MÉTODOS DE

ASIGNACIÓN
En una boutique
MÉTODOS DE ASIGNACIÓN DE
RECURSOS
Los recursos escasos podrían ser asignados por:
El precio de mercado
El sistema de ordenes
La regla de la mayoría
El concurso
El sistema "primero en llegar, primero en ser
atendido"
La lotería
Las caracteristicas personales
La fuerza
La asignación de recursos en una boutique de ropa debe enfocarse
en la creación de una experiencia de compra excepcional para el
cliente, en la optimización de la eficiencia y en la mejora de la
productividad del negocio.
 EL PRECIO DE MERCADO
En el momento que un negocio asigna un recurso escaso, se refiere al
precio en que los clientes están dispuestos a pagar por los productos que
se ofrecen en la boutique, ya que también va enfocado en la calidad de
mercadería, la competencia y demanda de producto.

Específicamente cuando sale nueva mercadería en boutique, la clientela

opta por dirigirse al negocio a comprar lo que tienen en stock, antes que
los demás clientes.
Es importante asignar los recursos de manera eficaz para mantener la
rentabilidad de la boutique, es recomendable realizar un seguimiento
perseverante del mercado y de los costos para asegurarse de que los
precios sean competitivos y rentables.
 EL SISTEMA DE ORDENES
Poner en práctica un sistema de órdenes es fundamental en la asignación
de recursos en una boutique de ropa, ya que permite administrar de
manera eficiente el inventario, la producción y adquisición de productos.
El sistema de ordenes pueden ser manuales o automático y se pueden
personalizar según las necesidades específicas de una boutique, por otra
parte, jornada laboral, una orden y tareas.

Esta asignación es importante para una boutique de ropa, ya que permite

una gestión eficiente del inventario, la producción y la disponibilidad de
productos. Un sistema de ordenes bien diseñado ayuda en la eficiencia,
reducir costos y aumentar la rentabilidad del negocio.
LA REGLA DE LA MAYORÍA
La regla de la mayoría se puede aplicar
en la asignación de recursos para una
boutique, en situaciones como la
selección de proveedores, la selección de
productos para el inventario y la toma
de decisiones respecto a los precios. En
estas situaciones, se recopila la opinión
de los miembros del equipo de la
boutique y tomar la decisión basada en
la opinión de la mayoría.
 EL SISTEMA "PRIMERO EN LLEGAR,
PRIMERO EN SER ATENDIDO"

Este método para una boutique es beneficioso

para establecer un orden de atención justo y
equitativo para los clientes. Bajo dicho método, se
atendería a los clientes en el orden en el que
llegan al negocio, sin importar preferencias.
Es uno de los métodos comúnmente utilizado en
tiendas minoristas y se considera justo, ya que
todos los clientes tienen la misma oportunidad de
ser atendidos en función de llegada.