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Mindfulness, ¿en el trabajo?
“El cerebro se parece mucho a un ordenador. Podrás tener varias pantallas abiertas en el
escritorio, pero solo serás capaz de pensar en una sola cada vez.”
William Stixrud
Hablar con el jefe mientras respondes a un email, preparas la reunión para dentro de una hora
y actualizas el calendario de tareas en el teléfono simultáneamente, es algo que puede suceder
y a lo que se enfrentan muchas personas durante su jornada laboral de forma rutinaria.
¿Hasta qué punto nuestra atención está recogida en aquello en lo que debemos hacer bien?
Sabemos que la atención no es ilimitada. Es cierto que se pueden repartir los recursos
atencionales en por lo menos dos tareas simultáneas, pero ¿en cuántas situaciones similares a
la anterior nos hemos visto superados y se han cometido errores o despistes?
¿Hasta qué punto somos más eficaces o rendimos mejor sobrecargados de tarea?¿sabemos
que la “multitarea” nos conduce a situaciones difíciles de manejar y tolerar
emocionalmente?
Empresas como Apple, Google, Nike o eBay comenzaron hace unos años a realizar talleres
de Mindfulness para sus empleados.
Objetivamente, el Mindfulness ayuda a estar más concentrado, tener claridad mental y
gestionar el estrés. Asimismo, favorece la comunicación y la empatía porque fortalece la
inteligencia emocional y da fluidez a la creatividad y la innovación.
Se han realizado estudios con profesionales en tareas de cara al público en los que se
impartían talleres formativos durante 10 días. En ese período los trabajadores pusieron en
práctica estrategias relacionadas con el Mindfulness y la Terapia Cognitiva (esto último
relacionado con recoger sus pensamientos y emociones, y registrar la intensidad de los
mismos).
Pese a que en un principio podía parecer un tiempo insuficiente, los resultados reflejaron
una carga menor de agotamiento emocional y mayor satisfacción en el trabajo.
Reconectar nuestra atención
Todo ello nos permite “estar” en el momento presente. Tener conciencia de lo que nos
rodea y recibir y procesar la información sin ruido exterior que pueda ralentizar y entorpecer.
Estas técnicas no reducen la carga laboral, obviamente eso es un imposible, pero sí ayudan a
canalizar y gestionar nuestra atención. Esto permitirá que respondamos de forma
más funcional, despierta y adaptada a la situación en la que se nos requiere.
Sin duda, no será fácil en un primer momento y requiere de cierta práctica y
entrenamiento, pero seguramente merecerá la pena detenerse unos minutos y encontrar el
“aquí y el ahora” en nuestro espacio laboral.
Será la fuerza que empuje y recoloque la tarea y permita vislumbrar aquello importante que
resulta oculto tras el telón de la multitarea.