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ESTUDIO DE PERCEPCIÓN

DE ARTISTAS y GESTOR@S
RESPECTO A EMPRESAS QUE
PROMUEVEN
EL ARTE Y LA CULTURA
EN SANTA CRUZ DE LA SIERRA,
BOLIVIA

Diciembre - 2023

www.periodistavirtual.com
RESUMEN EJECUTIVO
El presente estudio tiene como objetivo analizar
la percepción de artistas respecto a empresas
que promueven el arte y la cultura a través de
prácticas de Responsabilidad Social Empresarial
(RSE). Además, se busca comprender cómo
estas colaboraciones benefician tanto a la
comunidad artística como a las propias
empresas, en el contexto de los Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS).

Se identifican un número importante de


empresas y se plantean, finalmente una serie de
oportunidades de trabajo colaborativo a partir de
alianzas estratégicas.
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El Centro San Isidro es una iniciativa de Responsabilidad Social Periodista Virtual es un medio de comunicación digital
Ciudadana y es reconocido por su labor en la promoción del alternativo arraigado en el compromiso inquebrantable
fútbol social en Bolivia y el fomento de la actividad artística hacia el acceso a la información transparente y positiva.
cultural, los derechos humanos, la prevención de la violencia, Nuestra misión es fomentar y visibilizar las acciones
preservación del medio ambiente y desarrollo humano integral. ciudadanas que contribuyen al cuidado del medio ambiente,
el emprendedurismo, el desarrollo humano integral, el
El Centro San Isidro ha desarrollado procesos investigativos deporte, el arte y la cultura, los Objetivos de Desarrollo
participativos que han permitido recoger la memoria histórica de Sostenible (ODS), los derechos humanos, la tecnología e
la Ciudadela Andrés Ibáñez que están publicados en 8 libros de innovación, el liderazgo y la igualdad de género.
distribución gratuitas. Entre otras publicaciones, se tiene el
estudio sobre los impactos del covid-19 en el quehacer cultural Como parte integral del Centro San Isidro y aliados de
de Santa Cruz, el cual es el único en su tipo sobre un hecho que Radio Bocina, compartimos el compromiso de brindar una
afectó a todo el mundo. A ello se suman poemarios, antologías, plataforma inclusiva que permita a mujeres y hombres
reportes, estudios y otros documentos de interés que han ejercer su derecho a la libre opinión y pensamiento. Juntos,
contado con el apoyo y participación -directa e indirecta- del formamos una red sólida que amplifica las voces que
equipo de voluntarias y voluntarios que integran esta merecen ser escuchadas.
organización.
El Centro San Isidro y PeriodistaVirtual, promueven e
El trabajo del Centro San Isidro, ha permitido establecer redes implementan diferentes programas y proyectos
colaborativas tanto a nivel local, nacional e internacional, sociales, además brindan servicios de asesoría y
posicionando a la organización como un referente de servicio y consultoría en áreas afines al sector de la cooperación
responsabilidad ciudadana, que brinda oportunidades para todas al desarrollo, empresarial, comunicacional, deportivo y
y todos. cultural, entre otros.
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PRESENTACIÓN
A nombre del equipo del Centro San Isidro y de Periodista Virtual, tenemos a bien compartir con ustedes los hallazgos de nuestra
reciente investigación exploratoria, que se centra en la percepción de artistas y gestores culturales sobre la inversión privada para
la promoción, difusión y apoyo a las actividades artísticas, así como el desarrollo de las industrias culturales en nuestra ciudad.

En un contexto donde la intersección entre el sector privado y la actividad artístico-cultural es crucial para el desarrollo sostenible,
nos propusimos entender la percepción de aquellos que son el corazón y el alma de la cultura: las y los artistas y gestoras y
gestores culturales.

Nuestra investigación contó con la participación de 80 individuos representativos de este sector, quienes contribuyeron a través de
encuestas en línea y entrevistas a profundidad. Estos datos nos brindaron una visión holística y detallada de las opiniones,
preocupaciones y aspiraciones de quienes dan vida a nuestras expresiones culturales.

La investigación destaca la importancia de este tipo de trabajos en la construcción de puentes entre el sector privado y la actividad
artístico-cultural. La colaboración entre estos dos ámbitos no solo impulsa el desarrollo cultural de nuestra ciudad, sino que
también contribuye directamente a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

En el futuro, recomendamos explorar estrategias concretas para facilitar la colaboración entre artistas, gestores culturales y
empresas, con el objetivo de maximizar el impacto positivo en nuestra comunidad.

FERNANDO FIGUEROA JUAN PABLO SEJAS

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Empresas como aliados del sector artístico-cultural

¿Considera que las empresas son aliadas para la promoción, difusión, inversión y desarrollo de la
actividad artístico cultural en Santa Cruz de la Sierra?

Sí, en cierta medida Sí, definitivamente


Es probable que este grupo Alta aceptación sugiere una apertura
vean oportunidades de a la colaboración y una valoración de
colaboración, pero con ciertas la contribución de las empresas al
condiciones o limitaciones. ámbito artístico-cultural.

20%

No, no lo creo
8% 72%
Existen ciertas reservas o escepticismo
sobre la participación de las empresas
en el ámbito cultural (quizás por falta
de información o ejemplos concretos
de colaboraciones exitosas)
Experiencias de trabajo entre Tipo de colaboración recibida por
artistas/gestores culturales y empresas parte de las empresas privadas
privadas

PATROCINIO FINANCIERO
Existe interacción activa entre el 39 Afirma haber recibido apoyo económico tras la
sector artístico-cultural y el sector % presentación de una propuesta artístico cultural

SI privado. Es posible que esta


interacción se haya producido a
DONACIONES/ (no necesariamente como auspicio para una
actividad en particular), orientada a diferentes
PRODUCTOS públicos y temáticas tales como: derechos de la
través de colaboraciones
Esta forma de colaboración es
28 niñez, medio ambiente, salud, educación, otros.

67% concretas
patrocinios
en
o
proyectos,
empleos
especialmente
eventos o
valiosa
proyectos
para
que
%
VISIBILIDAD
remunerados (consultorías). requieren recursos materiales Otro tipo de colaboración recibida por artistas
específicos para la actividad
artístico cultural y se traduce en la
13 y gestores culturales es la promoción y
difusión de sus actividades a través de los
donación de productos. % canales de comunicación de la empresa o la
Casi la mitad de artistas y
participación en campañas de marketing
gestores, no ha tenido ALIANZAS ESTRATÉGICAS conjuntas (tanto internas como externas a
experiencia laboral directa con En este caso, muchas empresas se
10 través de las redes sociales)
NO empresas privadas. Esto puede alían al sector artístico cultural
%
deberse a diferentes razones, para implementar acciones a largo RELACIONAMIENTO
plazo mediante su formalización
como la naturaleza de su trabajo El relacionamiento y acercamiento se da a
33%
en alianzas estratégicas. Estas
en el ámbito cultural, falta de través de las relaciones personales que
oportunidades o preferencias
alianzas pueden llevar
colaboraciones a largo plazo que
a
10 permiten tener cierto acercamiento para
personales o a través de beneficien a ambas partes y % establecer alguna alianza a futuro (algunas
contribuyan al desarrollo del empresas están enfocadas en establecer
intermediarios (agencias de
sector. relaciones cercanas y duraderas lo que puede
eventos) llevar a oportunidades de colaboración
significativas.
Principales beneficios de colaborar en proyectos
culturales con la empresa privada

Acceso a recursos Acceso a redes y


financieros 68% 17% contactos
el apoyo económico es crucial Esto sugiere que las colaboraciones
para la realización y con empresas no solo aportan
sostenibilidad de proyectos recursos monetarios, sino también
culturales. Las inversiones conexiones valiosas en el ámbito
financieras pueden cubrir gastos cultural y empresarial. Estas redes
de producción, promoción y pueden facilitar la promoción y
difusión, entre otros. difusión de los proyectos.

Sostenibilidad del Mayor visibilidad y


proyecto cultural Desde la percepción de artistas y alcance
gestor@s culturales, las alianzas con Esta visibilidad puede llevar
Esto indica que algunas el sector privado les permiten: Acceso 12% a una mayor participación
colaboraciones con empresas 3% a recursos y a redes de contactos del público y a una difusión
están diseñadas para garantizar (capital social); sostenibilidad del
la continuidad y estabilidad a más amplia de las
proyecto cultural y mayor visibilidad y expresiones culturales.
largo plazo de iniciativas alcance
culturales.
Desafíos/dificultades enfrentados en el
relacionamiento con el Sector Privado

20 Confunden RSE con marketing (en


Como artista y/o gestor@
% algunos casos, no apoyan procesos,
cultural qué desafíos o sino actividades puntuales)
dificultades experimentaron la encuesta destaca
16 Dificultades para establecer acuerdos
al trabajar con empresas la importancia de
% claros y beneficios mutuos
privadas en proyectos abordar los desafíos
en la colaboración
culturales? 18 No entienden el valor y el poder del arte entre empresas
%
30% 70% y la cultura para sus negocios privadas y el sector
artístico-cultural,
NO SI 15 No hay claridad de su aporte ante subrayando la
necesidad de
% impuestos impide la inversión privada al
sector cultural enfoques flexibles y
algunas aunque la soluciones
colaboraciones colaboración es 12 Burocracia y procesos administrativos colaborativas para
han sido valiosa, no está % relantizan o complican la colaboración maximizar el
fluidas y sin exenta de impacto positivo de
dificultades. estas asociaciones.
mayores 11
Restricciones presupuestarias y
contratiempos %
o, no se limitaciones de recursos
realizaron.
8 Dificultades en la comunicación y
% entendimiento mutuo
¿Qué empresas considera usted que apoyan/promueven la
actividad artística cultural en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia?
EMPRESAS que operan a
EMPRESAS
CONSTRUCTORA PENTÁGONO
32 nivel local, nacional,
multilatina y multinacional de EMPRESAS
URBANIZACIÓN EL PAHUICHI EMPRESA MAINTER
diferentes rubros
BANCO ECONÓMICO COOPERATIVA RURAL DE ELECTRIFICACIÓN
FONPLATA Reconocimiento de una amplia gama de (CRE)
BANCO UNIÓN empresas que se involucran en el respaldo COOPERATIVA SAGUAPAC
FARMACORP a iniciativas culturales en Santa Cruz YACIMIENTOS PETROLIFEROS FISCALES
SEGUROS ALIANZA BOLIVIANOS (YPFB)
GRUPO EL DEBER EMPRESA TOTAL EP
Estos resultados proporcionan una visión valiosa de las
RED UNO EMPRESA PETROBRAS
empresas que los artistas y gestor@s culturales perciben
LA HOGUERA COCA-COLA
como potenciales aliadas para el desarrollo de las industrias
ATENEO CERVECERÍA BOLIVIANA NACIONAL (CBN)
culturales en Bolivia. Cada tipo de empresa tiene su propio
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EMPRESA NACIONAL DE
alcance y potencial de contribución, lo que sugiere que una
SANTA CRUZ (UTEPSA) TELECOMUNICACIONES (ENTEL S.A)
estrategia de colaboración diversificada podría ser
UNIVERSIDAD FRANZ TAMAYO TELEFÓNICA VIVA
beneficiosa para el crecimiento y desarrollo de las artes y la
(UNIFRANZ) TELEFÓNICA TIGO
cultura en el país.
FERIA EXPOSICIÓN SANTA CRUZ COOPERATIVA COTAS
(FEXPOCRUZ) Estas empresas cuentan con un alto prestigio debido a que han SUPERMERCADOS (HIPERMAXI Y FIDALGA)
CÁMARA DE INDUSTRIA Y COMERCIO creado sus propias fundaciones (en algunos casos) con las TRAMONTINA
(CAINCO) cuales implementan sus programas y proyectos en alianza con PATRA ROPA DEPORTIVA
INGENIOS AZUCAREROS organizaciones sociales y/o culturales lo que les permite tener
un mayor impacto y alcance
¿Qué empresas considera usted que apoyan/promueven la
actividad artística cultural en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia?

Sin lugar a dudas, hay muchas más empresas que apoyan, promueven y difunden las actividades artístico culturales en la
ciudad, las cuales no fueron mencionados por las encuestadas/os pero, que realizan un aporte significativo. Al respecto,
realizamos algunas puntualizaciones.

CAINCO, FEXPO si bien son instituciones del desarrollo En otros casos, artistas y Gestor@s culturales identifican y
económico cruceño, también se convierten en espacios de ponderan el rol de empresas a favor de diferentes causas
oportunidades al generar una dinámica que permiten la sociales y ambientales (prestigio y capital social alto), aunque
contratación de los servicios de artistas locales, nacionales e estas no inviertan ni apoyen directamente al sector artístico
internacionales. cultural, pero pueden ser potencial aliados para el desarrollo del
sector.
En la encuesta se identificaron varias empresas de servicios
(cooperativas: CRE, SAGUAPAC, COTAS), las cuales, a En muchos casos, también se identifican organizaciones no
menudo buscan involucrarse en actividades culturales y gubernamentales sin fines de lucro como potenciales aliadas
comunitarias para fortalecer sus relaciones con la sociedad. para implementar proyectos colaborativos conjuntamente con
Estas cooperativas podrían considerar el apoyo a eventos las empresas privadas ya que cuentan con el aparato legal
teatrales, como patrocinadores o proporcionando servicios administrativo para responder a las exigencias del sector
relacionados con la logística de los eventos o utilizar sus redes privado.
sociales para la promoción de los mismos.

Artistas y Gestor@s culturales identificaron y valoraron el Los centros de formación (colegios y universidades), son aliados
trabajo de empresas privadas a través de sus propias claves y muchos artistas y gestor@s implementan actividades
organizaciones sin fines de lucro, como la de SmartLife que masivos (festivales, talleres y eventos) de gran impacto y
apoya proyectos culturales desde varios años atrás y con un convocatoria lo cual es una oportunidad para fortalecer y apoyar.
alto valor e impacto.
Desde su punto de vista como artista y/o gestor/a cultural ¿Qué
temas considera que priorizan las empresas identificadas?
17% 9%
Medio ambiente/reciclaje Emprendimientos/negocios
Las empresas evidencian su compromiso y sensibilidad Sector privado contribuye al crecimiento económico al
con la protección del medio ambiente desrrollo empresarial mediante el apoyo a emprendedores/as

13% y negocios locales

Género/igualdad/Violencia 7%
Las empresas se enfocan en promover la igualdad de Deporte
género e inclusión en sus iniciativas de RSE Existe interés en apoyar iniciativas deportivas (reconocimiento
de los beneficios del deporte en la sociedad, como la promoción
12% de la salud, etc)
Campañas solidarias
Pueden incluir donaciones a organizaciones benéficas, apoyo
7%
a comunidades en situación de vulnerabilidad lo que mejora
Educación
Reconocimiento de la importancia de la educación en el
su imagen y reputación
desarrollo de la sociedad y la economía.
12% 5%
Actividades puntuales/marketing Tecnología/innovación
Empresas están dispuestas a utillizar su influencia y recursos Comprensión de la importancia de la tecnología en la
para promover iniciativas y proyectos en el corto plazo actualidad y su potencial para el progreso social y económico.

10% 4% 4%
Arte y cultura Salud Derechos de la niñez
Esto sugiere una comprensión de la comprensión de la importancia Existe interés en apoyar la protección
importancia del arte en la sociedad y la de la salud en la calidad de vida y promoción de los derechos de la
voluntad de respaldar este campo. de las personas y la infancia
productividad de la sociedad.
¿Por qué crees que estas 32 empresas pueden apoyar las
diferentes actividades artístico culturales que se
Artistas y gestores valoran el
Porque el arte tiene la capacidad de desarrollan en la ciudad? compromiso social de las empresas y
comunicar y conectar con audiencias reconocen su potencial para contribuir
específicas de estas empresas y al desarrollo cultural de la comunidad.
tener un mayor impacto en sus áreas
Reconoce la labor
de influencia.
artística para llegar a Dispone de programa
sus grupos de interés de RSE Esto indica una valoración por parte de
Esto indica un deseo 12% 14% los artistas y gestores culturales de la
de que las empresas Valora la importancia del Apoya actividades culturales consistencia y la continuidad en el
aprecien y valoren el arte para la sociedad permanetemente apoyo financiero y logístico de las
impacto cultural y 18% 15% empresas.
social que puede tener Ofrece materiales merchandising
el arte. Establece relación a 5% La disponibilidad de materiales de
largo plazo Dispone de Recursos merchandising son un factor que
De fácil acceso y no
Artistas y gestoras/es 8% económicos motiva a las empresas a apoyar las
burocráticos
culturales valoran la (marketing) actividades culturales.
10%
continuidad en el 18%
apoyo y la Porque estas empresas facilitan el
colaboración mutua a acceso, no imponen procesos
lo largo del tiempo. burocráticos (como el sector privado) y
son más propensas a apoyar
actividades culturales.
Indica un
reconocimiento de la
necesidad de
respaldo financiero Encuestadas/os valoran diferentes aspectos en el apoyo de las empresas a actividades
para llevar a cabo artístico-culturales. Desde la disponibilidad de recursos económicos hasta el reconocimiento
proyectos culturales. del valor social del arte, estas percepciones reflejan la importancia de la colaboración entre
el sector privado y el cultural para el desarrollo y promoción de la cultura en la comunidad.
89%de las/os artistas y gestores culturales consideran que las
empresas privadas deberían/podrían tener un mayor
involucramiento en el apoyo a iniciativas culturales, por qué…

1 Difusión de Valores y mensajes positivos 5 Generación de Valor Compartido


A través del arte y la cultura, las empresas pueden comunicar valores Al respaldar el arte y la cultura, las empresas pueden crear valor tanto
como la tolerancia, la creatividad, la apertura y el respeto, para la sociedad como para su propio negocio, estableciendo un ciclo
proyectando una imagen positiva y coherente con su identidad de beneficios mutuos.

2
corporativa.
6 Contribución a la comunidad y desarollo local
Fomento de la creatividad y la innovación Fortalece los lazos entre la empresa y la comunidad local, fomentando
Las actividades artísticas y culturales inspiran la creatividad y pueden un sentido de pertenencia y generando un impacto positivo en el
generar nuevas perspectivas e ideas en el equipo de trabajo, entorno.

3
impulsando la innovación dentro de la empresa.

Fortalece la Imagen Corporativa y la Reputación


7 Promoción de la Diversidad y la Inclusión
Al respaldar la diversidad de expresiones culturales, las empresas
El apoyo a la cultura puede mejorar la percepción pública de la demuestran su compromiso con la inclusión y la equidad,
empresa, generando una reputación positiva que atrae a promoviendo un ambiente de trabajo más enriquecedor y
consumidores, inversores y talento. respetuoso.

4Apoyar
Cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 8 La Reforzamiento de la Marca y la Identidad Empresarial
asociación con actividades culturales puede diferenciar a la
actividades culturales puede alinear la empresa con varios
ODS, como el fomento de la creatividad y la inclusión social, empresa en el mercado y contribuir a la construcción de una marca
contribuyendo así a un desarrollo sostenible. sólida y reconocible.
PRINCIPALES HALLAZGOS
La identificación de 32 empresas privadas, que operan en diferentes
ámbitos (local, nacional, multilatina y multinacional), como impulsoras de la
actividad cultural en Santa Cruz de la Sierra, demuestra una perspicaz
visión por parte de los artistas y gestores culturales. Estos hallazgos
Reconocimiento apunta a una serie de observaciones significativas:
Reputación positiva
La identificación precisa de 32 empresas que apoyan la
actividad cultural en Santa Cruz de la Sierra refleja una La capacidad de los artistas y gestores
visión informada y una alta valoración de la colaboración culturales para identificar empresas que
empresarial en el ámbito cultural. Este reconocimiento apoyan la actividad cultural sugiere una
subraya la importancia de la responsabilidad social percepción positiva de la reputación de estas
empresarial y abre oportunidades para el desarrollo de empresas locales, nacionales e
alianzas estratégicas beneficiosas para ambas partes, internacionales.
permitiendo un impacto más significativo y sostenido en la
comunidad y, por ende, con sus grupos de interés.
Apreciación de la RSE

Enfoque integral La identificación de empresas a nivel


multinacional y multilatina sugiere una
Desde la percepción de artistas y gestoras/es apreciación de la RSE en un contexto
culturales al identificar 32 empresas privadas con global. Esto implica que las/os
una variedad de temas priorizados sugiere un encuestadas/os reconocen la necesidad
enfoque integral y socialmente comprometido de que las empresas,
que no solo beneficia a la comunidad y al medio Compromiso independientemente de su alcance,
ambiente, sino que también puede fortalecer la contribuyan al desarrollo cultural y social
reputación, la relación con la comunidad y el La diversidad de empresas identificadas indica un entendimiento de la región.
valor de la marca de las empresas en el profundo de la relevancia de la colaboración empresarial en la
mercado. promoción y apoyo de iniciativas artístico culturales y los ODS. Esto
. refleja una percepción aguda de que las empresas no solo tienen un
papel en la economía local, sino también en el enriquecimiento cultural
de Santa Cruz de la Sierra.
IMPLICACIONES PARA LA OPORTUNIDADES DE
REPUTACIÓN CORPORATIVA MARKETING SOCIAL
La alta proporción de encuestados que ven positivamente la
colaboración entre empresas y el sector cultural es una Este estudio indica un terreno fértil para campañas de
oportunidad valiosa para las empresas. Pueden capitalizar marketing social que destaquen la contribución de la
esta percepción positiva para fortalecer su imagen y empresa al ámbito cultural y cómo esto beneficia a la
reputación. comunidad en general.

Es crucial que las empresas aborden esta percepción positiva La transparencia y la narrativa auténtica en torno a estas
de manera auténtica y responsable. Las colaboraciones colaboraciones pueden ser puntos de enfoque efectivos en
deben estar alineadas con los valores y objetivos tanto de la campañas de concientización y participación ciudadana.
empresa como del sector cultural, evitando prácticas de
greenwashing o simple explotación de la cultura. En resumen, la encuesta refleja una actitud positiva hacia
las empresas como aliadas del sector cultural, lo que
La comunicación efectiva sobre las iniciativas de colaboración presenta una oportunidad valiosa para las empresas de
con el sector cultural puede ser un activo valioso. Mostrar fortalecer su reputación y participación en la comunidad.
casos de éxito y los impactos positivos de estas Sin embargo, esta percepción debe ser respaldada por
colaboraciones puede fortalecer aún más la reputación de la acciones auténticas y responsables.
empresa.
PROPUESTAS
Reconociendo la importancia de la cultura como motor de transformación y
cohesión social, estas iniciativas buscan integrar el compromiso social de
las empresas con el impulso de la cultura, alineándose con los ODS
establecidos por las Naciones Unidas.

A partir de la experiencia del equipo del Centro San Isidro y Periodista


Virtual y rescatando los conocimientos y trayectoria de artistas y gestor@s
culturales, se proponen una serie de propuestas estratégicas, cuyo
objetivo es el de fomentar y desarrollar la actividad artístico-cultural
en Santa Cruz, fortaleciendo la participación del sector privado en
iniciativas alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS). |
PROPUESTAS
PILARES INDICADORES DE RECURSOS
ACCIONES ESPECÍFICAS ODS ASOCIADOS
ESTRATÉGICOS ÉXITO NECESARIOS
- Creación de Fondos de Inversión Monto total invertido y ODS 9 (Industria, Fondos para
Cultural: Establecer fondos número de proyectos Innovación e proyectos
gestionados por empresas para completados. Infraestructura) y ODS 12 culturales.
financiar la creación y mejora de (Producción y Consumo
Inversión en espacios culturales sostenibles. Responsables)
Espacios
Culturales - Apoyo a la Restauración de Número de espacios ODS 11 (Ciudades y Recursos para
Sostenibles Espacios Emblemáticos: Identificar restaurados y su Comunidades Sostenibles) obras y
espacios culturales históricos para su impacto en la mantenimiento.
restauración con el patrocinio de comunidad.
empresas comprometidas con la
preservación del patrimonio.
- Alianzas con Instituciones Número de instituciones ODS 4 (Educación de - Fondos para
Educativas: Colaborar con escuelas y educativas participantes Calidad) y ODS 10 programas y
universidades para desarrollar y mejora en la calidad (Reducción de las materiales.
Desarrollo de programas de educación artística y de la educación Desigualdades)
Programas de cultural. artística.
Educación - Talleres de Arte en Comunidades Participación en talleres ODS 10 (Reducción de las - Recursos para
Artística Vulnerables: Implementar talleres en y mejora en las Desigualdades) talleres y
comunidades desfavorecidas para condiciones de vida. materiales.
fomentar la inclusión y el acceso a la
educación artística.
PROPUESTAS
PILARES INDICADORES DE RECURSOS
ACCIONES ESPECÍFICAS ODS ASOCIADOS
ESTRATÉGICOS ÉXITO NECESARIOS
- Festivales Multiculturales - Número de ODS 11 (Ciudades y - Fondos para la
Patrocinados: Apoyar festivales que empresas Comunidades planificación y
celebren la diversidad cultural de la participantes y Sostenibles) y ODS 17 ejecución del
región, promoviendo la participación diversidad de artistas (Alianzas para lograr los festival.
de empresas en calidad de y audiencia. Objetivos)
Fomento de la patrocinadores.
Diversidad Cultural
- Campañas de Promoción de la - Alcance de la ODS 11 (Ciudades y - Recursos para
Diversidad: Desarrollar campañas de campaña y cambio Comunidades marketing y
concienciación que destaquen la percibido en la Sostenibles) y ODS 17 difusión.
riqueza de la diversidad cultural en la actitud de la (Alianzas para lograr los
ciudad. comunidad. Objetivos)

- Fondos Concursables para - Número de ODS 8 (Trabajo Decente y - Fondos


Proyectos Culturales: Establecer proyectos financiados Crecimiento Económico) y disponibles para
fondos concursables que incentiven y su impacto en la ODS 17 (Alianzas para asignar a proyectos.
Estímulo a proyectos culturales innovadores y comunidad. lograr los Objetivos)
Proyectos sostenibles.
Innovadores y - Premios a la Innovación Cultural: - Número de ODS 8 (Trabajo Decente y - Fondos para
Sostenibles Crear premios que reconozcan y participantes y éxito Crecimiento Económico) y premios y logística.
fomenten la innovación en proyectos en la implementación ODS 17 (Alianzas para
culturales. de proyectos lograr los Objetivos)
innovadores.
PROPUESTAS
PILARES INDICADORES DE RECURSOS
ACCIONES ESPECÍFICAS ODS ASOCIADOS
ESTRATÉGICOS ÉXITO NECESARIOS
- Campaña de Arte Urbano Sostenible: - Número de ODS 11 (Ciudades y - Fondos para
Desarrollar una campaña que involucre a murales creados y Comunidades materiales y
artistas locales para crear murales y obras visibles en la Sostenibles) y ODS 13 logística.
de arte en espacios públicos, destacando ciudad. (Acción por el Clima)
valores relacionados con sostenibilidad y
Promoción y diversidad.
Visibilización
- Festival de Arte Multicultural: Organizar - Participación y ODS 11 (Ciudades y - Presupuesto
un festival anual que celebre la diversidad diversidad de Comunidades para la
cultural de la región, incluyendo artistas y audiencia. Sostenibles) y ODS 17 planificación y
exposiciones, actuaciones en vivo y (Alianzas para lograr ejecución del
gastronomía local. los Objetivos) festival.
- Fondo Concursable para Proyectos - Número de ODS 8 (Trabajo - Recursos
Artísticos: Crear un fondo que otorgue proyectos Decente y Crecimiento financieros
financiamiento a proyectos artísticos financiados y su Económico) y ODS 17 disponibles.
Fondos y innovadores y socialmente impactantes. impacto en la (Alianzas para lograr
Concursos comunidad. los Objetivos)
Artísticos - Concurso de Arte Público: Organizar un - Número de ODS 11 (Ciudades y - Presupuesto
concurso anual que invite a artistas a participantes y Comunidades para premios y
presentar propuestas para intervenir calidad de las Sostenibles) logística del
espacios públicos con obras de arte. intervenciones. concurso.
PROPUESTAS
PILARES INDICADORES DE RECURSOS
ACCIONES ESPECÍFICAS ODS ASOCIADOS
ESTRATÉGICOS ÉXITO NECESARIOS
- Programa de Talleres Artísticos en - Número de talleres ODS 4 (Educación de - Fondos para
Escuelas: Implementar un programa realizados y Calidad) y ODS 10 materiales y
que lleve artistas a escuelas locales participación (Reducción de las transporte.
para impartir talleres artísticos a estudiantil. Desigualdades)
Talleres y estudiantes.
Formación - Talleres de Emprendimiento - Número de ODS 8 (Trabajo Decente y - Fondos para
Cultural: Ofrecer talleres que ayuden participantes y éxito en Crecimiento Económico) la capacitación
a artistas a desarrollar habilidades la implementación de y mentoría.
empresariales para promover su emprendimientos
sostenibilidad financiera. culturales.
- Intervenciones Artísticas Urbanas: - Impacto visual y ODS 11 (Ciudades y - Fondos para
Colaborar con artistas para realizar participación de la Comunidades Sostenibles) materiales y
intervenciones callejeras que inspiren comunidad. permisos.
Intervenciones y generen diálogo.
Callejeras y
Espacios - Espacios Culturales Sostenibles: - Mejora de la ODS 9 (Industria, - Presupuesto
Culturales Apoyar la creación y mantenimiento infraestructura y Innovación e para obras y
de espacios culturales sostenibles, participación de la Infraestructura) y ODS 12 mantenimiento.
como teatros y galerías comunidad. (Producción y Consumo
autososnibles. Responsables)
PARA CONCLUIR
El arte y la cultura desempeñan un papel esencial en el desarrollo
sostenible de una sociedad. Su integración en la estrategia empresarial no
solo es una decisión ética, sino también una oportunidad para potenciar el
éxito económico y social de las empresas.

Los resultados del estudio demuestran una El apoyo a actividades artístico-culturales


diversidad de experiencias laborales entre no solo enriquece nuestras comunidades,
los artistas y gestores culturales con sino que también contribuye de manera
empresas privadas. Esto ofrece tanto significativa a la consecución de los ODS.
desafíos como oportunidades para Al adoptar esta propuesta, las empresas
fortalecer la colaboración entre ambos pueden ser líderes en la promoción de un
sectores, lo que puede ser beneficioso futuro sostenible y culturalmente vibrante.
para el crecimiento y desarrollo de la
comunidad artística y empresarial.
La integración del arte en la estrategia
empresarial no solo es una decisión ética
La integración del arte en la estrategia y socialmente responsable, sino también
empresarial puede contribuir a metas una oportunidad estratégica para impulsar
específicas de los ODS, como el el éxito económico y social de las
fomento de la creatividad, la inclusión y empresas. Al adoptar esta perspectiva, las
el desarrollo cultural sostenible. empresas pueden crear un impacto
positivo duradero en la comunidad y en su
propio éxito empresarial.
EQUIPO CENTRO SAN ISIDRO
Juan Pablo Sejas Oliver Torrico
Camila Sejas Liz Araníbar
Lorena Vargas Jorge Taboada
Vianca Rodríguez Lobsang Barrios
Paul Amador Laura Abigail Ortiz
Fernando Figueroa Franklin Mamani
Diego Sejas Alfredo Alfaro
Carla Lora Eugenia Abacay

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Gracias!
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