REFLEXIÓN: INFLUENCIA SIN AUTORIDAD

En este ejercicio, leerás sobre una situación y comentarás cómo reaccionarías ante ella.
Luego, enumerarás y describirás las destrezas que hacen que un gerente de proyectos tenga
éxito. Comienza por considerar la situación siguiente:

Un compañero de trabajo es responsable de investigar y proporcionarte una lista de posibles

lugares para una fiesta de jubilación. Durante las últimas tres semanas, te ha venido
diciendo que completará la lista “al final de la semana (EOW)”. Cuando te pusiste en
contacto con él al principio de cada una de las semanas, te dijo que no llegó a completarla
pero que lo haría durante la semana en curso.

¿Cómo podrías influir en esta situación sin imponer autoridad? Escribe 2 o 3 oraciones.

1 punto

En esta situación, podría influir de manera positiva comunicando la importancia de completar la

lista de lugares para la fiesta de jubilación a tiempo y cómo afecta al éxito general del proyecto.
Podría sugerir colaborar en la investigación para aliviar la carga de trabajo de mi compañero y
garantizar que la tarea se complete de manera oportuna y efectiva.

ESCRIBE UNA LISTA CON LAS DESTREZAS INTERPERSONALES MÁS VALIOSAS NECESARIAS PARA
SER UN GERENTE DE PROYECTOS EXITOSO Y DESCRIBE CÓMO CADA DESTREZA CONTRIBUYE AL
ÉXITO DE UN GERENTE DE PROYECTOS. ESCRIBE Y DESCRIBE AL MENOS CUATRO DESTREZAS.

1. **Comunicación efectiva**: La habilidad para comunicarse clara y adecuadamente con todas las
partes interesadas del proyecto es fundamental. Una comunicación efectiva fomenta la
comprensión mutua, promueve la colaboración y evita malentendidos, lo que ayuda a mantener al
equipo enfocado en los objetivos del proyecto.

2. **Habilidades de negociación**: Los gerentes de proyectos necesitan habilidades sólidas de

negociación para resolver conflictos, llegar a acuerdos y tomar decisiones que beneficien al
proyecto y a todas las partes interesadas involucradas. La capacidad para encontrar soluciones
aceptables para todas las partes contribuye a mantener un ambiente de trabajo positivo y a
alcanzar compromisos satisfactorios.
3. **Empatía y habilidades para trabajar en equipo**: Ser capaz de comprender las necesidades,
preocupaciones y perspectivas de los miembros del equipo y otras partes interesadas es esencial.
La empatía promueve la colaboración, la confianza y la motivación del equipo, lo que lleva a un
mejor rendimiento y resultados más exitosos del proyecto.

4. **Gestión del cambio y resolución de problemas**: Los proyectos suelen enfrentarse a cambios
y desafíos inesperados. Los gerentes de proyectos exitosos deben ser capaces de gestionar
eficazmente el cambio, adaptarse a nuevas circunstancias y resolver problemas de manera
creativa y eficiente. La capacidad para mantener la calma bajo presión y liderar al equipo a través
de tiempos difíciles es fundamental para el éxito del proyecto.