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1 Directorio 3 5 El Mercado 9
I. El Sector Automotriz 9
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II. Pandero como fuente de crédito automotriz 10
Funcionarios 4
III. El Sector Inmobiliario 10
3 Presentación 5
Vicepresidente:
Francisco Valencia Rinner
Directores:
Francisco Arens Seminario
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Funcionarios
Gerente General : Pablo Reátegui León
Gerente Central de Administración y Finanzas : Julio Carrasco Távara
Gerente Comercial Pandero Auto : Robert Adrianzén Bustamante
Gerente Comercial Pandero Casa : Stephanie Harman Migone (Desde 03/2023)
Gerente de Operaciones : Mercedes Sáenz Ráez
Gerente de Negocios y Servicios : Juan Carlos Inga Calle (Hasta 05/2023)
Giancarlo Costa Chac (Desde 09/2023)
Gerente de Gestión del Talento : Juan Pablo Castillo Matienzo
Gerente de Tecnologías Información y Procesos : Sandra Oré Barboza
Gerente de Ventas Auto - Lima Norte1/ Norte2/ Callao : Fernando Guinand Padro
Gerente de Ventas Auto - Lima Moderna/ Sur/ Este : Mabel Alva Fernández
Gerente de Ventas - Provincias : Ricardo Garnique Rosado
Gerente de Ventas - Concesionario : Gustavo Seminario Ronceros
Gerente de Ventas - Teleperformance : Lucía Valencia San Román (Desde 03/2023)
Gerente de Ventas - Seminuevos : Ana Cecilia Mejía Mendieta
Gerente de Ventas - Casa : José Luis Echevarría Olazábal
Juan Barthelmes Galloso (Desde 12/2023)
Sub Gerente de Trade Marketing : Lucía Valencia San Román (Hasta 03/2023)
Raisa Hurtado Cortéz (Desde 06/2023)
Sub Gerente de Marketing : Luis Aguado García (Hasta 03/2023)
Milagros Ward Mejía (Desde 04/2023)
Sub Gerente de Gestión de Riesgos : Yanet Salas Moncada
Auditor Interno : Héctor Vergara Medina
Contador General : Franklin Delgado Maza
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Presentación
Estimados Accionistas: impactado por la crisis, que trajo consigo el incremento de las
tasas de interés de los créditos hipotecarios.
En nombre del Directorio de Pandero, tengo el agrado de
presentar a ustedes la memoria anual correspondiente al ejercicio En este año muy complicado por las malas noticias económicas y
2023, a la que se adjuntan los Estados Financieros Separados al 31 políticas, Pandero continuó demostrando un sólido desempeño y
de Diciembre de 2023, auditados por los Sres. Pierrend, Gómez y crecimiento sostenido. Entre los principales logros del período,
Asociados – BDO, que comprenden: el Estado Separado de están los siguientes:
Situación Financiera, el Estado Separado de Resultados Integrales,
el Estado Separado de Cambios en el Patrimonio, el Estado Incrementamos la venta de contratos en 13,5% respecto del
Separado de Flujo de Efectivo y los Estados Financieros del ejercicio anterior, gracias al trabajo dinámico, inteligente y
Sistema de Fondos Colectivos. enfocado en el cliente de nuestro gran equipo comercial,
llegando a formar 40 grupos en el año.
Respecto al año 2023, no podemos decir solamente que fue un año
Impulsamos la calidad del servicio mediante una mayor
“muy retador”, pues los analistas coinciden en que este ha sido el
cercanía y atención personalizada al cliente, que se evidencia
año en que el “milagro económico peruano” parece haber llegado
en el incremento de los indicadores de satisfacción (Net
a su fin. Promoter Score), hasta 24.9 el NPS 2 (medido luego de la
entrega del bien), y hasta 15.5 el NPS 3 (medido luego de la
Producto de un contexto internacional desfavorable, la
cancelación del contrato).
inestabilidad política que ha continuado afectando las inversiones
en general en todos los campos de la actividad económica, el Reducimos el tiempo de entrega del bien, lo cual impulsó la
impacto de fenómenos naturales como el niño costero, el ciclón facturación y entrega de bienes, así como la satisfacción del
Yaku y el niño global, nuestra economía arrojó resultados cliente adjudicado.
negativos en los cuatro trimestres del año. Este escenario de
Creamos la Gerencia Comercial “Pandero Casa” para potenciar
aguda recesión económica impactó al mercado automotriz, ya que
el crecimiento de la venta de contratos y de la formación de
si bien continuó en la senda de crecimiento de los últimos años,
grupos de nuestro producto inmobiliario.
mostró comportamientos dispares en la venta de vehículos
nuevos. Asimismo, el mercado inmobiliario también se vio
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Lanzamos al mercado el nuevo producto, “Pandero Finalizo esta presentación de la Memoria Anual expresando mi
Seminuevos", siendo una de las primeras administradoras de profundo agradecimiento, a nuestros accionistas y clientes, por la
fondos colectivos en explorar el financiamiento en este mercado, confianza demostrada, a nuestro equipo gerencial liderado por el
que es cinco veces más grande que el de vehículos nuevos. señor Pablo Reátegui, por su gran contribución para el logro de los
Continuamos enfocados en la automatización y digitalización objetivos del presente ejercicio, y a todos nuestros colaboradores,
de procesos, potenciando la agilidad, disponibilidad y por su dedicación y compromiso.
seguridad de las plataformas.
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Nuestra Empresa
I. Constitución Las marcas vehiculares promovidas por la empresa mediante el
Pandero S.A. EAFC es una empresa: constituida por escritura producto Pandero Auto son las siguientes:
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V. Locales y Puntos de Venta VII. Estructura Orgánica
Al cierre del ejercicio 2023, Pandero cuenta con 2 locales En el 2023, se realizaron los siguientes cambios en nuestra
dedicados a la administración central, 1 a las operaciones estructura orgánica:
comerciales y 1 al almacenamiento y entrega de Vehículos:
Se creó la Gerencia Comercial - “Casa”, a cargo de las fuerzas
de ventas del producto Pandero Casa y del equipo de ventas
Local Dirección del producto Remax Easy House.
Sede Central Av. Dos de Mayo 382 - Se creó la Gerencia de Ventas - “Auto Seminuevos”, con una
San Isidro fuerza de ventas especializada para la atención de clientes
Oficinas Administrativas Av. Javier Prado 203 - interesados en la adquisición de vehículos usados.
San Isidro
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El Mercado
El año 2023, fue uno de los años más críticos para la economía En el siguiente cuadro se muestra la evolución de las ventas de
peruana en lo que va del presente siglo. Según informes del vehículos nuevos:
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), la
contracción de la producción nacional se mantuvo durante los Marca
Unidades Vendidas Variación
cuatro trimestres consecutivos. La inversión privada se mantuvo 2021 2022 2023 2022-2021 2023-2022
-7,86%, Financiero y de Seguros -7,85% y Manufactura -6,65%. Por Volkswagen 6,321 5,498 4,246 -13.0% -22.8%
Mitsubishi 4,567 4,100 3,456 -10.2% -15.7%
otro lado, los sectores que mitigaron la caída fueron: Minería e
Renault 2,937 2,464 2,134 -16.1% -13.4%
Hidrocarburos 8,21%, Electricidad, Gas y Agua 3,68%, Servicios de
Otras marcas 49,899 53,779 57,365 7.8% 6.7%
Gobierno 2,94%, Alojamiento y Restaurantes 2,68%.
Total 157,110 159,814 164,485 1.7% 2.9%
Este escenario de aguda recesión económica también impactó al Y Pandero mantiene su nivel de participación en el mercado
mercado automotriz, ya que si bien continuó en la senda de automotor, siendo protagonista importante del sector.
crecimiento de los últimos años, mostró comportamientos
dispares en la venta de vehículos nuevos, porque en el caso de los II. Pandero como fuente de Crédito Automotriz
vehículos livianos cerró al alza, mientras que en el de los pesados y El crédito automotriz financió el 30,6% de la venta de vehículos
menores se evidenciaron caídas. En este ejercicio el carro comerciales y livianos, y Pandero continúa sólido en el quinto lugar
particular tuvo un mejor desempeño en las ventas comparado con del ranking de colocaciones, tal como se puede apreciar en el
el 2022, y la marca más vendida en el año sigue siendo la japonesa siguiente gráfico:
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esto se fue revirtiendo. Un factor importante que marcó el
desempeño del sector fue el incremento de las tasas de interés de
los créditos hipotecarios, lo que afectó significativamente a la
demanda.
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Los Resultados del 2023
I. Resultados Económicos II. El Clima Laboral
Los ingresos por ventas totales se mantuvieron en el 2023, a pesar Es importante destacar la obtención por sexto año consecutivo de
del escenario de aguda recesión económica. Los resultados del la certificación de “Great Place to Work¨”, distinción que refleja
período comparados con los del ejercicio anterior, se pueden se nuestros esfuerzos continuos para crear un ambiente laboral
pueden apreciar en el siguiente cuadro (en miles de soles):
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I. El Sistema de Control Interno, a cargo del Funcionario de
Control Interno, quien reporta directamente al directorio y
presenta informes mensuales en las sesiones del Comité de
Auditoría.
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