INTRODUCCIÓN

En la gestión empresarial, el análisis del Punto de Equilibrio

ha surgido como una herramienta fundamental para
evaluar el desempeño operativo y la salud financiera de una
xxx
xxx empresa. Este concepto, arraigado en los desafíos de la
xxxx
Revolución Industrial y refinado a lo largo del tiempo, nos
ofrece una visión esencial de los costos, ingresos y el nivel
de operaciones necesario para evitar pérdidas y obtener
ganancias.
 $
$
OBJETIVO
PRINCIPAL
El punto de equilibrio es una herramienta valiosa
para evaluar la salud financiera de tu empresa,
proporcionándote información clave sobre el
nivel de ventas necesario para cubrir costos y
mantener operaciones sostenibles
$
 $

$
$
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS $

Determinar el nivel de operaciones $

1. necesario para cubrir todos los costos
relativos a estas. $
Evaluar la rentabilidad de los diversos
2.
niveles de producción y ventas.
$
3. Planear la producción.
$
$
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS AT
M

x xx
x xx
xx

4. Planear las ventas.

Planear resultados antes y

5.
después de ISR y PTU.

6. Controlar costos.

7. Tomar decisiones.
AT
M

xx
x
xx
x
xx
ANTECEDENTES
La historia del punto de equilibrio tiene sus raíces en los primeros
desarrollos de la contabilidad y la gestión financiera. Aunque la
formalización del concepto es más reciente, los principios que lo
sustentan han existido desde que las personas empezaron a realizar
transacciones comerciales y a llevar registros de sus actividades
económicas.

Fue desarrollado en la década de los 30's por Walter Rautenstrauch

ingeniero industrial y profesor de la universidad de Columbia.
PUNTO DE
EQUILIBRIO
CUADRO COMPARATIVO
 MÉTODO TABULAR
DETERMINACIÓN TABULAR DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
UNIDADES PRODUCIDAS COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTO TOTAL INGRESO TOTAL (PRECIO RESULTADO DE
VENDIDAS TOTALES TOTALES DE VENTA $200.000) OPERACIÓN

100 $50.000,000 $10.000,000 $60.000,00 $20.000,00 $(40.000,00)

200 50.000,00 20.000,00 70.000,00 40.000,00 (30.000,00)

300 50.000,00 30.000,00 80.000,00 60.000,00 (20.000,00)

400 50.000,00 40,000.00 90.000,00 80.000,00 (10.000,00)

500 50.000,00 50.000,00 100.000,00 100.000,00 0.00

600 50.000,00 60.000,00 110.000,00 120.000,00 10.000,00

700 50.000,00 70.000,00 120.000,00 140.000,00 20.000,00

800 50.000,00 80.000,00 130.000,00 160.000,00 30.000,00

900 50.000,00 90.000,00 140.000,00 180.000,00 40.000,00

1000 50.000,00 100.000,00 150.000,00 200.000,00 50.000,00

 MÉTODO
ALGEBRAICO
Para calcular el punto de equilibrio se utiliza la
siguiente ecuación:
$
Costos fijos de operación del ejercicio
P.E operativo (us) (=)
Precio de venta por unidad (-) Costos variables de operación por unidad
 MÉTODO
Costo y ventas
por unidad

Ventas
GRÁFICO
Ganancias
Punto de Consiste en plasmar los datos en un
equilibrio Costo total
eje cartesiano, en donde el eje de las
"xs" (horizontal) mide la producción.
Pérdidas

Producción
 EJERCICIO
1.Una empresa que fabrica neveras tiene que
encontrar el punto de equilibrio. Para ello, se tiene en
cuenta que:

Los costos fijos suman $ 400.000.

El precio de venta de cada nevera es de $ 2.000.
El costo variable de cada nevera es de $ 1.000.
CONCLUSIÓN M
AT

El análisis exhaustivo del Punto de Equilibrio nos xx

x
x xx
ha sumergido en las complejidades financieras xx

de la empresa, revelando conexiones cruciales

entre ingresos, costos y el punto en el que estos
se equilibran. Al reflexionar sobre este proceso
analítico, nuestra conclusión busca
proporcionar una visión más profunda y
detallada de los hallazgos clave

AT
M

xx
x
xx
x
xx
MUCHAS
GRACIAS