Planeacion y Organizacion

NRC 40-58192

Taller sobre infografia

Yordi Yecid Tolosa Arias

ID: 912034

Docente:
Jehimy Jhoana Sanchez Vera

Administración de Empresas, Corporación Universitaria Minuto de Dios

Cúcuta, Norte de Santander

Abril 2024

Referencias

1. Libro "Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI"

2. https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-
para-que-sirve
3. asana.com/es/resources/strategic-planning
 INFOGRAFÍA?
(Planeacion estrategica)
REALIZADA POR:

Yordi yecid
tolosa
arias

1)
¿que es? ¡Resumen!

La planeación estratégica es un proceso

fundamental en la gestión de una organización
que implica la definición de objetivos a largo
plazo, la identificación de estrategias para
alcanzar esos objetivos y la toma de decisiones
sobre los recursos necesarios para implementar
esas estrategias.

Niveles 2)
1. Los niveles de la planeación estratégica son tres: estratégico, táctico y
operativo.Nivel Estratégico: Es el más amplio y abarca a toda la
organización. Se enfoca en la definición de la misión, visión, formulación
de objetivos estratégicos y planteamiento de estrategias a largo plazo.
2. Nivel Táctico: Se centra en cada departamento o área de la organización,
desarrollando planes específicos para alcanzar los objetivos estratégicos.
3. Nivel Operativo: Se enfoca en tareas y actividades concretas,
estableciendo metas a corto plazo para garantizar el logro de los
objetivos estratégicos.

Su proceso
3)
El proceso de la planeación estratégica implica varias etapas
fundamentales para definir la dirección y los objetivos de una
organización a largo plazo. Incluye la recopilación de información
relevante, el desarrollo de la estrategia y la gestión del desempeño. En
resumen, este proceso consiste en definir la visión de crecimiento de la
empresa, establecer objetivos a largo plazo, formular estrategias para
alcanzar esos objetivos, y finalmente, gestionar el desempeño para
asegurar la ejecución efectiva de las acciones planificadas.

Direccionamiento estrategico
4)
El direccionamiento estratégico en el contexto de la planeación estratégica se
refiere a la definición de la visión, misión, valores y estrategias de una empresa
para guiarla hacia el logro de sus objetivos a largo plazo. Implica la toma de
decisiones clave, la movilización de recursos y capacidades, así como la
implementación de medidas para generar valor y competitividad. En resumen, el
direccionamiento estratégico es fundamental para alinear las acciones de la
organización con su visión y estrategia, permitiendo una gestión efectiva y una
adaptación proactiva a los cambios del entorno empresarial.

¿En qué radica la importancia de la planeación

5) estratégica a nivel organizacional?
La importancia de la planeación estratégica a nivel organizacional radica en su
capacidad para guiar a la empresa hacia el logro de sus objetivos a largo plazo,
alineando las acciones de todos los miembros de la organización y permitiendo una
gestión efectiva en un entorno competitivo y cambiante. Este proceso estratégico
facilita la identificación de oportunidades y amenazas, el aprovechamiento de
fortalezas y la superación de debilidades, lo que contribuye a la toma de decisiones
informadas y a la adaptación proactiva a los desafíos del mercado.

¿Cuál es la importancia de los factores externos a las

organizaciones para el cumplimiento de sus objetivos?
6)
La importancia de los factores externos para las organizaciones radica en su
capacidad para influir en el entorno en el que operan, lo que puede impactar
significativamente en el cumplimiento de sus objetivos. Estos factores, que van
desde cuestiones políticas, financieras, tecnológicas, socioculturales hasta
ambientales, pueden representar tanto oportunidades como desafíos para las
empresas. Es crucial que las organizaciones identifiquen y comprendan estos
factores externos, ya que pueden afectar su desempeño, su capacidad de
adaptación y su competitividad en el mercado.