CAPÍTULO IV: DESEMPEÑO DEL EQUIPO Y

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Sesión 3. Dominio de desempeño Enfoque de desarrollo y ciclo de vida I
Bloque 3: Enfoques de desarrollo y ciclo de vida

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Enfoques en proyectos

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¿Con cuántos métodos se puede lograr un
mismo resultado?
Proyectos de Construcción.
La utilización de materiales prefabricados en la construcción han
dado como resultado que los edificios sean mucho más ligeros y
que se construyan mas rápido.
Actualmente para construir un edificio, y luego de preparar los
cimientos, se suele construir el armazón a base de columnas y
muros, la cual servirá de esqueleto para completar con materiales
prefabricados.

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La arquitectura de altura rápida. Construir
un edificio de 30 plantas en 15 días
Una empresa de construcción de prefabricados, Broad Sustainable
Building ha conseguido lo casi imposible, levantar un hotel de treinta
plantas en China en quince días con la ayuda de doscientos
trabajados y un complejo sistema de módulos prefabricados
Evidentemente acabamos de “destrozar” el plan de planificación que
cualquier buen arquitecto hubiera montado para la construcción de una
torre de treinta plantas. De reducir de forma drástica los costes, el
tiempo y derroche de energía que puede suponer la construcción de un
edificio de esta características

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La arquitectura de altura rápida. Construir
un edificio de 30 plantas en 15 días

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La arquitectura de altura rápida. Construir
un edificio de 30 plantas en 15 días

La torre prefabricada está diseñada con una estructura de soporte de carga

diferente, prefabricados que utiliza menos hormigón y acero y se puede
producir en los límites seguroswww.bsginstitute.com
de la fábrica, lo que garantiza una calidad
constante.
Enfoques en proyectos tecnológicos

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Proyectos de emprendimiento

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Entregas Continuas
Es la práctica de entregar incrementos de funcionalidad a los
clientes en forma inmediata, a menudo a través del uso de
pequeños lotes de trabajo y tecnología de automatización. La
entrega continua puede utilizarse para productos digitales. Desde
la perspectiva de la gestión del producto, el énfasis está en la
entrega de beneficios y valor a lo largo d el ciclo de vida del
producto.

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¿Hacia dónde orientar el ciclo de vida del
proyecto?

Ejecución Monitoreo y control

Planeación

Cierre
Inicio

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Los ciclos de vida en los proyectos

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Tipos de ciclos de vida y fases
Proyecto de Inversión

Idea Plan de negocio Pre-factibilidad Factibilidad Inversión

Proyecto de Construcción

Estudio viabilidad Aprobación recursos Diseño Construcción Comercialización

Proyecto de Tecnología y/o mejora de procesos

Recopilación Desarrollo / Implementación y

Análisis y diagnóstico Pruebas / Piloto
información instalación soporte

Proyecto con enfoque ágil

Análisis / Desarrollo / Análisis / Desarrollo / www.bsginstitute.com

Análisis / Desarrollo / Análisis / Desarrollo / Análisis / Desarrollo /
lecciones lecciones lecciones lecciones lecciones
 ¿Nuestro Proyecto se basará en un ciclo
predictivo, híbrido o adaptativo?

Enfoque predictivo Enfoques adaptativos

Restricciones Alcance Restricciones Costo Tiempo

Entregar
valor
Desarrollo
del Plan

Estimaciones Costo Tiempo Estimaciones Alcance

Un Gantt general puede hacerse, aunque va

desarrollándose de acuerdo a las iteraciones
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