AVANZAPDET Diciembre 2020 – Región Urabá / Edición número 2

¡ALGO MARAVILLOSO
ESTÁ PASANDO EN URABÁ!
La Subregión de Urabá está conformada por los municipios
de Dabeiba, Mutatá, Chigorodó, Carepa, Apartadó, San Pedro
de Urabá, Turbo y Necoclí. Las comunidades más afectadas por
la violencia priorizaron un total de 1.641 iniciativas de las cuales
se han implementado 211. Se han estructurado hasta la fecha 11
proyectos de infraestructura rural con una inversión proyectada
de $17.800 millones, de los cuales 8 han sido entregados a las
alcaldías, 1 a la Gobernación de Antioquia y 1 a la Gobernación
del Chocó; 14 proyectos de Reactivación Económica, Productiva
y Ambiental, los cuales se encuentran en fase tres y han sido en-
tregados a las alcaldías con una inversión proyectada de $32.771
millones. Además, existen 3 proyectos in house en fase dos de
estructuración por un valor superior a los $2.502 millones.

INVERSIONES MÁS IMPORTANTES EN LA SUBREGIÓN:

Se han entregado 5 proyectos en el mu-
nicipio de Dabeiba en el marco de las
obras PDET2 por un monto de $503 millo-
nes y 5 más se encuentran en estado de
ejecución por un valor de $805 millones.
Además, existen 46 obras PDET en etapa
de estructuración por un valor de $9.475
millones. En cuanto a proyectos producti-
vos, se han ejecutado 6 en los municipios
de Dabeiba, Turbo y Necoclí por valor
de $5.005 millones.
Por otra parte, se tienen 7 proyectos de
Obras por Impuestos por un valor de
$42.268 millones, 3 en ejecución por EPM
en los municipios de Apartado (1) y Tur-
bo (2) y 4 en preparación por Surame-
ricana, Nutresa e Industrias Aliadas en
los municipios de Chigorodó, Carepa,
Necoclí, San Pedro de Urabá, Dabeiba,
Apartadó y Mutatá.
En OCAD paz hay 9 proyectos que
cuentan con una inversión total estimada
de $37.669 millones en los municipios de
Apartadó, Carepa, Chigorodó y San Pedro
de Urabá. Las iniciativas se están desa-
rrollando en los sectores de Transporte,
Acueducto y Saneamiento. Por último, hay
16 proyectos en la estrategia “Yo me subo
a mi PDET” con una inversión de $240
millones que se encuentran en estado de
desembolso, los municipios beneficiados
son: Apartadó, Carepa, Chigorodó, Muta-
tá, Necoclí, San Pedro de Urabá y Turbo.

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RESULTADOS SESIONES INSTITUCIONALES:
Como resultado del diálogo de las sesiones institucionales que 4. Un proyecto subregional de seguridad alimentaria para el es-
contaron con la representación de alcaldes y alcaldesas de los 8 tablecimiento de Granjas Familiares Integrales en beneficio
municipios de Urabá, la Gobernación de Antioquia, la Consejería de la población rural de la subregional Urabá Antioqueño por
Presidencial para la Implementación y la Consolidación, la ADR, la valor de $13.000 millones.
UAIRV, la Gerencia de Paz, entre otras entidades de orden nacio- 5. Un Proyecto integrador de construcción de un Centro Empre-
nal y de cooperación internacional, se impactarán 601 Iniciativas sarial y de Atención Comunitaria para la Convivencia y Paz
de los ocho pilares en el cronograma de trabajo 2021. con la Mujer Rural con una inversión estimada de $29.740
Algunos de los proyectos de mayor impacto y que ayudarán en la millones en San Pedro de Urabá.
ruta a la transformación de las comunidades más necesitadas de la 6. La construcción de 6 centrales de beneficios de cacao co-
subregión del Urabá Antioqueño haciendo irreversible el PDET son: munitarias para los municipios PDET de Urabá por un valor
1. Ocho proyectos irreversibles dentro de los que se encuentra aproximado de $7.600 millones.
la placa huella del corregimiento de San José de Apartadó por 7. La construcción de la infraestructura de los puestos de salud
más de $5.098 millones de pesos que beneficiará a más de del corregimiento Lomas Aisladas, Paraíso Tulapa y Alto de
5.380 habitantes de la región. Mulatos del municipio de Turbo, con un costo aproximado de
2. Tres proyectos de acueductos veredales en el municipio de estructuración: $323.500.000.
Chigorodó que incluye la construcción de acueducto vereda Con la aprobación unánime por parte de la Asamblea Depar-
Champitas, comunidad indígena Dojurá y comunidad indíge- tamental de Antioquia de la ordenanza 045: “por medio del cual
na Saudó, los cuales tienen un costo de $7.747 millones y se adoptan medidas para gestionar los planes de acción de los
beneficiará a 1.387 familias del municipio de Chigorodó. programas de desarrollo con enfoque territorial PDET, en el de-
3. El Proyecto Integrador de San Pedro de Urabá en infraes- partamento de Antioquia”, se garantiza la estabilidad dentro de la
tructura rural, seguridad alimentaria y reactivación económica estructura organizativa del departamento a los PDET.
productiva a través del fortalecimiento de la línea de cacao, En la tercera sesión institucional se definieron metodologías
además un proyecto de reactivación económica no agrope- de trabajo mensuales para hacer seguimiento a la estructuración
cuaria de artesanías con comunidades indígena y capacita- de los proyectos priorizados para el cronograma 2021 en Urabá,
ciones en liderazgo comunitario que tendrá una inversión de además, se destacaron las siguientes conclusiones diferenciadas
$3.400 millones y beneficiará a 185 familias sanpedreñas. por pilar:
• Se destaca en el cronograma 2021 la priorización de un proyecto de actualización catastral y la actualización de los
Instrumentos de Ordenamiento Territorial, los cuales se presentarán para ser aprobados en OCAD PAZ. Los mismos
Pilar 1 están siendo estructurados con recursos de la USAID y operados por la Gobernación de Antioquia.
• Se destaca el impulso a la titulación de predios de entidades de derecho público, teniendo como principal logro la
titulación de la Escuela del corregimiento de Pavarandó en Mutatá.
• Existen 13 proyectos aprobados por $13.000 millones. Se tienen priorizados proyectos de infraestructura vial para
Pilar 2 conectar Antioquia con Córdoba por el Bajo Cauca y por Urabá por $123.900 millones. Además, existen 8 proyectos
irreversibles que están en el cronograma 2021.

• Se destaca la priorización de 63 iniciativas que se están movilizando de las cuales 37 están en etapa de estructuración,
Pilar 3 9 estructuradas y 12 en ejecución. Además, se busca afianzar la articulación con la Secretaría de Salud de Antioquia
para la presentación de proyectos de dotación biomédica mediante obras por impuestos.

• Se han ejecutado 17 proyectos en Urabá. Se definió un cronograma semanal en el que se indican las acciones a seguir
para desarrollar las ideas de iniciativas que se tienen en la subregión, se mantendrán mesas de impulso y mesas de trabajo
Pilar 4 mensuales para evidenciar avances del cumplimiento del cronograma. Además, resaltamos el compromiso por parte de los
alcaldes PDET de la subregión para la estructuración de proyectos de infraestructura educativa.

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 • Existen 6 proyectos irreversibles para el Urabá Antioqueño en etapa de estructuración y 3 proyectos viabilizados en el
Pilar 5 pilar. Se están movilizando 31 iniciativas, de las cuales 11 están en etapa de estructuración. Además, se cuentan con 61
proyectos en fase de estructuración y viabilización.

• Se priorizaron 4 proyectos para la Subregión del Urabá Antioqueño. Actualmente, se movilizan un total de 83 iniciativas en
Pilar 6 la zona y se establecieron jornadas de trabajo mensuales para evidenciar avances en la estructuración de los proyectos y la
presentación ante la fuente de financiación.

• Se destacan 87 iniciativas que están en el plan de trabajo 2021. Se priorizan 2 en Urabá los cuales están en etapa de
Pilar 7 estructuración y que están relacionados con huertas caseras y granjas familiares, lo que garantizará el fortalecimiento
de la seguridad alimentaria en las comunidades.

• Se encuentran 53 iniciativas movilizadas en el plan de trabajo en la región. De las cuales 26 están en estado de
Pilar 8 estructuración, 6 están estructuradas, 2 financiadas, 16 en ejecución y 3 terminadas.

PLAN 2021
Algunos de los proyectos de mayor impacto y que ayudarán en la ruta a la transformación de las co-
munidades más necesitadas de la subregión del Urabá antioqueño haciendo irreversible el PDET son:

¿Qué proyecto? ¿En qué Municipio? ¿Qué inversión?

Chigorodó (vereda Champitas, comuni-

Tres proyectos de acueductos veredales. dad indígena Dojurá, y comunidad indíge- $7.747 millones.
na Saudó).

Proyecto subregional de seguridad

alimentaria para el establecimiento de Municipios PDET de Urabá. $13.000 millones
Granjas Familiares Integrales.

Proyecto integrador de construcción de

un Centro Empresarial y de Atención
$29.740 millones.
Comunitaria para la convivencia y paz
con la mujer rural.

6 centrales de beneficio de cacao

Municipios PDET de Urabá. $7.600 millones.
comunitarias.

Construcción de la infraestructura de los

puestos de salud del corregimiento Lomas Turbo. $323 millones.
Aisladas, Paraíso Tulapa y Alto Mulatos.

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Diciembre 2020 – Región Urabá / Edición número 2

COMUNIDADES PROTAGONISTAS:

La Agencia de Renovación del Territorio, en el cumpli-

miento de la estrategia de fortalecimiento en habilidades de
comunicación para el desarrollo, avanzó en la realización
de ocho talleres ofrecidos a los delegados del Grupo Motor
de cada municipio PDET. Durante el desarrollo de estos
encuentros se visibilizaron las habilidades comunicativas
de los asistentes, y se enfatizó sobre la importancia de la
comunicación para el cambio social en los municipios y de
la creación de alianzas que permitan fortalecer la ejecución
de los proyectos de cada uno de los pilares.
Con la realización de estos talleres se busca mejorar la
comunicación interna y externa entre los integrantes del
Grupo Motor y demás instituciones nacionales e internacio-
nales, al igual que con la ART y la comunidad.

Estrategia Yo me Subo a mi PDET

En el Urabá antioqueño se están ejecutando 16 estrate-

gias de Yo me Subo a mi PDET, las cuales son financiadas
con 240 millones de pesos provenientes del PNUD. 16 or-
ganizaciones sociales de los municipios PDET de: Aparta-
dó, Carepa, Chigorodó, San Pedro de Urabá, Necoclí, Mu-
tatá y Turbo fueron beneficiadas con $15 millones de pesos
cada una.
Representantes de cada una de estas organizaciones se
reunieron de manera virtual con el objetivo de generar un
espacio de encuentro y reconocimiento entre los miembros
de las organizaciones participantes, PNUD y ART, e igual-
mente compartir experiencias y promover el diálogo y el tra-
bajo colaborativo. Cada una de las organizaciones expuso
sus proyectos y dio a conocer su quehacer en el territorio,
su experiencia en la ejecución de los recursos, así como
también presentaron sus inquietudes, observaciones y re-
comendaciones del proceso.
Estas iniciativas sociales de mujeres, jóvenes, población
LGTBI, étnicas, entre otras; fueron seleccionadas en con-
vocatoria pública para la implementación de proyectos que
contribuyan al empoderamiento local, la reactivación eco-
nómica, la reconciliación, la estabilización de la paz y el de-
sarrollo humano sostenible en las regiones más golpeadas
por la violencia y la reducción pobreza en el país.
¡Los PDET no se detienen en Urabá!

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