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Evaluacion Continua 2
Evaluacion Continua 2
Evaluacion Continua 2
RÚBRICA 2
Gestión de Proyectos
Logros de Aprendizaje:
Comprende y define los procesos y actividades que integran los diversos elementos de la gerencia
de proyectos.
Desarrolla los procesos involucrados en garantizar que el proyecto incluya el trabajo requerido
para completarlo exitosamente
Desarrolla los procesos que se utilizan para garantizar el cumplimiento del cronograma del
proyecto.
Temas:
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión de Alcance del Proyecto
Gestión del Cronograma (tiempo) del Proyecto
INFORMACION DE LA EMPRESA
Resumen de Información de la empresa
Visión y Misión
ENUNCIADO DE TRABAJO DEL PROYECTO
Razón y Propósito del proyecto
Alcance
Estimación de la duración del proyecto
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
Nombre del Proyecto
Justificación del proyecto (problema, oportunidad, requisito de negocio, etc.)
Objetivos
Requisitos generales y límites del proyecto
Descripción general del proyecto
Riesgos preliminares
Resumen del cronograma de hitos
Presupuesto preliminar resumido
Criterios de aprobación (¿qué criterios deben cumplirse para que sea un proyecto exitoso?;
¿quién aprueba y firma si se cumplieron esos criterios?)
Director del proyecto, responsabilidad y nivel de autoridad
Principales Interesados del proyecto
Nombre del patrocinador y nivel de autoridad que firmará el acta de constitución del proyecto
GESTION DE ALCANCE
Enunciado del Alcance del Proyecto
Estructura de Desglose de Trabajo EDT
Diccionario de EDT
GESTIÓN DE CRONOGRAMA
Cronograma del proyecto (según detalle del cronograma del proyecto elaborado en MS
Project *)
Evaluación de Aprendizajes
Escuela de Negocios - Ciclo IV 2
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____________________
Descripción:
Este trabajo es parte del proyecto final, por lo que se realizará de forma grupal, de 3 a 4
estudiantes por grupo.
Cada grupo debe escoger una empresa de comercialización, manufactura o servicio donde se
desarrolle la investigación de acuerdo a los temas vistos en clase.
Este primer entregable será presentado en la semana 8 en formato DOC (Word) tipo trabajo
monográfico, además; se debe adjuntar el archivo creado en MS-Project, todo de forma virtual.
Este primer entregable será evaluado por el docente finalizado la semana 4. Las observaciones
serán corregidas por los estudiantes para el segundo entregable.
Detalle del Cronograma del Proyecto elaborado con el software MS PROJECT, debe
considerarse lo siguientes aspectos:
o Configurar MS. Project para este proyecto de la siguiente manera: Título:
Asunto: Autor:
o Creación, Edición y Asignación de Calendarios (Debe incluir fecha de inicio,
horario laboral, considerar restricciones por feriados o fechas especiales según
sea el caso durante el tiempo que dure el proyecto, No olvide asignar y
predeterminar el calendario al proyecto.)
o Diagrama Gant del Proyecto (Debe estar alienado a la EDT, lista de actividades,
elaborado de forma estructurada, considerando hitos y registrando la duración
según la base de estimaciones de duración de actividades)
o Diagrama de Red del cronograma del Proyecto (Desarrollar mediante el método
PDM, considerando adelantos o atrasos según estime el equipo)
o Mostrar la ruta crítica del proyecto
Se deberá pegar el cronograma en el trabajo monográfico
Este entregable será evaluada a través de la siguiente rúbrica:
Evaluación de Aprendizajes
Escuela de Negocios - Ciclo IV 3
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El enunciado cumple parcialmente con El enunciado cumple con un aspecto El enunciado cumple con un máximo
Enunciado de trabajo de un aspecto solicitado solicitado de 02 aspectos solicitados El enunciado cumple con todos los aspectos
Proyecto (2 puntos) (0.5 punto) (1 puntos) (1.5 puntos) solicitados (03 aspectos)
(2 puntos)
El Acta de Constitución cumple con un El Acta de Constitución cumple con un
Desarrollar el Acta de máximo de 04 aspectos solicitados máximo de 08 aspectos solicitados
El Acta de Constitución cumple hasta con El Acta de Constitución cumple con todos los
Constitución del Proyecto
02 aspectos solicitado. (3 puntos) (4 puntos) aspectos solicitados (12 aspectos)
(5 puntos)
(2 puntos) (5 puntos)
El apartado cumple parcialmente con un El apartado cumple con un aspecto El apartado cumple con un máximo de 02
aspecto solicitado solicitado aspectos solicitados El apartado cumple con todos los aspectos
Gestión de Alcance del Proyecto (2 puntos) (3 puntos) solicitados (3) aspectos)
(5 puntos)
(1 punto)
(5 puntos)
El apartado cumple con un máximo de 02 El apartado cumple con un máximo de 03
Gestión de Cronograma del El apartado cumple parcialmente con un aspectos solicitados aspectos solicitados El apartado cumple con todos los aspectos
Proyecto aspecto solicitado. (3 puntos) (4 puntos) solicitados (05) aspectos)
(6 puntos)
(1 punto) (6 puntos)
PUNTAJE FINAL
OBSERVACIONES Si tuviera alguna dificultad, explicación u observación sobre la calificación del producto la puede colocar en este recuadro.