Archivo 01-PC-2020

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PLAN RECONOCIMIENTO Y CONSECUENCIA
Fecha Elab. ENERO 2020

Fecha Rev. ENERO 2022

PLAN RECONOCIMIENTO
Y CONSECUENCIA

N° Revisión N° Sección N° Página Fecha Observaciones

ACTIVIDAD CARGO FIRMA

Elaboró Leonardo Dubó D. / Asesor SSO

Revisó Sebastian Lopez S. / Asesor SSO

Aprobó Juan F. Araya T. / Administrador de Contrato

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INDICE:

1.INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………….…………3

2.OBJETIVO ……………………………………………………………………………………………………..3

3.DESCRIPCIÓN DEL PROCESO …………………………………………………………………..….3-4

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1. INTRODUCCIÓN

La Gerencia de nuestra empresa Servicios y Soluciones Industriales SPA., quiere

producir en cada uno de sus trabajadores, un cambio positivo en la forma en que
desarrollan sus trabajos, cualquiera sea la faena en la cual se desempeñan.

Para esto se plantea un sistema de estímulos a un trabajador o grupo de trabajadores,

que serán seleccionados por los supervisores, administradores de contrato y el asesor
en prevención de riesgos.

2. OBJETIVO

El objetivo del sistema de Gestión de Reconocimiento es fomentar conductas que

busquen prevenir incidentes de alto potencial mediante el reconocimiento de
trabajadores con conductas sobresalientes.

3. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

Se premiará a los trabajadores con conductas a potenciar o reconocer:

• Reportar incidentes independiente de la gravedad de estos en Plataforma SAP,

inclusive los cuasi accidentes que puedan producirse en su área de trabajo, ya
sean propios o externos.
• Detención de trabajos por ausencia de Control Crítico
• Planificación de trabajo (coordinación con todos los involucrados en la tarea,
identificación riesgos y controles críticos)
• Disciplina Operativa en cumplir planificación

El reconocimiento será de tipo:

• Reconocimiento verbal al trabajador

• Reconocimiento público al trabajador
• Reconocimiento comunicacional a nivel Compañía o Grupo
• Reconocimiento por parte de ejecutivo
• Obsequios acordes a política de Recursos Humanos o quién sea dueña del
proceso.
• Oportunidades de desarrollo acordadas con Recursos Humanos.
• Evidencia para evaluación de desempeño, en competencias de liderazgo.

3.1 DE LA PREMIACIÓN

En la periodicidad que la administración del contrato determine se procederá a realizar

una ceremonia, premiando a cada trabajador seleccionado delante de todos sus

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compañeros, con la finalidad de invitar al resto del personal a hacerse merecedor al

mismo estímulo.
Toda esta actividad será difundida a todos los niveles de la organización, como
metodología que permita insertar a las bases en el desarrollo de un trabajo bien
realizado y a la primera.

Todo premio que los trabajadores reciban de parte de la empresa, por su aporte al
mejoramiento continuo y la seguridad, será resorte de la administración superior su
elección. En todo caso se privilegiarán premios que le permitan disfrutar en su vida
personal y le otorgue una satisfacción interna.

La premiación deberá realizarse de manera mensual. La supervisión entregará el

listado del personal que considera deba ser motivado en premiación y la comisión
evaluadora hará entrega de dichos estímulos, con todos los trabajadores presentes.
Esta actividad debe ser difundida mediante publicación de afiches y otros medios, con
la finalidad de posicionarnos en los mejores niveles que nos corresponde en estas
materias.

Será fundamental que el o los premiados participen activamente en la denuncia de

eventos que pudiesen haber generado pérdidas al sistema productivo.

3.2 DE LAS SANCIONES

Se sancionará Conductas inaceptables:

• Trabajar o manejar bajo influencia del alcohol o drogas

• No respetar controles críticos
• Ocultamiento de incidentes
• Conducta que incentive la ocurrencia de un riesgo de fatalidad

El trabajador será sancionado por medio de cartas de amonestación, verbal y/o escrita
o despido inmediato, de acuerdo a lo estipulado del Reglamento Interno de Orden,
Higiene y Seguridad.