
21
Historia de Barranquilla
1800
1813
Barranquilla es erigida villa por
las autoridades de Cartagena
de Indias.
1815
Barranquilla es tomada por las
tropas españolas bajo el mando
del capitán Valentín Capmani.
1820
El ejército libertador libera a
Barranquilla del poder español.
1823
Inicio de la navegación a
vapor por el río Magdalena.
1852
La Ley Nacional del 20 de marzo crea la
Provincia de Sabanilla, su capital fue
Barranquilla.
Dividida en 2 distritos parroquiales:
1857
El primero al norte San Nicolás y uno en El 15 de junio de 1857, el Congreso de
el sur con el nombre de San Roque. la República aprobó una ley que le dio
vida político-administrativa al Estado
Soberano de Bolívar. Su territorio fue
dividido en diez provincias: Barranquilla,
Cartagena, Corozal, Chinú, El Carmen,
Lorica, Magangué, Mompox, Sabanalarga
y Sincelejo. Este mismo año, se eleva a
rango de ciudad por Tomás Cipriano de
Mosquera.
La ciudad ocupaba 150 manzanas y el

Concejo demarcó 3 zonas: Barrio Abajo,
Barrio Arriba (San Roque) y Centro.
22
1860
Siendo Barranquilla capital de la provincia
de Sabanilla, luego de su reconocimiento
como ciudad, la provincia cambia su nom-
bre al de su capital.
1871
Primera línea férrea de la actual
Colombia, después de la de Panamá:
Barranquilla – Sabanilla.
1880
Barranquilla gana importancia nacional,
al consolidarse como el principal conducto
para el comercio exterior colombiano
a través del ferrocarril Salgar-Barranquilla.
1885
Primera empresa privada de servicio
telefónico en Colombia, la Compañía
Colombo-Antillana de Teléfonos, fundada
por el norteamericano William Ladd.
1888
Se inaugura con gran pompa en
Barranquilla la prolongación de la línea
ferroviaria hasta bahía Cupino con un
muelle de madera y una estación del fe-
rrocarril con bodegas y edificios. (Puerto
Colombia)
1890
El 26 de abril Francisco Javier
Cisneros inaugura las obras de un
tranvía en Barranquilla.
1891
Empieza a funcionar líneas telegráficas
entre Barranquilla y Soledad. Se inaugura
la luz eléctrica.
23
1900
1905
Se crea el departamento del Atlántico
incluyendo dentro de su territorio la
banda oriental del río Magdalena.
1913
Con ocasión de los cien años de la erección
en villa de la ciudad, Pedro Malabet, un
dibujante barranquillero radicado en
Cartagena, dio la primera interpretación
gráfica del escudo esbozado en el decreto
de Torices con un óleo presentado en el
1919 Club Barranquilla. A partir de entonces,
es el escudo que ha figurado en todas las
Se crea la SCADTA, Sociedad Colombo
entidades oficiales y cívicas de la ciudad.
Alemana de Transporte Aéreo, de las
primeras aerolíneas en Colombia hoy
conocida con el nombre AVIANCA.
1920
Surge el amoblamiento y auge urbanístico
con la puesta en marcha del barrio El
Prado, la primera realización de una
urbanización, que marcaría la delimitación
de la localización de los estratos
1925 socioeconómicos altos de la ciudad.
Inicio obras de construcción de

Bocas de Cenizas por parte de firma
norteamericana Ullen.
1928
1 de agosto se inaugura el primer
colegio público de Barranquilla.
1936
El presidente de la República, Alfonso
López Pumarejo, inauguró el Terminal
Marítimo y Fluvial el 22 de diciembre de
1936. Por primera vez un barco logra
entrar por Bocas de Cenizas el 22 de
diciembre de 1936, luego de haber
concluido los trabajos de
ingeniería de los tajamares.
24
1957
Primera llegada del campo masiva de la ciudad
en el Barrio Carrizal en la zona que hoy se
conoce como la localidad Metropolitana. Con
ello se inicia una década de proliferación de
asentamientos de inmigrantes nacionales, que
llegaban a la ciudad de mayor pujanza del
país en busca de oportunidades creando una
delimitación de las clases medias y obreras de
la ciudad.
1964
Inicia operaciones la Zona
Franca de Barranquilla y se da la
reindustrialización de la ciudad.
1974
Se inaugura el primer puente de
conexión Barranquilla Santa Marta:
Laureano Gómez.
1981
La Asamblea del departamento del
Atlántico, mediante ordenanza
028 del 11 de diciembre de 1981 crea el
Área Metropolitana de Barranquilla,
con la integración de los municipios de
Barranquilla, Soledad, Puerto Colombia,
Malambo y posteriormente, Galapa.
1986
Se inaugura el Estadio Metropolitano
Roberto Meléndez.
1993
El Congreso de la República de
Colombia, por medio del Acto Legislativo
Número 01 del 17 de agosto de 1993,
constituye a Barranquilla en Distrito
Especial, Industrial y Portuario.
25
2000
2002
Primera división político
administrativa de la ciudad, mediante
el Acuerdo distrital 017, en este se
planteaban, la creación de tres localidades:
Norte-Centro Histórico, Suroccidente y
Suroriente.
2003
El carnaval de Barranquilla es
proclamado Patrimonio Cultural
Inmaterial de la Humanidad por
parte de UNESCO.
2006
Mediante el Acuerdo 006 de 2006 se
modifica la división administrativa de la ciudad
y se pasa de tres a las cinco localidades
actuales: Riomar, Norte-Centro Histórico,
Suroccidente, Suroriente y Metropolitana.
2010
Inicio de operaciones el primer Sistema
Integrado de Transporte Masivo de
Pasajeros de Barranquilla - Transmetro
con 2 Portales , 1 estación retorno, 15
estaciones intermedias y 240 buses a
disposición de los ciudadanos.
2011
Restauración de la Plaza de
San Nicolás.
2014
Inauguración del Corredor Portuario.
Restauración de la Intendencia Fluvial.
2015
Empieza la construcción de Puerta de
Oro, Centro de Eventos del Caribe, el
cual contemplaba un malecón turístico
de 276 metros lineales de longitud.
Inauguración canalización arroyo de la
calle 79 y ampliación de la carrera 51B
entre circunvalar y calle 87.
26
2017
Inauguración del Gran Malecón
del Río en el sector de Puerta de Oro.
Inauguración del parque de Raquetas.
2018
En el mes de julio, Barranquilla es sede
de los XXIII Juegos Centroamericanos
y del Caribe.
Inauguración del Estadio Edgar Rentría,

2019 Complejo Acuático Eduardo Movilla ,
Se inaugura el nuevo Coliseo Sugar Baby Rojas, Coliseo Elías
Puente Pumarejo y Chegwin.
el Museo del Carnaval.
2020
Barranquilla, se posiciona como centro de
referencias exitosas en los modelos de
atención de Covid-19 del país, al generar una
rápida expansión de su capacidad hospitalaria,
y una eficaz respuesta a los casos críticos
mediante el Centro Regulador de Urgencias y
2021 Emergencias de Barranquilla (CRUE). De esta
manera al finalizar el 2020, se convierte en
Inauguración de la Fábrica de la Cultura.
piloto de reactivación económica, gracias al
Creación del nuevo mercado EPM.
eficaz control de contagios del Covid-19.
Barranquilla se convierte en la ciudad
con mayor dosis de vacunas contra el
Covid-19 aplicadas por habitante.
2022
Barranquilla se destacó al ser nombrada
Segundo finalista en el premio de superación
de la pobreza “territorios en la ruta del
desarrollo sostenible“. En el ámbito del
turismo y los negocios, fue galardonada con el
2023 premio World Travel Awards 2022 Best of the
Best (Lo mejor de lo mejor), consolidándose
En 2023, Barranquilla recibe el prestigioso Prize como un destino de primer nivel. Barranquilla,
for Cities del World Resources Institute por su en colaboración con la CRA, culminó la
programa ‘Todos al parque’, que promueve el primera fase de la recuperación de la Ciénaga
desarrollo urbano, inclusión social y seguridad. de Mallorquín en 2022.
Además, la ciudad ve la llegada de Karakalí, la
primera embarcación del Río Bus, impulsando
el transporte y el turismo en el río Magdalena,
y la inauguración del Ecoparque Ciénaga
de Mallorquín, un espacio dedicado a la
conservación ambiental.
Fuente: Cronología de Barranquilla - Secretaría de planeación distrital de Barranquilla.

Alberto Abello Vives & Silvana Giaimo - Poblamiento del Caribe Colombiano.
27
Ciudad y terriorio
• Ciudad y territorio
• Ordenamiento territorial
• Conectividad

28
Ciudad y territorio Anuario Estadístico 2022
Temperatura
Barranquilla experimenta las temperaturas más elevadas entre los meses de mayo y septiembre con
registros mayores a 28°C, cuando la zona de convergencia intertropical está más al norte. Esta temperatura
varía durante el día y las más altas (29-35) se presentan entre 11:30 am hasta los 4:00 pm.
Temperatura promedio entre El clima de la ciudad de

2000 y 2010
Barranquilla es de tipo
tropical seco
31
30 Temp. mínima promedio:
29 24,3 °C
28
27
26 Temp. máxima promedio:
25 32,6 °C
Mayo
Agosto
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Junio
Julio
Septiembre
Octubre
Diciembre
Noviembre
Temperatura promedio:
27,5 °C
T. Máxima (°C) T. Media T. Mínima
Fuente: IDEAM
Precipitaciones (mm) promedio (2011-2022)

Las precipitaciones en Barranquilla son muy bajas entre los meses de diciembre hasta abril con un
promedio de (0 mm – 50 mm), mientras septiembre y octubre son los meses en los que hay mayor
precipitación (150mm - 250mm), estas precipitaciones se producen generalmente en su mayoría a partir
de las 1:00 p.m. y en menor cantidad en la madrugada. La precipitación anual promedio es de 1.729 mm.
Precipitaciones mensual de Barranquilla

promedio (2011-2022) cifras en (mm)
Ene 0
Feb 0 250
233
Precipitación mensual
Mar 0 199
200
Abr 97 175
(mm) en 2022
May 185 150 156

Jun 360 116
Jul 37 100 111
63
Ago 146
50
Sept 388 25
1 1 7
Oct 264 0 0
Nov 252
Jul
May
Nov
Mar
Abr
Ene
Feb
Jun
Ago
Sep
Oct
Dic
Dic 0
Fuente: IDEAM
29
Brillo solar
Barranquilla tiene una gran incidencia de luz solar y es entre las 10:00 a.m. y las 3:00 p.m. del día cuando
experimenta el mayor brillo. En cuanto a su intensidad, entre diciembre y abril se presenta el mayor nivel
de radiación, y entre agosto y noviembre, la menor.
7,9 7,8
7,1
Horas de brillo solar promedio
6,8 6,8 7,0

6,5 6,3 6,3
5,7 5,9
entre 2000 y 2010
5,5
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Fuente: IDEAM
1.944
Horas de sol promedio en Período seco Período de lluvias
Barranquilla durante el año. (Diciembre - Abril) (Abril - Noviembre)
Fuente: IDEAM
Humedad Promedio
La cercanía al mar, la ubicación a orillas del río Magdalena y su delta en la desembocadura, hacen que
Barranquilla tenga altos niveles de humedad. Sin embargo, la humedad es modificada por los vientos
secantes y empujada hacia el interior de la región para producir lluvias abundantes en las estribaciones
de los Andes.
84% Los mayores niveles de humedad se registran en octubre
83% Entre septiembre y noviembre
79% - 81% 77% Los meses de menor humedad son febrero y marzo
Fuente: IDEAM
30
Potencial de Energía Fotovoltaica Global

El Banco Mundial publicó el estudio titulado “Potencial de energía fotovoltaica global por país”, que
brinda una visión agregada y armonizada sobre los recursos solares y el potencial para el desarrollo de
plantas de energía fotovoltaica (FV) a gran escala desde la perspectiva de países y regiones. De acuerdo
con este estudio, Barranquilla goza de abundante radiación solar con un promedio de 200 días al año,
lo que genera 600 kilovatios por hora cada día (kWh/día), denotando el gran potencial de la ciudad para
desarrollar distintos tipos de iniciativas.
Fuente: Banco Mundial - https://globalsolaratlas.info/
Generación de energía limpia en Barranquilla: Futuros proyectos
La ciudad se está preparando para marcar un hito

en la transición energética del país, al establecer el
primer parque eólico costa afuera de Latinoamérica.
Con una inversión de US$1 billón, el megaproyecto
generará inicialmente más de 350 megavatios
de energía, con planes de alcanzar hasta 500
megavatios en Barranquilla y el resto del Atlántico.
Esta iniciativa representa un importante paso hacia

una matriz energética más sostenible y respetuosa
con el medio ambiente; y con la combinación de
energía solar y eólica. Barranquilla se posicionará
como un líder en la adopción de fuentes de energía
renovable en la región. Además de su impacto
positivo en términos ambientales, el parque eólico
también traerá beneficios económicos y sociales
para la comunidad local.
31
Menos emisiones y más luz

Desde 2014 la agenda urbana de la ciudad ha propendido por un crecimiento urbano sostenible, que ha
generado importantes avances en la reducción de la contaminación y la promoción de un crecimiento
sustentable. Un ejemplo destacado de estos esfuerzos es la iniciativa de cambio de luminarias, que se
puso en marcha en 2017 y ha tenido un impacto significativo tanto en la eficiencia energética como en la
disminución de emisiones de CO2 en al menos un 20% según la Corporación Andina de Fomento - CAF
(2018).
Conversión de luminarias a tecnología LED en Barranquilla 2022
100%
0%
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Sodio Metal Halide LED
Fuente: Alubaq, 2022
De 2017 a la fecha se ha llevado a cabo la conversión de 65.458 luminarias a tecnología LED, logrando la
actualización del 98% del alumbrado público en la ciudad. Esto ha generado un ahorro de 23 millones de
kWh/años y cerca de 112 toneladas de emisiones de CO2 ahorrados desde 2017.
Reducción de emisiones CO2 por 112.386.158

cambio de luminarias a LED
88.690.362
65.331.226
42.559.978
20.622.416
6.423.690
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: Alubaq, 2022
32
33
Calidad del Aire

Según el Reglamento de Protección y Control de la Calidad del Aire definido a través de la resolución 2254
de 2017, el Establecimiento Público Ambiental (EPA) Barranquilla Verde es el encargado de monitorear
las concentraciones de sustancias tóxicas en la atmósfera que pueden ocasionar daños a la salud de
las personas o al ambiente, según los lineamientos del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios
Ambientales (IDEAM). Los últimos estudios, por ejemplo, han arrojado los siguientes niveles de partículas
contaminantes por zona en la ciudad:
PM2.5 PM10
Estaciones 2019 2020 2021 2022 IDEAM 2019 2020 2021 2022 IDEAM
Tres ave marías 13,93 17,61 13,87 13,87 25 36.84 38.17 33.33 36.26 50
Policía 17,78 14,05 13,37 13,37 25 49.44 49.09 48.11 40.99 50
Móvil 13,79 N/A 14,98 14,98 25 40.11 42.96 42.81 39.35 50
Juan Mina 8,6 25 54.64 50
Fuente: Establecimiento Público Ambiental (EPA) de Barranquilla
Concentración promedio anual de partículas finas (PM 2.5) como

porcentaje del estándar de la OMS
Fuente: Cities 4 Forest 2020
Las PM2.5 son partículas extremadamente pequeñas con un diámetro inferior a 2,5 µm, generadas
principalmente por la combustión de combustibles en vehículos, centrales eléctricas e incendios naturales,
así como procesos químicos en la atmósfera. En Barranquilla, los barrios con mayor concentración de
estas partículas son Primero de Mayo, Pasadena, La Chinita y Simón Bolívar.
34
Infraestructura Azul-Verde en Barranquilla
Barranquilla ha trabajado en los últimos años en la recuperación de su infraestructura azul y verde, lo

que ha permitido la mejora tanto de los indicadores medioambientales como de la calidad de vida de
sus residentes. Gracias a estos esfuerzos, la ciudad ha logrado en convertirse referente de planificación
urbana que incorpora espacios naturales para crear una comunidad segura y amigable ambientalmente.
Estas iniciativas están estrechamente relacionadas con el objetivo de convertir a Barranquilla en la

primera biodiverciudad de Colombia, enfoque que no se limita solo a aumentar los espacios verdes, sino
que también abarca la incorporación de energía limpia, una economía circular y opciones de transporte
más sostenibles. Muchos de estos proyectos ya se encuentran en marcha, mientras que otros están
diseñados para ejecutarse en el marco de Barranquilla 2100, una visión estratégica para el futuro de la
ciudad, que le permitirá a la capital del Atlántico ser más sostenible.
35
Tipos de Paisajes de Barranquilla
No definido
Cuerpo de agua
Lomerío
Planicie aluvial
Planicie eólica
Planicie Fluvio maritíma
Planicie Lacustre
Zona urbana
Fuente: IGAC
Los ecosistemas predominantes en Barranquilla son el bosque seco tropical, los manglares y los humedales.
Cada uno de estos sistemas naturales desempeña roles ecológicos esenciales que contribuyen a la
sostenibilidad medioambiental y la mitigación del cambio climático.
Tipos de paisaje Área en Ha Participación
Cuerpo de Agua 1.338,3 8,8%
Lomerío 1.273,8 8,3%
Planicie aluvial 403,8 2,6%
Planicie eólica 64,9 0,4%
Planicie fluvio marina 197,6 1,3%
Planicie lacustre 3.313,9 21,7%
Zona urbana 8.615,8 56,4%
No definido 60,0 0,4%
15.268,1
Fuente: IGAC
36
Bosque Seco Tropical
El bosque seco tropical (BST), es propio de tierras bajas y se caracteriza por presentar una fuerte
estacionalidad de lluvias. En Colombia, la región Caribe es la de mayor cobertura de este tipo de bosque
en la actualidad. En Barranquilla, este ecosistema ha sufrido una disminución del 87% en su extensión
en comparación con su presencia en la época prehispánica, hoy en día solo el 11% del Área Metropolitana
de Barranquilla está cubierto por el BST, lo que evidencia su vulnerabilidad y la necesidad de medidas
de conservación.
Bosque Urbano Miramar
Un proyecto que busca proteger el medio ambiente y proveer a la ciudadanía servicios culturales,
deportivos y recreativos que generan sentido de pertenencia.
De extensión para el desarrollo de nuevos espacios de

30 Ha senderismo, ciclomontañismo, miradores y conservación
ambiental.
684 140 130

Visitantes permitidos Ciclistas en la pista Personas en gradería
Por día por día por día
El proyecto Bosque Urbano Miramar consiste en la adecuación de un segmento de bosque seco tropical
urbano para actividades de senderismo, ciclo-montañismo y recreación. Es importante destacar que
el lote en donde se realizará el proyecto se encuentra en una zona de alta remoción, por lo que la
intervención ha permitido proteger este fragmento de bosque frente a las presiones antrópicas de
expansión urbana. El proyecto consta de:
• 4 kilómetros de senderos • 3 zonas de juego
• 5,4 kilómetros de ciclo-montañismo • 2 Miradores
• 1 teatrino • Área operativa y de reparto y un estacionamiento.
El área total del lote es de 248.978,8 m2, y el proyecto intervendrá alrededor 39.949 m2, de los cuales
19.949 m2 son de paisajismo y 19.346 m2 de adecuaciones de infraestructura.
37
38
Zonas de protección
Ciénaga de
Mallorquín
Fuente: Oficina de Planeación Territorial de la Secretaria de Planeación
Las áreas de conservación y protección de recursos naturales en los suelos urbanos y de expansión
urbana de Barranquilla han permanecido en gran medida constantes desde la primera versión del Plan
de Ordenamiento Territorial (POT) del 2000. Estas áreas incluyen la ribera occidental del Río Magdalena
hasta 30 metros de ancho, la Cuenca Ciénaga de Mallorquín, los arroyos Grande y León, cuya protección
está influenciada por la ordenación realizada por la Corporación Autónoma Regional del Atlántico, y las
áreas de riesgo no mitigable del sistema de laderas del suroccidente de la ciudad. Más recientemente,
el POT 2012 instó a la conservación de especies de fauna y flora, así como la reubicación de familias
radicadas en zonas protegidas.
39
Arbolado Urbano
El arbolado urbano desempeña un papel fundamental en la infraestructura verde de las ciudades al
mejorar significativamente la calidad de vida en las áreas urbanas. Para medir y monitorear la cantidad
de árboles, se utiliza la herramienta i-Tree Canopy, que permite estimar la cobertura arbórea en las
ciudades y establecer una línea base para futuros seguimientos. Según “Diagnóstico del arbolado urbano
por localidad” para el periodo 2018-2021, Barranquilla Verde ha determinado que la cobertura arbórea de
ciudad alcanza el 25,7%.
17,1% Porcentaje de árboles menores a 15,2 cm de diámetro
207.000 Toneladas métricas de Almacenamiento de carbono
20.040 Toneladas métricas/año de oxígeno producido

709.300
árboles 9.238 Toneladas métricas de carbono capturado
Fuente: Barranquilla Verde
Especies más comunes de árboles en Barranquilla:
“Palo de Mango” “Roble Modaro” “Palo de Almendra”

Mangifera indica Tabebuia rosea Terminalia catappa
Porcentaje de población de árboles por cada clase de condición:
30,3% 45% 17,6%

Excelente Buena Aceptable
Cobertura Arborea por localidad
Localidades Cobertura Arborea % Numero de Parcelas

Riomar 39,00% 88
Norte Centro Historico 21,50% 80
Suroccidente 26,25% 95
Metropolitana 20,75% 160
Fuente: Barranquilla Verde
40
41
Siembra Barranquilla:
Más árboles sembrados y menos CO2
El modo de vida urbano es una fuente significativa de gases de efecto invernadero, lo que ha llevado
a las ciudades a asumir la responsabilidad de reducir las emisiones y mejorar la calidad de vida de
sus habitantes. En línea con esta responsabilidad, Barranquilla ha llevado a cabo un programa de
reverdecimiento desde 2018, enfocado en la siembra y mantenimiento de más de 130 mil árboles.
El programa “Siembra Barranquilla” surge como una solución integral para abordar diversas necesidades
ambientales, socio-culturales y económicas, y también complementa el programa de recuperación de
parques del Distrito. La presencia de nuevos árboles en los espacios públicos, tanto los existentes como
los nuevos, contribuye a transformar el distrito en una ciudad atractiva estéticamente y ambientalmente
sostenible.
Incremento en la cantidad de árboles Hasta la fecha, se ha logrado recuperar y

sembrados y mantenidos reacondicionar cerca de 470.746 m2 de espacios
verdes, y se han establecido 4 bosques urbanos
140.000
119.232 121.082 en Campo Alegre, Hogar Caribe, EDAR Suroccidente
120.000 102.133 108.935 y Ciudad Caribe, los cuales albergan alrededor
100.000 de 15.714 árboles. Estos esfuerzos han permitido
80.000 que la ciudad tenga el potencial de absorber
60.000 aproximadamente 3.632 toneladas más de CO2 al
40.000 33.293 año. De mantenerse este ritmo, se proyecta que
20.000 para 2030, solo considerando el stock de árboles
0 plantados hasta el momento, la ciudad sería
2018 2019 2020 2021 2022 capaz de absorber un total acumulado de 43.600
toneladas de CO2.
Fuente: Siembra Barranquilla
El programa “Siembra” ha alcanzado logros

Toneladas de CO2 capturadas significativos, con más de 6.200 árboles sembrados
por árboles sembrados solo en 2022 y un total de 171.816 m2 arborizados
en 2023. Los cuatro bosques urbanos creados
4000 también han sido un éxito en términos de superficie
3500 y diversidad de especies:
3000
2500 • Hogar Caribe: Ubicado entre Villas de San Pablo
2000
y Caribe Verde, abarca 3 hectáreas y alberga 17
1500
especies diferentes.
1000
• Campo Alegre: Con 5.4 hectáreas de robles
500
morados.
0
2018 2019 2020 2021 2022 • EDAR Suroccidente: Situado en el barrio El
Pueblo, cuenta con 4.8 hectáreas y 12 especies
Fuente: Siembra Barranquilla Ciudad Caribe: Con 2.3 hectáreas y 11 especies
arbóreas.
42
43
Árboles sembrados por localidad
10% 9% Metropolitana
Riomar
17% En el Norte Centro Histórico
27% Norte Centro histórico se han sembrado 240 árboles
Suroccidente
por cada 1.000 habitantes.
37%
Suroriente
Vivero “Rio Dulce”
Desde 2018, el Distrito ha destinado un vivero de 53 hectáreas exclusivamente para la producción arbórea,
lo cual es complementado con un reservorio de aguas de 260,000 m3 y una infraestructura que incluye
pozos profundos y un sistema de riego automatizado mediante microaspersión. Además, el vivero cuenta
con zonas de cargue, canales de drenaje y vías de fácil acceso para facilitar las operaciones.
Gracias a la habilitación de este amplio espacio, la administración es capaz de cumplir con las metas
propuestas y, junto con el equipo operativo, garantizar una producción adecuada en términos de cantidad
y calidad del material vegetal requerido. Esto se traduce en un aumento en la supervivencia de los
árboles una vez trasplantados, asegurando así los cuidados y la conservación necesarios para fortalecer
la infraestructura verde de la ciudad. En el Vivero, los árboles tienen la oportunidad de crecer entre 2.5
y 3 metros, un proceso que puede tomar alrededor de 12 meses. Posteriormente, son preparados para
ser trasplantados en las áreas destinadas para la arborización en la ciudad.
Esta infraestructura de vivero bien equipada y cuidadosamente administrada es fundamental para el éxito
del programa de reverdecimiento en Barranquilla. Al permitir un crecimiento óptimo y una preparación
adecuada de los árboles, la ciudad puede asegurar el desarrollo saludable y sostenible de su entorno
urbano, proporcionando beneficios ambientales y estéticos a sus ciudadanos.
44
Paisajismo
La realización de paisajismo por parte del proyecto Siembra Barranquilla ha dejado una huella
transformadora en más de 470.000 m2 de espacio público intervenido desde 2018. La realización y el
mantenimiento del paisajismo en las zonas urbanas contribuye a la generación de fuentes económicas
estables para los ciudadanos, creación de plazas para emplear personar de distintos estratos y niveles
de formación profesión. Además, ha revalorizado los bienes inmuebles en zonas residenciales.
En el aspecto sociocultural, la presencia de espacios verdes ha promovido el bienestar social y la

igualdad. Desde una perspectiva ambiental, el proyecto ha enriquecido la biodiversidad urbana, filtrando
contaminantes y reduciendo la “Isla de Calor”. En conjunto, Siembra Barranquilla ha logrado un equilibrio
entre el desarrollo económico, el bienestar social y la preservación del medio ambiente, transformando
la ciudad hacia una visión sostenible y próspera.
M2 de paisajismos creados
Metropitana - 43.381 m2 Riomar - 128.433 m2

Complejo deportivo Pibe Valderrama Parque Springfiel
Suroriente - 47.115 m2 Norte Ctro. Histórico - 214.640 m2

Parque La Inmaculada Parque Sagrado Corazón
Suroccidente - 10.347 m2 Gran Malecón

Parque La Bombonera 26. 831
Fuente: Siembra 2022
45
Manglares
Según el Plan de Ordenamiento y Manejo de Cuencas Hidrográficas (POMCA) de la Ciénaga de Mallorquín,

los manglares, vegetación propia de esta zona, destacan como ecosistemas de excepcional desarrollo de
biomasa en suelos caracterizados por su salinidad, lo que refleja una productividad primaria sumamente
elevada. Aunque la diversidad de la fauna terrestre asociada no se presenta de manera notablemente
amplia, su relevancia en la zona es innegable, ya que conforma una comunidad de gran importancia.
Estos manglares también sirven como hábitat y refugio para especies de alto valor económico para las
comunidades pesqueras locales.
Además de su importancia desde el punto de vista económico, los manglares desempeñan un papel
esencial como elementos ambientales en diversos aspectos. Por un lado, actúan como efectivas barreras
naturales que contribuyen significativamente a la protección contra la erosión costera. Por otro lado,
también ejercen una función depuradora al eliminar contaminantes presentes en el agua circundante.
En la actualidad, la extensión total de

cobertura de manglar en la cuenca
alcanza los 305.3 Km2. Esta cobertura
se encuentra principalmente asociada
a las lagunas costeras, en particular a
la Laguna de Mallorquín situada en la
conocida Playa del sector sur-occidental,
y a la Laguna Las Flores en el sector nor-
oriente.
Esta última está conformada por un

rodal que acompaña el tajamar hasta la
barra de arena que delimita la ciénaga
de Mallorquín. En cuanto al segundo
sector, se localiza entre la ciénaga de
Mallorquín y Manatíes, y está compuesto
por playones formados por sedimentos
transportados por el río Magdalena.
En los manglares del Atlántico, la altura

del dosel tiende a ser baja; por lo tanto,
se considera que aquellas áreas con
más de 12 metros cuentan con una
altura significativa. Las especies que
dominan el ecosistema en la cuenca
de Mallorquín son Avicennia germinans,
Laguncularia racemosa y Conocarpus
erecta, mientras que Rhizophora mangle
está presente en menor proporción. Fuente: POMCA Ciénaga de Mallorquín
46
Cuerpos de Agua
El Departamento del Atlántico está situado en el norte del país, en la región Caribe; se encuentra contiguo
a la cuenca del río Magdalena y a una pequeña zona costera en la Cuenca del mar Caribe. Cuenta con tres
cuerpos de agua principales: el mar Caribe, el río Magdalena y el canal del Dique. Estos tres cuerpos a su
vez se subdividen en 4 subcuencas con iguales nombres a sus vertientes, a excepción de la vertiente del
Caribe que tiene la subcuenca del Caribe o zona costera y la subcuenca de los arroyos Grande y León y
la Ciénaga de Mallorquín.
Fuente: POT 2014
47
Recuperación integral de la Ciénaga de Mallorquín
La Ciénaga de Mallorquín, ubicada en el norte de la ciudad, es un ecosistema único, de gran importancia

ecológica y estratégica para la adaptación al cambio climático. La ronda de la ciénaga está conformada
por manglares, los barrios Las Flores y La Playa, y una barrera de arena que forma la playa de Puerto
Mocho. La ciénaga recibe agua dulce de dos fuentes: el arroyo León, que recibe las aguas provenientes
de la EDAR El Pueblo, y el río Magdalena, y presenta como principales problemáticas la contaminación del
cuerpo de agua, la deforestación del manglar, la desconexión con la zona de amortiguación del bosque
seco tropical y la introducción de especies invasoras.
Para enfrentar dichas problemáticas, se ha desarrollado un proyecto de recuperación integral de la

ciénaga dividido en 3 ejes: Mejoramiento de la calidad del agua, Ecoparque Ciénaga de Mallorquín y
Recuperación de la Playa de Puerto Mocho, los cuales constan de las siguientes etapas:
Proyectos recuperación integral de la Cienaga de Mallorquín
1 Playa de Puerto Mocho 8 Ecoparque UF4 13 Medición Impacto

Económico y Social
proyectos
2 Ficorremediación 9 Ecoparque UF5
14 CT Manglares:
3 Tren Turístico 10 Ecoparque UF6 • Plan Recup. Ambiental
• Modelo Gobernanza
• Estrategia de
4 Ecoparque UF1 11 Saneamiento Arroyo León comunicaciones
5 Ecoparque UF2 12 15 Capacitaciones

Repoblamiento Mangle
pescadores
Acciones participación
comunitaria.
6 Ecoparque UF3 AGUA
Procesos de formación 16 Siembra de Mangle
Rehabilitación de Box
7 Ecoparque UF3 TIERRA Coulverts.
17 Socializaciones
Acciones control
vertimientos.
48
49
Ejes del proyecto
Mejoramiento de la calidad del agua
Con el fin de restaurar el ecosistema de la

ciénaga, es necesario mejorar la calidad del agua,
por lo que se llevarán a cabo dos estrategias. La
ficoremediación, que consiste en la implantación
de microalgas y otros organismos microbianos que
permiten la absorción y remoción de contaminantes;
y el saneamiento de la cuenca noroccidental del
Distrito, que consiste en la recolección de aguas
residuales de esta zona para dirigirlas a una planta
de pretratamiento de aguas residuales y luego
bombear las aguas hacia el emisario subfluvial de
Las Flores.
Ecoparque Ciénaga de Mallorquín
Este eje del proyecto contará con 4 unidades

funcionales en las que se construirán senderos
peatonales, ciclorrutas, muelles para actividades
náuticas, piscinas naturales y zonas para eventos.
Además de fomentar el ecoturismo, esta estrategia
prevendrá la invasión de la ciénaga y la tala
de mangle, facilitará la educación ambiental y
fomentará el sentido de pertenencia hacia este
ecosistema.
Recuperación de la playa de Puerto Mocho
Este eje del proyecto se basa en un plan de

zonificación, mejoramiento paisajístico y
recuperación de la línea costera frente a los
procesos de erosión y contaminación por residuos
sólidos. Además, se llevará a cabo la construcción
de un tramo férreo, ciclorruta y sendero peatonal de
2,8km sobre el tajamar para conectar el ecoparque
con la playa de Puerto Mocho y se habilitará la
playa como zona recreacional.
Cada uno de estos ejes contó con estrategias de socialización con las comunidades aledañas que
permitieron medir el impacto socioeconómico de las mismas y capacitar a la población.
50
Revegetación de mangles
Consta de la recuperación y conservación del

ecosistema de mangle a través de siembras
comunitarias con la población del barrio
Las Flores, el Corregimiento de La Playa, y
asociaciones de pescadores previamente
capacitados. Dentro de los retos del proyecto
se encontró poca cultura de cuidado ambiental
y desconocimiento del ecosistema por parte
de la ciudadanía. A su vez, inadecuada gestión
del territorio y contaminación del agua, para
contrarrestar esto se iniciaron jornadas
de educación ambiental y convenios con
entidades multilaterales y universidades. Se
abordaron temáticas como la Importancia de
la Ciénaga de Mallorquín, su conservación y
protección, la importancia del medio ambiente
y recursos naturales, actividades económicas
y disposición de residuos sólidos, entre otros.
Tren Tajamar
Este eje consta de la recuperación y adecuación

de la infraestructura vial existente en el
sector de Las Flores, específicamente la línea
férrea, que actualmente es utilizada con fines
turísticos de forma precaria mediante trenes
artesanales a gasolina debido al abandono
y deterioro de las mismas. Complementado
con el mejoramiento de las vías de acceso
al sector, dotando de zonas de parqueaderos
públicos cerca al inicio de la línea férrea,
priorizando el uso exclusivo del tren turístico
sobre el margen del río magdalena, así como
el uso de la bicicleta mediante un sistema de
ciclorruta.
51
Tercera Fase de la hoja de ruta para la eventual declaratoria de la

Ciénaga de Mallorquín como área protegida
Barranquilla se encuentra comprometida con lograr la eventual declaratoria de la Ciénaga de Mallorquín

como un área protegida, por esto en febrero de 2023, el Establecimiento Público Ambiental Barranquilla
Verde estableció un convenio de asociación con la CORPORACIÓN INTERNACIONAL DE ALTOS ESTUDIOS
PARA EL DESARROLLO DE LA COMPETITIVIDAD Y LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL (CINDES) para desarrollar
la tercera fase de la hoja de ruta para declaración de la Ciénaga.
La propuesta abarca un área de 1002,62 hectáreas, de las cuales el manglar ocupa un significativo
33,77%, correspondiendo a 338,297887 hectáreas. Con base en el Mapa Nacional de Humedales, se tiene
previsto conservar 131,061615 hectáreas de manglar en el polígono propuesto.
Estos esfuerzos buscan no solo proteger un valioso ecosistema de manglar, sino también contribuir a la
preservación de los recursos naturales a nivel nacional y departamental.
2017
Convenio 004 de 2017:
“Condiciones iniciales para la
declaración de Mallorquín como 2023
área protegida uniatlántico y actualización de los
EPA BV documentos técnicos
2017 2017
Planes de acción Convenio 003 de 2018: pone
Barranquilla Verde y CRA en marcha las fases I y II de la
ruta de declaratoria de áreas
protegidas uniatlántico y EPA BV
52
La Avifauna en Barranquilla
Colombia ostenta una rica biodiversidad aviar, con 1.966 especies de aves registradas en el país.
Barranquilla, por su parte, es un punto clave en la conservación y estudio de las aves. De las 232 especies
en riesgo de extinción reportadas a nivel nacional, la capital del Atlántico alberga 182, de las cuales se
han cuantificado abundancias relativas. Las especies se clasifican en categorías según su frecuencia:
Datos de abundancia relativa

66
61
27 29
Abundantes Comunes Poco comunes Escasas
Fuente: Montes, R (2023)
En la ciudad, se han identificado 128 especies residentes, 54 migratorias, 1 introducida, 1 endémica, 5 casi
endémicas y 12 subespecies endémicas. Además, se encuentran 8 especies amenazadas, incluyendo 2 a
nivel nacional y 4 a nivel global.
Ciénaga de Mallorquín:
Sitios de investigación ornitológica La Ciénaga de Mallorquín, ecosistema costero, es
significativos en Barranquilla: crucial para aves playeras. A pesar de amenazas
como contaminación y erosión, provee servicios
1. Ciénaga de Mallorquín y hábitats para aves residentes y migratorias. Su
2. Bocas de Ceniza – Tajamar Occidental avistamiento permite conocer más de 150 especies.
3. Eco Parque La Victoria
4. Escuela Normal La Hacienda
Río Magdalena y Mar Caribe:
Especies de aves en Barranquilla: Barranquilla, cerca de la desembocadura del río
Magdalena en el Mar Caribe, permite observar aves
1. Colibrí de Goudot 6. Mirla Parda acuáticas en manglares. Bocas de Ceniza, en el Mar
2. Bobo Punteado 7. Mariamulata Caribe y río Magdalena, ofrece avistamiento de aves
3. Pigua 8. Reinita Dorada marinas y playeras. Del mismo modo, el sendero
4. Cotorra Carisucia 9. Papayero desde Puerto Mocho hasta Tajamar Occidental es
5. Sirirí Gris 10. Canario Costeño destacado.
54
55
Clases agrológicas de Barranquilla
Cuerpo de agua
ZU
Fuente: IGAC
No. Clase Clases agrologicas Definición Participación
Con limitaciones importantes. Serios riesgos de erosión. Suelos aceptables.

Laboreo permanente Profundidad media. Fertilidad media/baja. Pendientes moderadas. Laboreo
3 específico para evitar erosión (fajas, terrazas, bancales). Restricciones en la 0,1%
limitado
elección de cultivos.
Con limitaciones muy importantes. Intensa erosión. Suelos malos. Someros.

Laboreo permanente
4 Fertilidad baja. Fuertes pendie ntes. Sólo laboreo extremadamente 31,6%
ocasional cuidadoso. Limitados y esporádicos cultivos. Para pasto o heno.
Con limitaciones permanentes moderadas.

No laboreo. Pastoreo
6 Muy someros o con fuertes pendientes. 1,6%
o silvicultura Riesgos de erosión importantes.
No laboreo. Pastoreo
Con limitaciones permanentes importantes. Muy someros, o áridos, o
7 o silvicultura muy inundados. Fuertes pendientes. Severa erosión. 0,2%
controlados
No laboreo. No
8 pastoreo. No Sólo para uso de la fauna silvestre, para esparcimiento (reservas naturales). 1,3%
silvicultura
Cuerpo
8,8%
de agua
ZU Zona urbana 56,4%
Fuente: IGAC
56
Bienestar Animal
En 2022, la Alcaldía a través de sus diferentes programas alcanzó los siguientes resultados:
3.750 esterilizaciones de gatos y perros.

Se vacunaron 202.438 perros y gatos.
Por medio de:
1. Bienestar al Parque 1.189 perros y gatos atendidos de emergencia.
2. Vacunación diaria Casa a Casa
3. Jornadas distritales de Vacunación 46 gatos y perros fueron adoptados.
54 mil familias recibieron charlas de buenas Se desparasitaron 12.422 animales.

prácticas de crianza y tenencia responsable
de mascotas. 46 jornadas de educación sanitaria en parques
185 equinos de uso vehicular se dieron en

46 jornadas de educación sanitaria en parques
adopción
Adicionalmente, en 2023 se inaguró el Centro de Bienestar Anima, un espacio ubicado en el corregimiento

Juan Mina, totalmente adecuado para brindar atención médico-veterinaria, protección y cuidado
transitorio a caninos, felinos y equinos en condición de vulnerabilidad en el Distrito de Barranquilla: con
el objetivo de que estos cuenten con óptimas condiciones de salud.
57
Premios y reconocimientos
2020 2022
TREE CITIES OF THE WORLD TREE CITIES OF THE WORLD
Experiencia exitosa Experiencia exitosa

Programa Siembra: garantizar que sus bosques Programa Siembra: garantizar que sus bosques
y árboles urbanos se mantengan, gestionen de y árboles urbanos se mantengan, gestionen de
forma sostenible y se celebren debidamente. forma sostenible y se celebren debidamente.
Otorgado por: Otorgado por:
Fundación Arbor Day y la Organización de las Naciones Fundación Arbor Day y la Organización de las Naciones
Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO)
2021 PREMIO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
Experiencia exitosa
TREE CITIES OF THE WORLD
Programa de modernización del
alumbrado público
Experiencia exitosa
Otorgado por:
Programa Siembra: garantizar que sus bosques
Asociación Nacional de Empresas de Servicios
y árboles urbanos se mantengan, gestionen de Públicos y Comunicaciones (Andesco)
forma sostenible y se celebren debidamente.
Otorgado por:
Fundación Arbor Day y la Organización de las Naciones
Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO)
SÉPTIMA VERSIÓN DE LOS PREMIOS GESTIÓN

ESTRATÉGICA PARA UN MEDIO AMBIENTE
SOSTENIBLE CATEGORÍA ATLÁNTICO RESPIRA
AMBIENTE
Experiencia exitosa
Alcaldía de Barranquilla: Por liderar y promover el
impulso de proyectos, inversiones y ejecuciones
que apuntan a impactar positivamente los
recursos naturales del Departamento
Otorgado por:
Empresa Ultracem y la Corporación Autónoma Regional
del Atlántico CRA
58
Ordenamiento Territorial
En los últimos años, Barranquilla ha experimentado un proceso de cambio constante que ha permitido su
crecimiento y desarrollo urbano, otorgándole un papel protagónico tanto a nivel regional como nacional.
Este proceso tuvo su origen con la promulgación del Decreto 0212 de 2014, que adoptó el Plan de
Ordenamiento Territorial 2012-2032; y continuó bajo la administración del alcalde Jaime Pumarejo con la
implementación de “Barranquilla 2100”, una estrategia de desarrollo urbano y social destinada a elevar
los estándares de vida en la ciudad en armonía con los recursos naturales. Esto involucró la planificación
de zonas de crecimiento, promoviendo la conectividad y la movilidad, así como mejorando el espacio
público, entre otros aspectos fundamentales. Esta visión estratégica posiciona a Barranquilla como la
única ciudad en Colombia con una proyección a más de 80 años.
Siguiendo las directrices del documento guía de “Barranquilla 2100”, el enfoque principal para el desarrollo
de la Gran Barranquilla se basa en tres acciones fundamentales: “Restaurar, Conectar y Crecer”. El
concepto de “Restaurar” se relaciona con la preservación, restauración y expansión de las características
ecológicas, identificando hábitats esenciales y estableciendo amplios parques conectados mediante
corredores verdes. La acción “Conectar” se dedica a garantizar la existencia de un sistema de transporte
eficiente que enlace los diversos municipios y aumente las oportunidades laborales para todos los
residentes de Barranquilla. Por último, la acción “Crecer” se centra en dirigir estratégicamente el
desarrollo para cumplir con los objetivos del plan maestro. En una escala metropolitana, esto implica
maximizar la conservación del hábitat y los espacios abiertos, mientras se organiza el territorio alrededor
de una infraestructura de transporte innovadora y mejorada.
En última instancia, esta visión holística se impulsa mediante el redescubrimiento y el fortalecimiento

de los activos naturales, sociales, culturales, geográficos, artísticos e identitarios de Barranquilla. Esto
no solo fomenta el desarrollo social, sino que también ha convertido a la ciudad en un referente en
planificación urbana, sostenibilidad ambiental y gestión catastral en la región del Caribe.
59
60
División Administrativa
En el Distrito Especial, Industrial y Portuario de Barranquilla, el suelo rural está ubicado al oeste de la
zona urbana. En comparación con otros municipios de la Costa Atlántica, esta área rural es relativamente
pequeña: Barranquilla cuenta solo con 28,6 kilómetros que representan el 20,3% del territorio distrital lo
que deja el 61,3%% restante del territorio como área urbana, equivalente a 95,8 km².
De acuerdo con la Ley 768 del 2002, el Distrito de Barranquilla está administrativa y políticamente
dividido en cinco localidades: Riomar, Norte-Centro Histórico, Metropolitana, Sur Oriente y Sur Occidente.
En adición, el Acto Legislativo 01 de 1993 estableció que el Distrito de Barranquilla también engloba el
territorio del barrio Las Flores, el corregimiento de La Playa, el tajamar occidental de Bocas de Ceniza en
el río Magdalena, específicamente el área de la ciénaga de Mallorquín, y el corregimiento de Juan Mina.
El Distrito de Barranquilla está dividido política y administrativamente

en cinco localidades:
Riomar
Norte - Centro Histórico
Suroccidente
Metropolitana Suroriente
Área urbana Área rural Área expansión urbana

95.8 km2 - 61,3 % 28.6 km2 - 20,3 % 31.7 km2 - 18,3 %
61
Puntos de referencia en Barranquilla
CIÉNAGA DE
M A L LOR Q UÍN
COR R EGI M I EN TO VI
LA P LAYA 12 A
40 RI
O
M
M A
G
A
LE
D
C
7
AL
13
Ó
MAR
N
4
VIA AL 11
E8
AV
EN
EN
LL
14
CA
ID
A
A
CR
D
A4
EL
6 72
E
RÍ
Av.
LL
CA
O
Cir
cun
6
10 8 9
val
ar
5
CR
A3
15 8
16
17 20
NA
N MI
UA 18
AJ
VIA 22
2
illo
ur
CORREGIMIEN TO
.M
19
Av
J UA N MINA
21
3 1
1. Parque Metropolitano 12. Parque Eduardo Santos

Riomar
2. Parque Cancha Cevillar 13. Parque Raquetas
Norte - Centro histórico 3. Alcaldía Metropolitana 14. Patinódromo Alex Cujavante
4. Biblioteca Pública Las Gardenias 15. Parque Napoleón Salcedo Cotes “Olaya”
Suroriente
5. Plaza De La Paz 16. Parque Calancala
Suroccidente 6. Estadio Edgar Rentería 17. Cancha San Isidro
Metropolitana 7. Malecón 18. Biblioteca La Paz
8. Estadio Romelio Martínez 19. Parque Jardín Botánico
Corregimientos 9. Palacio De Combate Sugar Baby Rojas 20. Parque Almendra
Desarrollos urbanos 10. Concha Acústica Parque Sagrado Corazón 21. Boulevard De Simón Bolívar
11. Parque La Electrificadora 22. Estadio Moderno Julio Torres
62
Barrios de origen informal en Barranquilla
Barranquilla, a diferencia de otras ciudades de Colombia, no contó con fecha o hito fundacional, sino
que se constituyó a partir de la recepción de flujos migratorios provenientes del interior del país, y de
otros países como Siria, Líbano, Alemania, España, Estados Unidos, entre otros. Estas dinámicas dieron
lugar a un desarrollo urbano espontáneo, que careció de herramientas de planificación, y que propició
el surgimiento de asentamientos informales en la ciudad, con conexiones irregulares o sin acceso a
servicios públicos domiciliarios, déficit cualitativo de vivienda y en ocasiones, ubicados en zonas de
riesgo, llegando a representar en la actualidad más de 80 barrios vulnerables que se concentran en las
localidades Suroriente y Suroccidente.
Fuente: Alcaldía Distrital de Barranquilla
Las problemáticas presentadas en estos barrios han denotado la necesidad de desarrollar estrategias como
la titulación de predios, la provisión de servicios y espacios públicos y la accesibilidad a infraestructura
pública, que permitan mejorar la calidad de vida de la población.
63
Titulación de predios
Con el fin de dar solución a la problemática de asentamientos informales y su falta de acceso a

infraestructura y servicios públicos, la Alcaldía de Barranquilla crea en 2008 la oficina de Hábitat, que se
encarga de ejecutar la normativa del nivel nacional, que estipuló las condiciones para otorgar el título
de propiedad a aquellas personas que hubieran ocupado un terreno baldío por más de 10 años con fines
residenciales.
La implementación de la política, en convenio con el Ministerio de Vivienda, inició desde el año 2010 con
la identificación de zonas con presencia de asentamientos irregulares y la conformación del inventario
de inmuebles no titulados, además de los estudios técnicos y jurídicos de los títulos de propiedad.
Posteriormente, se llevó a cabo la confrontación de la ubicación y condiciones de dichos asentamientos
con las directrices establecidas por el Plan de Ordenamiento Territorial (POT), con el fin de determinar
situaciones de riesgo o incompatibilidades en términos de planeación, respecto a terrenos destinados
para la construcción de edificaciones del sector salud o el sector educación.
Una vez verificada la viabilidad de la formalización, se llevó a cabo un proceso de socialización con las
comunidades, y se adelantó un trabajo de campo que permitiera determinar el avalúo de los predios y
crear los planos de las zonas a intervenir. Finalmente, se seleccionaron y publicaron los beneficiarios
que cumplieran con los criterios previamente mencionados, se emitieron los actos administrativos
correspondientes y se registraron y entregaron los títulos.
Lo anterior se ha venido desarrollando desde entonces de forma masiva y a título gratuito para los
poseedores de los predios, principalmente en los barrios: Bellarena, Buenos Aires, Carrizal, Cuchilla de
Villate, El Bosque, Evaristo Sourdis, José Antonio Galán, Santuario, La Chinita, La Sierrita, Las Américas,
San Nicolás, Santo Domingo, 20 de Julio, Villa Blanca, Villate, Los Olivos etapas I y II, Las Malvinas,
California, Villa Flor, La Gloria, Pumarejo, Alboraya, Buena Esperanza, Alfonso López y San Isidro, entre
otros.
Desde 2010 hasta la fecha se han entregado más de 12.000 títulos de propiedad, permitiendo que la
población más vulnerable acceda al mercado inmobiliario, a mejoramientos de vivienda, facilitando su
acceso a servicios públicos y mejorando su calidad de vida.
64
Planes Parciales
¿Que son los planes parciales?

Los planes parciales son un instrumento urbanístico que concreta la articulación entre
la planeación y la gestión del suelo; definiendo mecanismos certeros de financiación.
Barranquilla ha utilizado este instrumento para la vinculación del sector privado en el
proceso de urbanización de la ciudad, estableciendo unas reglas para beneficio mutuo y la
eficiencia del gasto público, que permiten ubicar dentro de un amplio espacio los proyectos
inmobiliarios y una estructura urbana como parques, equipamientos y medios de movilidad
peatonal y vial para el disfrute de los habitantes.
En Barranquilla, la evolución urbana de la ciudad encuentra su impulso en sus Planes Parciales, los
cuales por medio de la Ley 388 de 1997 se establecen como piedra angular de la gestión sostenible
del territorio, y dentro de este marco, se forjaron como el vínculo entre la planificación urbana y la
materialización de proyectos en suelos privados.
Actualmente un total de 1.037 hectáreas de suelo, destinadas a proyectos urbanísticos, residenciales,

comerciales e industriales en diversos rincones de la ciudad han cobrado vida gracias a la implementación
de 17 planes parciales estratégicos:
N° Nombre Plan Parcial Clasificación Suelo Decreto

Decreto 1046 de dic 30-2011
1 Cordialidad-Circunvalar Expansión Decreto 0347 de mayo 15-2014
Decreto 0139 de abril 27-2018
2 Centro empresarial y de negocios Expansión Decreto 0607 de mayo 23-2012
3 Villas de la Cordialidad Expansión Decreto 1139 de dic 18-2012
Decreto 0450 de 26 abril-2013

4 Caribe Verde Expansión Decreto 0732 de oct 19-2015
5 Gres Caribe Expansión Decreto 1033 de dic 05 2013
6 Europark Expansión Decreto 0337 de mayo 15-2015
Decreto 0212 de marzo 18-2015

7 El Volador Expansión Decreto 0837 de dic 01-2016
Decreto 0553 de agosto 15-2017
Decreto 0709 de oct 15-2015

8 Sevilla Expansión Decreto 0093 de abril 24 de 2023
Decreto 0776 de oct 21-2016

9 Granja Catalina Expansión Decreto 0054 de feb 23 de 2023
10 Deacero Expansión Decreto 0777 de oct 21-2016
11 Bosques del Genoves Expansión Decreto 0388 de mayo 15-2017
12 Oceno Azul Expansión Decreto 0476 de julio 12-2017
Decreto 0395 de nov 13-2018

13 Sevillas del Caribe Expansión Decreto 021 de enero 18-2019
14 Las Margaritas Expansión Decreto 0439 de dic 24-2019
15 Portal del Norte Expansión Decreto 827 de dic 31-2020
16 Villa Laura Expansión Decreto 0314 de junio 01-2022
17 La Magdalena Urbano Decreto 0078 de marzo 30-2023
65
Planes Parciales ejecutados y en ejecución
Es importante resaltar que, de los 17 planes parciales implementados, actualmente 8 de ellos están en
plena ejecución. En esta fase activa, la ciudad está viendo materializarse proyectos que impulsarán tanto
el sector residencial como el comercial e industrial. Específicamente, de estos 8 planes en marcha, 6
tienen como objetivo principal la generación de viviendas, mientras que los restantes 2 están enfocados
en el fomento del sector industrial y comercial, abriendo oportunidades para el crecimiento económico
y la diversificación en la ciudad.
Cordialidad Circunvalar Sevilla - Puerta Dorada

1 Vivienda: VIS y VIP 5 Vivienda: VIS y VIP
En ejecución En ejecución
Villa La Cordialidad Sevilla del Caribe

2 Vivienda: VIP 6 Vivienda: VIS y VIP
Ejecutado En ejecución
Caribe Verde Euro Park

3 Vivienda: VIS y VIP 7 Industrial - Comercial
En ejecución Ejecutado
Volador Océano Azúl

4 Vivienda: VIS, VIP, NO VIS 8 Industrial - Comercial
En ejecución En ejecución
Planes Zonales
Adicional a los planes parciales, otro hito en el ámbito de la planificación urbana ha sido la potencialización
de la relación de la ciudad con su Rio. Durante los últimos cuatro años, uno de los avances más destacados
en este sentido ha sido la formulación y aprobación de dos planes zonales: el Plan Zonal Avenida del
Río y el Plan Zonal La Loma Barranquillita. Estos planes habilitan el nuevo desarrollo urbano en las áreas
contiguas al Río Magdalena.
El agregado de estos planes zonales implica la incorporación de más de 650 hectáreas que entran con
normativa a desarrollar diferentes usos del suelo, abarcando actividades como comercio, equipamientos
y vivienda. Dentro de estos se encuentra el plan parcial La Magdalena, el cual adquiere relevancia como
el primer plan que proyecta el desarrollo en esta franja de tierra específica.
66
Modelo de Gestión Catastral en Barranquilla
En Colombia, la gestión catastral ha pasado por dos modelos tradicionales: el desconcentrado dirigido
por el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC) y los catastros descentralizados en lugares como
Bogotá, Cali, Medellín y Antioquia.
Con Ley 1753 de 2015 introdujo una nueva política de catastro multipropósito para fortalecer la seguridad
jurídica y la planificación territorial. Esta política se alineó con la Constitución y permitió la delegación
de funciones catastrales a distritos, municipios, áreas metropolitanas y departamentos. A partir de 2017
Barranquilla tomó la iniciativa y, a través del Programa Nacional para la Delegación de Competencias
Diferenciadas, recibió la competencia para manejar su catastro. Esta transformación permitió que
Barranquilla se convirtiera en el primer y único caso en este ciclo de delegación.
A pesar de los desafíos, la ciudad logró consolidar su propio modelo catastral. Esta transición permitió
la inscripción de más de 77 mil nuevos predios en la base catastral y más de ocho millones de metros
cuadrados construidos. Gracias a la implementación de tecnologías como el geoportal ‘Observatorio
Inmobiliario de Barranquilla’, la ciudad pudo interactuar con su información urbano-catastral de manera
efectiva.
La delegación no solo fortaleció la autonomía fiscal de la ciudad, sino que también enriqueció la calidad
de la información. En un esfuerzo conjunto con la Superintendencia de Notariado y Registro, Barranquilla
actualizó su base de datos catastrales, incluso durante la pandemia de COVID-19. En 2022, la ciudad
cuenta con un censo de más de 425,000 predios inscritos, con un valor catastral de 62,2 billones de
pesos, un incremento del 81% en comparación con 2017.
Este crecimiento está reflejado en la transformación urbanística de Barranquilla, que ha sido reconocida
en diversas instancias. La implementación exitosa de la gestión catastral en la ciudad ejemplifica cómo
el catastro puede ser un impulsor clave en el desarrollo sostenible y equitativo de los territorios.
Avalúo Catastral de Barranquilla en billones de pesos
70 62,2
60 52,6 55,4
48,3
50 43,4
40 34,4
28,1 29,3 31,2
27,4
30
18 18,5 19
20
10
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: Mantilla, D (2023) BARRANQUILLA, UN MODELO DE GESTIÓN CATASTRAL. En Edición. Secretaria Distrital de Planeación
del Distrito Especial Industrial y Portuario de Barranquilla.
67
Expansión urbana en Barranquilla

Área construida por
Área construida en m2 de Barranquilla destino económico 2022
70,7%
43.683.622
Habitacional
42.713.469
42.062.643
39.818.793
38.075.014
36.670.107
17,7%
35.283.584
34.523.497
45.000.000 Comercial
33.420.920
34.139.175
31.646.668
31.791.709
31.599.101
40.000.000
6,4%
35.000.000
Industrial
30.000.000 2,3%
Educativo
25.000.000
1,1%
20.000.000 Salubridad
20
22
10
19
16
18
14
12
13
15
21
17
11
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
1,8%
Fuente Secretaria Distrital de Planeación del Distrito Especial Industrial y Otros
Portuario de Barranquilla.
En 2022, la ciudad avanzó en su expansión urbana con la construcción de un total de 43,683,622 metros
cuadrados, lo cual representó un incremento del 3% en comparación con el año 2021. El uso principal
de este suelo recién desarrollado estuvo destinado tanto a fines habitacionales como comerciales,
subrayando la respuesta de la ciudad a las necesidades crecientes de vivienda y oportunidades
comerciales. Por otro lado, Barranquilla también logró un incremento en el total de predios, alcanzando
7,7% más con respecto al año anterior.
Predios por destino

Número de predios de Barranquilla económico 2022
415834
392305
430000 89,1%
380885
410000 Habitacional
365601
353236
348367
390000
342623
7,9%
336644
370000
325295
Comercial
320373
313074
350000
304544
304510
330000 3,0%
310000 Otros
290000
270000
250000
17
10
11
19
16
18
22
14
12
13
20
15
21
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Fuente Secretaria Distrital de Planeación del Distrito Especial Industrial y Portuario de Barranquilla.
68
Espacio público efectivo en Barranquilla
El progreso urbanístico de Barranquilla en cuanto a la recuperación del espacio público también ha sido
ejemplo a nivel nacional. La resolución de problemas estructurales como la canalización de arroyos, la
expansión de arterias viales y la revitalización de parques públicos y áreas verdes urbanas, son algunos
de los proyectos más destacados. En lo que respecta a la superficie de espacio público efectivo,
puntualmente, durante un período de 10 años la ciudad ha pasado de 0.86 m² por habitante a 2.8 m²
por habitante, acumulando más de 3 millones de metros cuadrados de espacio público efectivo. Estos
espacios abarcan parques (44%), áreas verdes (44%), Plazoleta (9%) y Plaza (2%).
2014 2022
1.648.768,19 m2 3.152.297 m2
1,32 m2/hab 2,8 m2/hab
Entre 2014 y 2022 el espacio público efectivo creció 91% y por habitante 192%
Infraestructura Espacio
Espacio Público Suelo de Servicios Público
Total 2022 Protección Vías Playa Ciénaga Públicos Efectivo
M2 M2 M2 M2 M2 M2
Norte-Centro Historico 2.453.649 5.466.707 - - 203.305 1.149.229
Riomar 469.589 1.926.953 301.656 7.701.380 319.354 588.050
Suroccidente 4.310.271 5.137.580 - - 48.182 376.963
Suroriente 544.351 4.170.927 - - 219.599 523.385
Metropolitana 1.773.035 3.094.899 - - 334.507 514.670
Sin Localidad 780.782 - 20.401 1.239.084 -
Total 10.420.989 20.577.848 301.656 7.721.781 2.364.031 3.152.297

Riomar
Espacio Publico Efectivo Suroccidente
por Localidad
Suroriente
Metropolitana
Fuente Secretaria Distrital de Planeación del Distrito Especial Industrial y Portuario de Barranquilla.
69
Todos al Parque
Este programa, desarrollado en cabeza de la Agencia Distrital de Infraestructura (ADI), ha propendido

por la recuperación de espacio público y la construcción de nuevos espacios como parques, canchas y
plazoletas, aumentando la accesibilidad de los hogares a entornos deportivos y recreativos, y mejorando
su calidad de vida. Además, esta nueva infraestructura significó el embellecimiento de la ciudad y permitió
la valorización de muchos sectores de la misma, permitió la disminución de los niveles de inseguridad, y
mejoró la convivencia en las comunidades.
+280 91% 15,4%

Parques recuperados Hogares están a menos de Reducción de hurtos por la
desde 2011 10 minutos de un parque recuperación de parques
El tipo de intervención de renovación de un parque estándar contiene:
Espacios de Juegos Gimnasios

1 2 Canchas múltiples 3
para niños menores biosaludables
Zonas verdes,
Zonas con espuma Cámaras de
4 5 6 jardinería y
anti-impacto. seguridad
arborización
Guardaparques Guardaparques
Diseños con amplias
y coordinación y coordinación
7 zonas visuales y 8 9
con empresade con empresade
planas
limpieza limpieza
Enfoques
Beneficios de los parques Actividades que puedes realizar en los parques del
distrito:
• Fortalece el tejido social comunitario
• Afianza acciones hacia el cambio climático • Rumba al Parque
• Incentiva una vida saludable • Mercado a tu barrio
• Potencia la economía local y genera empleo • Presentaciones culturales
• Reduce la delincuencia • Escuelas de formación deportiva
• Incrementa el valor de las viviendas • Casas al Parque (Actividades culturales)
• Recreación al Parque
70
71
PARTICIPATIVO
SEGURO SOSTENIBLE
DIFERENCIAL INCLUYENTE
ACCESIBLE SOCIALMENTE
APROPIABLE
La satisfacción de los parques se multiplicó A 2022, la ciudad había recuperado más

6 veces, según Barranquilla Cómo Vamos de 260 parques recuperados, es decir, +1,2
pasando de 10% en 2009 a 61% en 2019. millones de m2 recuperados.
El 34% de la población visitó frecuentemente 53% en estratos bajos

los parques de la ciudad durante el 2021.
33% en estratos medios
El 91% de las manzanas están a menos de 10
minutos caminando. 14% en estratos altos
29 parques con áreas mayores a 1 Ha, Solo en 2022 se entregaron 34 parques que
equivalente a 1,2 veces la cancha del estadio representan 186.136 m2 de espacio público.
Metropolitano.
Los parques recuperados se encuentran adaptados con rampas para personas discapacitadas
Los impactos de los parques y espacios verdes
Fomentar estilos Fortalecer las Aumentar la Fortalecer el tejido Aumentar la

de vida saludables economías resiliencia al social comunal. visibilidad urbana,
y reducir los locales y crear cambio climático. fomentar la
costes sanitarios oportunidades de vigilancia natural
empleo. y reducir el riesgo
de delincuencia.
72
Renovación de Mercados
Robertico
Tamaño: 1.978m2.
178 Locales.
178 vendedores reubicados
Vendedores de ropa, calzado, bisutería,
accesorios, piñatería , productos para el cuidado
del bebe, productos naturistas, entre otros.
San Nicolás
Tamaño: 1.693m2.
124 locales.
91 vendedores.
Cocineras, vendedores de ropa, calzado,
bisutería, accesorios, piñatería.
Esquina del arte

Tamaño: 450m2.
28 vendedores reubicados.
34 locales.
Artesanos del icopor, madera, muralismo y
pintura.
Próximamente
GRAN BAZAR MERCADO LA LOMA
MERCADO DE GRANOS MERCADO SREDNI
MERCADO EPM MERCADO BARLOVENTO
73
Así vivo mi barrio
Así Vivo Mi Barrio (AVMB), es una estrategia de planificación territorial de construcción colectiva desde la
escala barrial. Esta estrategia tiene como fin fortalecer y planificar el crecimiento ordenado y competitivo
de la ciudad, haciendo énfasis en el desarrollo integral de Barranquilla.
En este espacio de diálogo, discusión y construcción colectiva, que se desarrolla entre la administración
local y los miembros de un barrio, se apuesta por la participación ciudadana para realizar diagnósticos
barriales y una correcta priorización de las necesidades de sus habitantes. Para su implementación, se
aprovechó la capacidad instalada del distrito y la coordinación entre sus dependencias.
La idea de la estrategia Así Vivo Mi Barrio (AVMB), surgió durante la elaboración del actual Plan de Desarrollo
Distrital 2020-2023: Soy Barranquilla. Los ciudadanos que tomaron en las mesas de participación durante
la formulación del Plan se refirieron reiteradamente a problemáticas o necesidades relacionadas con
asuntos concretos del entorno donde vivían; es decir, de su barrio. Debido a la escala y el alcance
generales de los Planes de Desarrollo Distritales, estos asuntos no pudieron quedar consignados de
manera puntual en esa ocasión, pero se identificó la necesidad de una estrategia que complementara
este instrumento de planeación, que no estuviera limitada por su vigencia y que aterrizara las acciones
de la administración en una escala barrial. Es decir, la necesidad de contar con un instrumento que
permitiera una mirada inversa, que partiera de lo particular (escala barrial) hasta lo general (toda la
ciudad).
AVMB se convierte en la estrategia que logra convertirse en un instrumento de identificación, priorización

y focalización de necesidades barriales así como de posibles soluciones con un costo asociado que
permite la priorización de la inversión pública. Esta herramienta es una metodología compuesta por 8
etapas:
Metodología Asi vivo mi barrio
1 Priorización de Barrios
5 Socialización con lideres
barriales
2 Espacios de participación
ciudadana 6 Plan de acción barrial final
3 Diagnóstico barrial preliminar

7 Plan de inversión
4 Validación diagnóstico
dependencias + entidades
8 Seguimientos comunidad +
administración
74
El corazón de la estrategia consiste justamente en involucrar a la ciudadanía en el proceso, de todas las

formas posibles y en la totalidad de sus etapas; es decir, no solamente en la construcción y recopilación
de la información; sino también convirtiéndolos en participes de los resultados y el seguimiento. Más de
8.859 Personas participaron de manera directa en estas jornadas y más de 30.918 personas de manera
directa e indirecta.
El producto central de AVMB son los Planes de Acción Barrial (PAB) (Etapa 6), los cuales reposan en
documentos construidos de manera colectiva y participativa entre los ciudadanos y la administración
distrital. Los PAB establecen una hoja de ruta para implementar soluciones a las problemáticas barriales
a corto, mediano y largo plazo, y son de consulta pública y actualización periódica. Los Planes de Acción
Barrial están complementados con la identificación de los costos unitarios de toda la oferta distrital de
más de 20 oficinas y secretarias, que permiten alinear las necesidades de la comunidad con esta oferta,
ubicarlas en el territorio a partir de direcciones específicas y sacar costos aproximados de inversión, que
pueden permitir priorizar y focalizar estratégicamente la inversión distrital.
Imágen de las diferentes jornadas de participación realizadas en los diferentes espacios

(Parques Públicos y Oficina de la Alcaldía).
El enfoque principal consistió en desarrollar una herramienta de escucha al servicio de la comunidad

que también le permitiera a la entidad plantearle soluciones óptimas en su entorno inmediato, es decir,
que funcionara en forma inversa a un Plan de Desarrollo Distrital (desde la escala barrial hasta la escala
general) y que se convirtiera en un instrumento para priorizar adecuadamente la inversión distrital; En
este sentido, se buscó complementar el enfoque top-down del Plan de Desarrollo, con una herramienta
centrada en el trabajo desde los barrios, que no estuviera sujeta o limitada por el cuatrienio de las
administraciones locales, considerando que muchas veces las problemáticas o necesidades de los
barrios, por su complejidad y dimensión, requieren de mayor tiempo de trabajo.
En la formulación de esta herramienta, existieron objetivos claros: escuchar a la comunidad, identificar

los sitios puntuales donde esta identificaba las problemáticas y asegurar que las entidades las conocieran
de primera mano para proponer soluciones. Pero, además, que tuvieran la forma de identificarlas y
priorizarlas rápidamente.
75
AVMB abre la oportunidad para que las solicitudes sean recopiladas y agrupadas por las entidades y oficinas
del distrito, en forma de temáticas y durante plazos determinados. Por otro lado, existe un documento
final publicado y de fácil acceso en el que todo el trabajo permanece disponible para su consulta.
Este documento incluye componentes históricos y característicos de cada barrio, personajes ilustres y
testimonios, además de que identifica por direcciones la ubicación geográfica de cada problemática, con
el objetivo de convertirse en una hoja de ruta de intervenciones del barrio que permite a la comunidad
revisar y exigir a los gobernantes su cumplimiento y hacerle veeduría al proceso.
Adicionalmente, en vista de que es una estrategia que proyecta un documento que debe seguir siendo
actualizado, permite tener una participación constante y vigente de la comunidad y sus necesidades
barriales.
La planeación desde los barrios es una necesidad histórica en la ciudad, teniendo en cuenta que
Barranquilla no fue fundada, sino que se constituyó y expandió de manera espontánea debido a la
recepción de flujos migratorios; por esta razón, careció desde sus orígenes de procesos formales de
planeación urbana que permitieran su ordenamiento y el suministro de infraestructura, bienes y servicios
públicos bajo criterios de equidad. De esta manera, AVMB se convierte en una herramienta participativa
que focaliza las acciones proyectadas por la Alcaldía de Barranquilla teniendo en cuenta las vivencias de
la gente y sus necesidades, complementándolas con aspectos técnicos para guiar la toma de decisiones.
Imágenes de referencia de un Plan de Acción Barrial publicado.
76
Premios y Reconocimientos
2017 2022
PREMIO A LA EXCELENCIA INMOBILIARIA INTERNATIONAL ARCHITECTURE

& DESIGN AWARDS
Experiencia exitosa:
Gran Malecón sector Puerta de Oro Experiencia exitosa:
Otorgado por: Gran Malecón en lo más alto del diseño
Federación Internacional de Profesiones arquitectónico mundial
Inmobiliarias- FIABCI- Otorgado por:
Architecture & Design Community
2020 2023
PREMIO KARL BRUNNER CATEGORÍA DE PRIZE FOR CITIES

DISEÑO URBANO Y PAISAJISMO
Experiencia exitosa: Todos al Parque proyecto de
Gran Malecón del Río Unidad transformación urbana sostenible
Funcional 1 y 2 más innovador a nivel mundial
Otorgado por: Otorgado por:
Bienal Colombiana de Arquitectura y Urbanismo World Resources Institute (WRI)
77
Conectividad
Ciudad Digital
En Barranquilla, durante el 2022, se evidenció un avance en términos de cobertura, acceso y
aprovechamiento de las tecnologías de la información y la comunicación, tanto en los hogares como en el
sector empresarial. Este crecimiento en la adopción TICs no solo ha fortalecido la infraestructura digital,
sino que también ha impactado de manera positiva en la calidad de vida de la ciudadanía, permitiendo
una mayor inclusión digital y el acercamiento de la ciudad a la tendencia de las ciudades inteligentes.
Indicadores básicos de tenencia y uso de Tecnologías de la

Información y las Comunicaciones – TIC
Anualmente, el DANE proporciona resultados sobre la tenencia y el uso de Tecnologías de la Información y

Comunicación (TIC) en hogares e individuos en Colombia. Estos resultados son derivados de la Encuesta
Nacional de Calidad de Vida (ECV) del año 2022 y se centran en preguntas relacionadas con la tenencia
de diversos bienes y servicios TIC a nivel de los hogares. A continuación, se presentan algunos resultados
para el departamento del Atlántico:
CENTROS POBLADOS
TOTAL CABECERA Y RURAL DISPERSO
774,342 735,597 38,745
Hogares que poseen televisor a color y servicio 689,432 659,944 29,488

de televisión por cable, satelital o IPTV 89,03% 89,72% 76,11%
Proporción de hogares con telefonía fija y 202,860 202,585 0,274

telefonía celular 26,20% 27,54% 0,71%
Proporción de personas de 5 y más años de 752,219 716,415 35,803

edad que poseen teléfono celular 97,14% 97,39% 92,41%
Proporción de hogares que poseen 398,069 388,575 9,494

computador de escritorio, portátil o tableta 51,41% 52,82% 24,50%
Proporción de hogares que poseen conexión a 412,806 405,943 6,863

Internet 53% 55% 18%
Fuente: Encuesta Nacional de Calidad de Vida (ECV)
78
79
Internet público
En Barranquilla el servicio de internet gratuito que fue implementado por el Ministerio de las TIC para
facilitar la conectividad de los colombianos, especialmente con fines académicos.
En la ciudad puedes encontrar:
100 8
Puntos de conexión totalmente gratuita Puntos Vive Digital
en parques, plazas, entre otros
Cada zona cubre un área aproximada de 7.800 m2, el promedio de un parque principal; allí 200 personas
pueden acceder simultáneamente a una velocidad de 20 Mbps.
Puntos WIFI
Fuente: Alcadía Distrital de Barranquilla
80
“Centros de Aprendizaje en Tecnología e Innovación”
Los “Centros de Aprendizaje en Tecnología e Innovación - CATIN “son establecimientos para el apoyo
educativo en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) a través de cursos libres, formación en
uso de TIC, ofimática y emprendimientos de base tecnológica; cuyo objetivo principal es crear, fortalecer,
formar habilidades en los barranquilleros que les permitan nuevas opciones de empleo a nivel local,
regional y global, teniendo una cobertura en toda la ciudad con las mismas oportunidades.
Garantizando la inmersión tecnológica sin importar la edad, desde la primera infancia hasta la edad
adulta, para nivelar y cerrar la brecha digital de la ciudad y fortalecer la construcción de ciudadanos
digitales.
Como complemento a los CATIN físicos, se crearon rutas y programas que atendieran los nuevos objetivos
de los mismos , dentro de las rutas creadas se encuentran:
● Ruta joven TIC: dirigida a jóvenes de 10 y 11 de las instituciones educativas distritales y enfocada en el
desarrollo de habilidades blandas y proyección a la vida laboral en sector TIC.
● Ruta TIC sin límites: cuyo fin es disminuir barreras de discriminación, determinadas por variables
de tipo socioeconómico, accesibilidad, de comunicación o de movilidad, especialmente en personas
con limitaciones físicas o psíquicas, buscando generar espacios y oportunidades para el desarrollo de
habilidades motriz, visual y respuestas tempranas a partir del uso de las herramientas tecnológicas por
medio de la realidad virtual (RV).
● Ruta Niños TIC: con enfoque en los niños de transición , 1 , 2 y 3 grado de primaria de las instituciones
educativas distritales donde se lleva contenido sésamo , juegos interactivos y se previene el mal uso de
redes sociales , contenido no apropiado para la infancia y se alerta del abuso digital.
Fortaleciendo la línea de capacitaciones se iniciaron alianzas con empresas como sésamo workshop,
SENA , Fundación Movistar, AWS.
● Primera Infancia
● Cursos virtuales
● Ciberseguridad
● Ofimática
● Complementarios
Se implementó línea de capacitaciones con tutores propios que atendiera la oferta especializada con
cursos tales como:
● Mundo 3D (Modelado e impresión 3D)

● Multimedia (Fotografía, audio )
● Diseño gráfico (Ilustrador , marketing digital)
● Software - Hardware
● Robótica educativa
81
Nuestras sedes
1. Metropolitano
avenida circunvalar con calle 46 esquina
Ciudadela 20 de Julio
2. Parque las Nieves

Cra 19 con calle 24, Parque las Nieves
Las Nieves
3. Plus IED Normal la Hacienda

Cra 35 # 72 - 35, Escuela Normal
superior la Hacienda
El silencio
4. Villas de San Pablo

Cra 29 # 143 - 59
Villas de San Pablo
5. La Paz
Cra 13 # 100 - 75
Barrio La Paz
6. Plus IED Inocencio Chinca

Calle 53D # 21B - 181, IED Inocencio Chinca
San Isidro
6. Plus IED Despertar del Sur

Cra 3B # 52B - 28, IED Despertar del Sur
Las Américas
6. Plus IED Pestalozzi

Cra 60 # 68 - 108, IED Pestalozzi
Bellavista
82
Alcaldía Digital
En Barranquilla el servicio de internet gratuito que fue implementado por el Ministerio de las TIC para
facilitar la conectividad de los colombianos, especialmente con fines académicos.
Índice de gobierno digital
78,3 89,9 91,0 91,8

44,0 88,0 42,2 96,6 45,4 97,7 49,8 98,4
Puntaje mín. Puntaje máx. Puntaje mín. Puntaje máx. Puntaje mín. Puntaje máx. Puntaje mín. Puntaje máx.
de referencia
de referencia
1 de referencia
1 de referencia de referencia
1 de referencia
2018 2019 2020 2021
Puntaje consultado Número de entidades
Fuente: Min TIC
Habilidades y propósito de la Política de Gobierno Digital - 2021
Puntaje Máximo
99,3 98,3 98,4 98,3 94,9 90,5 84,4 91,0
96,2 95,2
87,3 84,3
79,0 77,8
66,4 66,8
Fuente: Min TIC
83
Tránsito
En el año 2022, el parque automotor en Barranquilla experimentó un crecimiento en su tamaño Este

parque incluye no solo automóviles, sino también remolques, semirremolques, motocicletas, camiones,
volquetas y tricimotos.
Parque automotor de Barranquilla 2022 Uso de los vehículos en Barranquilla 2022
2022 213.063
84% 50%
2021 207.252
Particulares Automóviles
2020 201.083
2019 195.664
12% 24%
2018 188.250 Públicos Camionetas
2017 183.487
2016 175.820
4% 14%
2015 167.531 Otros Motocicletas
2014 157.970
2013 147.517
Fuente: Secretaría de tránsito y seguridad vial
A pesar del crecimiento general del parque automotor, según los datos de matriculación proporcionados
por el Registro Único Nacional de Tránsito (RUNT), se observa una disminución en la matriculación de
vehículos automóviles nuevos durante este año.
Hasta el último mes de 2022, se han registrado un total de 10,773 vehículos nuevos, lo que representa
una disminución del 5.5% en comparación con el año 2021.
Crecimiento del número de matriculas de vehiculos nuevos (Base 2019)
60%
40%
20%
0%
-20%
-40%
fe 21
m 21
ab 21
m - 21
ju 21
ju 1
ag 21
se 21
oc 21
no 21
di 1
en 21
fe 22
m 22
ab 22
m -22
ju 22
ju 2
ag 22
se 22
oc 22
no 22
di 2
22
2
2
2
e-
b-
p-
c-
n-
l-
o-
t-
v-
e-
b-
-
n-
l-
o-
p-
t-
v-
c-
r
ar
ay
ar
ay
r
en
Barranquilla Colombia
Fuente: Andi FENALCO
84
Vehículos motorizados
162 vehículos 126 vehículos

motorizados* x 1.000 habitantes motorizados* x 1.000 habitantes
Fuente: Secretaría de tránsito y seguridad vial
Número de matriculas de vehiculos nuevos en Barranquilla
1.200 1.111
1.025 1.055
999 1.004
959 965 970 950
1.000 919
842 833 843 863 829 846
768 795 776
800 742 762
727 699
672
600
400
200
0
ab 1
no 2
fe 2
m 1
21
no 1
ju 2
22
21
22
ju 1
se 2
oc 2
22
21
en 1
ag 2
ab 2
se 1
oc 1
21
ag 1
m 2
22
-2
2
2
-2
2
2
2
2
2
2
-2
2
2
-2
2
t-
b-
r-
n-
l-
p-
v-
e-
o-
c-
t-
n-
l-
p-
v-
e-
o-
b-
r-
c-
ar
ay
ay
ar
ju
ju
di
fe
en
di
m
Fuente: Andi FENALCO
Barranquilla represento el 3,1% de las ventas nacionales
8. 980
Vehículos Nuevos 2021 Vehículos
Usados 2022
Disminuyó Más de 23 mil
8.180 un 9% traspasos
Vehículos Nuevos 2022
Fuente: Andemos
Los barranquilleros los prefieren amigables con el medio ambiente
En 2022, 457 vehículos híbridos y eléctricos nuevos se vendieron en Barranquilla, 62% más que en 2021,
lo cual nos benefició con:
• 50% menos en el impuesto de derecho deTránsito • Reducción de las emisiones de CO2 per cápita
• Sin pico y placa en todo el país • Menor consumo de combustible
85
Intersecciones semaforizadas en Barranquilla
342
intersecciones semaforizadas
regulan el tráfico de Barranquilla
Semaforos
Fuente: Secretaría de tránsito y seguridad vial.
Puntos de fiscalización electrónica en Barranquilla
38
puntos de fiscalización electrónica
sancionan el exceso de velocidad
en la ciudad
C. fiscalización
Fuente: Secretaría de tránsito y seguridad vial.
Red de ciclorruta en Barranquilla
63,1 km de bicicarril disponibles en Barranquilla
Ciclorruta en Carril ciclo

Ciclorruta en andén Ciclorruta en banda
calzada segregada preferente
26,14 km 14,99 km
17,34 km 4,64 km
86
N PARQUE ELECTRIFICADORA MALECÓN DEL RÍO
VÍ
A
40
CC BUENAVISTA
7
E7
CC VILLA COUNTRY
LL
CA
CA CA
RRE CA RR
RA RRE ER
50 RA 6 A
51B E7 62
LL
CA
U. AUTÓNOMA DEL CARIBE
CA 5
RR E7
ERA LL
47 CA
U. SIMÓN BOLIVAR
PARQUE SURI SALCEDO ADUANA
8
LE 4
ALAR
CAL
UNV
CIRC
PLAZA DE LA PAZ
CARR
ERA 4
6
CARRE
RA 38
PASEO BOLIVAR
4
LE 3
PARQUE UNIVERSAL
CAL
63,10
7
LE 4
CONECTIVIDAD
CAL
CA
EN BARRANQUILLA KM
RR
30
ER
A
LLE
20
CA
CA
D
C/ RR
47 ERA
7B CL 22
CA L E4
Ciclorruta en vía RR
ER
A1 C AL
4
Ciclorruta en anden
4
E4
Ciclo banda
L
CAL
Carril ciclo preferente
PARQUE LA VICTORIA
R
IVA
D
IDA JARDÍN BOTÁNICO
IAL
OL
RD
CO
NB
IMÓ
ES
DD
VAR
ULE
BO
87
Transporte Público
Transmetro movilizó en 2022 Transporte público colectivo
26,8 millones 26 empresas

pasajeros en el año 103 rutas
La mayor demanda del sistema ocurre en:

lo que equivale al 12,9% de los usuarios
en el área metropolitana
• Calle 100 con Kra 53.
• Kra 30 con calle 17.
La mayor demanda del sistema ocurre en • Circunvalar con kra 14
días hábiles en sentido sur – norte entre
6:00 y 8:00 a. m.
Fuente: Línea Base y diagnóstico del Transporte
público en el Área Urbana de Barranquilla,
Las rutas alimentadoras de más demanda consultoría NIPPON KOEI LAC.
son: A8-1 Paraíso, A9-3 Buenavista y
U-30 Universidades.
Fuente: DANE - Encuesta de Transporte

Urba- no de Pasajeros (ETUP)
En doce meses de 2022, el sistema de transporte urbano Transmetro contó con un parque
automotor en servicio de 202 vehículos en promedio cada mes, registrando un incremento de
5,1% con respecto al mismo periodo de 2021.
En cuanto al transporte publico colectivo se reportaron 2727 vehículos del colectivo en estado operacional
el cual cubre una demanda diaria de 650 mil validaciones en promedio.
88
Flota de buses por modelo y empresa
EMPRESA 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
COOASOATLAN 13 4 8 4
COOTRASOL 1
COTRANTICO 23 4 10 27 10 4 5 7 2
COOTRAB 2 3 4 3
COOTRANSNORTE
COOLITORAL 56 5 42 31 35 11 24 35 11
COOTRANSCO 3 1 2 1 1
COOCHOFAL 3 1 4 32 24 8 6 4 2 7
COOTRANSPORCAR 1 1 2
EMBUSA 5 4 1 6
TRANSDIAZ 5 1 1 30 5 1 15
FLOTA ANGULO LTDA 1 3
FLOTA ROJA LTDA 10
LA CAROLINA 23 2 5 23 16 2 10 1 4
SOBUSA 2 3 83 28 27 36 57 30 27
SODETRANS SAS 20 13 28 33 12 17 13
TRANSOLEDAD
TRANSURBAR 10 2 4 1 13 8 1 5 3
TRANSALIANCO 4 8 23 33
LOLAYA 3 1 1 1
TRANSMECAR 8 21 17 9 3 1 1 4
MONTERREY 1
TRASALFA 11 7 4 1 1 4
TOTAL 194 34 144 266 211 69 77 150 77 82
Fuente: Área metropolitana de Barranquilla
89
Población y condiciones
socio económicas
• Población • Costos de vida
• Condiciones de vida
• Pobreza y Desigualdad

90
Población y Condiciones Socio Económicas Anuario Estadístico 2022
Población
De acuerdo con las proyecciones actualizadas por el DANE después de la pandemia de Covid-19, se estima
que para 2022 la población del Distrito de Barranquilla fue de 1.310.163 personas. Esta cifra muestra un
aumento del 8.6% en comparación con el censo de 2018, que registró 1.120.103 habitantes. Del total de
la población, 610 personas residen en centros rurales y dispersos, mientras que 1.309.553 viven en las
cabeceras municipales, lo que indica un alto grado de urbanización en el Distrito, alcanzando el 99,95%.
Adicionalmente, la ciudad representa aproximadamente el 47% de la población total del departamento,

consolidándose como el municipio con la mayor densidad poblacional de la región. Además de Barranquilla,
otros municipios destacados en términos de población son Soledad, Malambo y Sabanalarga, que en
conjunto representan el 33% restante de la población departamental. El 20% restante se distribuye entre
los 19 municipios que conforman el territorio.
Evolución de la población de Barranquilla

según censos Población Proyectada de Barranquilla
1.120.103
1.146.948
1.400.000
1.381.960
993.759
1.380.000
899.781
1.360.000
665.917
1.340.000
498.301
1.320.000
279.679
1.300.000
150.395
1.280.000
1.260.000
2020
2029
2030
2026
2022
2023
2025
2028
2032
2033
2035
2024
2034
2027
2021
2031
1938 1951 1964 1973 1985 1993 2005 2018
Fuente: Censo 2018 Fuente: Proyecciones Poblacionales Dane
Segmentos de población en Barranquilla AM (2022)
Mujeres Hombres
1.310.163 681.022 - 52% 629.141- 48%

Población total de 108 mujeres por cada 92 hombres por cada
Barranquilla 2022 100 hombres 100 mujeres
Fuente: Proyecciones Poblacionales Dane
91
Densidad Poblacional
La densidad de población de la ciudad, resultante de dividir el total de habitantes (1.310.163) entre la superficie
(166 Km2), representa un valor de 7.892 habitantes por kilómetro cuadrado, constituyéndose como una
de las más altas del departamento del Atlántico.
Fuente: Censo 2018
92
Población Étnica
Según la información del Censo 2018, 59.554 personas residentes en Barranquilla se auto reconocen como
Indígena, Gitano(a) o Rrom, Raizal, Palenquero, Negro(a), Mulato(a), Afrodescendiente o Afrocolombiano(a).
Esto corresponde al 5,3% de la población total censada en hogares particulares*.
Indigenas 1.258 0,10% Dichas comunidades étnicas se concentran

Rom gitanos 19 0,0% principalmente en las localidades de Suroccidente
y Metropolitana, perteneciendo la mayoría a la
Raizales 269 0,0%
comunidad Afro.
Palenqueros 701 0,0%
Afrocolombianos 57.307 5,2% *HOGAR PARTICULAR: Es el constituido por
Ningun grupo étnico 1.043.290 94,6% un grupo de personas con o sin vínculo de
Sin información 12.646 1,05% parentesco, que habitan bajo un mismo techo
Fuente: Censo 2018
Población LGBT+
La población LGBT+ (lesbianas, gays, bisexuales y transgéneros) se refiere a un conjunto de personas

que pertenecen a diferentes identidades sexuales y de género que no se adhieren exclusivamente a
la heterosexualidad o a las normas binarias de género. A pesar de que aún no existen datos precisos
sobre el tamaño exacto de esta población, el rediseño de la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH)
presentada por el DANE incluyó la identificación de la orientación sexual e identidad de género con el
objetivo de eliminar la invisibilidad estadística de esta población.
En Barranquilla el 1% de la población de 2022 se auto-reconoce como parte de la comunidad LGBT+,

esta cifra comprende a 12.248 personas, de las cuales el 48,6% se auto-reconocen como gays, el 26,6%
bisexuales, 24,8% lesbianas y el 12% se identifican como transgénero.
Proporción de la Población LGBT por Proporción de la Población auto

orientación sexual, 2022 reconocida como transgénero, 2022
Gay
Hombre Trans
Lesbiana
Mujer Trans
Bisexual
Gays Lesbianas Bisexuales Hombres Trans Mujeres Trans

5.950 3.035 3.262 289 1.184
Fuente: Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH)- 2022
93
Estructura Demográfica
Al analizar la estructura demográfica del Distrito, se observa que en el año 2022 se produjo un
estrechamiento en la base de la pirámide poblacional y un ensanchamiento en la cúspide, en comparación
con los datos del censo de 2018. Este patrón generalmente se asocia con un proceso de envejecimiento
de la población, así como una disminución en la fecundidad y la natalidad.
Es relevante resaltar que la mayoría de la población se concentra en los grupos de edad intermedios.
No obstante, se ha detectado un ligero incremento en el número de adultos mayores en el año 2022, en
comparación con los censos anteriores. Este fenómeno indica una reducción en la tasa de mortalidad
dentro de este grupo de edad.
80 y más 2,4% 1,5% Edad promedio:

1,9% 1,4%
70-74 2,9% 2,3% 34 años
4,0% 3,3%
60-64 5,1% 4,4%
5,7% 5,1% 32 35
50-54 5,7% 5,3% años años
5,8% 5,6%
40-44 6,7% 6,7%
7,3% 7,4% Menores de 19 años
30-34 7,7% 8,0%
8,0% 8,5% 30,2 %
20-24 8,0% 8,7%
7,5% 8,3%
10-14 7,3% 8,1% Entre 20 y 64 años
7,2% 8,0% 59,9 %
0-4 6,7% 7,4%
Mayores de 65 años
Mujeres 2018 Hombres 2018
9,9 %
Mujeres -2022 Hombres -2022
Fuente: Censo 2018
Grupo Etario Censo 2018 Proyecciones 2022
Primera Infancia (0 a 5 años) 95.463 8,5% 111.552 8,5%
infancia y adolescencia (6 a 18 años) 226.300 20,2% 262.503 20,0%
Juventud (19 a 26 años) 155.872 13,9% 174.609 13,3%
Adultez (27 a 59 años) 485.233 43,3% 569.348 43,5%
Vejez (60 años en adelante) 157.235 14,0% 192.151 14,7%
Total 1.120.103 1.310.163
94
Distribución espacial de niños y niñas entre 0 y 9 años en

el Distrito de Barranquilla
28 barrios concentran el 50% de la población menor de 10 años, siendo CIUDADELA 20 DE

JULIO, EL BOSQUE, CARRIZAL y 7 DE ABRIL los barrios con mayor concentración.
Fuente: Censo 2018
95
Distribución espacial de adultos mayores de 60 años

en el Distrito de Barranquilla
Los Barrios con mayor concentración de adultos mayores son CIUDADELA 20 DE JULIO,
LAS NIEVES, CARRIZAL, EL BOSQUE y SIMON BOLIVAR.
Fuente: Censo 2018
96
Población por sexo y grupo de edad del Distrito de Barranquilla, 2022
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
ás
4
4
4
9
9
9
4
9
4
4
9
4
-2
-3
-5
0-
-1
-7
5-
-6
-6
-4
-4
-7
-1
-2
-3
-5
m
15
10
75
20
30
50
70
25
35
55
60
40
65
45
y
80
Hombres Mujeres
Fuente: Proyecciones Poblacionales DANE
A partir de los 25 años, se observa una mayor proporción de mujeres, lo cual es una tendencia
que forma parte de los procesos de transición demográfica.
En cuanto a la distribución por género, se puede observar una predominancia de la población femenina
en la ciudad. Según datos recientes, las mujeres representan aproximadamente el 52% de la población,
mientras que los hombres conforman el 48%. Al comparar datos del censo 2018 y la proyección para
2022, se observa que la razón de masculinidad se mantiene en 92 por cada 100 mujeres, evidenciando el
predominio de mujeres de manera global.
Otros indicadores de estructura demográfica en el Distrito de Barranquilla
Indicadores Proyecciones Indicadores Proyecciones

demográficos 2022 demográficos 2022
Población total 1.310.163 Índice de vejez 10
Población Masculina 629.141 Índice de envejecimiento 42
Población femenina 681.022 Indice demográfico de dependencia 49
Relación hombres: mujer 92,38 Índice de dependencia infantil 35,92
Índice de infancia 25 ndice de dependencia mayores 14,96
Índice de juventud 24 Índice de Friz 109,36
Fuente: Proyecciones Poblacionales DANE
97
Población Migrante
Según las más recientes cifras de Migración Colombia, el Distrito de Barranquilla se consolida como la
cuarta capital con mayor afluencia migratoria en el país, albergando a 149.165 venezolanos con intención
de residencia permanente. Esta cifra representa el 5,1% del conjunto total de migrantes en Colombia, y
constituye el 11,4% de la población total de la ciudad. Del mismo modo, esta migración corresponde al
73% del total de los migrantes del departamento del Atlántico, mientras que el 27% restante se ubica en
el resto de municipios (Ramos et al, 2023).
Esta información es respaldada por el DANE, ya que, según los datos recopilados por la Gran Encuesta
de Hogares, en el año 2022 residían en la ciudad 151.800 migrantes, de los cuales aproximadamente el
98% provenían de Venezuela, lo que equivale a 148.281 personas. Estas cifras representan alrededor del
7% de la población total de Barranquilla A.M.
Mapa de calor sobre ubicación de los migrantes en las

diferentes localidades de Barranquilla
La Playa, San Roque,

Chiquinquirá, La Chinita y
Carrizal son algunos de los
barrios con mayor presencia
de migrantes provenientes de
Venezuela.
Fuente: Elaborado por Daniel Murcia Martínez a partir del mapa de Barranquilla Centro MIgrantes
de la Alcaldía de Barranquilla
98
Migrantes Venezolanos en Barranquilla

Para el año 2022, la población migrante residente en el entorno de Barranquilla y su área metropolitana se
distribuyó en un 40,8% hombres y un 59,2% mujeres. Cifra contraria a la presentada durante los últimos
cinco años, que correspondía a un 55,1% mujeres y un 44,9% hombres.
Adicionalmente, un 45% de esta población es menor de 20 años; y uno de cada cuatro de aquellos que
han emigrado durante los últimos cinco años se encuentra en el rango de 21 a 30 años, proporción que
supera a la población local, donde solamente uno de cada cinco individuos se encuentra en esta franja
etaria. De acuerdo con Ramos et al (2023) la migración ha traído consigo un bono demográfico, cuyo
rendimiento para la ciudad dependerá de si los migrantes jóvenes logran integrarse a empleos formales.
En referencia al nivel educativo de los migrantes venezolanos de los últimos cinco años, menos de 10%
tiene título universitario y menos de 3% tiene título de normalista, técnico o tecnólogo; mientras que la
mayoría tiene educación media o básica secundaria.
Hace 5 años Hace 12 años
Hombre 44,9% 40,8%

Mujer 55,1% 59,2%
Menores a 10 años 19,2% 19,7%

Entre 11 y 20 años 22,1% 25,5%
Entre 21 y 30 años 25,2% 23,6%
Entre 31 y 60 años 28,21% 26,3%
Más de 60 años 5,3% 4,9%
Sin educación 2,9% 4,6%

Bachiller 87,7% 85,6%
Técnico o tecnólogo 2,62 0,9
Pregrado 6,47% 8,9%
Postgrado 0,3%
Jefe(a) del hogar

Pareja, esposo(a), cónyuge, compañero(a) 20,1% 6,1%
Hijo(a), hijastro(a) 19,8% 8,5%
Otros (parientes,allegados, empleados) 30,9% 23,1%
29,2% 62,3%
Estratos
1 70,7% 68%
2 18,3% 18,8%
3 7,7% 8,3%
4 2,2% 2,6%
5 0,6% 1,8%
6 0,5% 0,5%
Fuente: Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH)- 2022
99
Centro Intégrate
Trabajo conjunto con entidades de cooperación internacional como ACNUR, OIM, Cruz Roja, UNICEF,
Humanity and Inclusion y fundaciones como “De Pana Que Si”
1 +35.000
Centro de integración local para Personas atendidas de
migrantes cereado y dotado manera integral en el CILM
+21.000 +300
Niños, niñas y adolescentes Personas han recibido orientación
vinculados al sistema educativo ocupacional
+5.000 1°
Niños, niñas y adolescentes Plan de Desarrollo territorial que incluye un
que han recibido raciones capítulo exclusivo para la atención integral
alimentarias de la població migrante
100
Condiciones de Vida
Hogares
Según el Censo 2018 reportado por el DANE, se registró un total de 304.411 hogares en Barranquilla, de
los cuales 304.191 (99,9%) estaban ubicados en la zona urbana. El promedio de personas por hogar fue
de 3,7 en la zona urbana y 3,3 personas por hogar en la zona rural.
Según las proyecciones basadas en este censo, se estima que para el año 2022 la ciudad cuente con un
total de 365.215 hogares, lo cual representa un incremento del 14,2% en comparación con el número de
hogares registrado en 2018.
Personas por hogar

365.215 1 hogar
Hogares en por vivienda
2022 4,3 3,7
aproximadamente en 2022
en 2005 en 2022
Fuente: Censo 2005 - 2018
Participación en el total de hogares según sexo del jefe de hogar y estado

civil en Barranquilla
Total hogares hogares con jefe sin cónyuge
41% 59% 70% 30%

Mujer Hombre Mujer Hombre
hogares con jefe sin cónyuge y con hijos menores de 18
86% 14%
Mujer Hombre
Fuente: Censo 2018
Proporción de hogares según estrato en Barranquilla - Censo 2018
Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6

40,6% 21,9% 21,0% 10,1% 3,3% 2,9%
Fuente: Censo 2018
101
Hogares
Encuesta de Calidad de Vida (ECV) 2022
La Encuesta de Calidad de Vida (ECV), presentada por el Departamento Administrativo Nacional de

Estadística (DANE), es una herramienta ampliamente utilizada para medir y evaluar diversos aspectos
relacionados con el bienestar y la satisfacción de las personas en diferentes áreas de sus vidas. Esta
encuesta se aplica a una muestra representativa de la población con el objetivo de obtener información
sobre dimensiones como la salud, la vivienda, el empleo, la educación, el entorno social y la seguridad,
entre otros.
Hogares por número de personas 2022- Atlántico Hogares según tipología de hogar (miles /%)
250 3%
200 1%
150 11%
100 1%
50 2%
0
10%
as
as
as
as
a
16%
on
on
on
on
on
rs
rs
rs
rs
rs
pe
14%
pe
pe
pe
pe
1
4
2
42%
Cabecera Centros poblados y rural disperso
Fuente: Encuesta de Calidad de Vida (ECV) - DANE 2022
En el año 2022, se realizó una muestra para el departamento del Atlántico, la cual incluyó a un total
de 2.814 personas. De estas personas, 2.672 provenían de la cabecera del departamento, mientras que
142 pertenecían a los centros poblados y zonas rurales dispersas. Estos individuos se encontraban
distribuidos en 774 hogares y 762 viviendas, lo que indica que, en promedio, en el departamento del
Atlántico en 2022 había 1,02 hogares por vivienda y 3,63 personas por hogar.
Hogares por jefatura (masculina o femenina)
48,4% 51,6%
Mujer Hombre
102
Vivienda
Según los datos proporcionados por el Censo 2018, en Barranquilla se proyectaron un total de 365.215
unidades de vivienda para el año 2022. De estas viviendas, 365.026 unidades se encuentran ocupadas y
están ubicadas en la zona urbana de la ciudad, mientras que el resto se distribuye en centros rurales y
dispersos.
En cuanto al promedio de personas por hogar, se estima que es de 3,6 individuos.
Distribución de viviendas por localidades
8,7%
Riomar
19,4%
Norte
Centro histórico
21,1%
Suroriente
29,7%
Suroccidente
21,2%
Metropolitana
Fuente: Censo 2018
En cuanto a la tipología de viviendas, se observa que el 40,95% de las viviendas son casas, el 54,2% son
apartamentos, el 4,79% corresponde a viviendas tradicionales indígenas, y solo el 0,08% corresponde a
otros tipos de viviendas.
Tipo Cuarto
La mayor parte de las unidades
Casa de vivienda en Barranquilla
Apartamento son apartamentos.
0% 10%2 0% 30% 40% 50%
103
Propiedad colectiva 0,3

Posesión sin título (Ocupante de hecho) 3,9
Con permiso del propietario/a, sin pago alguno… 16,4
En arriendo o subarriendo 31,4
Propia, la están pagando 2,3
Propia, totalmente pagada 45,7
0,05 ,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 45,0 50,0
Servicios Públicos (EVC)
Según las proyecciones del censo 2018 del DANE, en términos de servicios básicos, se observa que la
gran mayoría de las viviendas cuentan con conexión a energía eléctrica, alcanzando un 99,6%. Asimismo,
el 97,8%, tiene acceso a alcantarillado, mientras que el 99% dispone de acueducto. Sin embargo, la
conexión a Internet es menos común, ya que solo el 58,48% de las viviendas tiene acceso a este servicio
Adicionalmente, es importante rescatar que solo 1 hogar encuestado reportó no tener acceso a ningún
servicio básico, lo que sugiere que la gran mayoría de los hogares en la muestra tienen acceso a servicios
esenciales para una buena calidad de vida
Centros poblados
Área Total Cabecera y rural disperso
774 736 38
Energía
100% 100% 98,1%
721 701 20
Gas natural
93,1% 95,2% 52,6%
757 727 30
Acueducto
97,7% 98,8% 77,1%
Alcantarillado 674 672 2
87% 91,3% 5,4%
Recolección de basura 743 717 26
96% 97,5% 68,2%
Teléfono fijo 205 204 0
26,4% 27,8% 0,7%
Ningún servicio 1 0 1
0,1% 0,0% 1,6%
Hogares que preparan alimentos de acuerdo con el combustible (energía)

que utilizan para cocinar (%) - Atlántico
Gas propano/GLP (en cilindro o pipeta) 1,7

Electricidad 3,4
94,6
Gas natural conectado a red pública
Fuente: Censo 2018
104
Ampliación de cobertura de Gas en la ciudad
De acuerdo con la empresa Gases del Caribe S.A. E.S.P, en el año 2021, en la ciudad de Barranquilla 17.857
hogares pertenecientes a los estratos 1 y 2 no estaban conectados al servicio de gas natural. Frente a
esta necesidad se ejecutó un proyecto para aumentar la cobertura general de dicho servicio, pasando de
93% a 97% en 2022.
Metropolitana
35%
Norte centro histórico

3%
Suroccidente
40%
Suroriente
21%
Riomar
1%
Fuente: Oficina de Servicios Públicos
Este proyecto consistió en la entrega de un subsidio para la construcción de la conexión domiciliaria

de gas a 14.261 viviendas de los estratos 1 y 2 de la ciudad de Barranquilla discriminados de la siguiente
manera:
11.258 viviendas de estrato 1 (45.032 personas aproximadamente)

3.003 viviendas de estrato 2. (12.012 personas aproximadamente)
Este proyecto costó $12.875 millones de pesos y fue cofinanciado entre Gases del Caribe, Ecopetrol y el
Distrito de Barraquilla., finalizando con éxito e impactando positivamente la pobreza multidimensional y
mejorando los indicadores de NBI.
105
Déficit de vivienda
El déficit habitacional es un concepto que se compone de dos indicadores: el déficit cuantitativo y el

déficit cualitativo de vivienda, cada uno medido de manera diferente. El déficit cuantitativo identifica
a los hogares que residen en viviendas con deficiencias en su estructura y espacio. Por otro lado, el
déficit cualitativo señala a los hogares que residen en viviendas con deficiencias no estructurales, las
cuales pueden ser corregidas mediante ajustes o intervenciones para garantizar condiciones habitables
adecuadas.
De acuerdo con lo presentado en el censo 2018, la ciudad de Barranquilla enfrenta dos tipos de déficit
habitacional, uno cuantitativo del 5,13% y otro cualitativo del 20,9%. Estos resultados están estrechamente
vinculados con las características socioeconómicas del entorno urbano.
Déficit de vivienda Barranquilla, censo 2018
3 de cada 10 hogares
En la ciudad se encontraban en déficit habitacional, es decir,
presentaron alguna necesidad habitacional insatisfecha como:
• Vivienda construida con materiales inadecuados.
• Hacinamiento.
• Falta de acceso a servicios públicos.
Déficit cuantitativo de vivienda Barranquilla, censo 2018

Habitan en viviendas con deficiencias estructurales y de
espacio, para los cuales es necesario adicionar nuevas
viviendas debido a la cohabitación de múltiples hogares.
Déficit cualitativo de vivienda Barranquilla, censo 2018
Habitan en viviendas que requieren mejoramientos o ajustes
para cumplir con condiciones de habitabilidad adecuadas.
Fuente: Censo 2018
Porcentaje de hogares por nivel de hacinamiento en Barranquilla
2,27% 1,89% 0,82%

3 personas por cuarto 3,5 personas por cuarto 4 personas por cuarto
Fuente: Censo 2018
106
Deficit Cuantitativo
Fuente: Censo 2018
107
Deficit habitacional
Fuente: Censo 2018
108
Vivienda
Encuesta de Calidad de Vida (ECV) 2022
Los resultados de la Encuesta de Calidad De Vida ECV 2022 revelan que el 31,5% de los hogares en
el Atlántico se encontraban en situación de déficit habitacional, de los cuales el 28% correspondía a
déficit cualitativo y el 3,5% a déficit cuantitativo. Al analizar la situación en las cabeceras municipales,
el déficit habitacional fue del 30%, de los cuales el 26,7% se atribuyó al déficit cualitativo y el 3,3% al
déficit cuantitativo. En los centros poblados y áreas rurales dispersas, el déficit habitacional fue más
significativo, alcanzando el 60,8%, distribuido en un 53,1% de déficit cualitativo y un 7,7% de déficit
cuantitativo.
Centros
poblados y
Total Cabecera rural disperso
Total, hogares en viviendas distintas de
tradicional indígena 774 736 39
Déficit cuantitativo 27 3,5% 24 3,3% 3 7,7%
Déficit cualitativo 217 28,0% 196 26,7% 21 53,1%

Cuantitativo
Déficit habitacional 244 1,5% 220 30,0% 24 60,8%
Tipo de vivienda 0 0,0% 0 0,0% 0 0,7%
Material de paredes 7 0,9% 5 0,6% 2 5,5%
Cohabitación 9 1,2% 9 1,3% 0 0,3%
Hacinamiento no mitigable 13 1,6% 12 1,6% 1 2,0%
Hacinamiento mitigable 150 19,4% 138 18,8% 12 30,6%
Hacinamiento mitigable jerarquizado 141 18,3% 131 17,8% 11 27,7%
Material de pisos 14 1,8% 10 1,4% 3 9,0%
Material de pisos jerarquizado 9 1,1% 7 1,0% 2 4,1%
Cocina 39 5,0% 35 4,8% 4 10,2%
Cocina jerarquizada 32 4,1% 28 3,9% 4 9,2%

Cualitativo
Agua para cocinar 18 2,4% 9 1,2% 10 24,9%
Agua para cocinar jerarquizado 16 2,1% 8 1,0% 8 21,7%
Alcantarillado 74 9,5% 69 9,4% 5 11,7%
Alcantarillado jerarquizado 68 8,8% 65 8,8% 3 8,4%
Energía 1 0,1% 0 0,0% 1 1,9%
Energía jerarquizada 0 0,1% 0 0,0% 0 1,2%
Recolección de basuras 23 3,0% 19 2,5% 5 12,3%
Recolección de basuras jerarquizado 22 2,9% 18 2,5% 4 10,3%
Fuente: Encuesta de Calidad de Vida - DANE 2022
109
La relevancia de las condiciones habitacionales de las viviendas radica en su impacto directo en la calidad
de vida de las personas. Los hogares que enfrentan un déficit habitacional experimentan una situación
precaria que generalmente conlleva un estado de pobreza o vulnerabilidad. Frente a esta problemática,
las autoridades locales han emprendido acciones concretas para afrontar la carencia cualitativa de las
viviendas. Un ejemplo de esto es la ejecución del proyecto de mejora habitacional, cuyo propósito radica
en brindar respaldo a las familias que residen en sectores vulnerables de la urbe. Mediante esta iniciativa,
se persigue la mejora de las condiciones habitacionales de dichas familias y la contribución a la elevación
de su nivel de vida.
Proyecto Mejoramiento de vivienda

El mejoramiento de vivienda busca intervenir predios ubicados en zonas vulnerables de la ciudad, que
cuentan con deficiencias en su infraestructura. Entre los puntos de estas viviendas que son mejorados
se encuentran las instalaciones hidrosanitarias, pisos, cubiertas, baños, fachadas, lavaderos, cocinas y
habitaciones.
En 2022 se hicieron mejoramientos en más de 2.000 viviendas de 41 barrios, beneficiando a más de
14.000 personas.
110
Pobreza y desigualdad
Pobreza Monetaria
En 2022, el 35,7% de los Barranquilleros estaba en condición de pobreza monetaria, lo cual representa
una disminución de 3,7 puntos porcentuales frente a 2021 (39,4%). En la ciudad 713.586 personas estaban
en situación de pobreza monetaria en 2022, mientras que en 2021 había 776.339 personas en esta
situación. Lo anterior significa que 62.753 personas salieron de la pobreza monetaria en la ciudad.
Incidencia de la Pobreza Monetaria

Principales Dominios y 13 Ciudades y Áreas Metropolitanas (A.M.) 2021 - 2022
46,7
50,0
44,5
43,6
42,8
42,5
45,0
40,8
40,9
39,7
39,4
39,5
37,8
37,3
37,0
36,6
40,0
34,9
35,7
34,2
34,2
33,8
32,5
30,7
35,0
29,8
29,5
27,7
28,1
27,2
26,2
30,0
24,8
24,0
25,0
20,6
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
Cartagena
Cali A.M .
Bogotá
Barranquilla A.M.
Bucaramanga A.M.
Manizales A.M.
Pasto
Pereira A.M.
Nacional
Ibagué
Cabeceras
Villavicencio
Cúcuta A.M.
Medellín A.M.
Montería
2021 2022
Fuente: DANE - Gran Encuesta Integrada de Hogares (2021 - 2022)
Nota 2022: Datos expandidos con proyecciones de población, elaboradas con base en los resultados del
censo 2018.
Nota 2022: Datos expandidos con proyecciones de población, elaboradas con base en los resultados del
censo 2018.
Estos son los datos oficiales de pobreza monetaria y corresponden a una actualización del marco muestral
realizada a partir del CNPV 2018, por lo cual, no son comparables con los datos de la serie marco 2005.
Actualmente, la entidad se encuentra realizando estudios para generar la serie que empalme ambos
marcos
111
Pobreza Monetaria Extrema
En 2022, el porcentaje de personas en situación de pobreza monetaria extrema en Barranquilla A.M fue
del 10,9%, lo que representa un aumento de 0,1 puntos porcentuales a comparación de 2021 (10,8%). .
Lo anterior significa que 4.660 personas entraron a la pobreza monetaria extrema en la ciudad durante
este periodo.
IIncidencia de la Pobreza Monetaria Extrema Barranquilla A.M
2022 10,9
2021 10,8
Coeficiente de Gini 2022

El coeficiente Gini es una medida que evalúa la desigualdad de ingresos en una región o país, donde 0
representa la igualdad perfecta y 1 la desigualdad total. En 2022, a nivel nacional, el coeficiente de Gini
se situó en 0.556, mostrando una ligera mejora con respecto a 2021, cuando fue de 0.563. En Barranquilla
A.M, la tendencia fue similar, con un Gini de 0.496 en 2022, mejorando con respecto a 0.507 en 2021.
0,563
0,556
0,507
0,496
Barranquilla A.M. Nacional
2021 2022
112
Costos de Vida
El Índice de Precios al Consumidor (IPC) es una herramienta que mide el cambio en el precio de los
bienes y servicios más comúnmente adquiridos por los hogares en un país. Esto permite estimar la
inflación en la economía. La selección de estos artículos se basa en aquellos que los hogares compran
con mayor frecuencia y conforman lo que se conoce como “canasta familiar”.
Para calcular el IPC, se asigna un peso o ponderación a cada bien y servicio dentro de la canasta de
consumo de los hogares. Estos pesos reflejan la importancia relativa de cada artículo en el gasto total
de los hogares y permiten obtener una medida más precisa de cómo los cambios de precios afectan el
costo de vida de la población en general.
IPC. Ponderaciones del nivel fijo para el índice publicado desde 2019
(base diciembre de 2018 = 100) y canasta de seguimiento de precios
aplicada en 2021 y 2022**
Nivel de ingresos
Total Clase Ingresos

Grupo de Gasto ingresos Pobres Vulnerables Media Altos
Alimentos y bebidas no alcohólicas 15,05 23,78 22,24 15,80 8,16
Bebidas alcohólicas y tabaco 1,70 1,82 1,88 1,72 1,53
Prendas de vestir y calzado 3,98 3,30 3,50 3,91 4,49
Alojamiento, agua, electricidad, gas 33,12 40,17 36,33 33,13 30,44

y otros combustibles
Muebles, artículos para el hogar y 4,19 2,97 3,07 3,75 5,99

para la conservación ordinaria del
hogar
Salud 1,71 1,51 1,40 1,52 2,34
Transporte 12,93 7,08 10,07 13,00 15,12
Información y comunicación 4,33 2,66 3,25 4,58 4,56
Recreación y cultura 3,79 2,61 2,89 3,46 5,19
Educación 4,41 1,64 1,74 4,29 6,55
Restaurantes y hoteles 9,43 7,23 8,17 9,48 10,31
Bienes y servicios diversos 5,36 5,23 5,46 5,35 5,32
Fuente: Precios y costos DANE
113
Las ponderaciones, en el contexto del Índice de Precios al Consumidor (IPC) del DANE, son los porcentajes
o pesos asignados a diferentes ciudades o regiones dentro del país en función de su importancia relativa
en el gasto total de los hogares. Estas ponderaciones reflejan la distribución del consumo de bienes y
servicios en cada ciudad y son utilizadas para calcular el IPC nacional y regional.
El proceso de ponderación implica tomar en cuenta el gasto promedio de los hogares en cada ciudad en
diferentes categorías de bienes y servicios, como alimentos, vivienda, transporte, educación, entre otros.
Luego, se determinan los porcentajes que representan cada categoría en el gasto total de los hogares
en cada ciudad. Estos porcentajes se utilizan como ponderaciones para calcular el IPC de cada ciudad.
Ponderación de acuerdo con las ciudades incluidas en el IPC
Ciudades Base 2008 Base 2018

Bogotá 42,47 40,45
23
Medellín 15,02 15,03
Ciudades
Cali 10,52 9,15
Barranquilla 5,45 5,31
Bucaramanga 3,89 4,63
Otras áreas urbanas NA 33,8
Cartagena 2,93 3,15
Cúcuta 2,53 2,31
Pereira 2,19 2,06
Villavicencio 1,59 1,82 7 en
Manizales 1,67 1,67 la región
caribe
Ibagué 1,79 1,62
Pasto 1,35 1,2
Santa Marta 1,13 1,16
Representa:
Neiva 1,12 1,08
8,7%
Armenia 1,49 1,05
de la Población nacional
Valledupar 0,74 0,99
Montería 0,87 0,88
Popayán 0,79 0,74 Define el:
Tunja 0,72 0,73
12,7%
Sincelejo 0,69 0,68 de la Inflación nacional
Riohacha 0,28 0,57
Florencia 0,44 0,35
Quibdó 0,2 NA
San Andrés 0,11 NA
114
Variación porcentual anual IPC
16
14,28%
14
12 13,12%
10
ene-22
dic-22
ene-21
oct-21
dic-21
ene-20
mar-20
oct-20
dic-20
may-22
jun-22
jul-22
feb-22
mar-22
abr-22
ago-22
sep-22
oct-22
nov-22
jun-21
feb-21
mar-21
may-21
jul-21
abr-21
ago-21
sep-21
nov-21
may-20
jun-20
feb-20
abr-20
jul-20
ago-20
sep-20
nov-20
Barranquilla AM Colombia
En el transcurso del año 2022, las ciudades ubicadas en la región Caribe experimentaron un aumento
significativo en su actividad económica. Un aspecto relevante de esta situación se refleja en el Índice
de Precios al Consumidor (IPC), el cual para Barranquilla registró un incremento del 14,28%. Esta cifra
representa diferencia positiva de 7,01 puntos porcentuales en comparación con el año anterior, superando
también en 1,16 puntos porcentuales el índice nacional que se situó en 13,12% en 2022.
Es importante destacar que estos niveles históricamente elevados de inflación, con un crecimiento anual
de dos dígitos, son resultado en parte de diversos factores externos que han impactado significativamente
en la economía regional y nacional. Entre ellos, cabe mencionar la incertidumbre generada por los
pronósticos externos, en especial debido a la imprevisible evolución de la guerra entre Ucrania y Rusia,
la cual ha tenido repercusiones en el escenario internacional.
Asimismo, la crisis energética que afecta a Europa ha repercutido de manera considerable en los precios
del combustible y sus derivados en nuestro territorio. Esta situación ha ejercido una presión adicional
sobre la economía, contribuyendo al aumento generalizado de los precios en distintos sectores. (Banco
de la República, Informe de Política Monetaria, enero de 2023).
115
Variación porcentual anual del IPC por divisiones de bienes y servicios en

Barranquilla AM durante el mes de diciembre
Dic. 2021 Dic. 2022
Alimentos y bebidas 18,0 26,79
Restaurantes Y Hoteles 10,0 22,4
Muebles y artículos para el hogar 5,7 18,93
Total 7,3 14,28
Bienes diversos 5,1 14,06
Ropa y zapatos -4,5 10,67
Bebidas Alcohólicas Y Tabaco 3,8 10,45
Salud 4,0 10,39
Transporte 5,6 9,53
Alojamiento y servicios publicos 4,6 8,82
Recreación Y Cultura 3,3 7,75
Educación 14,2 6,66
Información Y Comunicación -11,1 0,02
A corte de diciembre 2022, se registró una variación de 14,28% en Barranquilla en comparación con
abril de 2022, superando ligeramente el promedio nacional (13,12%). En el último año, siguiendo con la
tendencia nacional, las divisiones Alimentos y bebidas no alcohólicas (26,79%), Restaurantes y hoteles
(18,93 se ubicaron por encima de la variación total de la ciudad. Los segmentos de Alojamiento, Agua,
Electricidad, Gas Y Otros Combustibles (8,82 Recreación y Cultura (7,75%), Educación (6,66%) e Información
y comunicación (0,02) tuvieron las variaciones más bajas.
116
Servicios Sociales
• Salud • Recreación y Deporte
• Educación • Seguridad
• Cultura

117
Servicios Sociales Anuario Estadístico 2022
Salud
La capacidad instalada en salud del Distrito de Barranquilla la convierte en una ciudad receptora de
usuarios del servicio de salud, atendiendo la demanda de la región caribe y de otras ciudades del interior
del país.
Capacidad instalada en Barranquilla (2022)
4.872 Camas hospitalarias 771 Camas UCI

3,71 por cada 1.000 habitantes
UCI 0,59 por cada 1.000 habitantes
156 Ambulancias
0,12 por cada 1.000 habitantes
Barranquilla ha experimentado un desarrollo en su infraestructura de salud en los últimos años,

consolidándola como un referente en el país. Su compromiso con la atención médica de calidad y la
mejora de su capacidad instalada la destacan en comparación con las principales ciudades de Colombia.
4 3,71
3,5
por 1.000 habitantes
3
2,58
2,39
2,5
2,06
2
1,5
1
0,59
0,5 0,26 0,38
0,22 0,12 0,1 0,11 0,18
0
Camas UCI Ambulancia
Barranquilla Medellín Bogotá Calí
Fuente: REPS - Ministerio de Salud y Protección Social
118
La cobertura del aseguramiento en salud

Barranquilla ha avanzado hacia la cobertura universal del servicio de salud, alcanzando una afiliación del
93% en 2022, según la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH), cifra que ha oscilado entre el 83%
y el 93% desde 2008 hasta 2022. Sin embargo, es importante destacar que esta cifra es superior a la
presentada en las ciudades principales e intermedias.
En cuanto a la afiliación por regímenes, Barranquilla tiene el 52% de sus afiliados en el régimen contributivo
y el 47% en el régimen subsidiado, con niveles menores en el régimen contributivo y mayores en el
subsidiado en comparación con otras ciudades principales e intermedias.
Tasa de afiliación al sistema de salud

100%
90%
80%
70%
60%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Barranquilla
Fuente: GEIH - DANE
En términos de aseguramiento, las EPS de régimen contributivo con mayor cobertura en Barranquilla
son Sura (23%), Salud Total (18%) y Nueva Eps (10%), que en conjunto cubren al 51% de la población de la
ciudad. Estas EPS también presentan altos niveles de satisfacción de los usuarios, con Sura alcanzando
un 91% de satisfacción, Salud Total un 80% y Nueva EPS un 77%.
En el régimen subsidiado, Mutual Ser, Cajacopi Atlántico y Coosalud cubren el 40% de la población de
Barranquilla y también registran altos niveles de satisfacción de los usuarios, con Mutual Ser alcanzando
un 90%, Cajacopi Atlántico un 72% y Coosalud un 83% (Ministerio de Salud, 2021).
Participación de los regímenes contributivo y subsidiado

80%
60%
%
40%
20%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
% Régimen Contributivo en Barranquilla % Régimen Subsidiado en Barranquilla
Fuente: Soto, V. Maldonado, N. (2023) LA SALUD DE LOS BARRANQUILLEROS En E. Lora (Ed.),¿Qué pasó en Barranquilla?
(En edición)
119
Atención primaria en salud en Barranquilla

En Barranquilla se tiene un modelo de atención integral en salud, el cual se trabaja de manera articulada
entre las Entidades Administradoras de Planes de Beneficios de Salud (EAPB), la red de prestación de
servicios del Distrito a cargo de Mired IPS y la articulación intersectorial para la intervención de los
determinantes sociales.Mediante la Atención Primaria en Salud (APS), entendida esta como la estrategia
de coordinación intersectorial que permite la atención integral e integrada de la promoción de la salud,
se trabaja también en la prevención de la enfermedad, el diagnóstico, el tratamiento, y la rehabilitación
del paciente en todos los niveles de complejidad, a fin de garantizar un mayor nivel de bienestar en los
usuarios.
EPS ARL IPS ESE OTRAS INSTITUCIONES

Acciones complementarias
CAMINOS Recuperación
(alta complejidad) de la salud
Trabajo
Escuela
SALUD
Atención
CAMINOS especifica
(mediana complejidad)
R
PASOS E
Grupos de riesgo
ESE
(prestador primario) D
Comunidad
Casa
Salud en el Colegio
SNS
Promoción y
mantenimiento
Salud en mi casa
MSPS
de la salud
Caminantes de la salud
RIAS
Fuente: Secretaría de Salud de Barranquilla
El modelo de red de prestación de servicios de salud del Distrito de Barranquilla, propende por acciones
de intervención colectiva de la salud en todos los ámbitos de desarrollo de las comunidades, iniciando
desde su entorno básico, el hogar (Salud en Mi Casa) con la participación de 150 Caminantes de la
Salud; y continuando con las 154 Instituciones Educativas Distritales (Salud en el Colegio), por ser estos
espacios de convivencia y aprendizaje óptimo para la educación en salud que permiten minimizar los
factores de riesgos identificados en las familias y su entorno.
e acuerdo con los riesgos reconocidos en las diferentes localidades, se continúa con las acciones de
D
Protección Específica y Detección Temprana para el mantenimiento de la salud de los ciudadanos, las
cuales son canalizadas por los Caminantes y realizadas en las instituciones prestadoras de servicios
más cercanas a las residencias como son los Puntos de Atención en Salud Oportuno (PASOs); cuando
se requiere una atención de primer nivel, y en el caso de requerir atención de mayor complejidad, los
pacientes pueden remitirse a los Centros de Atención Medica Integral Oportuno (CAMINOs), los cuales se
encuentran georreferenciados en las localidades.
120
La red pública distrital en salud de Barranquilla es operada

por la institución mixta MiRed Barranquilla IPS.
La red cuenta con 40 centros de atención distribuidos a lo largo del Distrito:
29 9 2
Puntos de Atención Centros de Hospitales
en Salud Oportuna Atención Médica
P.A.S.O.S. Integral Oportunos El hospital
C.A.M.I.N.O.S proporcionan todo
En los PASOS se tipo de asistencia
desarrollan acciones En los CAMINOS se médica, incluidas
de promoción, ofrecen atenciones operaciones
protección específica, ambulatorias quirúrgicas y estancia.
prevención y atención especializadas,
de la enfermedad. atenciones
hospitalarias y de
urgencias en salud.
Los PASOS y CAMINOS, están ubicados estratégicamente para ser una red
complementaria en la prestación de servicios, evitando que los pacientes y sus
familiares tengan que hacer largos traslados para ser atendidos eficientemente.
La red distrital cuenta también con los Algunas funciones que ejecutan:
caminantes de la salud:
Consiste en personal de la Secretaría de Realizar
1
Salud que visita los diferentes barrios controles de salud básica
de la ciudad buscando vectores de
enfermedades, haciendo jornadas de Incentivar
2
salud, y en general, llevando a cabo los controles prenatales a mujeres gestantes
actuvidades de promoción en salud y
prevención de la enfermedad. Promocionar
3
Calendario de vacunación
Revisar
4 factores de riesgo que causan
enfermedades endédemicas
121
Distribución de MI RED por localidades
Riomar
8%

5%
Suroccidente
38%
Metropolitana Suroriente
16% 33%
Algunos de sus servicios son:
Medicina general y especializada Apoyo diagnóstico y terapeútico

La red pública de Barranquilla
ofrece 522 servicios de baja,
UCI adulto y pediátria Consulta Externa
media y alta complejidad en
sus 40 sedes
Cirugias Hospitalización
Satisfacción de los servicios de salud en Barranquilla
Porcentaje de usuarios satifechos

La satisfacción en la utilización del servicio de
100% 89% 93%
salud es un referente de la calidad del servicio 79%
80%
prestado. En Barranquilla, gracias a la inversión
60% 50%
en salud y el mejoramiento en infraestructura,
40%
el porcentaje de usuarios satisfechos ha 15%
20%
aumentado 6,3 veces su tamaño desde 2018.
0%
2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: Subgerencia de calidad de MIRED - Barranquilla
122
Enfermedades transmisibles - enfermedad tromboembólica venosa

(ETV)
Dengue Número de casos por año

El dengue una enfermedad 6.094
viral aguda que puede afectar
4.563
a personas de cualquier edad, 4.029
pero son más susceptibles los 2.676 2.682 2.682
niños y los adultos mayores. 2.343
1.403 1.364 1.654 1.874 1.340
El dengue es causado por 674 919 625 656
un virus transmitido a través
de la picadura de mosquitos 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
infectados (Aedes Aegypti).
Fuente: Instituto Nacional de Salud Notificación obligatoria – SIVIGILA
338 342
Número de casos según semana epidemiológica 309 307
246 249
CASOS
184 180
164
123 111 129
103 105 96 104
87
49 43 24 20 20 21 31
13 9
10 20 30 40 50
SEMANA
Número de casos por año

Tuberculosis 15.190
12.539 12.253
La tuberculosis es causada 9.751 10.519
12.056
9.690 9.636 9.593
por Mycobacterium 8.345 7.937 8.958
tuberculosis, una bacteria que 5.886
casi siempre afecta a los

pulmones. Se trata de una
afección curable y que se 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
puede prevenir. La infección
se transmite de persona a Fuente: Instituto Nacional de Salud Notificación obligatoria – SIVIGILA
persona a través del aire.
Cuando un enfermo de
tuberculosis pulmonar tose, Tasa de mortalidad por tuberculosis en Barranquilla de 2017 a 2022*
estornuda o escupe, expulsa 6,0 5,5
bacilos tuberculosos al aire. 5,5
Por 100.000
4,8
habitantes
Basta con que una persona 5,0 4,6 4,6

4,2
inhale unos pocos bacilos 4,5
para quedar infectada. 4,0
3,5 3,1
3,0
2017 2018 2019 2020 2021*2 022*
Fuente: DANE - *Cifras con corte a 31 de octubre de 2022 publicadas en 21 de diciembre de 2022
123
Enfermedades transmisibles - enfermedad de transmisión sexual (ETS)

VIH/SIDA
El Virus de la Inmunodeficiencia Humana (VIH) no tiene cura y causa el Síndrome de Inmunodeficiencia
Adquirida (SIDA), si no se detecta o trata a tiempo. Todas las semanas en Barranquilla se realizan jornadas
de diagnósticos para detectar esta enfermedad.
Número de casos según añoen Barranquilla

912
719
619
582 569
545 513 546 506 485
391 359 394 390
347
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
AÑO
Número de casos según añoen Barranquilla
35 35
28 28
NÚMERO DE CASOS
25 27
25 24 23 23
22 22 22 22 22 22
18 19 18 19 20 20
18 17 16 14
16 16 15 15 16 15 14 16 15
14 14
11 12 14 13 12
13
11 12
13
9 10
7 8
4
10 20 30 40 50
SEMANA
Mortalidad por VIH/SIDA en Barranquilla 2008 a 2022p

14
Por 100.000 habitantes
12,3
12 11,6
11,3
10 10,2
10,0
9,6 9,5
8
6 6,4
4
2
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022*
124
Salud Materna e Infantil

En términos de vacunación infantil, para 2022 la cobertura de vacunas en menores de un año superó la
meta esperada de 63%. Para la población menor de 5 años la vacunación no solo logró superar la meta,
sino que además presentó un aumento significativo con respecto al 2021.
Cobertura de Vacunación
En el periodo 2019 - 2022 el Distrito de Barranquilla ha mantenido coberturas útiles de vacunación en
menores de 1 año.
Comportamiento Coberturas de Vacunación Barranquilla 2019 - 2022
Biológico 2019 2020 2021 2022

BCG 102,30 99,17 102,50 103,00
Hepatitis B 102,50 99,98 102,70 104,70
Polio 1 102,25 98,18 99,90 97,90
Polio 2 97,80 95,28 96,50 97,50
Polio 3 96,60 93,23 96,90 97,40
Pentavalente 1 102,20 98,09 100,30 99,00
Pentavalente 2 98,70 95,26 96,70 97,80
Pentavalente 3 96,80 93,21 98,10 97,70
Rotavirus 1 101,40 98,04 100,00 96,30
Rotavirus 2 98,40 95,07 96,60 96,10
Neumococo 1 106,06 98,99 100,00 97,60
Neumococo 2 100,00 95,14 96,60 95,50
TV dosis única de 1 año 97,60 94,23 96,50 96,00
Varicela Única de 1 año 96,90 94,39 96,40 95,90
HA dosis unica de 1 año 97,90 94,28 96,40 95,70
Neumococo Dosis Ref. 96,90 93,98 96,60 96,30
Polio al año de la 3 dosis 95,60 85,58 89,40 85,10
DPT al año de la 3 dosis 96,00 85,49 89,30 84,90
FA dosis unica 95,10 86,24 96,50 81,10
2 Ref de Polio 5 años 91,70 90,53 91,20 87,20
2 Ref de DPT 5 años 91,50 90,29 91,10 87,10
1 Ref de TV 5 años 92,40 90,46 91,20 86,90
Varicela Ref. 5 Años 40,90 81,02 91,10 86,60
Esperada 95,00 95,00 95,00 95,00
Partos atendidos según profesión de quien atiende en Barranquilla -2022

En cuanto a la utilización de servicios de atención materna e infantil, según datos del DANE, en Barranquilla
la cobertura de partos institucionales y con personal calificado en 2022 estuvo por encima del 99,8%.
28.056 28.031 16
Partos atendidos Atendidos por profesional Atendidos por otra
de la salud persona
*Del total de personas atendidas, 6 no reportaron información
Fuente: Estadísticas Vitales - DANE
125
Tasa de fecundidad general, Barranquilla 2015 -2022* -

hijos nacidos por cada mil mujeres
80,0 73,4 74,4 73,1 74,2
71,7
70,0 62,7 60,0
60,0 55,5
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022*
Años
Fuente: DANE. * parcial con corte a 31 de julio de 2023, publicadas septiembre de 2023
La tasa de fecundidad general es un indicador demográfico que mide el número promedio de hijos que
una mujer podría tener a lo largo de su vida reproductiva, generalmente entre las edades de 15 a 49
años. Barranquilla ha logrado una reducción del 34% en la tasa específica de fecundidad en mujeres
adolescentes de 15 a 19 años entre los años 2019 y 2022, pasando 81,92 a 53.47 por cada mil mujeres.
Así mismo, la tasa especifica de fecundidad en niñas de 10 a 14 años pasó de 2,84 en el año 2019 a 1,74
por cada mil mujeres en 2022, lo que representa una disminución del 39%. Lo anterior ha contribuido a
reducir a 0 los casos de mortalidades materna en adolescentes desde el 2020 hasta julio del 2023.
Porcentaje de mujeres de 15 a 19 años con embarazo subsiguiente. Barranquilla 2015 -2022
25% 23%
22% 22% 22%
20% 18% 18%

17%
15%
Porcentaje
15%
10%
5%
0%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022*
Años
Fuente: DANE. * parcial con corte a 31 de julio de 2023, publicadas septiembre de 2023
Un embarazo subsiguiente, se refiere a un segundo o posterior embarazo que ocurre en una mujer
después de haber tenido un hijo previamente. En Barranquilla, se observa que, en el año 2022, el 22% de
las mujeres embarazadas en el rango de edades entre 15 y 19 años ya habían experimentado al menos
un embarazo previo.
126
Centros de Desarrollo Infantil
Los servicios de atención integral a la primera infancia están enmarcados en una gestión intersectorial,
donde se suman esfuerzos y recursos técnicos, administrativos y financieros de distintos actores. Para
el desarrollo de la atención, el Distrito de Barranquilla ha suscrito y coordinado sus acciones con el ICBF
mediante convenios interadministrativos, con el objeto de alinear las acciones y programas locales con
las directrices nacionales. La coordinación de estas actividades en las cinco localidades de la ciudad la
hace la Secretaría de Gestión Social. Los servicios se prestan en tres modalidades que presentan las
siguientes características:
• Modalidad familiar: Desarrollo Infantil en Medio Familiar, DIMF. Está dirigida a mujeres gestantes y niños
de 0 a 2 años, donde se incentiva el desarrollo de los infantes desde la etapa prenatal hasta los 2 años
mediante el acompañamiento a las familias y cuidadores en encuentros grupales semanales y una visita
mensual a la casa de cada familia.
• Modalidad institucional: Se realiza en los Centros de Desarrollo Infantil (CDI), lugares especializados
para atender niños entre 2 y 5 años, que cuentan con equipos interdisciplinarios. Los beneficiarios
reciben educación inicial, alimentación, acompañamiento en salud, nutrición, además de actividades de
juego, literatura, arte y exploración del medio. La ciudad dispone de 149 CDI.
• Modalidad comunitaria: Tiene lugar en los Hogares Comunitarios de Bienestar Integral (HCBI). Esta
modalidad se formalizó en 2014 en reemplazo de los tradicionales hogares comunitarios. Se presta en
la vivienda de la madre o el padre comunitario. Los HCBI reciben apoyo técnico en pedagogía, apoyo
psicosocial, salud y nutrición, con el fin de garantizar la integralidad del servicio.
Este programa atiende anualmente a más de 51.000 beneficiarios en sus distintas modalidades.
127
128
Mapa accesibilidad CDI
Fuente: Alcaldía de Barranquilla, 2021
129
Centros de Vida
Los Centros de Vida son una estrategia que posibilita la participación, inclusión y atención integral del
adulto mayor, desde su contexto, preparándolo para enfrentar los cambios psicológicos, fisiológicos y
socioculturales que les permitan sentirse útiles y valorarse en la vida social y familiar.
Las actividades se desarrollan en espacios que permiten brindar atención completa en dos modalidades:
Centro de Vida Fijo y Centro de Vida Móvil. Todas buscan desarrollar el envejecimiento activo, a través de
una amplia oferta de servicios.
Entre las actividades desarrolladas en los Centros de Vida y sus principales logros, destacan:
• Atención promedio anual de más de 8.000 personas mayores, superando la meta establecida para cada
año según el Plan de Desarrollo.
• Recuperación y seguimiento nutricional mediante tamizajes, capacitaciones, y entrega de suplementos

nutricionales a personas mayores identificadas con desnutrición severa, modera y leve y peso insuficiente.
• Aseguramiento de la seguridad alimentaria y salud nutricional a través de la entrega diaria de una ración
alimenticia elaborada por profesionales de nutrición teniendo en cuenta las necesidades y condiciones
de esta población, desde el año 2020 se han entregado 1.882.780 raciones alimentarias a este grupo
etario.
• Talleres de salud mental que promueven una vejez sana emocionalmente de la persona mayor y su
núcleo familiar.
• Sesiones de ejercicios terapéuticos dirigidos, tales como rumbaterapias y charlas de prevención de la

enfermedad que permiten mejorar la salud física de las personas mayores.
• Jornadas sobre la prevención contra el maltrato dirigida a los beneficiarios de los Centros de Vida y su
núcleo familiar .
• Acciones en salud oral mediante talleres y procedimientos bucales.
• Desarrollo de actividades enfocadas en la recreación, espacios de esparcimiento y talleres formativos

en hábitos de vida saludable con el fin de mitigar deterioro cognitivo y físico.
• Programa radial Centros de Vida Radio como estrategia de promoción y divulgación en temas de interés
para la población de personas mayores, familiares y/o cuidadores y comunidad barranquillera en general.
130
Mapa accesibilidad CDV
Fuente: Alcaldía de Barranquilla, 2021
131
Educación
Cobertura Educativa
Las tasas de cobertura relacionan los estudiantes matriculados y las personas en edad escolar. La
cobertura bruta tiene en cuenta el número de matriculados en cada nivel educativo independientemente
de su edad, mientras que la cobertura neta tiene en cuenta los matriculados en edad adecuada por nivel
educativo. Cuando los indicadores de cobertura llegan al 100% o lo superan, el territorio en mención
cuenta con la capacidad para atender a toda su población en edad escolar.
115
110,97 111,25 110,64
109,82 110,26
110 107,49
105 101,84
101,01 101,26 101,57
100,52
99,39
100 97,64 97,83
95 93,18
90,07
90
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Tasa de cobertura bruta Tasa de cobertura neta
Fuente: Ministerio de Educación Nacional 2022
En transición, primaria y secundaria, Barranquilla presenta niveles de cobertura bruta y neta por encima
del 68%, lo que demuestra que Barranquilla tiene un sistema educativo con suficiente capacidad instalada
y baja deserción. En la media el comportamiento cambia, al tener tasas cercanas al 56%. No obstante,
esta es una de las más altas entre las ciudades principales, y brinda a todos los estudiantes de colegios
oficiales de Barranquilla la posibilidad de formarse en un técnico laboral por competencias y graduarse
con doble titulación.
Año Transición Primaria Secundaria Media

Tasa de cobertura
2020 71,33% 96,81% 89,62% 57,04%
neta en el Distrito
2021 68,17% 95,40% 90,56% 58,03%
de Barranquilla
2022 69,97% 93,24% 87,19% 56,12%
Fuente: SIMAT
Instituciones educativas en Barranquilla
154 376 530

Oficiales No Oficiales Total general
Fuente: Ministerio de educación nacional - Buscando Colegio
132
Tasa de cobertura neta de Barranquilla por nivel educativo
120
100 93,24
87,19
80
69,97
60 56,12
40
20
0
Transición Primaria Secundaria Media
2019 2020 2021 2022
Fuente: Ministerio de Educación Nacional
Tasa de cobertura bruta de Barranquilla por nivel educativo
140
120 109,96 112,73

100,25
100 94,73
80
60
40
20
0
Transición Secundaria Media
2019 2020 2021 2022
133
Proporción matriculados en educación básica y media

(Desde transición hasta once) para Barranquilla según sector - 2022
76%
Matrícula contratada
hace referencia a la matricula
cubierta mediante la contratación
22% del servicio educativo por parte
de las Entidades Territoriales
Certificadas, cuando se
demuestra la insuficiencia para
2% prestar el servicio educativo en
las sedes educativas estatales
Contratada
dentro de su jurisdicción
2022 2021 2020 2019 2018
Fuente: DANE – Educación formal
Total matriculados en
educación formal 2022
264.973
134
Tasa aprobación
La tasa de aprobación escolar es un indicador que mide el porcentaje de estudiantes que han completado
con éxito un nivel educativo o un curso específico, mediante la obtención de calificaciones suficientes
para avanzar al siguiente nivel.
96,86 97,01
95,42 95,96 95,54
95,37
93,81 94,15
93,9 93,26
92,4
91,18
90,18
89,57
87,95
86,73
2019 2020 2021 2022
Número de estudiantes aprobados al finalizar el año electivo escolar

anterior según nivel educativo en Barranquilla - 2022
23.508 97.960 76.310 31.256

Preescolar Básica Básica Media
primaria secundaria
Fuente: DANE – Educación formal
135
Deserción Escolar
El tema de la deserción escolar es de gran importancia en Barranquilla, y durante el año 2022 se
implementaron diversas medidas para abordar este problema y mejorar la retención estudiantil. A
continuación, se detallan algunas de las acciones realizadas:
1. Anualmente se elabora un plan que contiene estrategias específicas destinadas a reducir la deserción
estudiantil. Este plan se enfoca en cada proceso educativo y se realiza un seguimiento constante para
asegurar su implementación efectiva.
2. Con la Circular nro. 0027 emitida en 2021, se busca garantizar la permanencia de los niños, niñas y
adolescentes en el sistema educativo. Esta establece que las instituciones educativas deben llevar un
registro de estudiantes que no asisten a clases o no entregan guías por un período igual o mayor a 15
días sin justificación. Además, se requiere que se registren las actividades realizadas para determinar las
causas de la ausencia y las estrategias para prevenir la deserción. También, se exige el envío mensual de
un reporte sobre estudiantes con ausencias prolongadas.
3. Las instituciones educativas implementan diversas acciones para abordar la ausencia de los estudiantes,
incluyendo llamadas y mensajes a través de canales de comunicación disponibles, citaciones a los padres
de familia o acudientes, y campañas de sensibilización realizadas por psico-orientadores.
. Durante 2022, se llevó a cabo una prueba piloto en las 10 instituciones educativas que presentaron el
4
mayor número de ausencias injustificadas de 15 días o más. Esta iniciativa incluyó entrevistas con psico-
orientadores y coordinadores para evaluar el desempeño académico y convivencial de los estudiantes
ausentes. También se realizaron llamadas telefónicas a los estudiantes en cuestión y se llevó a cabo
una socialización de rutas para la inscripción en las instituciones educativas, verificando el proceso de
matrícula y asistencia de estos estudiantes, con el fin de medir la efectividad de las estrategias que
componen el plan.
5. Estrategias como el Programa de Alimentación Escolar (PAE) o el servicio de transporte escolar

funcionan de manera complementaria, al suplir algunas necesidades que en ocasiones dificultan la
asistencia de los estudiantes a clase.
Estas medidas son fundamentales para abordar la deserción escolar en Barranquilla y fomentar la
retención de los estudiantes en el sistema educativo. Sin embargo, es importante seguir evaluando y
ajustando estas estrategias para lograr resultados aún más positivos en el futuro.
136
Tasa de deserción de Barranquilla por nivel educativo
3,23
2,58
2,45
1,29
2016 2019 2020 2021 2022
Tasa de deserción en educación básica y media (Desde transición hasta once)

en las principales ciudades
5 4,91
Tasa de Deserción
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Barranquilla Bogotá, D.C. Cali Medellín
137
Programas para la educación de los barranquilleros
121 151 49.000

IED con programas de IED con programas de Niños de 0 a 5 años
bilingüismo doble titulación atendidos en CDI
Porcentaje de niños y niñas atendidos en los servicios del ICBF y

del DPS que transitan hacia la educación formal
100 87,06 89,38 87,68 88,74

81,21
80 77,07
60 58,86
71,04 72,73 74,99 74,28
40
20
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Colombia Barranquilla
138
¿Sabías que...?
El Programa de Alimentación Escolar (PAE) entrega un complemento alimentario diario

(desayuno, refrigerio o almuerzo) durante la jornada escolar a los niños, niñas y adolescentes
que están matriculados en instituciones oficiales, con el objetivo de aumentar la asistencia
continua y mejorar el desempeño académico.
Estudiantes beneficiados con la alimentación escolar

PAE Barranquilla
160000
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
2017 2018 2019 2020 2021 2022
139
Calidad Educativa
Además de mantener la cobertura universal y muy baja deserción, uno de los retos más importantes para
el Distrito es mejorar la calidad educativa. Es por esto que se han orientado esfuerzos en esta materia a
través de estrategias como las metodologías flexibles o el programa de alimentación escolar (PAE).
¿Sabías que...?
A partir de los resultados del examen de Estado o prueba SABER 11 realizadas por el ICFES
se determinan 5 categorías de desempeño para las Instituciones educativas: A+, A, B, C y D.
En la categoría A+ se ubican los colegios más destacados por su alto nivel en los resultados.
2021 2022
De las 154 Instituciones Educativas Distritales A+ 11 11
(IEDs) que existen en Barranquilla, 153 llegan a A 14 13
grado 11° y realizan las pruebas SABER 11. Según B 27 33
sus últimos resultados de las pruebas SABER 11 se C 57 53
clasifican de la siguiente manera: D 44 43
TOTAL 153 153
Fuente: Icfes Mejor Saber Pro - Clasificación planteles educativos
En términos generales, Barranquilla ha logrado mantener el alto desempeño en las IEDs (categorías A+
y A), y de manera más importante, ha logrado reducir el número de IEDs en las categorías C y D, cuya
suma pasó de 101 en 2021 a 96 en 2022. Esto es un importante logro, por cuanto señala la solidez de la
evolución del sistema de educación pública distrital y mantiene al Distrito como el municipio con mayor
cantidad de colegios públicos en la categoría A+ en el país.
Cantidad de Instituciones Educativas oficiales en categoría A+

ciudades seleccionadas, 2022
11
Barranquilla
2
Bogotá 6
3
Cali 4 2022 2015

0
Medellín 4
1
140
Puntaje promedio global genera del examen Saber 11 para calendario A

en Barranquilla
280
275,2 274,5 274,6
275
270,1
270
263,1 263,7
265 261,7
259,0
260
255,0
253,2 253,3
255 251,5 250,4
248,9
250 254,0
251,4
245 248,9 244,1 243,8 243,1
246,1
240
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Total
Fuente: ICFES
Puntaje promedio global del examen Saber 11 para calendario A de las

principales ciudades
265
260
255
253,3
250,7
250 250,5
250,2
245
240
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Barranquilla Colombia Medellín Cali
Fuente: ICFES
141
Puntaje promedio global del sector oficial en el examen Saber 11 para

calendario A en Barranquilla por prueba
54
53 52,6
52
51
50 49,5
49 49,1
48 48,3
46,6
47
46
45
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Ciencias Naturales Inglés Lectura crítica
Matemáticas Sociales y Ciudadanas
Fuente: ICFES
Puntaje promedio global del sector No oficial en el examen Saber 11 para

calendario A en Barranquilla por prueba
60 59,1
59
58 57,8
57
56
55 54,8
54
53 53,1
52 52,5
51
50
49
48
47
46
45
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: ICFES
142
Puntaje promedio global general en el examen Saber 11 para calendario

A en Barranquilla por prueba
55
53,9
54
53
52 51,7
51 50,8
50 49,5
49
48,1
48
47
46
45
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: ICFES
Nuestra ruta a la excelencia
El programa Nuestra Ruta a la Excelencia 2022 se ajustó de acuerdo con los objetivos del plan de
recuperación de aprendizajes del Distrito, y para 2023 tiene dos componentes: Nivelación de Aprendizajes
y Fortalecimiento de Competencias.
El Analizar los resultados históricos de cada una de las áreas evaluadas por el ICFES en los tres últimos
años (2019-2020-2021), nos permite diseñar estrategias conjuntas de la mano con las instituciones
educativas del Distrito de Barranquilla, que nos refuerzan los componentes y competencias de las áreas
evaluadas por el ICFES, suministrando material actualizado y estratégico a cada uno de los estudiantes
y realizando el acompañamiento para la implementación de estrategias pedagógicas que fortalezcan el
modelo pedagógico institucional desde el enseñar y el aprender.
Focalización del programa en 2022
Nro. de IED 122

Nro. de Estudiantes (11º) 8.000
Nro. Textos entregados (Nuestra Ruta 1 + Nuestra Ruta 2 + 19.000
Comunicando Ando + Énfasis en Ciencias Naturales + Énfasis
en Sociales)
Fuente: Secretaría de Educación Distrital
143
Puntaje promedio global del examen Saber 11 para calendario A para el sector oficial
de las principales ciudades
270
265
260
255
250
245 246,1
240
235
230
225
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Barranquilla Colombia Bogotá Medellín Cali
Fuente: ICFES
Puntaje promedio global del examen Saber 11 para calendario A para el sector
No oficial de las principales ciudades
300
290
280
274,6
270
260
250
240
230
220
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Barranquilla Colombia Bogotá Medellín Cali
Fuente: ICFES
144
Educación Superior
¿Sabías que...?
Las IES son las entidades que cuentan, con el reconocimiento oficial como prestadoras del
servicio público de la educación superior en el territorio colombiano.
Se clasifican según el carácter académico:
Instituciones Técnicas Profesionales Instituciones Tecnológicas
Instituciones Universitarias o Escuelas Tecnológicas Universidades
3 14 25.767
matrículados en Instituciones con
instituciones instituciones
domicilio en otras ciudades que
públicas privadas
ofrecen programas en Barranquilla.
Fuente: Ministerio de Educación Nacional - SNIES
Siendo Barranquilla un polo de desarrollo de la región Caribe, su oferta en educación superior es la más
completa en toda la región y atrae estudiantes de todas partes del país, por ello, en los últimos años
Barranquilla posee más matriculados que población entre los 17 y 21 años.
Tasa de Cobertura en Educación Superior - Barranquilla
140,00% 124,19% 123,33% 118,95%

117,83% 121,86%
120,00% 111,76% 109,22% 108,55% 114,54%
101,14%
100,00% 84,54%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Fuentes: MEN - SNIES; DANE - Proyecciones de población con base en el Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV) 2018
ajustadas post Covid a partir de 2020
145
Tasa de tránsito inmediato a educación superior
60,0%
51,3%
50,0%
50,0% 48,1% 47,3%
46,7%
43,5% 44,5% 44,5% 44,5%
41,5% 41,7% 41,5%
40,2% 38,9% 40,6% 40,2%
40,0% 37,2% 37,5%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Barranquilla Atlántico
Barranquilla se destaca como la ciudad Variación en la tasa de transito inmediato

capital del país que ha experimentado el aeducación superior en p.p (2019/2022)
mayor crecimiento en acceso a educación
superior de manera inmediata. Los indicadores
proporcionados por el Ministerio de Educación
Nacional (MEN) reflejan que, mientras ciudades 15
como Medellín y Cali han visto disminuir sus 9,8
10
indicadores en los últimos años, Barranquilla
ha experimentado un ascenso más rápido, 4,9
5 3,1
superando incluso a Bogotá. 1,4
Medellín
0
Barranquilla Bogotá D.C. Bucaramanga Cali
De acuerdo con las cifras para 2022, en
-5
Barranquilla, el 51,3% de los jóvenes que se
gradúan de los colegios públicos y privados -10 -8,8
en la capital del Atlántico logran ingresar
directamente a la educación superior.
Comparando con el año 2021, en 2022 se Fuente: Ministerio de Educación Nacional - SNIES
registró un aumento del 4% en la cobertura,
pasando del 47,3% al 51,3%. Es importante
destacar que Barranquilla se sitúa 10 puntos
porcentuales por encima de la media nacional,
que es del 41,08%.
146
Estudiantes matriculados en una IES de Barranquilla 2022
Corresponde a los estudiantes de todas las cohortes y todas las carreras que se encontraban oficialmente
matriculados a una IES.
129.577 personas se encontraban adelantando estudios en educación superior en Barranquilla.
Estudiantes matriculados en Barranquilla según sexo
52,5% - 68.007 47,5%- 61.570

Mujeres Hombres
Estudiantes Estudiantes
Fuente: SNIES – Ministerio de Educación Nacional
5,3% Es la proporción de estudiantes matriculados en Barranquilla con respecto al total nacional.
33% - 43.275 67% - 86.302

Estudiantes pertenecen Estudiantes Pertenecen
al sector oficial. al sector privado
Estudiantes matriculados en Barranquilla según área de

conocimiento 2022
Administración de Empresas y
37% Derecho
7% Ciencias de la educación
Ingeniería, Industria y
21% Construcción
4% Arte y Humanidades
Tecnologías de la Información y
12% Salud y Bienestar 4% la Comunicación (TIC)
Ciencias Sociales, Periodismo e

10% Información
2% Matemáticas y ciencias naturales
147
Estudiantes matriculados de primer ingreso - Barranquilla 2022
En 2022, 46.108 personas iniciaron sus estudios en educación superior en Barranquilla.
Estudiantes de primer ingreso en Barranquilla según nivel educativo

Formación Especialización
Año de técnica Especialización Especialización médico
seguimiento profesional Tecnológico Universitario tecnológica universitaria quirúrgica Maestría Doctorado
2.015 3.187 8.787 20.361 0 2.740 65 1.845 61

2.016 2.778 18.704 24.210 0 3.093 172 1.574 105
2.017 2.396 14.923 24.641 11 4.996 165 1.602 111
2.018 2.516 7.771 24.671 143 3.525 168 1.171 86
2.019 2.073 8.367 22.671 1.586 3.630 182 1.450 82
2.020 2.179 12.659 20.745 357 3.381 110 1.307 111
2.021 4.351 10.743 20.431 630 3.909 144 1.154 130
2.022 6.150 9.915 23.629 546 4.120 219 1.412 117
Fuente: SNIES – Ministerio de Educación
Estudiantes de primer ingreso en Barranquilla según nivel académico
50.000
40.000 39.694
30.000
20.000
10.000
6.414
0
2.0152 .016 2.0172 .018 2.0192 .020 2.0212 .022
Pregrado Posgrado
Estudiantes de primer ingreso en Barranquilla durante 2022 según sexo
51,9% - 23.926 48,1% - 22.182

Mujeres Hombres
Estudiantes Estudiantes
Fuente: SNIES – Ministerio de Educación Nacional
148
Barranquilla cuenta con 16 instituciones de educación superior (IES)
Admitidos
Institución de Educación Superior (IES) Mujer Hombre Total
CORPORACION EDUCATIVA DEL LITORAL 2535 2137 4672

CORPORACION POLITECNICO DE LA COSTA ATLANTICA 2235 2728 4963
CORPORACION TECNOLOGICA INDOAMERICA 337 303 640
ESCUELA NAVAL DE SUBOFICIALES ARC BARRANQUILLA 36 1029 1065
CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA 15266 12007 27273
CORPORACION UNIVERSITARIA DE CIENCIAS EMPRESARIALES, 720 1031 1751
EDUCACION Y SALUD -UNICORSALUD-
CORPORACION UNIVERSITARIA EMPRESARIAL DE SALAMANCA 360 393 753
CORPORACION UNIVERSITARIA LATINOAMERICANA - CUL 4855 4625 9480
CORPORACION UNIVERSITARIA REFORMADA - CUR - 4052 1932 5984
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DE BARRANQUILLA - IUB 3801 5726 9527
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE- UNIAUTONOMA 6418 6782 13200
UNIVERSIDAD DEL NORTE 14623 13242 27865
UNIVERSIDAD LIBRE 7026 5193 12219
UNIVERSIDAD METROPOLITANA 6094 3448 9542
UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR 20373 14480 34853
CORPORACION UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC 10771 13131 23902
149
Estudiantes graduados en Barranquilla
28.596 Estudiantes graduados en educación superior durante el 2022
Estudiantes graduados según sexo en Barranquilla
17.000
16.000 15.985
15.000
14.000
13.000
12.611
12.000
11.000
10.000
9.000
8.000
2.0152 .016 2.0172 .018 2.0192 .020 2.0212 .022
Femenino Masculino
¿Sabías que...?
En el año 2022, un total de 12,922 estudiantes se graduaron en las disciplinas de Administración

de Empresas y Derecho, destacándose como las áreas de conocimiento más demandadas en
Barranquilla.
Graduados según nivel de formación en Barranquilla
Formación Especialización
Año de técnica Especialización Especialización médico
seguimiento profesional Tecnológico Universitario tecnológica universitaria quirúrgica Maestría Doctorado
2.015 1.717 3.630 11.228 42 2.848 65 901 13

2.016 1.165 5.720 10.983 1 3.066 172 1.189 10
2.017 1.124 6.570 12.420 0 3.303 165 1.675 23
2.018 865 7.160 12.151 27 3.653 168 1.629 27
2.019 1.460 8.760 12.129 522 3.485 182 1.462 25
2.020 1.809 4.042 13.610 748 3.542 110 1.327 51
2.021 1.381 5.766 16.326 267 3.472 144 1.182 68
2.022 1.146 5.570 16.028 346 3.848 219 1.402 92
150
Docentes de IES en Barranquilla
12.123 Docentes de IES en Barranquilla 2022
42,1% - 5.701 58,9% - 7.016

Mujeres Hombres
Docentes Docentes
Docentes de educación superior según máximo nivel de formación

en Barranquilla durante 2022
Maestría 51,9%
Especialización Universitaria 14,3%
Doctorado 13,6%
Universitario 9,7%
Especialización Médico Quirúrgica 9,0%
Tecnológico 0,8%
Especialización Tecnológica 0,4%
Políticas públicas de Barranquilla enfocadas en jóvenes
Los esfuerzos realizados por el Distrito de Barranquilla se centran en dos aspectos fundamentales: en
primer lugar, promover el acceso de los jóvenes a una educación de calidad, con un enfoque en la formación
docente, como una estrategia para reducir la preocupante deserción escolar, especialmente crítica en la
transición de la educación media a la superior. En segundo lugar, se busca proporcionar a los jóvenes las
herramientas esenciales para lograr una exitosa inserción en el mercado laboral. Estas políticas públicas
para la juventud en Barranquilla revelan que, durante las últimas cuatro administraciones municipales,
ha existido un compromiso constante en atender las diversas necesidades de este grupo demográfico,
caracterizado por su heterogeneidad.
151
Principales políticas públicas de Barranquilla enfocadas en jóvenes

(1997 -2000)
Convivencia ciudadana
en el deporte
Inglés para el
1997 trabajo
Espacios para la juventud
Institución
2012
Universitaria 2018
Universidad al
de Barranquilla
Barrio Nodos SENA Promoción y fomento de la
(anterior ITSA)
salud sexual y reprductiva
2020
2008 2016
Doble “Entre libros” “Soy bilingüe”
titulación
Convivencia Fortalecimiento
escolar Docente
Fuente: Linea de tiempo construida con información suministrada por la Alcaldia de Barranquilla
(2022, diapositiva 17 a 22) y 2023, pp. 11 a 17
152
Universidad al Barrio (UaB)

El programa “Universidad al Barrio” (UaB) se estableció en Barranquilla en 2012 con el propósito
fundamental de ampliar el acceso a la educación superior para jóvenes en situación de vulnerabilidad
que se gradúan de Instituciones Educativas Distritales (IED).
Esta estrategia busca extender la oferta de educación superior a comunidades de los barrios de la
ciudad, a través de la concesión de becas completas que permiten a los estudiantes cursar programas
técnicos y profesionales en extensiones de universidades privadas en la ciudad, cuyas actividades se
desarrollan en las instalaciones de las IED de la misma, en un horario de 6:00pm a 9:00pm, facilitando
el acceso de esta población a la educación superior, al reducir la distancia entre sus viviendas y la sede
educativa, y ampliar horarios para aquellos que trabajan.
Desde sus inicios, este programa ha beneficiado a más de 14,000 personas, con más de 4.000 ingresos
registrados durante el período 2021-2022. Sin embargo, es relevante señalar que la financiación de UaB
está garantizada únicamente hasta 2023.
153
Aunque no existen evaluaciones formales que midan el impacto del programa, algunos indicadores
sugieren resultados positivos. Según datos proporcionados por la Secretaría de Educación de Barranquilla,
en 2012, cuando UaB comenzó, solo el 10% de los estudiantes de IED accedía a la educación superior. El
dato más reciente muestra un aumento significativo, con un 51% de estudiantes que lograron acceder a
la educación superior.
En 2022, la matrícula de “Universidad al Barrio” incluyó a 4,483 estudiantes distribuidos en 144 grupos
que abarcaron 21 programas de nivel técnico profesional, impartidos en 13 sedes ubicadas en diversas
localidades de la ciudad.
Durante ese año, 206 estudiantes se graduaron como resultado de la convocatoria realizada en el período
2021-2, obteniendo títulos en programas técnicos profesionales a través de la Institución Universitaria
ITSA. Entre 2021 y 2022, un total de 36 estudiantes se graduaron, completando sus estudios en años
anteriores, lo que suma un acumulado de 3,953 títulos otorgados, correspondientes a 3,356 graduandos
del programa “Universidad al Barrio”.
154
Distribución de estudiantes por universidad y sede - Universidad

al Barrio 2022-2
TOTAL
ESTUDIANTES
IES SEDE PROGRAMAS GRUPOS ACTIVOS
IED MARIA CANO 6 17 543
CORPORACION 1
IED RODOLFO LLINAS 12 452
EDUCATIVA
DEL LITORAL RIASCOS
IED SAN GABRIEL 3 14 514
IED ALEJANDRO 1 6 165

OBREGON
CORPORACION IED CALIXTO ALVAREZ 3 10 261

UNIVERSIDAD
DE LA COSTA IED MEIRA DEL MAR 3 11 305
CUC
IED SANTA MAGDALENA 2 8 201
SOFIA
IED BETSABE ESPINOSA 4 11 306
IED CODEBA 4 9 274
CORPORACION IED CONCENTRACION 4 19 617

UNIVERSITARIA
CEVILLAR
AMERICANA
IED SAN GABRIEL 2 3 93
IED SOFIA DE CAMARGO 3 5 175

DE LLERAS
IED MARCO FIDEL 6 6 169

INSTITUCION
SUAREZ
UNIVERSITARIA
ITSA
IED NUEVA GRANADA 7 8 252
UNIVERSIDAD IED SOFIA DE CAMARGO 1 5 156

AUTONOMA DEL DE LLERAS
CARIBE
TOTAL 21 144 4.483
155
SENA
El SENA en Barranquilla, como parte de su variado portafolio de formación, brinda programas gratuitos
que abarcan una amplia gama de niveles educativos, desde auxiliar hasta especialización. Entre los años
2010 y 2022, de manera constante, ha capacitado a una media de 36,000 nuevos aprendices anualmente.
No obstante, el SENA en Barranquilla ha experimentado un notable crecimiento en su infraestructura

entre 2018 y 2022, habilitando la construcción de doce nuevas sedes. Estas sedes se han enfocado en
programas estratégicos para la ciudad y que presentan una alta demanda por parte de la población
estudiantil. Se anticipa que, cuando entren en funcionamiento en su totalidad, estas nuevas instalaciones
tengan la capacidad de atender a 100,000 nuevos aprendices. Este proceso de expansión se llevó a cabo
gracias a una alianza estratégica entre la Gobernación del Atlántico, la Alcaldía de Barranquilla, el SENA
Nacional y el Gobierno Nacional. Estas doce sedes están distribuidas estratégicamente en áreas de la
ciudad, considerando la presencia de sectores relevantes y de población jóven. Por ejemplo, en el Barrio
Abajo, conocido por su fuerte tradición cultural ligada al Carnaval de Barranquilla, se ha ubicado la sede
de las Industrias Creativas. Esta sede tiene la capacidad de atender aproximadamente a 2,400 aprendices
en diversos programas, que van desde la ejecución musical de instrumentos y expresión para las artes
escénicas hasta programas que se centran en el uso de nuevas herramientas digitales para la producción
de medios audiovisuales, entre otros.
Estas doce sedes, conocidas como “nodos”, se especializan en diversos temas, abarcando áreas como
servicios administrativos (Barrio El Bosque), comercialización (Barrio Las Cayenas), servicios financieros
(Barrio Las Cayenas), multilingüismo (Barrio San José), refrigeración (Barrio Lipaya), energías (Barrio
Montes), logística y transporte (Barrio Caribe Verde), construcción e infraestructura (Villas de San
Pablo), industrias creativas (Barrio Abajo), hotelería y turismo (Barrio Abajo), salud (Barrio San Roque), y
tecnologías de la información y la comunicación (Barrio El Prado).
Fuente: Chaparro, J. Caly, T. (2023) .LOS JÓVENES BARRANQUILLEROS. En E. Lora (Ed.), ¿Qué pasó en Barranquilla? ( En edición)
Número de aprendices del SENA por programa de formación (2010-2022)
55000
Aprendices SENA por nivel de formación
50000
45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Auxiliar Operario Técnico o técnico profesional Tecnólogo
Fuente: Chaparro, J. (2023).Datos recopilados por el SENA Atlántico, suministrados por la Secretaría Distrital de
Educación de Barranquilla.
156
Intervenciones de mejoramiento en Instituciones Educativas durante

la vigencia 2022
Salas Intervenidas
Fuente: Secretaria de Educación Distrital
157
Bilinguismo
Soy Bilingüe es una de las grandes apuestas de la Alcaldía Distrital de Barranquilla, que a través de la
Secretaría de Educación Distrital, busca fortalecer la enseñanza y el aprendizaje del inglés como lengua
extranjera en estudiantes y docentes de los niveles básica primaria, secundaria y media, con el fin de
garantizar la formación integral, el desarrollo de competencias ciudadanas del siglo XXI, y fomentar, desde
la educación, el desarrollo y la competitividad de la ciudad. Teniendo en cuenta lo anterior, este proyecto
viene implementando desde el año 2020 un modelo de acompañamiento personalizado a los procesos de
bilingüismo de cada IED, en torno a cinco ejes fundamentales: Gestión y liderazgo institucional, desarrollo
curricular, fuerza docente, fortalecimiento de pruebas saber y creación de ambientes e interacciones
bilingües, impactando la cultura de mejoramiento institucional en cada uno de los ciclos educativos, y,
además, en el cuerpo docente de cada IED.
Dicho modelo de acompañamiento incluye estrategias como Unstoppable Kids, que promueve el
aprendizaje de competencias comunicativas desde edades tempranas y con métodos didácticos, en
transición, 1º, 2º y 3º de primaria; Sister Classroom, que permite el desarrollo de intercambios culturales
entre estudiantes de Barranquilla y estudiantes angloparlantes, para fomentar la práctica intercultural
del inglés de manera virtual; English Club, que propicia oportunidades para el uso y exposición del inglés
dentro y fuera del aula, a través de clubes de conversación sobre temas como proyecto de vida, música,
turismo, etc.; y Unstoppable Teachers, que promueve el desarrollo integral de docentes y directivos, a
través de un esquema de desarrollo profesional continuo que fortalece competencias comunicativas,
pedagógicas y de trabajo colaborativo.
Todas estas estrategias constituyen una respuesta a las nuevas exigencias del mundo educativo y laboral,
y permiten cerrar las brechas de capital humano existente entre instituciones educativas públicas y
privadas, además de brindar mayores oportunidades de inclusión productiva a los jóvenes de la ciudad. El
proyecto de Bilingüismo, que inició su implementación en 40 Instituciones Educativas Distritales, alcanzó
en 2022 un total de 121 y se propone para el año 2023, aumentar su cobertura a 154. De este modo,
“Soy Bilingüe” será implementado en el 100% de las Instituciones Educativas Distritales, impactando
directamente a los más de 200.000 NNA matriculados en este sector. Adicionalmente, esta estrategia
desarrollada en convenio con el British Council, aseguró su financiación en un horizonte de 8 años,
gracias a la aprobación de vigencias futuras, permitiendo garantizar los procesos formativos a directivos,
docentes y estudiantes para el dominio del inglés en el largo plazo.
Avance del indicador “Implementación del plan bilingüismo en colegios

públicos“ en 2022
1er. 2do. 3er. 4to.

Focalización Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre
Nro. de IED 121 121 121 121 121
Nro. de Estudiantes 49.420 50.126 59.901 55.753 55.903
158
Doble Titulación
Doble titulación es una estrategia pedagógica y de gestión que implica acciones conjuntas para facilitar
el tránsito y la movilidad de los estudiantes entre los distintos niveles y ofertas educativas (Educación
Superior); la acumulación y reconocimiento de los aprendizajes obtenidos en distintos escenarios
formativos y el mejoramiento continuo de la pertinencia y calidad de los programas, las instituciones
y sus aliados. Esta se desarrolla en el marco del CONPES 3360 de 2005, en donde el Ministerio de
Educación Nacional autoriza el apoyo y fortalecimiento de la educación técnica y tecnológica.
El objetivo principal de esta estrategia es brindar formación técnica laboral de calidad a estudiantes de
los grados 10°y 11° de la Educación Media del Distrito de Barranquilla, en programas pertinentes con el
desarrollo nacional, regional y local, que faciliten su tránsito a la Educación Superior.
Focalización y avance de la estrategia “Doble titulación“ en 2022
1er. 2do. 3er. 4to.

Focalización Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre
Nro. de IED 151 151 151 154 151
Nro. de Estudiantes 20.677 - 20.214 20.214 20.214
159
Institución Universitaria de Barranquilla - IUB
La Institución Universitaria de Barranquilla, conocida como IUB, es un establecimiento público de

educación superior que tiene un firme compromiso con la formación de individuos autónomos, creativos,
emprendedores, éticos y responsables, además de promover una visión sustentable. Su enfoque educativo
se basa en un modelo de formación orientado hacia el desarrollo de competencias, que busca satisfacer
las necesidades del mercado laboral de la ciudad, en el contexto globalizado actual.
Entre los programas académicos a los que, los estudiantes que hayan culminado su último año escolar
en las escuelas distritales pueden acceder, se incluyen: Ingeniería Telemática, Ingeniería Industrial,
Ingeniería Mecatrónica, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería en Seguridad y Salud en el Trabajo, Administración
de Negocios Internacionales, Inteligencia de Negocios y Diseño Gráfico. Estos programas están diseñados
en ciclos propedéuticos que abarcan tanto aspectos técnicos como profesionales, y culminan con un
título universitario de nivel profesional. Además, se ofrece el programa Licenciatura en Educación Básica
Primaria, el cual se desarrolla en periodos académicos cuatrimestrales.
La IUB dispone de tres sedes: una se encuentra ubicada en la carrera 45 # 48-31 en Barranquilla, otra en
el municipio de Soledad, y una nueva sede que se localiza en el antiguo Colegio San Miguel del Rosario.
Esta expansión permite ofrecer un total de 3,200 cupos universitarios para estudiantes. Para ser elegible,
los aspirantes deben tener una edad igual o menor a 28 años, estar clasificados en las categorías A, B o
C del Sisbén, y ser ciudadanos colombianos.
160
Cultura
Actividades culturales
La cultura abarca una amplia gama de definiciones y se refiere a las creaciones humanas que caracterizan
una sociedad, incluyendo música, danza, arte y teatro. Estas manifestaciones sirven para expresar la
historia y el contexto de la sociedad (Rivas, 2015), un ejemplo claro de esto es el carnaval de Barranquilla,
el cual además de ser la actividad cultural en la que más participan los barranquilleros, se consagra
también como la máxima representación artística e histórica de la cuidad
Actividades en las que participaron los Barranquilleros (2022)
Carnaval 45%
Leer periódicos / revistas 28%
Cine 26%
Leer Libros 22%

59% de los barranquilleros
Visitar monumentos / sitios histórico 21% se encuentran satisfechos
Visitar museos/ galerías / bibliotecas 15%
con la oferta cultural de la
ciudad durante el 2022.
Ferias 14%
Concierto 12%
Festivale 11%
Fuente: Secretaría de Cultura y Patrimonio
Infraestructura Cultural
Barranquilla puede ser considerada como un polo de desarrollo cultural con un importante potencial
creativo, muestra de ello es la oferta cultural que incluye un carnaval que fusiona diversas muestras
culturales considerado Patrimonio Cultural de la Nación y Obra Maestra del Patrimonio Oral e Inmaterial
de la Humanidad, además de festivales, conciertos, recitales, exposiciones, muestras, proyecciones que
son realizados por organizaciones y centros culturales.
Concha
Acústica Museos
Bibliotecas Escenario Teatro Circulación
Localidad
Archivo abierto Auditorio artística Otros
Metropolitana 1 1
Suroccidente 3 1
Norte - Centro Histórico 3 1 7 13 2
Suroriente 1 1 1
Riomar 1 1 1
161
A continuación, se encuentra el listado de estos sitios:
Localidad Metropolitana Localidad Suroccidente Localidad Suroriente Localidad Riomar
Biblioteca Pública de Teatro Onoma Concha Acústica Parque Museo Arqueológico de

La Urbanización Las Cll 71 # 23-16 Almendra Pueblos Karib (Mapuka)
Gardenias Cll 38 # 30-14 Km 5 Vía Puerto Colombia
Cll 98E Cra2C Biblioteca Popular del Espectáculos artísticos en Universidad del Norte
Barrio La Paz vivo
Concha Acústica Parque Cll 104 # 12f-16 Escenario del Rio del Gran
Metropolitano Biblioteca Alvaro Cepeda Malecon
Cll 46 # 1S-445 Biblioteca La Manga Samudio Av. del Rio
Espectáculos artísticos en Cra 21 # 84-37 Cll 38 # 30-14 Espectáculos artísticos en
vivo vivo
Biblioteca Publica Villas Casa Museo El Torito
de San Pablo Ribeño Auditorio Marvel Moreno
Cra 23 # 143b-00 Cll 29 # 33 - 26 Km 5 Vía Puerto Colombia
Universidad del Norte
Localidad Norte – Centro Historico
Teatro La Sala Biblioteca Piloto Del Museo Centro de Archivo Historico del
Cra 54 # 52 - 26 Caribe – Aduana Documentación Meira Departamento del
Via 40 # 36 - 135 Delmar Atlántico
Teatro Luneta 50 Cll 38 # 38b - 21, 2do Piso Via 40 #36 - 135
Cra 62 # 58 - 44 Museo Del Carnaval - Casa
Del Carnaval Museo del Atlántico Museo De Antropologia
Teatro Amira De La Rosa Cra 54 # 49b - 03/39 Cra 39 # 35 - 21 De La Universidad Del
Cra 54 # 52 - 92 Atlantico (Maua)
Museo Del Caribe Museo Bibliográfico Calle 68 No. 53 -45
Concha Acústica Sagrado Cll 34 # 46 - 09 Bolivariano
Corazón Cra 53 # 64 - 238 Zoologico De Barranquilla
Cra 42f # 80 - 117 Museo De Arte Moderno Adscrito A La Universidad Calle 77 No. 68 -40
Espectáculos En Vivo Cra 56 # 74 - 22 Simón Bolívar
Planetario De
Teatro Jose Consuegra Alianza Francesa De Museo Bibliografico De Combarranquilla
Higgins Barranquilla (Auditorio) Autores Costeños Cra 43 # 63b - 107
Cl 58 # 54 - 59 Cll 52 # 54-75 Cll 68 # 53 - 40 56
Sede Cultural De La Museo Tomas Arrieta
Eda Fabrica De Cultura Biblioteca Departamental Universidad Simón Bolívar Cra 54 # 40 - 224
(Auditorio) Meira Delmar
Cll 40 # 46 - 243 Cll 38 # 38b - 21 Casa Teatro Cofradia
Cl 68 # 54 - 66
162
EDA FABRICA DE CULTURA
163
Patrimonio Cultural
El patrimonio cultural abarca una amplia variedad de elementos que pueden clasificarse en tipos
principales, como el patrimonio material (objetos físicos y lugares), el patrimonio inmaterial (prácticas
culturales y tradiciones transmitidas oralmente), el patrimonio natural y cultural (lugares que tienen valor
tanto cultural como natural), el patrimonio mixto (que combina elementos tangibles e intangibles), entre
otros. Cada uno de estos tipos representa una parte esencial de la herencia cultural de una sociedad y
requiere esfuerzos de preservación y protección para transmitirla a las generaciones futuras.
La capital del Atlántico atesora obras patrimoniales materiales e inmateriales que han sido reconocidas
como monumentos nacionales. Destacando su singularidad, Barranquilla es la única ciudad en Colombia
con dos conjuntos urbanos declarados Bien de Interés Cultural a nivel nacional: el Centro y El Prado.
En Barranquilla se han declarado bienes de interés cultural a:
¿Por qué son importantes?
Carnaval de Sectores
Barranquilla Urbanos • Representan la identidad de
nuestra sociedad
• Preservan nuestros valores
Mobiliario y Bienes culturales
Arte Inmuebles • Expresan mensajes artísticos,
simbólicos e históricos
Fuente: El Heraldo
164
Sectores urbanos declarados bienes de interés cultural de Barranquilla

Espacios habitados con estructura física proveniente del pasado, son lugares con valores simbólicos,
históricos y estéticos.
Centro Histórico de Barrio El Prado, Bellavista

Barrio Abajo
Barranquilla y parte de Alto Prado
Ámbito Nacional Ámbito Distrital
Mapa Norte Centro Historico
165
Patrimonio Material Inmuebles

En los sectores designados como Patrimonio Cultural, de un total de 3,183 inmuebles declarados, 2,852
de estos gozan de un beneficio, consistente en una exención del 90% en el impuesto predial unificado.
Además, otros 331 inmuebles reciben el beneficio adicional de una compensación a través de la asimilación
de estrato, lo que resulta en una tarifa reducida para ciertos servicios públicos domiciliarios. Estos
incentivos fiscales y de servicios públicos tienen como objetivo preservar y promover la conservación del
patrimonio cultural en estas áreas designadas.
Entre los inmuebles declarados de bien de interés cultural de ámbito nacional se encuentran:
Hotel El Prado Teatro Amira de la Rosa Edificio de La Aduana
Templo de San Roque Bar la Cueva Antiguo Edificio Banco Dugand
Iglesia San Nicolás de Tolentino
Hotel del Prado
Fuente: Hotel del Prado
166
Patrimonio Material Mueble

En Barranquilla, se encuentran 14 monumentos, que son considerados bienes culturales muebles
ubicados en En El Prado, Bellavista y Altos del Prado:
María Mulata Monumento a los Fundadores de la Aviación
Monumento a la Bandera Karl Parrish
Adicionalmente, la ciudad cuenta con 17 Bienes culturales muebles en el Centro Histórico tales como:
Estatua de Simón Bolívar Los Enamorados
Monumento La Libertad Gaitán
Y 7 Obras de la colección de Alejandro Obregón declaradas Bien de Interés Cultural de ámbito Distrital:
Mural Simbología Barranquilla 1956 Escultura en Bronce Telecondor 1970
Mural la Mujer de mis Sueños 1957 Mural Cosas del Aire 1970
Mural Alejandro Obregón, Plaza de la Aduana
Fuente: Clena.org
167
Carnaval de Barranquilla
Fue declarado:
2001 2003
Patrimonio Cultural de la Nación Obra Maestra del Patrimonio Oral e

Decretado por el Congreso de la Inmaterial de la Humanidad
República de Colombia Otorgado por la UNESCO
Representa la identidad del pueblo Preserva las tradiciones e impacta

barranquillero, caribe colombiano y del culturalmente a los visitantes
Rio Grande de la Magdalena nacionales e internacionales
En 2022, tras un año atípico debido a la pandemia, el Carnaval de Barranquilla experimentó un renacimiento,
impulsando la reactivación del empleo para más de 53.000 personas. Entre ellas, 30.000 son hacedores,
artistas, artesanos, músicos, danzantes, vestuaristas, formadores y productores, mientras que las otras
23.000 personas se dedican a industrias relacionadas con la festividad.
Este resurgimiento incluyó una extensa agenda que abarcó más de 130 eventos, como desfiles, ferias,
muestras y transmisión de saberes, celebrados en 92 barrios de las cinco localidades de la ciudad.
Notablemente, el 55% de estas actividades tuvieron lugar en las localidades de Suroccidente y Suroriente,
llegando a un público de 3.000.000 de espectadores.
odo esto fue posible gracias a una inversión de $5.900 millones por parte del Distrito a través del
T
Portafolio de Estímulos del Carnaval.
Casa y Museo del Carnaval de Barranquilla
Fuente: El heraldo
168
Ferias y Eventos
Barranquilla se enorgullece de contar con dos destacados espacios para la celebración de ferias y eventos:
el Centro de Eventos Puerta de Oro y el Pabellón de Cristal, ambos operados por el Centro Internacional
de Negocios y Exposiciones de Bogotá, conocido como CORFERIAS, una entidad con más de 65 años
de experiencia en la organización de ferias, exposiciones, eventos y convenciones. Esto ha promovido la
creación de conexiones valiosas entre visitantes y expositores.
En el año 2022, se llevaron a cabo un total de 48 ferias y eventos en Puerta de Oro, incluyendo eventos
de gran relevancia como la Vitrina Inmobiliaria del Caribe (VIMO), la Construferia del Caribe, Agroexpo,
Sabor Barranquilla, Proyectate, Estilo Caribe, Bahari Moda Expo, Expodrinks y Fábrica de Santa, entre
otros. Estas iniciativas demuestran el dinamismo y la diversidad de la oferta cultural y empresarial que
Barranquilla tiene para ofrecer.
Fuente: Puerta de Oro
169
Promoción y desarrollo cultural y artístico en la comunidad
En el Distrito de Barranquilla se impulsa la promoción y el desarrollo artístico y cultural de la comunidad

mediante dos importantes frentes: La formación artística gratuita y el Sistema Distrital de Estímulos,
a través del cual se invierte directamente en la dinamización de la economía de artistas, creadores y
gestores culturales, y esto permite la materialización de una agenda cultural nutrida, ofertada de manera
gratuita a la ciudadanía en general.
En materia de formación artística se ofertan los programas Casas Distritales de Cultura y la Escuela
Distrital de Arte y Tradiciones Populares - EDA -. El primero consiste en talleres de formación libre en
las áreas de Artes Plásticas, Artes y Oficios, Danza, Literatura, Música y Teatro, que llegando a diferentes
sedes en las cinco localidades del Distrito, permiten impactar miles de vidas e impulsar el desarrollo
social, a través del fortalecimiento de talentos y aptitudes. Este programa busca fortalecer la sana
convivencia, el aprovechamiento del tiempo libre, el emprendimiento desde las líneas de industrias
culturales y creativas, ser una escuela de paz y un auténtico semillero de formación de los talentos
emergentes de la ciudad.
170
En el campo de la formación artística gratuita la ciudadanía también cuenta con la Escuela Distrital de
Arte y Tradiciones Populares - EDA - una ETDH con vocación artística y con más de 25 años de historia,
que ofrece 11 programas de certificación técnico laboral en las áreas de Audiovisuales, Artes Plásticas,
Carnaval, Danza, Música y Teatro.
Entre los valiosos impulsos que se le ha dado a este sector en lo corrido de la administración sobresale la
puesta en funcionamiento de la Fábrica de Cultura, primera sede propia de la EDA, ubicada en el corazón
de Bario Abajo, Bien de Interés Cultural de los barranquilleros y distrito creativo y cultural de la ciudad.
Además este espacio, sede de la EDA, rápidamente se posicionó como escenario relevante para la agenda
de ciudad. Siendo así que, en su primer año de funcionamiento acogió más de 36 grandes eventos,
impactando a un público superior a los 13.600 espectadores, lo que también garantiza la formación de
público y el acercamiento de los barranquilleros al arte.
171
Escuela Distrital de Arte y Tradiciones Populares (EDA)
213 15
Estudiantes matriculados por año Programas formativos
Única sede de 9.000m2 en la fábrica de cultura
Danza, dibujo artístico, escultura, pintura artística, ejecución musical, asistente de cámara y luces,
asistente de postproducción, técnico laboral en vestuario y tocados del carnaval, técnico laboral en
carrozas y faroles del carnaval, expresión para las artes escénicas, entre otros.
Diversidad: El 2% de los estudiantes

Aproximadamente el 5% de la EDA son personas
de los estudiantes de en condición de
la EDA pertenecen a la discapacidad
comunidad LGTBI
Casas Distritales de Cultura (CDC)
En este programa, los niños, niñas, jóvenes y adultos acceden con un enfoque diferencial a una oferta de
talleres artísticos, bajo las modalidades de danza, música, artes plásticas, literatura, maquillaje, teatro,
artes y oficios.
15.940 7
Beneficiarios en 2022 Programas Ofertados
Artes Escénicas, Artes Plásticas, Artes y Oficios, Danza, Literatura, Maquillaje, Música
2,7% de los beneficiarios de las casas de 3,7% de los beneficiarios de las casas de
cultura son víctimas del conflicto armado cultura se encuentran en condición de
discapacidad
0,3% de los beneficiarios de las casas de 3,25% de los beneficiarios de las casas de
cultura pertenecen a la comunidad LGTBIQ+ cultura pertenecen a alguna minoría étnica
172
Recreación y Deporte
Actualmente, la
ciudad cuenta con
15 escenarios
deportivos
Fútbol
Estadio Metropolitano “Roberto Meléndez”
Estadio “Romelio Martínez”
Estadio Moderno “Julio Torres”
Baloncesto: Tenis Ciclismo: Natación:

Coliseo “Elías Parque de Raquetas Velódromo Complejo Acuático
Chegwin” “Mafe Herazo” “Eduardo Movilla”
Combate Racquetbol Softball: Atletismo:

Coliseo “Sugar Baby Canchas “Set Estadio de Softball Estadio de Atletismo
Rojas” Cubillos” “Rafael Cotes”
Béisbol: Bicicross: Patinaje: Multipropósito:

Estadio “Edgar Pista BMX “Daniel Patinódromo “Alex Unidad Deportiva
Rentería” Eduardo Barragán” Cujavante” San Felipe
Fuente: Secretaría de Recreación y Deportes
173
Escenarios deportivos en Barranquilla
N° Deporte Escenario Aforo
1 Fútbol Estadio Metropolitado “Robero Meléndez” 46.692
2 Fútbol Estadio “Romelio Martínez” 8.337
3 Baloncesto Coliseo “Elias Chegwin” 2.700
4 Béisbol Estadio “Edgar Renteria” 8.800
5 Combate Coliseo “ Sugar Baby Rojas” 3.069
6 Fútbol Estadio Moderno “Julio Torres” 1.914
7 Tenis Parque de Raquetas “Mafe Herazo” 2.269

8 Raquetbol Canchas “Set Cubillos” 326
9 Patinaje Patinódromo “Alex cujavante” 714
10 Natación Complejo Acuático “Eduardo Movilla” 2.140
11 Atletismo Estadio de Atletísmo “Rafael Cotes” 1.200
12 Bicicross Pista BMX “Daniel Eduardo Barragán” 374
13 Softball Estadio de Softball 328
14 Ciclismo Velódromo 3.000
15 Multipropósito Unidad Deportiva San Felipe 200
260 parques han sido recuperados a través del programa “Todos al parque”, que cuentan con una
infraestructura deportiva para la recreación de la ciudadanía y la práctica del deporte.
Gracias a esto, la ciudad cuenta con:
27 canchas sintéticas de fútbol 3 canchas de voleibol

28 canchas de arena para fútbol 1 cancha para la práctica del boccia
55 canchas múltiples de piso 14 canchas de tenis
8 para microfútbol 3 para béisbol
4 para bola de trapo 3 de volleyplaya
13 canchas de piso para 7 pistas de patinaje.
baloncesto 1 pista de bicicross.
174
Promoción del deporte

La ciudad ha concentrado sus esfuerzos en apoyar y generar espacios para la formación deportiva de los niños,
niñas y jóvenes.
13 15
Programas de formación en Bolsas de estímulos para: deportistas
múltiples disciplinas galardonadosde manera nacional e
internacional
204 clubes nuevos y 318 ya existentes renovados
La estrategia Soy Activo de la Secretaría de Recreación y Deportes, pone a disposición diversas actividades
físicas para toda la familia y recreación para niños, con rutinas y hábitos de vida saludable para toda
la comunidad. Aquí los barranquilleros disfrutarán con nuestra programación en las cinco localidades
de la ciudad en Soy Activo, Futness (combinación perfecta entre fútbol, fitness y bienestar) , Parques
Biosaludables y Recreación al Parque.
Estas estrategias se adelantan en los parques de la ciudad todos los días en los siguientes horarios:
Localidad Metropolitana Lunes a miercoles 6:00 am

Localidad Norte centro Hístorico Lunes a miércoles: 5:00 pm - 7:00 pm
Localidad Riomar Martes a jueves: 5:00pm a 7:00pm Lunes
Localidad Suroccidente a miércoles: 5:45am - 7:45 am Martes a
Localidad Suroriente jueves: 5:45am - 7:45 am
Enterate de nuestra programación por parques siguiendo nuestras redes sociales

Instagram: @secdeportesbaq - Twitter: @secdeportesbaq
175
Seguridad
Durante los últimos años, la seguridad y la convivencia se han situado en el centro de la agenda pública
de la ciudad. Las autoridades han introducido diversas políticas y estrategias para afrontar el problema
de la delincuencia y mejorar tanto la seguridad de la población como la calidad de la convivencia. Estas
iniciativas abordan tanto aspectos de contención, como estrategias específicas de seguridad, como
propuestas orientadas a la prevención.
Casos de homicidios por mes en Barranquilla durante 2022

45 42
40
35 33 32
29 28
30 27 26 26 26
25
25 21
20 18
15
10
5
0
ril
to
zo
o
re
e
o
e
e
o
lio
br
er
ay
br
br
er
ni
Ab
ub
os
ar
Ju
Ju
br
En
m
m
M
M
Ag
ct
ie
ie
ie
Fe
O
pt
ic
ov
D
Se
N
Fuente: Estadística delictiva – SIEDCO DIJIN Policía, Observatorio en Seguridad y Convivencia Ciudadana – OSCC.
Casos de homicidios por rango de edad en Barranquilla durante 2022
Adolescentes Adultos Menores

Arma Blanca / Cortopunzante 4 37
Arma de Fuego 12 268
Contundentes 1 10 1
Total General 17 315 1
Casos de homicidios según sexo en Barranquilla en 2022
MASCULINO 312
9 de cada 10
FEMENINO 21
muertes por homicidios
son hombres
176
Hurtos
Casos de hurtos a personas en Barranquilla durante 2022
1600
1337
1400
1188
1200
1152 1104 1157 1049 1093
983 950
1000 866
800
600
329 361
400
200
0
ene febm ar abr mayj un jul ago sep oct nov dic
Casos de hurtos a personas por arma empleada en Barranquilla

durante 2022
Arma Blanca / Cortopunzante 1093 Llave Maestra 4
Arma de Fuego 6097 No Reportado 24
Contundentes 359 Sin Empleo De Armas 3942
Escopolamina 50
Hurtos por modalidad en Barranquilla
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Personas 4.440 4.071 5.281 7.052 9.557 11.115 8.457 10.286 11.569
Residencia 490 524 450 848 853 809 638 604 499
Comercio 516 496 564 2.023 2.305 1.890 1.313 1.323 1.559
Vehículos 268 225 196 304 248 223 205 397 481
Motocicletas 494 757 902 882 768 794 743 1.306 989
En 2022, 4 de cada 10 hurtos a En 2022, 7 de cada 10 automotores

personas en Barranquilla ocurrieron robados en Barranquilla son
entre Febrero y Mayo motocicletas
177
Casos de hurtos a personas por sexo en Barranquilla
6.687 7.274
6.533
5.444
4.500 4.295
3.021 3.753
2019 2020 2021 2022
Femenino Masculino
Número de caso de hurtos a personas por grupo de edad

en Barranquilla 2022
67 11.491 11
Adolescentes Adultos Menores
Caso de Estudio
Aproximación a los impactos causales de las políticas y programas de

barranquilla sobre la seguridad, la convivencia,
y las percepciones ciudadanas
Tobón, S. Vanegas-Arias, M. (2023) LA SEGURIDAD Y LA COMUNIDAD EN BARRANQUILLA. En E. Lora (Ed.),
¿Qué pasó en Barranquilla? ( En edición)
Con el fin de observar la evolución reciente de la seguridad ciudadana, la convivencia, y las percepciones
ciudadanas y su respuesta a las acciones, políticas y estrategias desplegadas en la ciudad durante los
últimos años, Tobón y Vanegas- Arias (2023) estudiaron los efectos de todas las políticas y acciones
implementadas en conjunto en la ciudad desde 2008 y también se enfocaron en los efectos de un
programa en particular: el desarrollo de la infraestructura de parques.
178
Los autores construyeron una medida de cuál hubiese sido la trayectoria de Barranquilla si sus políticas
y programas hubiesen continuado con las dinámicas previas a su implementación. Para esto, se utilizó
una metodología de evaluación de impacto llamada control sintético, que consiste en construir una una
Barranquilla sintética a partir de un promedio ponderado de otros municipios, esto permite comparar el
desarrollo real del municipio con lo que en teoría hubiera pasado si no se hubieran dado las dinámicas
de las últimas cuatro administraciones.
En resumen, desde 2008, en Barranquilla se han observado diferencias significativas en comparación con
un escenario contrafactual:
1. Crimen contra la propiedad: Las denuncias por este tipo de delitos son un 24% más bajas en Barranquilla
en comparación con lo que habría sido en una Barranquilla sintética, con una disminución de la tasa
promedio de crímenes contra la propiedad de 27.5 a 36.2 por cada 100.000 habitantes.
Crimen Violento
Tasa por 100.000 habitantes
70
60
50
40
30
20
10
0
2009
2012
2013
2006
2015
2021
2008
2004
2007
2010
2019
2016
2018
2014
2017
2011
2022
2005
Barranquilla observado Barranquilla sintético 2020
Fuente: Tobón, S. Vanegas-Arias, M. (2023)
2. Violencia doméstica: A pesar de un aumento en las denuncias por violencia doméstica en Barranquilla,
estas son un 21% menos de lo que se habría esperado en una Barranquilla sintética, con una tasa
promedio de 119.6 en comparación con 151 por cada 100,000 habitantes.
3.Percepciones ciudadanas: La confianza en la administración local aumentó un 18%, con un 64% de

confianza en Barranquilla en comparación con el 54% en una Barranquilla sintética. La confianza en
la comunidad también es ligeramente mayor, un 3% más alta en Barranquilla en comparación con la
Barranquilla sintética, con un 62% de confianza en la comunidad.
4. Comportamientos prosociales: Un 12% más de ciudadanos informan comportamientos prosociales

en Barranquilla en comparación con la Barranquilla sintética, con un 37% en Barranquilla y un 33% en la
Barranquilla sintética. Estos resultados sugieren que las políticas implementadas desde 2008 han tenido
un impacto positivo en la ciudad en términos de reducción del crimen y el fomento de la confianza y los
comportamientos prosociales entre los ciudadanos
179
Casos de violencia intrafamiliar en mujeres en Barranquilla
2.500
2.087
2.000
1.613
1.477
1.500 1.396 1.338
1.256 1.220 1.198
1.188
1.056
1.000 914
520
500
257
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Delitos sexuales infligidos a mujeres en Barranquilla
1.000 950
900
800 759
700
598 587
600 555
500 440 441

400 344 366
306
300 275
226
200
90
100
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
180
Programas de atención para víctimas de violencias:

La Casa de la Mujer
La Casa de la Mujer del Distrito de Barranquilla es un programa de atención crucial para víctimas de
violencia, especialmente dirigido a niñas, niños, adolescentes, mujeres y personas mayores cuya seguridad
y bienestar se encuentran en riesgo debido a situaciones de violencia de género. Este espacio representa
un modelo nacional en la atención y protección de estas víctimas, basándose en un enfoque diferencial,
de género y derechos humanos.
El programa ofrece un refugio seguro, alimentación y hospedaje para las mujeres y sus hijos en situación
de alto riesgo. Sin embargo, va más allá de la simple provisión de necesidades básicas, ya que su objetivo
principal es interrumpir el ciclo de violencia y apoyar la reconstrucción de los proyectos de vida de las
víctimas. Esto se logra a través de asesorías y formación en diversas áreas. Además de brindar un lugar
seguro para residir, la Casa de la Mujer apoya a las mujeres en la búsqueda de sus sueños y metas
personales. Ofrece capacitación en emprendimiento, proporciona utensilios de trabajo y formación en
áreas como repostería, bisutería y calzado.
ste apoyo contribuye a que las víctimas puedan recuperar su autonomía económica y empoderarse. Un
E
aspecto esencial del programa es la prevención de feminicidios, que representa la forma más extrema
de violencia contra la mujer. La Casa de la Mujer se esfuerza por crear conciencia sobre la violencia de
género y proporciona servicios intersectoriales, asesoría legal, atención psicológica individual y grupal, y
formación en derechos, además de otros beneficios como transporte para citas médicas y servicios de
primeros auxilios.
El impacto de este programa es notable, ya que, durante el año 2022, logró prevenir 8 feminicidios y
benefició a un total de 52 personas, incluyendo 18 mujeres adultas y 34 personas a cargo. Además, se
evitó la orfandad de 34 niños y niñas al restablecer sus derechos efectivamente.
Beneficios legales de la Casa de la Mujer

Las beneficiarias de este programa tienen acceso a los siguientes beneficios legales:
• Habitación • Fortalecimiento en autonomía económica

• Alimentación • Formación en derechos
• Transporte para citas médicas en salud • Articulación con servicios intersectoriales
mental y física con el estado.
• Representación legal.
Además, es modelo de atención integral a • Asesoría en pedagogía.
nivel nacional y cuenta con: • Atención individual y grupal en psicología.
• Servicios de primeros auxilios

• Asesoría nutricional y de alimentación
181
Reconocimiento de buenas prácticas:

2017 Organización de la prestación del servicio
educativo para responder a los retos
Premio a la Excelencia Inmobiliaria y desafíos que trajo la pandemia
Experiencia exitosa: Experiencia exitosa:
Gran Malecón sector Puerta de Oro Soy Bilingüe es una estrategia para la enseñanza
Otorgado por: del inglés como lengua extranjera en estudiantes,
Federación Internacional de Profesiones maestros y directivos de colegios oficiales de
Inmobiliarias- FIABCI- Barranquilla.
Otorgado por:
Ministerio de Educación
2018
Reconocimiento a nivel nacional por su

Primer lugar en la categoría Espacio
labor para garantizar atención integral a
Colectivo de los Premios Cemex 2018
personas con discapacidad
Parque de Raquetas
Centro de Oportunidades recibe reconocimiento
Otorgado por:
Premios Obras Cemex
nacional por impulsar inclusión laboral de
personas con discapacidad
Otorgado por:
Ministerio de Trabajo, la Unidad de Servicio
2020 Público de Empleo y la Consejería Presidencial
para la Participación de Personas con Discapacidad
Premio Destino de Ciudad Cultural Líder
en Suramérica -Premio Destino Líder
LGTB en Suramérica
Experiencia exitosa: La Noche de los Mejores Galardón
Excelencia en viajes y turismo ‘Bienestar y permanencia’
Otorgado por: Experiencia exitosa:
World Travel Awards Programa de Alimentación Escolar (PAE) de
Barranquilla
Otorgado por:
Ministerio de Educación Nacional y Unidad
2021
Administrativa Especial de Alimentación Escolar
-Alimentos para Aprender
Premio al mejor PAE
Buenas practicas en la implementación del
programa de Alimentación escolar, “Alimentos
para aprender” en la presencialidad
Otorgado por:
Ministerio de Educación, en la noche de los Mejores
2021.
182
Reconocimiento nacional por la gestión y

2022 mantenimiento de la vigilancia en salud
pública.
Premio Nacional a la Calidad de la Experiencia exitosa:
Atención Integral en Salud con enfoque en Por el monitoreo de los eventos de
la Atención Primaria en Salud interés en salud pública
Experiencia exitosa: Otorgado por:
MiRed IPS por su atención Instituto Nacional de Salud
primaria en salud
Otorgado por:
Ministerio de Salud y Protección Social y Finalista del Premio Superación de
la Agencia de los Estados Unidos para el la Pobreza “territorios en la ruta del
Desarrollo Internacional (USAID desarrollo sostenible
Estrategias desarrolladas en sus
Premios de Seguridad y Convivencia territorios, en relación a temas como:
Ciudadana educación e inclusión financiera, gobierno
Experiencia exitosa: abierto e innovación, gobernabilidad
Programa “Seguridad a la Calle con la y gobernanza, soberanía alimentaria,
Comunidad”, que apunta a la promoción inclusión social, sostenibilidad, gerencia y
de prácticas sociales, culturales y administración pública.
pedagógicas para generar acciones y Otorgado por:
comportamientos que rechacen el uso de Colombia Líder junto a la Fundación Konrad
la violencia en la resolución de conflictos Adenauer en Colombia, la Agencia de los
Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
Otorgado por:
(USAID) a través del programa Gobernabilidad
Ministerio del Interior
Responsable, la Asociación Bancaria y
de Entidades Financieras de Colombia
(Asobancaria), la Federación de Aseguradores
Reconocimiento nacional por el apoyo, Colombianos (Fasecolda), el Programa de las
liderazgo y trabajo innovador ejercido Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y
en la pandemia Telefónica Movistar y su Fundación
Por el control en la vigilancia epidémica
del virus, los cercos sanitarios en
diferentes sitios de la ciudad, el número 2023
de pruebas diagnósticas, los reportes
puntuales y al día con el Instituto Destino de Ciudad Cultural Líder
Nacional de Salud Festividades y Eventos
Otorgado por: Experiencia exitosa:
Instituto Nacional de Salud Reconocimiento al destino, que se
consolida en el turismo MICE.
Otorgado por:
World Travel Awards
183
Economía
• Mercado Laboral • Construcción
• Producción • Turismo
• Comercio e Industria • Sector Financiero
• Comercio Exterior • Sector Empresarial

184
Economía Anuario Estadístico 2022
La Ciudad
Durante los últimos 15 años, Barranquilla y su área Adicional a los resultados de mercado laboral, el
metropolitana han demostrado un crecimiento sector terciario de la economía, que incluye el
significativo en términos de empleo y actividad comercio y otros servicios de valor agregado, al
económica. Gracias a su población diversa y igual que el sector de la industria manufacturera,
los distintos bienes y servicios producidos y han experimentado un crecimiento continuo,
comercializados en la ciudad, hoy la capital del impulsando así la mayor participación de otros
Atlántico se consagra como una de las ciudades sectores de servicios en la economía de Barranquilla.
más importantes del caribe.
Este crecimiento positivo se deriva en gran parte
Durante este período, la ciudad logró crear 268 mil de los esfuerzos tanto del sector público como
nuevos puestos de trabajo, lo que representa 1.44 del privado. El compromiso y la colaboración
veces más empleos en 2022 que en 2008. Estas entre ambos sectores han permitido impulsar el
cifras reflejan un incremento en las oportunidades desarrollo económico de la ciudad y posicionarla
laborales de los barranquilleros, especialmente como un centro emprendedor y dinámico en la
para las mujeres, migrantes y jóvenes, los cuales región Caribe.
lograron aumentar su participación y niveles de
ocupación en este periodo
Por su parte, el índice de desempleo disminuyó

en 2.5 puntos porcentuales entre 2008 y 2019.
Posteriormente, en 2021, gracias a su papel como
piloto de reactivación económica tras la crisis de la
pandemia, Barranquilla experimentó un crecimiento
del 8.7% en su ingreso per cápita, convirtiéndose
en la segunda ciudad con el mayor aumento del
mismo en el país. Con un ingreso de $714,926
COP, Barranquilla superó el promedio nacional de
$706,471 COP y logró cerrar brechas con respecto a
las principales ciudades
Durante 2022, el mercado laboral continuó

recuperándose, incluso superando las cifras
registradas en 2019 antes de la crisis sanitaria. En
ese año se alcanzaron 77,407 ocupados adicionales
en el último trimestre, en comparación con el
mismo periodo en 2019, lo que demuestra que el
mercado laboral de la ciudad logró restablecerse
en menos de 2 años de los estragos causados por
el COVID-19. Además, Barranquilla registró una
tasa de desempleo del 11.9%, lo que representa
una reducción del 2.6% en comparación con el año
anterior, siendo así una de las tasas más bajas en
la región del Caribe.
185
Mercado Laboral
Con la actualización de las cifras poblacionales del censo 2018, y la revolución digital que
representó el COVID – 19 para los empleos, el DANE decidió modificar los diseños muestrales, operativos
y conceptuales de la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH), esto que permitió tener en cuenta
los cambios en la evolución demográfica, organización del territorio y distribución de la población que ha
experimentado el país entre las dos operaciones censales.
Principales cambios en la forma de medición:
GEIH marco 2005 GEIH marco 2018

15° Conferencia Dos enfoques 17° CIET
Internacional de Estadísticos
del Trabajo (CIET)
Puesto de trabajo Unidad de producción

Medición de (empleo informal) (sector informal)
informalidad en
materia de escala de
personal ocupado en
las empresas de hasta
cinco trabajadores. Medido por medio de: Se define en términos de
Registro mercantil, RUT, organización jurídica y
personería jurídica. de otras características
Contabilidad. relacionadas con la
Separación de gastos empresa.
Medido por medio de:
Afiliación a salud,
pensión, ARL y Caja de
compensación.
Derechos prestacionales.
Formalidad de la empresa
en que trabaja.
Medición de la informalidad
laboral en la GEIH 2018
Se define en términos de
situación en el empleo y
de otras características Para dar cuenta de la transformación del mercado laboral que
relacionadas con el vive el país, la GEIH vio la necesidad de ajustar la medición de
empleo informalidad de acuerdo con los avances conceptuales de la
OIT en la medición estadística de la ocupación informal.
186
Mercado laboral en Barranquilla A.M.
En las últimas décadas, el área metropolitana de Barranquilla ha sido testigo de notables transformaciones
en términos demográficos y económicos. Entre los logros más destacados en el ámbito laboral se
encuentra el incremento en los indicadores de ocupación y participación, en las principales actividades
productivas de la ciudad, lo que ha contribuido significativamente al dinamismo y desarrollo de la misma.
Estos avances reflejan un panorama laboral en constante evolución y demuestran el compromiso de
Barranquilla en promover el empleo..
Barranquilla A.M. 2022. Marco 2018
1.527.844
Personas en edad de
trabajar
990.777 537.067
Personas en la fuerza Personas por fuera de
de Trabajo la fuerza de Trabajo
872.814 117.962
Personas ocupadas Personas desocupadas
144.541 Personas subocupadas
¿Sabías que...?
El subempleo o subocupación son: cupados que desean trabajar más horas ya sea en
su empleo principal o secundario y tienen una jornada inferior a 48 horas semanales.
Condiciones de empleo inadecuado:

• Por competencias
• Por ingresos
Para más información accede a las cifras en la página oficial del DANE
187
Tasa global de participación

La participación laboral en Barranquilla A.M ha experimentado un crecimiento notable en los últimos
años, demostrando el compromiso de la ciudad en promover oportunidades de empleo e inclusión. Du-
rante los años 2021 y 2022 se lograron avances significativos, alcanzando una tasa de participación del
65%. Esto ha permitido disminuir la brecha existente con las principales ciudades y refleja los esfuerzos
continuos para fortalecer el mercado laboral en la ciudad.
78
73
Tasa %
68
64,8
63
58
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: DANE – Mercado laboral
Ocupados en Barranquilla A.M

Barranquilla A.M se destacó como una de las ciudades en Colombia que más multiplicó el empleo entre
2008 y 2022, al crecer un 44%, pasando de 604.124 ocupados a 872.814 durante este periodo, generando
así 268 mil nuevos puestos de trabajo.
2008 2019 2021 2022

604.124 826.216 789.870 872.814
Efecto Reactivación Barranquilla A.M
Durante la pandemia la tasa de ocupación de Barranquilla A.M paso de 58,1% a 50,7%,

pero en 2022, se logró recuperar el nivel de crecimiento de los ocupados al cerrar el
año con una ocupación de 57,1%.
188
Índice de generación de empleo en ciudades principales base 2007

1,44
1.4
1.3
1.2
1.1
0.9
2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022
Barranquilla A.M Bogotá Cali Medellín Colombia
Fuente: DANE - GEIH Marco 2018
En la última década, la estructura económica de la ciudad ha presentado cambios. En 2022, se observa

que el comercio, los hoteles, los restaurantes, la administración pública, la educación, la salud y la
industria manufacturera concentran aproximadamente el 47% del total de empleados, siendo el comercio
el sector que más contribuye con un 23,5%, seguido de la administración pública y servicios sociales con
un 11,9% y la industria con un 11,4%.
Proporción ocupados según rama de actividad – Barranquilla A.M (2022)
23,5% 7,9%
Comercia y reparación de vehículos Construcción
11,9% 1,9%
Administración pública y defensa, educación
Información y comunicaciones
y atención de la salud humana
11,4% 1,6%
Industrias manufactureras Actividades financieras y de seguros
10,9% 1,9%
Actividades artísticas, entretenimiento, Suministro de electricidad, gas, agua y
recreación y otras actividades de servicios gestión de desechos
10% 1,3%
Transporte y almacenamiento Actividades inmobiliarias
8,9% 0,5%
Actividades profesionales, científicas, Agricultura, ganadería, caza, silvicultura
técnicas y servicios administrativos y pesca
8,2% 0,2%
Alojamiento y servicios de comida Explotación de minas y canteras
189
Proporción ocupados según posición ocupacional – Barranquilla A.M (2022)
45,5% 44%
Obrero, empleado particular Trabajador por cuenta propia
4,4% 1,6%
Empleado doméstico Patrón o empleador
4,4% 1,3%
Obrero, empleado de gobierno Trabajador familiar sin remuneración
Nivel educativo de la población ocupada - Barranquilla A.M (2022)
3% 2%
Bachiller
Técnico profesional y 21%

tecnólogico
Universitaria 63%
Postgrado
12%
Ninguno
Fuente: GEIH (2022)
Nivel de dependencia económica

75
70
65
60
55
50 54,2
45
40
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: DANE – Mercado laboral. Cálculos propios.
190
El Índice de Dependencia Económica es una métrica que refleja la proporción de la población inactiva en
relación con la población económicamente activa, expresada en porcentaje. En Barranquilla se observa
que la pandemia tuvo un efecto negativo al aumentar el número de personas dependientes. Esto podría
deberse a la pérdida de empleos, la suspensión de actividades económicas o la necesidad de que algu-
nos miembros de la población se quedaran en casa para cuidar de sus familias. No obstante, durante el
año 2022, se produjo un incremento en la creación de puestos de trabajo en la región lo que contribuyó
a reducir el Índice de Dependencia Económica.
Tasa de desempleo de Barranquilla A.M

Desde 2008, Barranquilla A.M ha logrado mantener una tasa de desempleo promedio 2,3% debajo de las
principales ciudades (Bogotá D.C., Medellín A.M y Cali A.M) y 3,4% por debajo de las ciudades intermedias
(Bucaramanga AM, Cúcuta A.M., Ibagué, Manizales A.M, Pereira A.M, Pasto y Villavicencio).
23
21
19
Tasa %
17
15
13
11,9
11
9
7
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Tasa de desempleo de Barranquilla A.M

15 14,5
14 13,4
13
11,9
Tasa %
12
10,8
11 10,5
10 9,2 9,0
8,5 8,5 8,6 8,7
9 8,3 8,2 8,2 8,3
8
7
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
191
A pesar de los desafíos ocasionados por la crisis derivada de la pandemia, entre los años 2020
y 2022, Barranquilla logró recuperar 126 mil puestos de trabajo, lo que representa un incre-
mento del empleo del 17% en tan solo dos años. Lo anterior no solo demuestra la capacidad
de resiliencia y recuperación del mercado laboral en la ciudad, sino tambien la efectividad en el
modelo de reactivación económica propuesto en la ciudad.
Tasa de desempleo comparativa entre ciudades 2022
Quibdó 23,9
Valledupar 16,1
Ibagué 16,0
Riohacha 15,8
Florencia 14,7
Montería 14,3
Tunja 13,5 Con el retorno de la actividad
Cúcuta AM 13,3 económica después de la pandemia,
Popayán 12,6 Barranquilla nuevamente es vista
Sincelejo 12,6 como centro de oportunidades y
mejora la participación laboral.
Armenia 12,1
Pasto 12,0
En 2022, la ciudad se posicionó
Barranquilla AM 11,9 como la tercera con menor
Neiva 11,6 desempleo del caribe colombiano.
Santa Marta 11,6
Cali AM 11,5
Bogotá 11,4
Pereira AM 11,2
Z_Nacional 11,2
Cartagena 10,9
Medellín AM 10,8
Villavicencio 10,6
Manizales AM 10,1
Bucaramanga AM 8,9
192
Proporción de informalidad en Barranquilla A.M por trimestres móviles
62
60 59,64
Tasa %
58
56
54
52
50
Ago - oct
Nov 21 - ene 22
Ene - mar
Feb - abr
Abr - jun
Abr - Jun
Jun - ago
Jun-ago
Oct - dic
Mar - may
Mar - may
May - jul
May - jul
Jul - sep
Sep - nov
Sep - nov
Jul-sep
Oct -dic
Dic 21 - feb 22
Ago-oct
Feb - abr
Ene - mar
2021 2022
Barranquilla A.M.
“Teniendo en cuenta las anteriores mediciones de informalidad, entre 2011 y 2016, la tasa de empleo
informal en Barranquilla A.M mostró una disminución, pasando del 70% al 60%. Sin embargo, a partir
de 2016, se observaron aumentos en la informalidad, explicada en parte por la llegada masiva de
población venezolana a Colombia, siendo Barranquilla una de las principales ciudades receptoras. A
pesar de este aumento en la informalidad, es importante destacar que el crecimiento del empleo formal
en la ciudad, desde 2008 y tal como se observa con la nueva metodología de medición, ha sido más
rápido que en otras ciudades principales”
Barranquilla en el Caribe
En 2022, el mercado laboral de la región Caribe mostró mejoras significativas. La tasa de desempleo fue
del 12,4%, lo que representa una disminución en comparación con el año anterior (14,45%).
Por otro lado, la tasa de ocupación alcanzó el 56,05%, experimentando un aumento de 2,3 puntos
porcentuales. Asimismo, la participación se mantuvo estable en un 62,9%, con un ligero incremento con
respecto al 62,8% del año 2021.
Es relevante resaltar que, al analizar la tendencia histórica de estos indicadores en las ciudades capitales
del Caribe, Barranquilla se ha destacado al mostrar un mejor desempeño en comparación con el promedio
de las otras capitales de la región.
La ciudad ha reportado tasas de desempleo más bajas y una evolución positiva en los niveles de ocupación.
193
Tasa de Desempleo
20%
18%
16%
14%
12,8%
12%
Tasa %
10%
8%
6%
4%
2%
0%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Barranquilla A.M Otras capitales de la Región Carib e
Evolución del número de Ocupados Formales
100%
84,3%
80%
Variación porcentual
60%
(base=2010)
58,7%
40%
20%
0%
-20%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Ocupados formales Barranquilla A.M Otras capitales de la Región Caribe
194
Barranquilla en el Caribe
Según el Boletín Económico Regional del Banco de la República, para el IV trimestre de 2022 en la región
Caribe, el sector del comercio y reparación de vehículos se posicionó como el mayor generador de em-
pleo, ocupando a 465 mil personas. Le siguieron en importancia la administración pública y defensa, la
educación y atención de la salud humana, las actividades artísticas, de entretenimiento, recreación y
otros servicios, y el transporte y almacenamiento. En conjunto, estas ramas de actividad emplearon
al 58,3% de la población ocupada, lo que equivale a 196 mil personas.
En cuanto a las variaciones trimestrales, la mayoría de las actividades mostraron un crecimiento positivo
en comparación con el mismo trimestre del año anterior. Sin embargo, se identificaron tres excepciones,
siendo la explotación de minas y canteras la primera, seguida por la administración pública y defensa,
educación y atención a la salud humana, y las actividades profesionales, científicas, técnicas y servicios
administrativos.
Miles de
personas IV
Actividad I II III IV trim-2022
Total 100% 100% 100% 100% 2,051
Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 0.8% 0.6% 0.7% 0.8% 17
Explotación de minas y canteras 0.4% 0.3% 0.4% 0.4% 8
Industria manufacturera 8.5% 9.1% 8.7% 9% 184
Suministro de electricidad, gas, agua y gestión de desechos 1.8% 2.2% 1.7% 2% 40
Construcción 8.8% 8.3% 7.7% 8.2% 169
Comercio y reparación de vehículos 22.2% 22.6% 23.3% 22.7% 465
Alojamiento y servicios de comida 8.3% 8.8% 8.6% 8.6% 176
Transporte y almacenamiento 12% 10.9% 11.7% 11% 226
Información y comunicaciones 1.5% 1.5% 1.4% 1.5% 32
Actividades financieras y de seguros 1.4% 1.4% 1.5% 1.5% 30
Actividades inmobiliarias 0.9% 1.2% 1% 1.3% 28
Actividades profesionales, científicas, técnicas y servicios 9.5% 8.2% 8.5% 8.4% 172
administrativos
Defensa, educación y atención de la salud humana 13.3% 14.1% 13.9% 12.8% 262
Actividades artísticas, entretenimiento, recreación y otras 10.6% 10.8% 10.8% 11.8% 242
actividades de servicio
Fuente: BER- Banco de la República
195
Mercado laboral por segmentos de población en Barranquilla AM (2022)
Mujeres Hombres
54,3% 76,6%
de las mujeres en edad de trabajar De los hombres en edad de trabajar
son económicamente activas son económicamente activos
(buscan o tienen trabajo) (buscan o tienen trabajo)
Representan el41,8% del total de ocupados Representan el58,16% del total de ocupados
365.192mujeres ocupadas. 555.113Hombres ocupados.
12,2%están desempleadas. 11,9%están desempleados.
En Barranquilla AM, el empleo ha experimentado cambios significativos en el área urbana, tanto para
hombres como para mujeres. Según datos obtenidos de la GEIH (módulo de mercado laboral) antes de
la pandemia, se observó un crecimiento constante en el empleo masculino, con un aumento promedio
anual del 2.5% entre 2010 y 2019, multiplicando la cifra de ocupados en 1.23 veces. Por otro lado, el em-
pleo femenino mostró un crecimiento aún más acelerado, con un aumento promedio anual del 4.3% en
el mismo periodo, multiplicando la cifra de ocupadas en 1.38 veces
Índice de ocupados por género en el área urbana de Barranquilla (2007= 1)
1,6
1,5
1,4
1,3
1,2
1,1
1
0,9
0,8
0,7
0,6
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Mujeres Hombres
196
Mercado laboral población LGBT
Ocupación por nivel educativo

120%
100%
100%
80% 75%
60%
46%
40%
20%
0%
Bachiller Técnico/tecnólogo Pregrado Postgrado
Fuente: DANE – GEIH
8.856
Miembros de la población población que Esto representa el 72%
se auto reconoció como como LGBT de de la población
Barranquilla A.M estaba ocupada
Más del 50% de los ocupados se centraron en:
Educación Actividades comerciales Administración Pública
Servicio de comida Salud Alojamiento
Ocupación por nivel educativo
Comercio, alojamiento y servicios de comida 43%

Administración publica y defensa, salud, y 16,8%
Actividades artísticas, recreación y empleadores… 12,0%
9,5%
Industria manufacturera 9,4%
Información y comunicaciones 4,0%
Construcción 2,4%
Actividades inmobiliarias 1,3%
Suministro de servicios públicos y actividades…
1,3%
0% 5% 10%1 5% 20%2 5% 30%3 5% 40%4 5% 50%
Fuente: DANE – GEIH
197
Mercado laboral de la juventud*
En el último año, Barranquilla ha logrado disminuir significativamente la tasa de desempleo juvenil, pa-
sando del 25% en 2021 al 22.1% en 2022. Este progreso es el resultado de las estrategias efectivas im-
plementadas por la administración para aumentar las posibilidades laborales de los jóvenes en la ciudad.
Como resultado, la tasa de ocupación juvenil también ha experimentado un incremento, pasando del
37.5% en 2021 al 41.3% en 2022.
Jóvenes
461.240
Jóvenes en edad de trabajar
52,9%
de los jóvenes en edad de trabajar son
económicamente activos (buscan o tienen trabajo)
41,3%
de la población joven en edad de trabajar está
empleada
186.060
jóvenes económicamenteactivos se
encontraban trabajando
*El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) define a la población joven

como aquellas personas entre los 15 y los 28 años de edad.
Fuente: DANE – Mercado laboral de la Juventud
En Barranquilla A.M, estrategias como “Doble Titulación” y “Universidad al Barrio” han facilitado el acceso
a la educación superior y brindado oportunidades de formación integral, permitiendo que más jóvenes
adquieran habilidades y conocimientos especializados para el mercado laboral. Como resultado, se ha
logrado un incremento en la proporción de personas con educación media, técnica y profesional, y se ha
facilitado el acceso de esta población al primer empleo.
198
Tránsito a la educación superior
Con el fin de garantizar el tránsito inmediato a la

educación superior, el Distrito ofrece a todos los
estudiantes de la media de colegios oficiales la
posibilidad de formarse como técnicos laborales
mientras terminan su bachillerato, bajo la metodo-
logía de doble titulación, accediendo a uno de los
75 programas ofrecidos en convenio con el SENA.
Al finalizar su ciclo educativo, los egresados tienen
entonces la posibilidad de dar continuidad en sus
estudios superiores, o insertarse rápidamente al
mercado laboral.
Esta estrategia garantiza la permanencia de los

estudiantes en el sistema y el fortalecimiento de
competencias básicas aptas para el mundo laboral.
Tasa de tránsito inmediato a la educación superior
60,0%
50,0% 51,3%
50,0% 48,1% 47,3%
46,7%
43,5% 44,5% 44,5% 44,5%
41,5% 41,7% 41,5% 40,6%
40,2% 38,9% 40,2%
40,0% 37,2% 37,5%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Barranquilla Atlántico
Fuente: Ministerio de Educación
El 51,3% de los estudiantes que se graduaron en 2022, ingresaron de manera inmediata a la educación
superior, gracias a estrategias como doble titulación, metodologías flexibles y orientación socio – ocu-
pacional, que permiten el fortalecimiento de competencias, y otras como Universidad al Barrio, y Puedes
“Tu puerta a la educación superior”, como parte de la oferta educativa.
199
Universidad al Barrio
El proyecto Universidad al Barrio busca garantizar el acceso de jóvenes socioeconómicamente vul-
nerables, graduados como bachilleres de las Instituciones Educativas Distritales (IED), a la educación
superior. Esto, a través de la entrega de becas educativas completas para estudiar programas técnicos
profesionales ofrecidos por universidades privadas, en las instalaciones de diferentes IED de la ciudad,
distribuidas en cuatro (4) localidades, en horario nocturno (6-9 pm). Este proyecto, que viene siendo
implementado desde 2012, ha beneficiado a más de 14.000 jóvenes.
Jovenes Programa Universidad al Barrio
La estrategia, además de garantizar la continuidad Universidad al Barrio ofreció un total de 22 pro-

de los ciclos educativos y facilitar el acceso de los gramas educativos a los jóvenes, entre los que se
jóvenes a la educación superior, fomenta la inser- encuentran comercio exterior, operación de proce-
ción de los mismos al mercado laboral, al formar- sos empresariales, operación logística, producción
los en áreas de conocimiento que responden a las gráfica y multimedia, mantenimiento de sistemas
necesidades del mercado local. En 2022. informáticos, operación de procesos industriales,
entre otros.
200
Detalle por periodo Población por genero y edad
16 o menos 273 171

5.439 933
Matriculados Retirados 17 974 688
18 738 508
4.506 760
19 475 415
Activos Inasistencias
20 285 258
170
206 Rendimiento 21 170 143
Graduados
Académico 22 o más 147 105
Masculino Femenino
Poblaciones Especiales
402 408 2.769

Afrodescendientes Victimas del conflicto Jóvenes en acción
Barranquilla
5 Universidades
13 Sedes
22 Programas
201
Programas de empleabilidad de la Alcaldía de Barranquilla

A través de la Secretaría de Desarrollo Económico, la Alcaldía Distrital de Barranquilla ha desplegado dos
diferentes programas para el aumento de la empleabilidad en la ciudad, estos son:
• Centro de Oportunidades (Oficina de Inclusión y desarrollo productivo)

• Inglés para el Trabajo
Centro de Oportunidades (Oficina de Inclusión y desarrollo productivo)

Tiene como misión generar oportunidades para la inclusión productiva y económica de la población en el
Distrito, promoviendo la empleabilidad de la ciudadanía a través de servicios de intermediación laboral,
formación para el trabajo, y fortalecimiento del tejido productivo de la ciudad mediante el acompaña-
miento a negocios en sus distintas etapas de desarrollo.
CENTRO DE
OPORTUNIDADES
Inglés para el Trabajo
Estrategia de la Alcaldía de Distrital de Barranquilla que busca convertir la oferta masiva de empleo bi-
lingüe que existe en la ciudad –principalmente en el sector BPO – en oportunidades y bienestar para la
población barranquillera a través de la formación en el idioma inglés.
720 74,4%
1.007 Graduados para tasa de
beneficiarios
empleabilidad empleabilidad
202
Resultados del Centro de Oportunidades

(Oficnia de inclusión y desarrollo productivo) desde el año 2020.
Empleabilidad 384 beneficiarios talle SER

Registro totales 41.272
Personas orientadas 15.173 4742 números referenciaciones
Visitas empresariales 5.240
446 Unidades de Negocios asesorados
Vacantes 4.012
Puestos de trabajo 9.127 793 Unidades de Negocios promocionadas
Hojas de vida remitidas 19.902
Contradas 3.272
553 fortalecimientos productivos
Proyectos
“Todos somos Barranquilla”
Formación para el empleo
26.100 matriculados
4.532 inscritos
13.217 aprobados - (50.64%)
117 beneficiarios directos
600 beneficiarios indirectos 70% 30%

Mujeres Hombres
Discapacidad
Proyectos Transversales
149 empresas contratantes
31 alianzas estrategicas
305 personas contratadas
$3.980.693.607
alianzas estrategicas
$2.265.255.832
Migrantes empleos
40 empresas contratantes
$1.715.437.775
200 personas contratadas emprendimiento
Emprendimiento
PLAN INTEGRAL
de sustitución de vehículos animal
$4.000 millones de inversión Primer ente territorial prestador

del Servicio Público de Empleo
392 ideas registradas certificado en la NTC-6175 a
nivel nacional.
3.014 UN registradas
203
Tejido Productivo
¿Sabías que...?
El valor agregado se define como aquel valor económico adicional que adquieren los bienes y
servicios al ser transformados durante el proceso productivo. Se obtiene como la diferencia
entre el valor de la producción bruta y los consumos intermedios empleados.
Valor agregado de Barranquilla

35.000
Miles de millones de pesos
31.277
30.000 27.685 26.838
25.888
25.000 23.082 24.364
21.366
corrientes
20.000 17.951 19.376

16.264
14.372
15.000
10.000
5.000
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Fuente: DANE – Cuentas nacionales - Precios corrientes / P: Provisional
A pesar de los cambios económicos influenciados por los mercados externos, Barranquilla ha
seguido creciendo en los últimos años, presentándose como una economía diversificada en distintos
sectores y resiliente frente a los ciclos económicos del país.
El valor agregado de Barranquilla en el 2021p fue de:31,227 billones de pesos
Peso relativo municipal en el valor agregado departamental

(porcentaje)-2021p
1. Barranquilla 65,9 12. Ibagué 40,9
2. Cartagena 65,8 13. Pasto 39,4
3. Pereira 59,6 14. Neiva 36,7
4. Cúcuta 57,4 15. Quibdó 33,8
Barranquilla es la ciudad
5. Armenia 53,9 16. Montería 29,9
con mayor concentración
6. Florencia 49,1 17. Popayán 28,3
del valor agregado de su
7. Cali 46,3 18. Valledupar 27,7
departamento.
8. Manizales 4 6,2 19. Bucaramanga 26,5
9. Sincelejo 43,7 20. Villavicencio 22,7
10. Santa Marta 43,5 21. Riohacha 17,9
11. Medellín 41,1 22. Tunja 13,9
204
Valor agregado por habitante

30.000.000,
$24.163.343
25.000.000,
20.000.000,
15.000.000,
10.000.000,
5.000.000
-
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020p
Por otra parte, Barranquilla tiene el cuarto valor agregado por habitante más alto del país. Adicionalmente,
la ciudad presenta la segunda variación más alta desde 2011, con un aumento aproximado del 19,6%,
ubicándose solo después de Cali, que registró un aumento del 22,8%, y superando con una magnitud de
variación menor a Bogotá (14,8%), al promedio de las 23 ciudades (13,6%) y a Medellín (4,3%).
Rankings de competitividad (Icc) (2022)
Bogotá
El Índice de Competitividad de Ciudades
D.C.Medellín (ICC) es una herramienta que permite evaluar
AMCali AM la competitividad urbana en las ciudades
Bucaramanga AM colombianas.
Manizales AM
Barranquilla Barranquilla se ubicó en el séptimo puesto
Pereira AM a nivel nacional en el ranking general del
Ibagué Índice de Competitividad de Ciudades (ICC)
Cartagena en 2022, destacándose especialmente en
Pasto dos aspectos clave: El entorno de negocios,
Santa Marta en el cual la ciudad logró posicionarse en
Villavicencio el quinto puesto, lo cual refleja un entorno
Montería favorable y propicio para el desarrollo
Cúcuta AM empresarial; y en el aspecto de sofisticación,
Valledupar que incluye componentes relacionados
Sincelejo con la diversificación de la economía y la
Riohacha innovación, para el cual la ciudad se ubica en
el tercer puesto.
0 10 20 30
205
Indicador de Importancia Económica Municipal
Distribución del valor agregado departamental,

entre los municipios que lo conforman
Año 2017 provisional

A precios corrientes
RIOHACHA
SANTA MARTA
BARRANQUILLA
CARTAGENA
DE INDIAS
VALLEDUPAR
SINCELEJO
MONTERÍA
Fuente: Elaboración propia - DANE
206
Interdependencias municipales en la región de influencia de Barranquilla

Además del peso económico de la ciudad a nivel del Caribe, en términos de encadenamientos e
interdependencias económicas y sociales, Barranquilla constituye una centralidad o nodo principal en el
dinamismo y estructura económica del departamento del Atlántico. Esto demuestra además el peso de
Barranquilla y el AMB en el agregado departamental.
Índice Multidimensional de
Interdependencias Municipales PUERTO
COLOMBIA
(IMIM) BARRANQUILLA
TUBARÁ
SOLEDAD
GALAPA
Rangos del IMIM MALAMBO

SITIONUEVO
JUAN DE ACOSTA
Bajo BARANOA
SABANAGRANDE Magdalena
Medio POLONUEVO
SANTO
TOMÁS
Alto PIOJÓ USIACURÍ
Anillos de Interdependecia
PALMAR DE
VARELA
REMOLINO
2do Anillo LURUACO
SABANALARGA
1er Anillo PONEDERA
REPELÓN
CANDELARIA
MANATÍ
CAMPO DE
LA CRUZ
Bolívar SANTA
LUCIA
SUAN
Fuente: Elaboración Fundesarrollo - Inclusión
Peso de cada municipio a los flujos de interferencia

Barranquilla *Las interdependencias en este estudio son
Palmar de Varela definidas como la relación entre pares de
Soledad municipios que resulta del intercambio de flujos.
Usiacurí Los flujos denotan relaciones en dos sentidos:
Tubará desde un municipio que expulsa flujos a otro,
Malambo y desde un municipio que es receptor de esos
Juan de Acosta flujos. Las relaciones de interdependencia se
Luruaco analizan, por lo tanto, en el conteo y agregación
Santo Tomás de los flujos expulsados y recibidos por un
Candelaria municipio. Se incluyen municipios de Remolino
y Sitionuevo en el Magdalena por los flujos
0% 2% 4% 6% 8%
económicos establecidos
207
Aporte por ente territorial al valor agregado departamental
Puerto Colombia: 1,3%

Barranquilla: 65,9%
Galapa: 2,3% Soledad: 16,1%

Malambo: 4,6%
SITIONUEVO
REMOLINO
90,2%
representa el valor agregado
del Área Metropolitana de
Barranquilla en el total del
Atlántico en 2021.
Valor agregado según grandes Actividades económicas Barranquilla 2022p
Actividades terciarias *** 77,5%

Actividades terciarias ***
Actividades secundarias ** 22,5%
Servicios públicos; comercio; reparación de
Actividades primarias * 1,0% vehículos; transporte; alojamiento y restaurantes;
comunicaciones; actividades financieras y de
seguros; actividades inmobiliarias; actividades
Fuente: DANE – Cuentas nacionales - Precios corrientes /
P: Provisional profesionales, científicas y técnicas; administración
pública; educación; salud; arte, entretenimiento y
recreación; actividades de los hogares.
Al igual que en otras ciudades principales de

Colombia y el resto del mundo, en Barranquilla
han habido cambios en la estructura Actividades secundarias**
productiva. Anteriormente, se destacaba la Actividades de industrias manufactureras y
importancia del sector secundario, que incluye construcción.
la industria y la construcción. Sin embargo
en la actualidad, ha surgido un predominio
de actividades del sector terciario como el
comercio y los servicios tanto privados como Actividades primarias*
públicos. Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca; y
explotación de minas y canteras.
208
Producto Interno Bruto (PIB) departamental
¿Sabías que...?
El producto interno bruto es una medida monetaria que simboliza el valor generado por la
compra de insumos para fabricar bienes y ofrecer servicios, y el registro de las ventas de
estos en cada uno de los sectores productivos.
PIB - Departamento del Atlántico precios constantes de 2015
44.579
40.784
38.690
constantes a precios del 2015
37.610
36.779
36.347
36.170
35.716
33.772
31.664
30.066
28.126
26.736
26.748
26.633
26.106
23.863
22.122
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: DANE - Cuentas nacionales departamentales / Precios constantes 2015 / P: Provisional
El departamento ha experimentado un gran crecimiento en su Producto Interno Bruto. Esto se debe

en gran medida a Barranquilla, su capital, que se consagra como un motor económico fundamental.
La ciudad se destaca como un importante centro industrial y comercial tanto a nivel nacional como
en la región del Caribe. Gracias a su posición privilegiada, se ha fomentado un entorno propicio para el
desarrollo de nuevas ideas, proyectos y negocios.
Atlántico es la economía con mayor crecimiento en Colombia después del periodo de pandemia
comprendido entre 2019 y 2022. Durante este lapso el Producto Interno Bruto (PIB) de la región
experimentó un aumento del 15,22%.
209
PIB Departamental Crecimiento 2019 -2022 Base 2015
Crecimiento
Departamento 2019 2022 2019 vs 2022
1. Atlántico 38.690 44.579 15,22%
2. Risaralda 13.969 16.048 14,88%
3. Bogotá D.C. 229.314 260.789 13,73%
4. Antioquia 129.672 147.074 13,42%
5. Cundinamarca 52.890 59.653 12,79%
6. Norte de Santander 13.550 15.261 12,63%
7. Valle del Cauca 87.023 97.491 12,03%
8. Quindío 6.968 7.800 11,93%
9. Caldas 13.798 15.432 11,84%
10. Magdalena 11.525 12.797 11,04%
Desempeño sectorial
Variación 2019 - 2022
95% 29%
Actividades artísticas Información y comunicaciones
19%
22% 19% Comercio al por
Industrias manufactureras Impuestos
mayor y al por menor
210
índice de crecimiento anual del producto interno bruto base 2005
2,1
2,0
1,9
1,7
1,5
1,3
1,1
0,9
07
17
09
10
19
06
11
08
16
18
22
14
05
12
13
20
21
15
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Antioquia Atlántico Bogotá D.C. Valle del Cauca
Fuente: DANE - Cuentas nacionales departamentales / Precios constantes 2015 / Pr: Preliminar
Proporción del PIB 2022pr del departamento del Atlántico:
PUERTO
COLOMBIA
BARRANQUILLA
TUBARÁ
SOLEDAD
GALAPA
MALAMBO
JUAN DE ACOSTA
BARANOA
SABANAGRANDE
POLONUEVO
SANTO
TOMÁS
PIOJÓ USIACURÍ
PALMAR DE
31,23%
VARELA
En el PIB de la región
LURUACO
Caribe
SABANALARGA
PONEDERA
REPELÓN 4,6%
En el PIB de Colombia
CANDELARIA
MANATÍ
CAMPO DE
LA CRUZ
SANTA
LUCIA
SUAN
211
El departamento del Atlántico y su capital, Barranquilla, han experimentado cambios positivos en la

estructura de producción en los últimos años. Se ha observado un cambio progresivo del énfasis en el
sector secundario, como la industria y la construcción, hacia un predominio en actividades del sector
terciario, como el comercio y los servicios privados y estatales.
Dentro de los sectores con mayor participación en el valor agregado de 2022, se destacan el comercio,
transporte, hoteles y restaurantes, la industria manufacturera, y la administración pública que
incluye la salud y la educación. Estos sectores en conjunto representan el 52,6% del valor
agregado total.
Participación del producto interno bruto del Atlántico por ramas

de actividad -2022 pr
23,5%
Comercio y reparación de vehículos, transporte, almacenamiento,
alojamiento y restaurantes
16,7 4,5%
Industrias manufactureras Actividades artísticas,
entretenimiento, recreación
15,4% 4,3%
Administración pública y defensa, Actividades financieras y de seguros
educación y atención de la salud humana
7,2% 4,1%
Actividades profesionales, científicas, Construcción
técnicas y servicios administrativos
6,7% 2,1%
TICS
Actividades inmobiliarias
6,0% 1,0%
Servicios Públicos Agricultura, ganadería, caza, silvicultura
y pesca
212
Región Caribe
En los últimos 16 años, el Producto Interno Bruto (PIB) de la Región Caribe ha experimentado un crecimiento
significativo. A precios constantes de 2015, el PIB regional se ha multiplicado por 1.7, pasando de $78.5
billones en 2005 a $133.4 billones en 2021.
En el año 2022, la Región Caribe representó el 16% del PIB nacional, alcanzando una valoración de $233.3
billones. Según datos del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), el departamento
del Atlántico contribuyó con el 4.4% al PIB total de Colombia, equivalente a $44.5 billones. Asimismo,
el departamento de Bolívar se consolidó como la segunda economía más grande de la costa Caribe,
mientras que Córdoba registró un PIB de $35.4 billones, posicionándose como la tercera economía de la
región
VAB Caribe 2022 VAB Caribe por departamento
02 0.0004 0.000
Atlántico 44.579
Bolívar 35.442
Córdoba Cesar
Cesar 15.546
11,4% 10,9%
Córdoba 16.211
La Guajira 8.478
Magdalena
La Guajira
Magdalena 12.797
9,0%
5,9%
5,7%
Sucre
Sucre 8.111 Atlántico Bolívar
31,2% 24,8%
San Andrés Islas 1.565
Fuente: DANE - Cuentas nacionales departamentales. Cálculos propios.
Crecimiento VAB departamentos Caribe

14,0%
11,7%
12,0%
10,0% 9,3%
8,6%
8,0% 6,4% 7,0%
5,9%
6,0% 5,0% 5,1%
4,0%
4,3% 3,9% 4,3% 4,2%
2,0% 3,4% 3,6% 2,9%
2,8% 2,3%
0,0%
-2,0%
-4,0%
-3,2%
AtlánticoB olívar CesarC órdobaL a GuajiraM agdalena SucreS an Andrés Región
Islas Caribe
Crecimiento 2022 Crecimiento promedio(2006-2022)
Fuente: DANE - Cuentas nacionales departamentales. Cálculos propios.
213
Industria
El comportamiento mensual de la industria manufacturera es compilado a través de los índices de

producción, ventas y empleo reportados por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística
(DANE) a través de la Encuesta Mensual Manufacturera con Enfoque Territorial (EMMET).
Índice de producción real de la industria base diciembre de 2019
200,0
180,0
160,0
146,4
140,0
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
m 2
m 1
m 0
2
0
19
1
9
no 0
en 0
20
0
no 9
en 9
2
19
9
no 2
22
se 2
no 1
en 1
se 1
2
-2
-2
2
2
2
-2
2
-2
-2
-1
2
2
-2
1
1
-1
e-
l-
l-
p-
v-
p-
v-
e-
e-
l-
l-
p-
v-
p-
v-
e-
ar
ay
ay
ar
ar
ay
ay
ar
ju
ju
ju
ju
en
se
se
m
m
m
m
Barranquilla Cartagena de Indias Manizales Medellín
Fuente: DANE - Encuesta Mensual Manufacturera con Enfoque Territorial (EMMET)
En lo corrido del año hasta diciembre de 2022, en Barranquilla el índice de producción real y el índice de
ventas reales de la industria manufacturera se posicionó por encima de las principales ciudades.
Índice de ventas reales de la industria base diciembre de 2019
200,0
180,0
160,0
151,7
140,0
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
m 0
19
m 2
m 20
2
m 1
9
no 2
se 2
m 22
no 1
en 1
0
se 1
m 21
9
no 0
en 0
se 0
no 9
en 9
se 9
22
2
-2
2
2
2
-2
2
2
-1
-2
-1
2
2
1
1
1
l-
p-
v-
-
e-
e-
l-
p-
v-
l-
p-
-
-
e-
e-
l-
v-
p-
v-
ay
ar
ar
ay
ay
ar
ar
ay
ju
ju
ju
ju
en
Barranquilla Bogotá, D.C Cartagena de Indias Manizales Medellín
214
Índice de empleo real de la industria base diciembre de 2019

130,0
120,0
110,0 106,2
100,0
90,0
80,0
70,0
m 22
m 21
m 20
m 22
0
19
m 21
9
no 0
en 0
se 0
m 20
no 9
e n 19
2
se 9
m 19
no 2
22
se 2
no 1
en 21
se 1
-2
2
2
-2
-2
-1
2
2
2
1
1
-
e-
l-
l-
v-
p-
p-
v-
-
e-
-
e-
l-
l-
v-
p-
v-
p-
-
e-
ar
ay
ay
ar
ar
ay
ay
ar
ju
ju
ju
ju
en
Barranquilla Bogotá, D.C Cartagena de Indias Manizales Medellín
La Industria en el Atlántico
El crecimiento de la industria en el departamento se debe principalmente al buen desempeño y alta
demanda en los subsectores de alimentos y bebidas, así como el relacionado con textiles,
confecciones y cuero.
Productos metálicos
Variación anual real
de la producción Minerales No metálicos
industrial del
Atlántico
Sustancias y productos químicos,
farmacéuticos, de caucho y plástico
Papel e imprentas
Madera y muebles
Textiles, confecciones y cuero
Alimentos y bebidas
-30,0- 20,0 -10,00 ,0 10,0 20,0 30,0 40,0
dic-22 dic-21 dic-20 dic-19
Fuente: DANE - Encuesta Mensual Manufacturera con Enfoque Territorial (EMMET
215
En 2021 la industria de Barranquilla

(Cifras en miles)
224 32.909
Número de establecimientos Total personal ocupado
encuestados
14.807.995.781 5.979.138.104 746.483.476

Producción bruta Valor agregado Energía Eléctrica consumida (KWH)
8.828.857.677 6.500.771.696
Consumo Intermedio Total activos
En 2022 la industria de Barranquilla

(Cifras en miles)
16% 15% 17.181.113.329

Aumentó la producción Aumentaron las ventas Producción bruta 2022p
Con respecto a 2021 Con respecto a 2021
Fuente: DANE – Encuesta Anual Manufacturera (EAM), Encuesta Mensual Manufacturera con Enfoque Territorial
(EMMET), cálculos propios
En el sector manufacturero, tanto a nivel distrital como departamental, se han obtenido re-
sultados positivos. En 2022, este sector se consolidó como uno de los más importantes en la
economía del departamento del Atlántico, representando el 19% del PIB y experimentando un
crecimiento acumulado del 14.1%.
Según la Encuesta Mensual Manufacturera con enfoque regional (EMMET) del DANE, el Distrito
de Barranquilla tuvo un crecimiento real de la producción del 16% en el año 2022, siendo la
tercera ciudad que más contribuyó al incremento productivo de la industria nacional y una de
las ciudades principales con mayor crecimiento. Además, las ventas reales en el sector también
mostraron un aumento positivo, con una variación anual del 15% en el 2022.
En términos de empleo, el sector manufacturero tuvo un excelente desempeño en Barranquilla

y su Área Metropolitana durante el 2022. Se registró un incremento significativo en el número de
personas ocupadas en actividades relacionadas, llegando a 99,258 empleados. Esto representa
un aumento del 12% en comparación con el año anterior y posiciona a Barranquilla como una
ciudad destacada en generación de empleo en este sector.
216
Variación año corrido (%) del valor de la producción, ventas,

y empleo en la industria, según ciudad
Enero – Diciembre (2021/2022)
Producción Real Ventas Real Empleo Total

Ciudad (Var%) (Var%) (Var%)
Barranquilla 16,0 15,0 6,8
Medellín 15,0 12,1 3,8
Bogotá, D.C 12,0 10,6 5,9
Yumbo 11,6 8,5 4,8
Total Industria 10,7 10,1 4,3
Resto del país 10,1 10,1 3,3
Santiago de Cali 9,5 10,2 3,1
Manizales 6,1 8,0 0,5
Cartagena de Indias 4,4 4,4 4,4
Barranquilla fue una de las ciudades en donde más creció la industria en 2022
tanto en producción 16%, ventas 15% y empleo 6%.
Consumo Total Industrial de energia (kWh)

El consumo de energía es una variable que puede relacionarse (proxy) con el ritmo de la producción in-
dustrial y otras actividades productivas al tratarse de un recurso esencial para la producción. El consumo
muestra claramente una disminución durante el año 2022.
80000000
75000000
70000000
65000000
60000000
55000000
50000000
45000000
40000000
35000000
30000000
2
2
22
22
22
22
22
22
22
22
2
-2
-2
-2
t-
b-
c-
l-
n-
p-
v-
e-
o-
ar
ay
ju
ab
oc
no
di
fe
en
ju
ag
se
m
Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios
217
Total Sobretasa Gasolina
2021 2022 20%

$40.568 $48.780 Aumentó
millones de pesos millones de pesos el recaudo
Fuente: Secretaria Distrital de Hacienda, Gerencia Gestion de Ingreso
Una variable que ayuda a sondear la coyuntura sobre la economía local es el consumo de gasolina, una
forma de verlo es a través del impuesto de sobretasa a la gasolina, que muestra como en 2022 creció
un 20% en el recaudo anual.
Impuesto de Industria y Comercio

Aumentó el recaudo
700.000.000.000 en un 39%
600.000.000.000
500.000.000.000
400.000.000.000
300.000.000.000
200.000.000.000
100.000.000.000
0
2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: Secretaria Distrital de Hacienda - Gerencia Gestion de Ingresos
Total 2021 Total 2022 39%

473.073 658.007 Aumentó
millones de pesos millones de pesos el recaudo
Fuente: Secretaria Distrital de Hacienda, Gerencia Gestion de Ingreso
Otro indicador que permite evidenciar las mejoras en la economía es el recaudo del impuesto de
Industria y Comercio, el cual se aumentó en un 39% en el recaudo anual entre 2021 y 2022.
218
Opinión del consumidor - Fedesarrolo
El índice de confianza del Consumidor revela una mejora en cuanto a la percepción de los ciudadanos de
Barranquilla gracias a la reactivación económica y el incremento del consumo. Por su parte, la disposición
a comprar vivienda también se encuentra por encima de la nacional.
Índice de Confianza del Consumidor (ICC)*

20
10
0
-10
-20
-30
Marzo
Abril
Junio
Julio
Septiembre
Diciembre
Noviembre
Octubre
Febrero
Mayo
Agosto
Enero
Fuente: Encuesta de Opinión del Consumidor -Fedesarrollo
El índice de confianza del Consumidor revela una mejora en cuanto a la percepción de los ciudadanos de
Barranquilla gracias a la reactivación económica y el incremento del consumo. Por su parte, la disposición
a comprar vivienda mejora de manera más lenta, principalmente debido a la naturaleza de este bien y a
sus precios.
Disposición a comprar vivienda* Disposición a comprar muebles

y electrodomésticos**
50 50
0 0
-50 -50
-100 -100
Enero
Abril
Julio
Octubre
Enero
Abril
Julio
Octubre
Enero
Abril
Julio
Octubre
Enero
Abril
Julio
Octubre
Enero
Abril
Enero
Abril
Julio
Octubre
Enero
Abril
Julio
Octubre
Enero
Abril
Julio
Octubre
Enero
Abril
Julio
Octubre
Enero
Abril
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Barranquilla Colombia Barranquilla Colombia
Fuente: Encuesta de Opinión del Consumidor -Fedesarrollo Fuente: Encuesta de Opinión del Consumidor -Fedesarrollo
* Se construye a partir de cinco preguntas: tres de ellas hacen alusión a las expectativas de los hogares a un año vista y dos hacen
referencia a la percepción frente a la situación económica actual. Los resultados se sintetizan calculando el balance de cada pre-
gunta, a partir de la diferencia entre el porcentaje de respuestas positiva y el porcentaje de respuestas negativas
** Se construye teniendo en cuenta las respuestas favorables y desfavorables sobre la disposición a comprar vivienda en el año.
Los resultados se sintetizan calculando el balance de cada pregunta, a partir de la diferencia entre el porcentaje de respuestas
positivas y el porcentaje de respuestas negativas.
219
Comercio Interno
Al igual que la industria, los principales indicadores sobre la evolución de la actividad comercial del país
son proporcionados por el DANE por medio de resultados del comercio al por menor y de vehículos pre-
sentados en la Encuesta Mensual de Comercio (EMC). Es importante destacar que esta encuesta se reali-
za a nivel departamental, lo que nos brinda una visión detallada de la situación comercial en cada región.
¿Sabías que...?
La historia del comercio de Barranquilla se ha forjado a partir de su estratégica ubicación cercana

al Río Magdalena y los flujos migratorios, tanto internos como externos, que han facilitado a
su vez los flujos comerciales.
Índice de ventas reales del comercio minorista Base 2019 = 100
170
150
130
110 109,1
90
70
50
may-20
nov-20
may-21
nov-21
may-19
nov-19
ene-22
may-22
jul-22
nov-22
ene-23
may-23
jul-20
ene-20
mar-19
jul-19
jul-21
ene-21
ene-19
mar-22
sep-22
mar-23
mar-20
sep-20
mar-21
sep-21
sep-19
Total nacional Atlántico
Fuente: DANE - Encuesta Mensual del Comercio (EMC)
Variación anual real de las ventas del comercio minorista

(aislando efecto covid a partir de abril)
40
30
20
10 13,2
0
-10
n 1
21
22
1
2
21
22
21
22
se 1
21
22
22
1
21
ag 1
22
21
21
22
m 2
no 2
22
ag 2
2
-2
-2
l-2
-2
2
2
l-2
t-
p-
a r-
n-
b-
r-
e-
o-
c-
p-
a r-
t-
n-
b-
r-
e-
o-
c-
v-
ay
ov
ay
ju
oc
ab
ju
ju
di
ab
en
oc
fe
ju
di
en
se
fe
m
Total nacional Atlántico
220
De 2021 a 2022, este sector presentó un aumento tanto en las ventas como en el empleo, reportando
una variación real positiva del 10,9% y 5,4% respectivamente, y que se ubican por encima del promedio
nacional (9,9% en ventas y 3,3% en empleo). De igual forma, el Atlántico contribuyó un 0,6 a la variación
de las ventas nacionales y un 0,3 a la variación real del empleo total del sector.
Índices del personal ocupado en el comercio minorista y vehículos

en el departamento
120
114,4
115
110
105
100
95
90
85
Enero
Marzo
Julio
Noviembre
Enero
Marzo
Julio
Noviembre
Enero
Marzo
Julio
Noviembre
Enero
Marzo
Julio
Noviembre
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
2019 2020 2021 2022
Según la Encuesta Anual de Comercio presentada por el DANE, en 2022 se

reportaron para el Atlantico:
$20.866.997.331 39.451
En ventas en el Atlántico Ocupados
(aportando un 5% del total nacional) (cerca de 2 mil más que en 2021)
Fuente: DANE - Encuesta Anual del Comercio (EAC)
221
Micronegocios
¿Sabías que...?
Los micronegocios son unidades económicas con máximo 9 personas ocupadas que
desarrollan una actividad productiva de bienes o servicios, con el objeto de obtener un
ingreso, actuando en calidad de propietario o arrendatario de los medios de producción.
243.243
Micronegocios en Barranquilla A.M
durante el 2022
Proporción según actividad económica:
55,7% 32,2% 11,5% 0,5%

Agricultura, ganadería,
Servicios Comercio Industria
caza, silvicultura y pesca
6 de cada 10 micronegocios en Barranquilla A.M se constituyeron con ahorros personales

como mayor fuente de recursos.
Antigüedad de micronegocios en Barranquilla A.M (2022)
35%
25%
20%
10% 15%
Menos de 1 año De 3 años De 5 años De 1 años3 De 10 años o

menos de 5 menos de 10 menos de mas
años años años
Fuente: DANE – Encuesta Micronegocios
222
Personal ocupado en micronegocios
Según rango
Trabajadores(as) o familiares sin remuneración 4,0%
Socios(as) 3,4%
Trabajadores(as) que reciben un pago 12,2%
Propietarios(as) 80,3%
$646.280 millones
fue el agregado de la remuneración al personal ocupado en micronegocios en Barranquilla A.M
Ingresos:
Los ingresos o ventas de micronegocios en Barranquilla ascendieron en 2022 a:

$7.898.584.798
Distribuidos en:
$5.160.869 $2.737.715
Consumo intermedio Valor agregado
¿Sabías que...?
Los ingresos de un negocio se distribuyen en consumo intermedio y valor agregado debido a la

estructura económica de la producción y a la necesidad de comprender cómo se generan los
ingresos y cómo se distribuyen dentro de una economía:
Consumo Intermedio: se refiere a los gastos realizados por una empresa o industria para adquirir
insumos y recursos necesarios en el proceso de producción de bienes o servicios, pero que no
forman parte del producto final.
El valor agregado: es el valor económico que se crea en cada etapa de producción o en cada
empresa a medida que se transforman los insumos en productos finales.
223
Unidad de Apoyo al Empresario - Alcaldía de Barranquilla
En los últimos 4 años, la Alcaldía de Barranquilla desde su Secretaría de Desarrollo Económico, ha

ejecutado el proyecto Unidad de Apoyo al Empresario. Este ha brindado:
• Acceso a financiamiento.
• Acompañamiento para la materialización de ideas de negocio.
• Apoyo a micronegocios/unidades productivas informales.
• Asesorías y acompañamiento a emprendimientos con potencial de crecimiento
Unidad de Apoyo al Empresario
+16.000 $701.000.000
Personas atendidas Microcreditos condonables para la reubicación
de 32 vendedores del centro-histórico
Quilla Innova
21 30 318
Emprendimientos Ferias Emprendimientos
+ 479 M
en ventas
beneficados comerciales apoyados
Línea de Crédito Barranquilla Responde
Con el fin de inyectar liquidez a las micros, pequeñas y medianas empresas en el marco de la emer-
gencia económica derivada de la pandemia COVID-19, la Alcaldía de Barranquilla suscribió un convenio
con Bancoldex para crear la línea de crédito Barranquilla Responde.
Entre 2020-2021, esta línea colocó un monto de COP 57.482 millones a 5.256 empresas tanto formales
como informales, permitiendo la sostenibilidad de muchos empleos y empresas durante este momento
crítico.
224
Comercio Exterior
Barranquilla desempeña un papel de suma importancia en las exportaciones departamentales. Su posi-

ción geográfica estratégica, su infraestructura portuaria y su conexión con redes de transporte, la
convierten en un nodo clave para el comercio internacional en la región. Aunque las estadísticas no pro-
porcionen datos precisos sobre las exportaciones e importaciones de la ciudad y su área metropolita-
na,es posible distinguir estos movimientos según aduanas.
Exportaciones
índice de crecimiento de las exportaciones en valor FOB (base 2011)
2,50
2,12
2,00
1,50
1,00
0,50
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Antioquia Atlantico Cundinamarca Valle del Cauca
Fuente: DANE – Comercio internacional
Efecto Reactivación Atlántico 2022
A pesar de los desafíos enfrentados durante la crisis financiera internacional derivada de la

pandemia por Covid-19, el departamento ha demostrado resiliencia y capacidad de recuperación
en el ámbito de las exportaciones. Tras la disminución del 20% de las mismas entre 2008 y 2010,
se logró mantener una estabilidad relativa hasta 2019. No obstante la caída experimentada en
2020, el departamento ha logrado una notable recuperación y un crecimiento impresionante
del 71% entre 2020 y 2022. Esto refleja la capacidad de adaptación y la fortaleza del sector
exportador del departamento y la competitividad de la región en los mercados internacionales.
225
Valor mensual de las exportaciones del Atlántico
300
235,067 247,058
250 230,276 219,913
Millones de dolares
210,857
188,909 190,874 181,898 180,336
200
158,862
150
FOB
100
50
0
mar-22 abr-22 may-22 jun-22 jul-22 ago-22 sep-22 oct-22 nov-22 dic-22
La canasta exportadora del departamento la conforman en su mayoría productos de alto valor agregado
como manufacturas en aluminio (marcos, puertas y ventanas) y productos diversos de la industria quí-
mica (principalmente pesticidas y fungicidas).
Top 10 capítulos exportados – 2022
Puertas, ventanas y sus marcos, bastidores y 20,8%

umbrales, de aluminio.
Carburorreactores tipo queroseno para reactores y
9,5%
turbinas, excepto desechos de aceites y que…
Desperdicios y desechos, de cobre, con contenido 6,8%

en peso igual o superior a 94% de cobre.
Aceite de palma en bruto. 5,5%
Los demás bovinos domésticos vivos, machos 5,4%
Los demás fungicidas, que contengan

4,8%
pyrazofos o de butaclor o de alaclor.
Fungicidas presentados en formas o en envases

3,0%
para la venta al por menor o en artículos, que…
Desperdicios y desechos, de aluminio. 2,6%
Acumuladores eléctricos de plomo del tipo de los 2,2%

utilizados para el arranque de los motores de…
Ropa de tocador o de cocina, de tejido con
2,2%
bucles, de tipo para toalla, de algodón.
Fuente: Dian – Bases Estadísticas de Comercio Exterior
226
Top 10 destinos de exportación del Atlántico en dólares FOB – 2022

Millones de dolares FOB
1. Estados Unidos
829.956
4. México 5. Egipto 3. China

122.709 105.268 123.535
2. Brasil
174.048 Exportaciones 829.956
42.633
Pais de destino Total Pais de destino Total

1. Estados Unidos $ 829.956.271,9 6. Ecuador $ 89.215.224,72
2. Brasil $ 174.047.531,5 7. Venezuela $ 83.472.379,85
3. China $ 123.535.134,9 8. Italia $ 79.546.022,41
4. México $ 122.708.930,5 9. España $ 60.123.875,12
5. Egipto $ 105.268.236,2 10. Republica de Corea (Sur) $ 42.633.141,46
11. Otros $ 638.899.729,5
Total: $2.349.406.478
Fuente: DIAN – Bases Estadísticas de Comercio Exterior
Entre 2010 y 2019, las exportaciones departamentales a Estados Unidos registraron un crecimiento pro-
medio anual del 10,4%. Para 2022, las exportaciones a este país representaban el 40% del total, convir-
tiéndolo en el principal destino de exportaciones del Atlántico. En segundo lugar, las exportaciones a
Brasil también presentaron un crecimiento significativo en este periodo y una estabilización en su
participación. China, por su parte, ha mostrado variaciones en su comportamiento a lo largo del tiempo,
tomando el tercer lugar destino de las exportaciones; seguido de México.
227
Top 10 principales empresas exportadoras del Atlántico - 2022
TECNOGLASS SAS 2,7%

C.I. FARMACAPSULAS S.A.S. 3,0%
COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL GREENMETAL S.A.S 3,1%
BAYER S.A. 4,2%
C.I. ACA ALUMINIOS COBRES Y ACEROS S.A.S 5,0%
EXPOGANADOS DE COLOMBIA S.A.S. 5,2%
UNIPHOS COLOMBIA PLANT LIMITED 5,8%
C.I CARGILL DE COLOMBIA LTDA 6,3%
ORGANIZACION TERPEL S.A. 9,5%
C.I. ENERGIA SOLAR S.A.S E.S. WINDOWS 20,9%
Fuente: Dian – Bases Estadísticas de Comercio Exterior
En las exportaciones del Atlántico participan empresas multinacionales que hacen parte de los sectores
químico, metalmecánico, farmacéutico y textiles. Se destacan Energía Solar Windows, Terpel, entre otras.
Exportaciones por aduanas - Barranquilla

Miles de dólares FOB
400.000
350.000 267.916
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
m 21
m 20
m 22
19
m 21
9
m 22
m 20
no 9
en 19
se 9
2
9
no 2
22
se 2
0
no 1
en 21
se 1
no 0
en 0
se 0
-2
2
2
-2
-1
2
2
1
1
-1
-2
2
2
-
e-
l-
l-
p-
v-
p-
v-
e-
l-
p-
v-
-
e-
e-
l-
p-
v-
ar
ay
ay
ar
ar
ay
ar
ay
ju
ju
ju
ju
en
En Barranquilla, existen dos aduanas principales que facilitan el comercio exterior. Estas son:
Aduana Principal de Barranquilla: Esta aduana se encuentra ubicada en el Puerto de Barranquilla, que es
uno de los puertos más importantes de Colombia. Es una aduana marítima que juega un papel crucial en
la gestión y control aduanero de las exportaciones e importaciones que se realizan a través del puerto.
Aduana de Barranquilla - Aeropuerto Ernesto Cortissoz: Esta aduana se encuentra en el Aeropuerto In-
ternacional Ernesto Cortissoz, uno de los principales del país. Es una aduana aérea que se encarga de
supervisar y agilizar los procesos aduaneros relacionados con las exportaciones e importaciones que se
realizan por vía aérea.
228
Importaciones del Atlántico
4.000 3.769
Millones de dolares CIF
3.500 3.121 3.150 3.268

3.097 3.049
3.000 2.701 2.681
2.455 2.505 2.538
2.500 2.228
2.000
1.500
1.000
500
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Efecto Reactivación Atlántico 2022
En el año 2022, las importaciones en el departamento del Atlántico también experimentaron un

destacado crecimiento. En comparación con el año 2021, se registró un aumento del 24%, y en
comparación con el año 2020, el crecimiento alcanzó un 69%. El valor total de las importaciones
ascendió a $ 3,768,618,699 dólares CIF.
Valor mensual de las importaciones del Atlántico
400
350 302,08
300
250
200
150
100
50
0
ene-22
ene-21
dic-21
dic-20
mar-22
may-22
jun-22
feb-22
abr-22
ago-22
oct-22
dic-22
may-21
jun-21
feb-21
mar-21
abr-21
ago-21
sep-21
oct-21
jun-20
jul-20
feb-20
mar-20
abr-20
ago-20
sep-20
oct-20
nov-20
may-20
jul-22
sep-22
nov-22
jul-21
nov-21
229
Top 10 capítulos importados - 2022
Top 10 subpartidas arancelarias importadas desde el Atlántico en el 2022
Abonos minerales o químicos con los tres elementos 2,53%

Los demás trigos 2,48%
Los demás productos enrollados 1,89%
Los demás productos laminados planos 1,75%
Urea, incluso en disolución acuosa 1,71%
Maíz duro amarillo 1,55%
Hilados sencillos de fibras sin peina 1,48%
Los demás productos laminados planos 1,39%
Los demás arroces con cáscara (arroz “paddy”) 1,16%
Cementos sin pulverizar (“clinker”) 1,11%
Pais de destino Total Participación Pais de destino Total Participación
1. Estados Unidos $907911981,5 24,1% 6. Rusia $137460631 3,6%
2. China $882263615,7 23,4% 7. Alemania $107594456,8 2,9%
3. Brasil $266667804,5 7,1% 8. Mexico $94182982,4 2,5%
4. Japon $181461351,1 4,8% 9. Canada $79352445,79 2,1%
5. India $144332712,9 3,8% 10. España 472880954,05 1,9%
11. Otros $894.509.763 23,7%
Top 10 empresas importadoras desde el Atlántico en el 2022
NITROFERT S.A.S 5,2%

TECNOGLASS S.A.S 4,6%
ACESCO COLOMBIA S.A.S. 4,2%
MONOMEROS COLOMBO VENEZOLANOS S.A. 3,5%
RELIANZ MINING SOLUTIONS S.A.S 2,9%
BAYER S.A. 2,8%
UNIPHOS COLOMBIA PLANT LIMITED 2,7%
SUPERTIENDAS Y DROGUERIAS OLIMPICA S.A. 2,6%
CSP DE COLOMBIA LTDA. 1,8%
230
Zonas Francas
¿Sabías que...?
Las Zonas Francas (ZF) son áreas geográficas delimitadas, que se encuentran bajo un régimen
aduanero especial. Esto quiere decir que en esta zona se permite el almacenamiento, y
manipulación de mercancías con algunos beneficios como la exención de pagos y exoneración
de impuestos.
En Barranquilla y su Área Metropolitana operan tres Zonas

Francas permanentes:
Zona Franca Permanente Zona Franca Permanente Zona Franca Permanente (ZFP)
(ZFP) Barranquilla (ZFP) La Cayena Internacional del Atlántico
Fuente: DANE - Zonas Francas
Balanza comercial de las zonas francas de Barranquilla
54
18,92
18,84 Zona Franca Permanente
26,17
(ZFP) La Cayena
9,12
-6
-26,78
Zona Franca Permanente (ZFP)
-2,61 Internacional del Atlántico
-13,30
-0,70
26
45,65
32,29 Zona Franca Permanente
37,51 (ZFP) Barranquilla
25,11
-400 40
Millones de dólares FOB
2022 2021 2020 2019 2018
231
Movimientos en Zonas Francas Permanentes
Exportaciones de las zona franca de Barranquilla en dolares FOB

250
222
200
150
100
50
0
2019 2020 2021 2022
13,2% fue la participación de las exportaciones en las Zonas Francas de Barranquilla y su A.M con
respecto a las exportaciones nacionales a través de las Zonas Francas durante 2022.
Exportaciones de las zonas francas de Barranquilla en dolares FOB
250
221,81
200
145,36
150
122,43 121,93
111,27
100
48,71
50 36,04 40,12
32,99
19,81
4,56 7,76
0
ZFP Barranquilla ZFP Internacional del Atlántico ZFP la Cayena
2019 2020 2021 2022
En 2022, las zonas francas de Barranquilla mostraron un incremento del 73% en el valor de sus
exportaciones frente a 2021.
232
Movimientos en ZFP
Importaciones de las zona franca de Barranquilla en dolares CIF
250
217
200
150
100
50
0
2019 2020 2021 2022
13,6% fue la participación de las importaciones en las Zonas Francas de Barranquilla y su A.M con
respecto a las importaciones nacionales a través de las Zonas Francas durante 2022.
Importaciones de las zona francas de Barranquilla en dolares CIF
250
216,59
Millones de dólares CIF
200
150
108,25
94,10
100
66,20
49,13 49,89
50 32,37
10,91 14,90
6,11
0
ZFP Barranquilla ZFP Internacional del Atlántico ZFP la Cayena
2019 2020 2021 2022
En 2022, las zonas francas de Barranquilla mostraron un incremento del 75% en el valor de sus
importaciones frente a 2021.
233
Zonas Portuarias
Movimiento portuario por zona portuaria en Colombia
Cifras en toneladas
47,5
45,8
50 43,5
41,6
41,7
Millones de toneladas
45
37,2
40
32,0
31,8
30,8
30,3
35
27,7
27,2
25,0
23,7
30
18,9
25
14,5
20
12,7
12,2
12,1
10,9
11,7
10,5
10,3
15
9,2
10
5
0
2019 2020 2021 2022
Fuente: Superintendencia de Transporte
En 2022, con un total del 11.772.646 toneladas movilizadas, la zona portuaria de Barranquilla
consolidó el 7% del tráfico portuario Nacional.
Toneladas movilizadas en zona portuaria de Barranquilla (2022)
Exportaciones
Tipo de tráfico Toneladas
3.924.652
Comercio internacional 10.970.304
Cabotaje 496.351 Importaciones
Fluvial 193.569 7.045.652
Trasbordo 58.794
Tránsito internacional 49.025
Transitoria 4.603
234
Participación de la zona portuaria de Barranquilla en el comercio

internacional y nacional en 2022:
4,1% 16,6%
del total de exportaciones del total de importaciones
Participación de los principales productos movilizados por volumen por

la zona portuaria de Barranquilla en el comercio internacional(2022)
Exportados Participación Importados Participación
Hulla coque y briquetas 58,8% Maíz 20,9%

Repuestos en general 6,8% Trígo 13,2%
Menas y chatarras 5,9% Armamentos y municiones 9,2%
Productos químicos 5% Clinker 2,5%
Productos químicos inorgánicos 3,1% Repuestos en general 9,1%
Pulpa celulosa de madera 2,9% Cerales, granos y sus preparados 10,8%
Productos alimenticios 2,5% Soya 5,5%
Fibra sintética 2,5% Productos químicos 4%
Asbestos 1,3% Arroz 2,8%
Materia prima en general no comestible 2% Productos alimenticios 2,7%
Cueros y pieles sin cubrir 0,8% Abrasivos 2,5%
Otros productos 8,3% Otros productos 17,8%
Tipo de carga movilizada en zona portuaria de Barranquilla (2022)
Granel sólido diferente de carbón 39,0%
Carbón al granel 20,4%
Granel líquido 16,5%
General 12,3%
Carga en contenedor 11,9%
235
Número de arribos de buques por zona portuaria en Colombia
Número de arribos de buques por zona portuaria en Colombia
4.217
3.960
3.912
4.500
4.000 3.685
3.500
3.000
2.500
1.631
1.565
1.437
1.465
1.328
1.333
2.000
1.197
1.247
1.178
1.202
1.059
1.113
976
938
1.500
873
938
782
769
580
506
454
448
405
427
1.000
353
346
355
438
341
297
327
254
317
200
329
310
239
500
49
35
33
29
51
14
26
0
a
o
a
na
a
ra
llo
a
és
a
ta
ag
jir
ill
ac
en
ej
rb
tu
ar
dr
le
ui
rm
qu
ua
Tu
en
m
ag
M
en
da
sq
An
Tu
G
an
be
Ci
rt
a
av
ag
ro
Ca
nt
n
rr
ca
or
en
M
Sa
Ba
Sa
an
.M
Bu
o
Ri
rr
G
Ba
P.
Z.
2019 2020 2021 2022
Recaudo DIAN
Es fundamental llevar un seguimiento del recaudo de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales
(DIAN), ya que, aunque se trata de impuestos de carácter nacional, sirven como indicadores del
comportamiento de la economía a nivel local. Entre los impuestos que son recaudados por la DIAN
en sus diferentes seccionales, se encuentran el Impuesto al Valor Agregado (IVA), las retenciones, el
Impuesto a la Renta y el Impuesto al Consumo.
Evolución y Variación del Recaudo total de Barranquilla Millones de pesos corrientes

Recaudo en millones de pesos corrientes
$7.000.000 25,0%
$5.774.786
20,0%
$6.000.000
15,0%
$5.000.000 10,0%
Variación porcentual anual
5,0%
$4.000.000
0,0%
$3.000.000 -5,0%
$2.000.000 -10,0%
-15,0%
$1.000.000
-20,0%
$0 -25,0%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: Estadísticas de recaudo bruto - DIAN
236
Proporción Recaudo por Tipos de Impuesto (2022)
Otros 0,42%
Recaudo régimen simple 1,21%
Impuesto al consumo 2,12%
Impuestos externos (aranceles e IVA externo) 53,65%
Retenciones en la fuente de IVA, Renta y Timbre Nacional 20,27%
IVA 14,75%
Cuotas del impuesto de renta 7,59%
Fuente: Estadísticas de recaudo bruto - DIAN
237
Construcción
¿Sabías que...?
El DANE realiza trimestralmente un Censo de Edificaciones (CEED) que se utiliza para

determinar el área construida en un territorio. Tiene en cuenta las edificaciones que se
encuentran en algún estado constructivo* y les realiza seguimiento a través del tiempo.
*Estados constructivos:
Culminada En Proceso Paralizada
La actividad constructora ha reportado un crecimiento anual en el área en proceso de construcción, el

área causada y el metraje aprobado para futuras obras.
Área censada por estados de obra Barranquilla A.M
2500000
2000000
Metros cuadrardos
1500000
1000000
500000
0
II I III IV I II III IV II II II IV II II II IV I
2019 2019 2019 2019 2020 2020 2020 2020 2021 2021 2021 2021 2022 2022 2022 2022 2023
Total área culminada Total área en proceso Total área paralizada
Fuente: Censo de Edificaciones (CEED) DANE
238
Durante el último trimestre de 2022 en Barranquilla AM se censaron 3.918.144 m2 de obras para verificar
su proceso de construcción, 368.347 m2 más que en el mismo periodo 2021.
393.185 m2 Aumentó un 31%

área culminada en el IV
frente a 2021.
trimestre de 2022
2.563.153m2 Aumentó un 16%

área en proceso en el IV
frente a 2021.
trimestre de 2022
Área en Barranquilla A.M proceso según su estado durante 2022 (m2)
Nueva Continúa en preoceso Reinicia proeceso

2.564.513 (aumentó un 1.954.773 (aumentó 9% 43.867 (disminuyó
72% frente a 2021 frente a 2021) 51% frente a 2021)
961.806m2 Aumentó un 7%
área paralizada durante
frente a 2021.
el IV trimestre de 2022.
Área culminada en Barranquilla A.M. según destino 2022
Proporción del
Destino Área (m2) total culminado
Apartamentos 268.681 68%
Casas 34.780 9%
Oficinas 1.601 0%
Comercios 9.519 2%
Bodegas 27.594 7%
Educación 716 0%
Hoteles 27.124 7%
Hospitales 183 0%
Administración pública 0%
Otros 22.987 6%
239
Área culminada de vivienda en m2 por tipo para Barranquilla AM
3.436 3.325 3.417 3.354

2.971 3.328
2.896
2.567
1.858
1.510
723 934
696 768
307 420 331 369
IV II II II IV II II II IV
2021 2022
No VIS VIS
De acuerdo con las estadísticas de licencias de construcción del DANE, la ciudad registró 404.548 metros
cuadrados (m2) licenciados para construcción. De las 216 licencias aprobadas en 2022, el 87% fueron
destinadas a vivienda ( 373.110 m2 destinados), el 8% destinado a comercio (8.537 m2) y el 1% de las
licencias a bodegas (8.205 m2).
Estadísticas de edificación licencias de construcción - Barraquilla
600 1600000
1400000
500
1200000
400
1000000
300 800000
600000
200
400000
100
200000
0 0
09
10
19
11
06
08
16
18
22
14
05
12
13
20
15
21
07
17
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Numero de Licencias Aprobadas Área Aprobada
240
Se observaron aumentos en las edificaciones residenciales en cuanto a la variación anual promedio

del Índice de Costos de la Construcción de Edificaciones (ICOCED) para el último trimestre de 2022.
Barranquilla y su área metropolitana (AM) tuvo un incremento en su índice del 9,14%, posicionándose
como el dominio geográfico con menor incremento en precios del país.
Índice de Costos de la Construcción de Edificaciones residenciales totales en

2022 – Barranquilla AM Número índice base diciembre de 2021 = 100
120,0 116,6 116,99

114,2
115,0
108,0 108,3 108,2 108,4 108,4 108,7
110,0 106,8 107,4
105,5
105,0 102,8 103,7
101,5
100,0
95,0
90,0
Marzo
Abril
Junio
Julio
Marzo
Octubre
Diciembre
Febrero
Febrero
Mayo
Septiembre
Noviembre
Enero
Enero
Agosto
Fuente: ICOCED - DANE
Por otro lado, al hablar de los despachos de cemento gris en el departamento, estos se mantuvieron
en diciembre de 2022, situándose cerca de 62,4 mil toneladas al mes. Adicionalmente, en este mismo
periodo, la producción de concreto premezclado fue de 75 mil metros cúbicos mensuales en promedio,
un 0,4% más que del año inmediatamente anterior.
Metros cúbicos de concreto

Metros cúbicos de concreto premezclado por destino
premezclado - destino Atlántico - Atlántico 2022
Ene
Ene
Ene
Ene
Ene
Jul
Jul
Jul
Jul
May
May
May
May
Sep
Sep
Sep
Sep
Nov
Nov
Nov
Nov
Mar
Mar
Mar
Mar
Mar
2019 2020 2021 2022 2023 Vivienda Obras Civiles
Fuente: Estadísticas de Concreto Premezclado (EC) - DANE
241
Serie tipo base de los despachos nacionales de cemento gris por tipo de empaque
según departamento de destino Atlántico
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2019 2020 2021 2022 2023
Granel Empacado
Fuente: DANE - EGC
Actividad Inmobiliaria
Gracias a proyectos urbanísticos con viviendas para diferentes segmentos, Barranquilla lidera la oferta
de vivienda de interés social (VIS) desde 2017, superando a otras ciudades del país. En 2014 y 2015, la
capital del Atlántico experimentó un aumento en la construcción de viviendas que no cumplían con los
requisitos de ser consideradas Viviendas de Interés Social (No VIS). Sin embargo, este auge resultó ser
de corta duración, ya que desde 2018 hasta 2022, las iniciaciones de viviendas no VIS fueron inferiores
en número a las viviendas de interés social (VIS). Estas últimas han mantenido un comportamiento
constante en el período mencionado, con un promedio de 40,6 unidades por cada 1000 habitantes
entre 2017 y 2022. En resumen, es posible decir que la construcción de viviendas de interés social en
Barranquilla ha compensado la caída en la construcción de viviendas no VIS, y ha ayudado a satisfacer la
demanda de vivienda popular debido al crecimiento demográfico de la ciudad (Vergel, 2023).
Iniciación de proyectos de vivienda vis (unidades por 1000 habitantes)
60
50
40 39,8
30
20
10
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Barranquilla Caribe Principales
Fuente: Elaborado por Vergel 2023, datos de Coordenada Urbana Camacol
242
En cuanto al comportamiento de las ventas de vivienda nueva en el Departamento del Atlántico es

posible decir que durante el año 2022 estas sostuvieron una tasa de crecimiento de 15,3% en promedio.
En total, en 2022 se reportaron 24.985 ventas de vivienda nueva en el departamento, de las cuales
el 26% correspondieron a vivienda VIP, el 57% VIS y el 17% NO VIS. Por su parte, la oferta de vivienda
nueva tambien ha aumentado permanentemente en lo corrido de 2022, a un ritmo de 64% mensual
aproximadamente.
Mercado de Vivienda Nueva en el Atlántico

Unidades de vivienda nueva vendida
unidades de vivienda nueva ofertada

250000 30000
200000 25000
20000
150000
15000
100000
10000
50000 5000
0 0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Venta de Vivienda Nueva Oferta de Vivienda Nueva
Fuente: Coordenada Urbana-Camacol
El Índice de Valoración Predial es un indicador que permite calcular la variación porcentual promedio de
los precios de los predios urbanos del país, con destino habitacional y ubicados en veintidós ciudades
capitales de departamentos. De las veintidós ciudades incluidas en la cobertura geográfica del índice
para 2022, Barranquilla hizo parte de las trece de ellas que presentaron variaciones superiores a la media.
Variación anual del índice de valoración predial
8,5
7,5
variación anual
6,5
5,5
4,5 4,7
3,5
2,5
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Barranquilla Cali Medellín Total Nacional
Fuente: Índice de Valoración Predial (IVP) DANE
243
Hotelería y Turismo
Barranquilla continúa presentando un importante crecimiento frente al turismo. Las cifras del Sistema
de Información Turística Distrital de Barranquilla señalan que, como muestra de esta tendencia marcada
al crecimiento, durante el año 2022 se reportó la llegada de más de 1,500.000 turistas a la ciudad,
superando cifras de años recientes. Se estima que cada visitante gastó aproximadamente 825.000 pesos
durante su estancia.
Tasa de Ocupación Hotelera Barrranquila
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
ene-22
ene-21
dic-21
dic-20
jun-22
feb-22
mar-22
abr-22
may-22
ago-22
oct-22
dic-22
feb-21
mar-21
may-21
jun-21
abr-21
ago-21
sep-21
oct-21
may-20
jun-20
jul-20
abr-20
ago-20
sep-20
oct-20
nov-20
jul-22
sep-22
nov-22
jul-21
nov-21
Fuente: Oficina de Turismo - Alcaldía Distrital de Barranquilla
Ingreso de extranjeros con intención de hospedaje en Barranquilla
20.463
23.000
17.023
17.142
16.312
15.295
15.552
15.182
Número de visitantes
14.413
13.078
13.319
18.000
12.543
11.897
8.839
13.000
6.995
7.023
6.304
6.427
4.620
8.000
2.887
2.578
2.032
2.301
1.768
3.000
-2.000
di 2
ju 1
22
21
di 1
en 21
m 22
ju 2
no 22
ag 1
fe 2
ju 2
m 21
m 21
no 21
se 2
oc 2
ag 2
ab 2
ju 1
oc 1
se 1
ab 1
-2
2
2
2
2
2
-2
2
2
2
2
2
-2
e-
b-
l-
t-
r-
c-
n-
p-
v-
o-
b-
t-
r-
c-
n-
p-
v-
e-
o-
l-
ay
ar
ar
en
fe
244
Perfil de los extranjeros con intención de hospedaje en Barranquilla
2021 2022
Top 5 Principales nacionalidades
Panamá............... 39,3% Venezuela........... 18%

Estados Unidos.. 37% Estados Unidos.. 25%
Venezuela........... 27,7% España................. 5%
México................. 2,4% México................. 12%
España................. 2,4% Chile..................... 5%
Otro..................... 40%
Top 5 Principales motivos de viaje
Turismo............... 68,1% Turismo................ 32,4%

Eventos............... 3,2% Negocios.............. 32,4%
Tránsito............... 7,6% Salud.................... 6,6%
Tripulación.......... 6,8%
Negocios............. 2,7%
Edad de los visitantes
18-29 años.......... 68,1% 18-25 años.......... 13%

30-39 años......... 3,2% 26-35 años......... 33%
40-49 años......... 7,6% 36-45 años......... 27%
Más de 45 años 27%
245
Sector Financiero
¿Sabías que...?
La Superintendencia Financiera de Colombia (SFC) lleva los registros de las captaciones y

colocaciones en todo el país. Las captaciones, como su nombre lo indica, hacen referencia
a aquellos movimientos que captan o recolectan el dinero de las personas u organizaciones,
mientras que las colocaciones permiten poner dinero en circulación en la economía, por
ejemplo, cuando los bancos otorgan créditos a las personas, empresas u organizaciones que
los soliciten, haciendo parte de la cartera de las entidades.
Captaciones – Barranquilla
$14,5 billones de pesos

fueron las captaciones totales a diciembre de 2022 en Barranquilla
Captaciones del sistema financiero de Barranquilla

cifras en precios constantes de 2021
16 14,5
Billones
13,1 13,6 13,2 13,3 13,2

14 12,3 12,9
11,7 12,2
12 11,0 11,2
10
8
6
4
2
0
II I III IV II II II IV II II II IV
2020 2021 2022
Fuente: Superintendencia Financiera
En 2022, la captación del sistema financiero aumentó en gran medida por los altos retornos que se
ofrecieron en productos financieros como los CDT (Certificados de Depósito a Término FIjo), generando
un incentivo a las personas para salvaguardar el poder adquisitivo de su dinero ante la inflación que se
ha venido registrando.
Estas altas rentabilidades son explicadas por el incremento de la tasa de interés por parte del Banco de
la República.
246
Participación de la modalidad de captación en Barranquilla -2022
Entidad Millones de peso

Establecimientos bancarios 13.551.463
Campañias de financiamiento 60.454
Cooperativas financieras 914
Corporaciones financieras 858
Cartera Neta del sistema financiero de Barranquilla

cifras en precios constantes de 2021
$40
Billones
30,1 31,3
$30 27,4 27,7 27,9 26,4 26,6 27,4 26,6 28,0
25,7 25,5
$20
$10
$0
ENE-MAR ABR-JUN JUL-SEP OCT-DICE NE-MAR ABR-JUN JUL-SEP OCT-DIC ENE-MAR ABR-JUN JUL-SEP OCT-DIC
2020 2021 2022
$31,3 billones de pesos

fue el valor de la cartera neta a diciembre de 2022 en Barranquilla
Después de un descenso en la cartera neta en el último trimestre del año 2020, producto de los efectos
de la pandemia sobre la economía y un leve incremento de la misma en el año 2021, para el año 2022
la colocación de créditos volvió a acelerarse. Lo anterior puede ser explicado por la consolidación de
la recuperación económica de la ciudad, aún a pesar de que las tasas de interés de las diferentes
modalidades de crédito han ido en aumento.
Es importante recordar recordar que, el buen uso de los créditos tiene el potencial de apalancar pequeños
negocios, grandes empresas y proyectos de vida como es el caso de muchos barranquilleros al momento
de adquirir una vivienda.
247
Participación de la cartera de Barranquilla Cartera de Barranquilla por tipo de

por modalidad de colocación - 2022 establecimiento financiero
Créditos leasing
de consumo Millones de pesos
27,5% a precio 2021
Entidad
Créditos Establecimientos bancarios 27.445.917

vivienda
Operaciones LH Compañias de financiamiento 115.709
27,5%
Cooperativas financieras 6.888
Cartera Leasing
comerciales Cartera Leasing
62,3% Microcréditos Instituciones oficiales 229.475
0,6%
especiales
Índice de crecimiento de Captación y Cartera en Barranquilla
2,75
2,55 2,48
2,35
2,15
1,95 1,90
1,75
1,55
1,35
1,15
0,95
ENE-MAR
ENE-MAR
ENE-MAR
ENE-MAR
ENE-MAR
ENE-MAR
ENE-MAR
ENE-MAR
ABR-JUN
ABR-JUN
ABR-JUN
ABR-JUN
ABR-JUN
ABR-JUN
ABR-JUN
ABR-JUN
OCT-DIC
OCT-DIC
OCT-DIC
OCT-DIC
OCT-DIC
OCT-DIC
OCT-DIC
OCT-DIC
JUL-SEP
JUL-SEP
JUL-SEP
JUL-SEP
JUL-SEP
JUL-SEP
JUL-SEP
JUL-SEP
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
ÍNDICE CAPTACIÓN ÍNDICE CARTERA
El comportamiento de la captación y la colocación (cartera) de dinero por parte del sistema financiero es el
fiel reflejo de una respuesta racional de las personas ante los aumentos, ya mencionados anteriormente,
de la tasa de interés por parte del Banco de la República.
En la medida que se haga más costoso adquirir un crédito y más rentable ahorrar el dinero en diferentes
productos financieros, la captación aumentará a un mayor ritmo que la cartera.
248
Sector Empresarial
Estructura empresarial
Según los datos proporcionados por el estudio económico y social del Atlántico en 2022, realizado por
la Cámara de Comercio de Barranquilla, se observa un crecimiento en el tejido empresarial registrado en
la región.
Stock de empresas de la jurisdicción por año, 2015-2022
100000
72704 76305
80000 66784
57151 61788 61769
60000 51036 53887
40000
20000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: Cámara de Comercio Barranquilla
Tamaño de las empresas Micro Mediana Pequeña Grande
Proporción 91% 6,3% 1,5% 1,1%

(número de empresas) 69.437 54.087 1.144 839
Stock de empresas por rama de actividad económica 2022
Otros
Transporte y Almacenamiento
Actividades de servicios administrativos y de apoyo
Construcción
Comercio
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Fuente: Cámara de Comercio Barranquilla
249
Promoción de Inversión nacional y extranjera - Probarranquilla
Desde 2008, Barranquilla ha implementado una estrategia de atracción de inversiones en colaboración

con diferentes entidades. Esta estrategia combina enfoques reactivos y proactivos para responder a las
solicitudes de información de los inversores y también identificar empresas interesadas en establecerse
en la ciudad. Entre 2012 y 2016, hubo un aumento importante en las inversiones promovidas, seguido de
una estabilización entre 2017 y 2022 (Nieto, 2023). Este comportamiento sugiere que existen otros factores
atractivos en la ciudad que pueden impulsar las inversiones, incluso en situaciones de estabilidad en la
promoción activa.
En general, la inversión promovida por ProBarranquilla** tiene un valor promedio de alrededor de 7,3
millones de dólares por proyecto y genera un promedio de 52,4 empleos por proyecto. Sin embargo, entre
2008 y 2015, los proyectos tuvieron tamaños más pequeños, con un valor de 6,6 millones de dólares y
una generación de empleo de 4,6 empleos por proyecto. A partir de 2016 hasta 2022, tanto el valor de
los proyectos como la generación de empleo aumentaron significativamente, llegando a 7,5 millones de
dólares y 74,8 empleos por proyecto
Empleos generados por las inversiones apoyadas desde Probarranquilla
5.000
4.402
4.500
4.000 3.565 3.628 3.676
3.500 3.126 3.240
2.917 2.939 3.031 2.968
3.000 2.784
2.386 2.429 2.303
2.500
2.000 1.781
1.500
1.000
500
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: Probarranquilla
Número de proyectos de inversión apoyados desde Probarranquilla
80 75 71 72
67 67 68
62 61 58 56
60
44 43
33 37
40
24
20
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
**los datos reportados por ProBarranquilla son un indicador sólido del interés de inversión, no representan la totalidad de la
inversión en la ciudad.
250
En cuanto al origen de las inversiones promovidas por ProBarranquilla, el 57% proviene del ámbito nacional
(Nieto, 2023). Las fuentes internacionales están relativamente diversificadas, con destacadas inversiones
provenientes de Estados Unidos, Chile, Francia y Perú. Los demás países tienen una participación inferior
al 2%.
Países de origen de la Inversión promovida por Probarranquilla
Perú
Montos de inversión apoyados desde Probarranquilla en millones de doláres
800 718,9 679,1

598,9 592,8
600
444,2
400 278,5 293,3 322,7 300,1 290
264,8 267,7 233 268,7 262
200
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
251
Inversión por Sector Económico
Materiales
para la
construcción Energía
Hotelería y Alimentos y
turismo bebidas
Almacenamiento
Logística y transporte
Tecnologías de
información
y bodegaje
Productos de Industria Bienes raíces
Otros consumo metalmecánica para negocios Químicos SaludP lásticos
Empresas destacadas recientemente instaladas en Barranquilla 2020-2022
HOTEL MARRIOT, nuevo complejo hotelero ubicado en el norte de la ciudad y operado directamente por
la cadena Marriott, con una inversión de alrededor de USD$30 millones, y generando unos 700 nuevos
empleos entre directos e indirectos.
IBIS BUDGET, hotel de la cadena hotelera ACCOR.
BERTOLINI, empresa brasilera productora de mobiliario de alta calidad para el hogar. TELEPERFORMANCE,
empresa francesa dedicada a la presentación de servicios BPO.
SITEL, empresa estadounidense dedicada a la prestación de servicios BPO.
CC ALEGRA, primer centro comercial metropolitano del sur de la ciudad y el más grande de la zona que
contará con un gran corredor comercial junto con Home Center y otros espacios destinados al comercio.
WASTON, empresa china dedicada al diseño, manufactura y distribución de dispositivos médicos

ortopédicos.
PACKFILM, empresa peruana con planta de producción de películas plásticas para empaques flexibles y
productos termoformados de polipropileno.
TERNIUM, planta de producción de acero largos instalada en Palmar de Varela, con una capacidad de
producción estimada de 520mil toneladas/año.
STEPUP ANDAMIOS, uno de los mayores fabricantes de andamios para el mercado de Estados Unidos,
quienes trasladaron su operación desde China hacia Barranquilla.
STEELFORCE, empresa comercializadora de acero a nivel mundial.
252
Los esfuerzos que la Alcaldía de Barranquilla ha realizado para promover las oportunidades de empleo,
el turismo y la economía de la ciudad han sido destacadas por entidades externas, obteniendo los
siguientes reconocimientos:
2019 2021
RECONOCIMIENTO A NIVEL NACIONAL POR SU RECONOCIMIENTO A NIVEL NACIONAL POR SU

LABOR PARA GARANTIZAR ATENCIÓN LABOR PARA GARANTIZAR ATENCIÓN
INTEGRAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTEGRAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Experiencia Exitosa: Experiencia Exitosa:
Centro de Oportunidades por garantizar la Centro de Oportunidades por impulsar inclusión
atención integral para las personas en condición laboral de personas con discapacidad.
de discapacidad, en el marco del modelo de Otorgado por:
inclusión laboral con enfoque de cierre de brechas Ministerio de Trabajo, la Unidad de Servicio
Otorgado por: Público de Empleo y la Consejería Presidencial
Ministerio de Trabajo, Unidad de Servicio Público para la Participación de Personas con
Nacional de Empleo y la Consejería Presidencial para la
Discapacidad
Participación de Personas con Discapacidad.
PREMIO NACIONAL DE ALTA GERENCIA COMO

UNA DE LAS MEJORES EXPERIENCIAS DE 2022
GESTIÓN PÚBLICA EN EMPRENDIMIENTO
Experiencia Exitosa:
Probeta que tiene como objetivo promover el BEST OF THE BEST
desarrollo de capacidades de ciencia, tecnología e (LO MEJOR DE LO MEJOR)
innovación de las empresas de los sectores salud, Experiencia Exitosa:
energía y medio ambiente, a través de estrategias Gran Malecón
para el desarrollo de modelos de negocio de alto Otorgado por:
impacto TripAdvisor
Otorgado por:
Departamento de la Función Pública
GANADORA DEL FONDO DE CIUDADES
GLOBALES PARA UNA RESPUESTA
INCLUSIVA A LA PANDEMIA
2020 Fomento a la empleabilidad de la población
migrante ‘Todos Somos Barranquilla’
DESTINO DE CIUDAD CULTURAL LÍDER EN Otorgado por:
LOS WORLD TRAVEL AWARDS Mayors Migration Council
Ciudad con excelencia en viajes y turismo
Otorgado por:
World Travel Awards
253
Finanzas Públicas
• Finanzas Públicas y Fortalecimiento institucional

254
Finanzas Públicas Anuario Estadístico 2022
Finanzas Públicas y Fortalecimiento
L
a transformación de Barranquilla es un Por otro lado, la deuda pública también ha sido
testimonio vivo de lo que la visión estratégica clave para el desarrollo de Barranquilla. Ha
y el compromiso pueden lograr. Hace apenas permitido llevar oportunidades y calidad de vida
16 años, esta ciudad enfrentaba un contexto a los ciudadanos a un ritmo acelerado. Desde
desafiante, caracterizada como “la ciudad de la construcción de colegios y hospitales hasta
los arroyos” y sumida en una complicada y frágil inversiones en infraestructura que hacen que la
situación fiscal, la capital del Atlántico enfrentaba ciudad sea más competitiva, como el centro de
dificultades para poder asumir los compromisos eventos Puerta de Oro, que ha demostrado que
adquiridos en materia de obligaciones financieras y la deuda se ha invertido de manera inteligente en
laborales (Otero, A, 2010). A pesar de buscar apoyo formación bruta de capital.
en el marco normativo para mejorar sus finanzas
y producir un mayor ahorro corriente, el municipio La transformación no se limita solo a lo financiero.
seguía presentando un porcentaje de la deuda Barranquilla ha experimentado mejoras significativas
sobre los ingresos totales de 204%. en la calidad de vida de sus ciudadanos. En 2022,
la educación pública ha dado un salto gigante,
No fue hasta 2008 donde la administración con 25 colegios categorizados como A y A+. La
de turno tuvo voluntad política de adoptar un cobertura de salud es del 100%, y la accesibilidad a
enfoque estratégico en las finanzas públicas y los servicios de salud ha mejorado notablemente.
la administración, que ha sido el motor detrás Las calles han sido pavimentadas, los parques se
de todo el cambio en la ejecución de ingresos y han transformado en espacios vibrantes y seguros,
gastos que ha puesto a la ciudad en los primeros y la ciudad ha recuperado su conexión con el río.
lugares en el país. A partir de entonces de
ciudad ha implementado una serie de estrategias El resultado de estos esfuerzos es innegable. Luego
audaces, especialmente en el ámbito tributario: La de alcanzar mínimos, Barranquilla ha multiplicado
consolidación de la soberanía y la modernización la inversión por habitante 5,6 veces entre 2007 y
de las prácticas tributarias han sido pasos 2022, superando incluso el promedio en las tres
cruciales para fortalecer las bases financieras de grandes ciudades en 2005 al 125% en 2021. De
Barranquilla. manera cualitativa, estos resultados se traducen
en la reducción de la pobreza multidimensional,
A lo largo de la última década y media, la suma de estas que pasó del 37,2% en 2005 al 17% en 2018, y en la
estrategias ha demostrado cómo la administración disminución de la pobreza monetaria en la ciudad.
local, ha mejorado en términos de su gestión y
capacidad institucional, lo que es un elemento En últimas, la ciudad ha ganado la confianza de
clave a la hora de formular y ejecutar iniciativas la banca de desarrollo internacional y el sector
y proyectos de gran envergadura. Adicionalmente, financiero internacional, que han respaldado su
los ingresos tributarios han aumentado de manera desarrollo. Y a pesar de que aún queda trabajo por
constante, con un crecimiento del 8% anual entre hacer, la igualdad social es un objetivo continuo, y
2012 y 2016. Los ingresos no tributarios también Barranquilla sigue comprometida en la reducción
han experimentado un aumento del 33% anual de las brechas para todos sus ciudadanos.
durante el mismo período. Además, la inversión en
la ciudad ha crecido 128% en ese lapso.
255
Finanzas Pública Anuario Estadístico 2022
Recaudo 2022 en millones pesos corrientes – Barranquilla
Concepto 2022
Ingreso total $ 4.098.367
Tributarios $ 1.504.805
No tributarios propios $ 237.967
Transferencias $ 1.717.570
Ingresos de capital $ 638.024
Fuente: Secretaría de Hacienda. Elaboración propia con base en la ejecución presupuestal de rentas
de la vigencia 2022 Distrito de Barranquilla
Participación por Fuente en los Ingresos de Barranquilla 2022
Impuesto de Industria y Comercio 38,45%

25,68%
Estampillas 8,06%
Aporte solidario o contribución para la… 5,83%
Impuesto sobre el servicio de alumbrado… 5,76%
Sobretasa Ambiental 4,50%
Avisos y tableros 3,72%
Sobretasa a la gasolina 3,24%
Impuesto de delineación 1,84%
Impuesto sobre teléfonos urbanos 1,55%
Sobretasa bomberil 1,09%
0,0% 10% 20% 30% 40% 50%
Fuente: Secretaría de Hacienda. Elaboración propia con base en la ejecución presupuestal de rentas
de la vigencia 2022 Distrito de Barranquilla
256
El Índice de Ciudades Modernas
Este índice se basa en el concepto de ciudad moderna, entendida como aquella que brinda calidad de vida
a sus habitantes desde una perspectiva multidimensional y es calculado por el Departamento Nacional
de Planeación- DNP. El Índice de Ciudades Modernas mide seis dimensiones: Gobernanza, Participación
e Instituciones; Productividad, Competitividad y Complementariedad; Seguridad; Sostenibilidad; Ciencia,
Tecnología e Innovación; y Equidad e Inclusión Social; 15 dominios y 36 indicadores principales.
75
70
65
60
55
50
45
40
35
30
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Barranquilla Medellín Bogotá Cali Cartagena Santa Marta
Fuente: Observatorio del Sistema de Ciudades. Departamento Nacional de Planeación. https://osc.dnp.gov.co/
Medición de Desempeño Municipal
La Medición de Desempeño Municipal (MDM) Año MDM Puesto

calculada por el Departamento Nacional de
Planeación - DNP tiene como objetivo medir, 2016 75,82 4
comparar y ordenar a los municipios según su
2017 70,04 5
desempeño municipal entendido como capacidad
de gestión y resultados de desarrollo teniendo en
2018 76,01 4
cuenta sus dotaciones iniciales.
2019 72,39 6
Barranquilla se encuentra ubicada en un grupo
de 13 ciudades capitales y la medición es por año 2020 81,06 4
vencido, es decir que a mediados de año la entidad
suministra la información al DNP para su calculo 2021 75,55 4
que sale en el último trimestre del año siguiente al
periodo evaluado.
Fuente: Portal Territorial Departamento Nacional de Planeación. https://portalterritorial.dnp.gov.co/AdmInfoTerritorial/

MenuInfoTerrEstMDM
257
Índice de Desempeño Fiscal

El Índice de Desempeño Fiscal es una medición del desempeño de la gestión financiera de las entidades
territoriales que da cuenta de la sostenibilidad financiera a la luz de la viabilidad fiscal, la capacidad de
generación de recursos propios, el endeudamiento, los niveles de inversión y la capacidad de gestión
financiera en los municipios y departamentos del país. Calculado por el Departamento Nacional de
Planeación, el objetivo de este indicador es medir la gestión fiscal de las entidades territoriales, con el
fin de identificar buenas prácticas en el manejo de las finanzas públicas y fortalecer la asistencia técnica
territorial.
Año Indice de desempeño Fiscal Año Indice de desempeño Fiscal
2008 70.56 2015 80.36
2009 70.42 2016 81.02
2010 84.81 2017 81.11
2011 80.78 2018 80.79
2012 80.77 2019 78.93
2013 78.99 2020 71.53
2014 80.41 2021 78.55
Fuente: SISFUT- Departamento de Planeación Planeación. https://sisfut.dnp.gov.co/app/descargas/visor-excel
Algunos indicadores que hacían parte del índice presentaban una correlación muy baja con los resultados,
por lo que no estaban aportando información sobre la situación fiscal real de las entidades territoriales.
Así mismo, algunos indicadores estaban saturados, ya que habían cumplido parte de los objetivos
planteados cuando se diseñó la medición inicial, además la medición no consideraba la heterogeneidad
de los territorios, ya que se medía igual a las ciudades y municipios de categoría especial y a los
municipios más pequeños con menos capacidades institucionales, por lo tanto hasta la vigencia 2019
se mantuvo la metodología inicial, y a partir de 2020 se aplica una nueva metodología de cálculo.
El objetivo del Nuevo Índice de Desempeño Fiscal contempla dos dimensiones que tienen una ponderación
diferente en el índice agregado:
Resultados Fiscales: contempla indicadores obtenidos a partir de la ejecución efectiva de los municipios
y departamentos, los cuales dan cuenta de las finanzas territoriales en términos de generación de
ingresos, de gasto y de capacidad de endeudamiento. Esta dimensión tiene una ponderación del 80% del
indicador.
Gestión Financiera Territorial: contempla los procesos de planeación financiera territorial desde la
definición del presupuesto inicial hasta la ejecución del ingreso y del gasto. Además, contempla la gestión
realizada por las entidades para hacer más eficiente el gasto de funcionamiento y para incrementar sus
ingresos. Esta dimensión tiene una ponderación del 20% del indicador.
258
Índice de Desempeño Fiscal - nueva metodología
Año Resultado
2021 59,15
Fuente: Departamento de Planeación Planeación. https://2022.dnp.gov.co/programas/desarrollo-territorial/Estudios-Territoriales/

Indicadores-y-Mediciones/Paginas/desempeno-fiscal.aspx
Para el resultado de la vigencia 2021, el DNP para la clasificación de la Formación Bruta de Capital Fijo
(FBKF) lo hizo con base en el Catálogo de Clasificación Presupuestal (CCPET) y el reporte Consolidador
de Hacienda e Información Pública (CUIPO). De acuerdo con ello, los conceptos catalogados como FBKF
fueron los siguientes:
Edificaciones y estructuras Equipo y aparatos de radio, televisión

y comunicaciones
Maquinaria para uso general

Activos fijos no clasificados como maquinaria
y equipo
Maquinaria para usos especiales
Maquinaria de oficina, contabilidad e Otros activos fijos

informática
Tierras y terrenos
Maquinaria y aparatos eléctricos
Construcción y Servicios de la construcción
Equipo de transporte
Esta codificación se realizó teniendo en cuenta la definición del Manual de Estadísticas de Finanzas
Públicas del Fondo Monetario Internacional, el cual indica que está relacionada con las adquisiciones de
activos fijos. Asimismo, se incluyó el gasto asociado a servicios de la construcción.
El Distrito de Barranquilla identificó en el catálogo de productos de la MGA otros productos que se

consideran que hacen parte de este concepto; sin embargo, desde la Clasificación Presupuestal para
Entidades Territoriales y Descentralizadas CCPET y las descripciones del catálogo no es posible asociarlos
directamente con el rubro de FBKF. En caso de haberse reportado esos gastos en FBKF, conforme a la
observación del Distrito, se hubiera tenido un resultado de 72,23 (rango solvente) en la vigencia 2021.
Con base en esta inquietud, el DNP está haciendo un trabajo para refinar la clasificación de la FBKF a
partir de los nuevos reportes de información, teniendo en cuenta el catálogo de la MGA, para ser aplicado
en la evaluación de la vigencia 2022.
259
ITA
El Índice de Transparencia y Acceso a la Información Año Resultado
Pública (ITA) de la Procuraduría General de la Nación
mide exclusivamente el grado de cumplimiento de 2018 95
las obligaciones de publicar la información derivadas
2019 96
de la Ley 1712 de 2014, Ley de Transparencia y
Acceso a la Información Pública. Estos resultados
2020 96
no hacen parte de ningún ranking, pues son una
medición individual del grado de cumplimiento de 2021 No disponible
las obligaciones de la Ley y se deriva de un proceso
de autoevaluación, del diligenciamiento de la matriz 2022 95
ITA por parte de cada entidad por lo que no es una
valoración de la Procuraduría General de la Nación.
Fuente: Procuraduría General de la Nación. https://apps.procuraduria.gov.co/ita/publico/consultaMatrizDetallada/
Medición de Desempeño Institucional

La Función Pública para verificar el avance de la implementación del Modelo Integrado de Planeación y
Gestión - MIPG y del Modelo Estándar de Control Interno – MECI en las entidades públicas, ha diseñado
esta medición que se recopila mediante el Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión –
FURAG, el cual es una operación estadística que mide anualmente la gestión y desempeño utilizando
distintos cuestionarios de acuerdo con las características propias de cada entidad. Por lo tanto, las
comparaciones o los rankings solo proceden dentro de los grupos par integrados por entidades similares,
su cálculo es por año vencido, similar al indicador anterior.
74,4 71,4 66,1

73,9
89,1 89,3 82,9 76,2

46,6 98,4 41,6 97,7 38,9 97,1 46,7 87,7
grupo par grupo par grupo par grupo par grupo par grupo par grupo par grupo par
2021 2020 2019 2018
Promedio grupo par Puntaje consultado
Fuente: Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/web/mipg/resultados-medicion
Barranquilla desde las primeras mediciones se ha ubicado por encima del promedio de ciudades de su
grupo par, adicionalmente ha registrado una mejora en los resultados desde su primera medición.
260
Índice de Gobierno Digital
Es una herramienta desarrollada por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

para medir el nivel de implementación de la Política de Gobierno Digital por parte de las entidades
públicas nacionales y territoriales.
Su cálculo es año vencido, igual a los anteriores y se parte de los datos recolectados mediante el
Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión – FURAG.
Barranquilla ha obtenido puntajes mejores en cada vigencia desde su primera medición, estando por
encima del promedio y a menos de 10 puntos del máximo puntaje de referencia.
78,3 89,9 91,0 91,8

44,0 88,0 42,2 96,6 45,4 97,7 49,8 98,4
de referencia
de referencia
1 de referencia
1 de referencia
2018 2019 2020 2021
Puntaje consultado Número de entidades
Fuente: MINTIC. https://colombiatic.mintic.gov.co/679/w3-propertyvalue-36675.html
Índice de Percepción Satisfacción del Servicio
Anualmente la Oficina de Relación con el Ciudadano de la Alcaldía Distrital de Barranquilla, evalúa la

calidad de atención, actitud de los funcionarios y tiempos de respuesta en los canales de atención, para
conocer el nivel de percepción de los usuarios, mediante la aplicación de encuestas durante todo el año
a las personas que acceden a los trámites y servicios prestados por la Alcaldía en los puntos de atención
al ciudadano de manera presencial.
Año Índice de satisfacción servicio Año Índice de satisfacción servicio
2014 4,1 2019 4,3
2015 3,6 2020 4,6
2016 4,2 2021 4,8
2017 3,9 2022 4,8
2018 4,5
Fuente: Oficina de Relación con el Ciudadano.

https://www.barranquilla.gov.co/?dlm_download_category=normatividad-atencion-al-ciudadano
261
Así mismo, en cumplimiento con el Estatuto Anticorrupción ha venido implementando anualmente una
estrategia de racionalización de trámites para modernizar o simplificar los trámites de la entidad, ya sea
unificándolos, disminuyendo pasos, o automatizando alguno o todos sus pasos, entre otras modalidades
de racionalización.
Es así como, se ha avanzado en el número de trámites que se pueden realizar en línea parcial o totalmente,
situación prioritaria durante la crisis sanitaria. Se puede conocer con mayor detalle de los trámites de la
entidad, en https://www.barranquilla.gov.co/atencion-al-ciudadano/directorio-tramites-y-servicios.
Trámites Trámites parcialmente Trámites totalmente

Año
presenciales en línea en línea
2020 176 21 11
2021 152 15 27
2022 140 19 44
Fuente: Secretaría Distrital de Planeación
Sistema Integrado de Gestión
Sistema de Gestión de Calidad: Certificación de ICONTEC desde el 2011 a todos los procesos de la Alcaldía
de Barranquilla bajo la norma bajo la norma NTC GP 1000:2009 y NTC ISO 9001:2008 y su actualización
ISO 9001: 2015, la cual se ha mantenido a la fecha (2022) después de auditorías anuales de renovación y
seguimiento.
Sistema de Gestión Ambiental: Desde 2020, la Alcaldía cuenta con la certificación por parte del ICONTEC
en la norma 14001 – 2015, relacionada con la implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión
Ambiental, en las actividades administrativas que se desarrollan en la entidad en su sede principal,
certificación que se ha mantenido a la fecha (2022).
262
PREMIO IBEROAMERICANO INNOPOLÍTICA

2020
ALBA (Asistente Omnicanal de la Alcaldía de
Barranquilla) en la categoría Iniciativa TIC
PREMIO INTERNACIONAL SPECIAL ACHIEVEMENT
Incluyente e Innovadora
IN GIS (SAG AWARD) QUE RECONOCE LAS
Otorgado por:
BUENAS PRÁCTICAS DE ORGANIZACIONES
Escuela Iberoamericana de Innovación Política
QUE IMPLEMENTAN TECNOLOGÍA PARA
CAMBIAR EL MUNDO.
Experiencia exitosa: PREMIO IBEROAMERICANO UIM

Sistema de Información Geográfica de Catastro Experiencia exitosa:
de Barranquilla, herramienta de referencia que, a ALBA (Asistente Omnicanal de la Alcaldía de
través de tecnología geoespacial, permite Barranquilla) excelencia en la gestión de la
hacer consultas y gestionar la información Comunicación Pública
catastral de la ciudad. Otorgado por:
Otorgado por: Unión Iberoamericana de Municipalistas
Benvironmental Systems Research Institute
RECONOCIMIENTO ESPECIAL POR EL

DESARROLLO SOBRESALIENTE
2021 Modelo Óptimo de Gestión para la Defensa
Jurídica de las Ciudades Capitales
Otorgado por:
FINALISTA DEL CONCURSO MEJORES PLANES Asocapitales
DE DESARROLLO TERRITORIAL
Plan de Desarrollo 2020 – 2023: ‘Soy
Barranquilla
Otorgado por:
Architecture & Design Community
263
ANUARIO
E S TA D Í S T I C O
2022
264

Anuario Estadístico 2022 - Af

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Anuario Estadístico 2022 - Af

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

ANUARIO

Jaime Pumarejo Heins, Alcalde Distrital

Juan Manuel Alvarado Nivia Ruben Hernán Garcia Ariza

°C Grados Celsius. DIJIN Dirección de Investigación Criminal e

ICU Índice de Ciudades Universitarias RUAF Registro Único de Afliados

• Aspectos generales del Distrito de Barranquilla

• Historia Económica de Barranquilla

• Hitos de la Historia de Barranquilla

Este anuario está estructurado en seis capítulos

Aspectos generales del Distrito de Barranquilla​

Paseo Bolivar Barranquilla Colombia 1950’s

Pais: Colombia El clima de la ciudad de Barranquilla

Velocidad promedio del viento

Irradiación global horizontal

Potencial del distrito de la

El Concejo Municipal en cabildo abierto, adoptó la música y letra del himno de

Barranquilla, procera e inmortal Prometida del mar casto y viril,

El alcalde de Barranquilla ostenta la máxima autoridad administrativa y política en el distrito especial,

Alcaldes elegidos por voto popular

2020 2023 Jaime Alberto Pumarejo Heins

2016 2019 Alejandro Char

2012 2015 Elsa Margarita Noguera de la Espriella

2008 2011 Alejandro Char

2006 2007 Juan Alberto García Estrada (E)

2004 2006 Guillermo Enrique Hoenigsberg Bornacelly

2001 2003 Humberto de Jesús Caiaffa Rivas

1998 2000 Bernardo Hoyos Montoya

1995 1997 Edgard George González

1992 1994 Bernardo Hoyos Montoya

1990 1992 Miguel Bolívar Acuña

1989 1990 Gustavo Certain Duncan

1988 1989 Jaime Pumarejo Certain

Historia Económica de Barranquilla​

La fundación de Barranquilla no está claramente generó un importante desarrollo en el sector

Calle del comercio barranquilla , 1920. Tomado de Archivo Histórico de Barranquilla

Calle del comercio barranquilla , 1920. Tomado de Archivo Histórico de Barranquilla

Historia Económica de Barranquilla​

En la década de 1990, se establecieron políticas En este periodo el valor agregado de Barranquilla

Paseo Bolivar, 1945.

“Edificio de la Intendencia Fluvial de Barranquilla En la década de 1930

Historia Económica de Barranquilla​

“Edificio de la Intendencia Fluvial de Barranquilla En la década de 1930

Barranquilla, ciudad pionera

En 1919 comenzó a funcionar el servicio de

En 1871 se inauguró el Ferrocarril de Primera urbanización moderna en

Primera ciudad de Colombia en prestar En 1928, Barranquilla se convirtió en la

En 1885 llegaron los primeros equipos En 1964 se inauguró la primera Zona

Barranquilla: Ciudad Puerto

1940-1950 1950-1990 1990 – 2014

El 7 de octubre de 1857, Barranquilla es ascendida a

En 1849, una epidemia de cólera afectó la salud de los

La ciudad ocupaba 150 manzanas y el

Inicio obras de construcción de

Inauguración del Estadio Edgar Rentría,

Fuente: Cronología de Barranquilla - Secretaría de planeación distrital de Barranquilla.

Anuario Estadístico 2022

Temperatura promedio entre El clima de la ciudad de

Precipitaciones (mm) promedio (2011-2022)

Precipitaciones mensual de Barranquilla

May 185 150 156

6,8 6,8 7,0

84% Los mayores niveles de humedad se registran en octubre

83% Entre septiembre y noviembre

Aspectos generales del Distrito de Barranquilla

Historia Económica de Barranquilla

Historia Económica de Barranquilla

Historia Económica de Barranquilla