MATRIS DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS

PESO CALIFICACION TOTAL PONDERADO

FORTALEZAS
1 La moral de los empleados es alta. 0.18 4 0.72
2 Capital de trabajo optimo 0.10 3 0.30
3 Entrega a domicilio 0.08 4 0.32
4 Su margen de utilidad se incremento en
un 8% 0.15 4 0.60
5 Rotacion de operario cada 3 semanas por areas
de produccion 0.06 3 0.18

DEBILIDADES
1 Los objetivos y/o metas no son
comunicados a sus operarios 0.15 1 0.15
2 La gerencia delega al supervisor de
produccion que el corrija los errores y no los
operarios 0.06 2 0.12
3 No cuenta con un programa de capacitacion
(capacitacion formal) 0.04 2 0.08
4 Renovacion de tecnologia 0.10 2 0.20
5 Falta de promociones. 0.08 2 0.16
1 2.5 2.83

Análisis: El total ponderado de 2.73 indica que la posición estratégica interna planteada por
gerencia está arriba de la media

Recomendaciones:
Analizar las políticas en lo concerniente a las responsabilidades y funciones de los operarios.
Alcanzar o comunicar los objetivos a los operarios porque ellos son los que mueven la empresa y
su área es la más importante de todas las actividades de la empresa.