UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE

UNIDAD REGIONAL LOS MOCHIS

NOMBRE DEL PROYECTO

Categoría (Emprendimiento de base tecnológica, Emprendimiento tradicional
con innovación o Emprendimiento social-sustentable)

PRESENTADO POR:

Nombre completo del participante 1 Matrícula 1

Nombre completo del participante 2 Matrícula 2
Nombre completo del participante 3 Matrícula 3
Nombre completo del participante 4 Matrícula 4

COMO PRODUCTO DE LA ASIGNATURA

FORMACIÓN EN CULTURA EMPRENDEDORA

ASESOR:
Nombre del asesor

Los Mochis, Sinaloa; a noviembre de 2023

 Contenido

CONTENIDO......................................................................................................................................................I
INTRODUCCIÓN..............................................................................................................................................1
1. MODELO DE NEGOCIO.............................................................................................................................2
1.1. PROPUESTA DE VALOR.............................................................................................................................2
1.1. SEGMENTOS DE MERCADO.......................................................................................................................3
1.1. RELACIÓN CON EL CLIENTE.....................................................................................................................4
1.1. COMPETIDORES........................................................................................................................................4
1.1. RECURSOS, ACTIVIDADES Y SOCIOS CLAVE.............................................................................................5
1.1. ESTRUCTURA DE INGRESOS......................................................................................................................6
1.7 ESTRUCTURA DE COSTOS.....................................................................................................................7
1. Financiamiento inicial............................................................................................................8
1.1. LIENZO LEAN MX..................................................................................................................................9
1. VALIDACIÓN DE ELEMENTOS DEL MODELO.................................................................................10
1. IMAGEN........................................................................................................................................................12
1.2. NOMBRE.................................................................................................................................................12
1.1. LOGO Y SLOGAN....................................................................................................................................12
1.1. MISIÓN Y VISIÓN....................................................................................................................................12
1.2.1.MISIÓN....................................................................................................................................12
1.1.1.VISIÓN.....................................................................................................................................12
1.1. VALORES................................................................................................................................................12
1. CONCLUSIONES........................................................................................................................................13
REFERENCIAS...............................................................................................................................................14
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Introducción

La donación de sangre es un acto voluntario y altruista que salva vidas. En México, la donación de
sangre ha ido aumentando en los últimos años, pero aún hay un déficit de sangre que se debe cubrir.

La falta de donadores de sangre es un problema importante que debe ser abordado y

La sangre es un recurso vital que se utiliza para salvar vidas en una amplia variedad de procedimientos
médicos.

Existen una serie de factores que contribuyen a la falta de donadores de sangre en México, entre los que
se incluyen:
A. La falta de concientización
B. El miedo o la desconfianza
C. La falta de accesibilidad.

Un emprendimiento social que impulse las campañas de donación de sangre puede ayudar a abordar
estos factores. Este emprendimiento puede enfocarse en la concientización, la promoción y la
accesibilidad.
Un emprendimiento social que impulse las campañas de donación de sangre puede ser una herramienta
importante para aumentar la donación voluntaria de sangre en México y salvar vidas.
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1. MODELO DE NEGOCIO

Este proyecto se desarrolla siguiendo la Metodología LEAN MX que, de acuerdo con Andrade (2019),
es “una metodología de emprendimiento e innovación basada en evidencia y enfocada al entorno y
cultura de México”. Para implementar LEAN MX se siguen las cuatro etapas que se muestran en la
Figura 1.

Figura 1. Metodología LEAN MX.

Tomado de: Andrade, 2019.

1.1. Propuesta de valor

La propuesta de valor de "Vinculo Vital" reside en ofrecer a los estudiantes una oportunidad
significativa para cumplir con su servicio social. Al vincular su servicio a la donación de sangre y
cabello, les damos la posibilidad de marcar una diferencia real en la vida de niños con cáncer. Este
enfoque único no solo cumple con los requisitos académicos, sino que también genera un impacto
directo y positivo en la comunidad. A continuación detallamos nuestra propuesta de valor:

Experiencia Educativa Significativa:

"Vinculo Vital" ofrece a los estudiantes no solo la oportunidad de cumplir con los requisitos
académicos de su servicio social, sino también una experiencia educativa que va más allá de las
aulas. Participar en nuestras campañas de donación les brinda conocimientos prácticos sobre la
importancia de la donación de sangre y cabello, así como una comprensión más profunda de cómo
su contribución puede tener un impacto real en la vida de los niños con cáncer.

Compromiso con la Responsabilidad Social:

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Nos centraremos en inculcar un sentido arraigado de responsabilidad social en los estudiantes.

Al vincular su servicio a una causa significativa, "Vinculo Vital" les proporciona una oportunidad única
para ser agentes de cambio y contribuir a la construcción de una sociedad más solidaria y compasiva.
Impacto Tangible y Directo:
La clave de nuestra propuesta es el impacto real y directo que los estudiantes pueden tener al donar
sangre y cabello. Esto va más allá de cumplir con una tarea académica; están contribuyendo a
mejorar la calidad de vida de niños con cáncer y personas que necesitan de su ayuda,
proporcionándoles esperanza y apoyo práctico durante tiempos difíciles.
Desarrollo de Habilidades Personales:
La participación en nuestra fundación ofrece a los estudiantes la oportunidad de desarrollar
habilidades personales valiosas, como empatía, trabajo en equipo, liderazgo y conciencia social.
Estas habilidades no solo son beneficiosas para su crecimiento personal, sino que también los
equipan para enfrentar los desafíos del mundo real con compasión y resiliencia.
Reconocimiento y Agradecimiento:
Valoramos y reconocemos la contribución de cada estudiante. La propuesta de valor incluye un
sistema de reconocimiento y agradecimiento, destacando su papel esencial en la misión de "Vinculo
vital". Esto no solo refuerza su compromiso sino que también fomenta un sentido de logro y
pertenencia.
Formación Integral:
Más allá de la donación, ofrecemos formación integral sobre la importancia de la donación de sangre
y cabello, así como la concienciación sobre el cáncer infantil. Esta formación complementaria
contribuye a la formación de ciudadanos informados y comprometidos con la salud y el bienestar de
la sociedad.
Construcción de Comunidad:
La propuesta de valor destaca la construcción de una comunidad solidaria entre los estudiantes y
aquellos a quienes benefician. "Vinculo Vital" se convierte en un lazo que une a las personas en
torno a un propósito compartido, creando una red de apoyo que trasciende las barreras académicas y
generacionales.

En resumen, la propuesta de valor de "Vinculo vital" ofrece una experiencia transformadora que va más
allá de los requisitos académicos, inspirando a los estudiantes a convertirse en agentes activos de cambio
y contribuir a la construcción de una sociedad más compasiva y solidaria.

1.2. Segmentos de mercado

Nuestra fundación se dirige principalmente a dos segmentos de mercado Interrelacionados:

Estudiantes de Preparatoria y Universidad:

Este segmento comprende a jóvenes que están en busca de cumplir con los requisitos de su servicio
social. "Vida Solidaria" ofrece a estos estudiantes una oportunidad única de canalizar su energía,
entusiasmo y tiempo hacia una causa significativa. Buscamos involucrar a aquellos que desean ir más
allá de la mera cumplimentación de un requisito académico y que están motivados por el deseo genuino
de marcar una diferencia en la comunidad.
Personas convalecientes y Sus Familias:
El segundo segmento se compone de personas que luchan contra el cáncer y otras enfermedades junto a
sus familias. "Vinculo vital" tiene como objetivo proporcionar apoyo tangible y emocional a estas
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personas y sus seres queridos. Buscamos aliviar la carga emocional y financiera asociada con la
búsqueda y compra de este elemento, brindándoles esperanza y recursos que mejoran su calidad de vida.

1.3. Relación con el cliente

Nuestras relaciones con clientes se basarán en la colaboración estrecha con instituciones educativas y
médicas. Mantendremos una comunicación activa en línea para involucrar a los estudiantes y las
familias afectadas por el cáncer. Estableceremos un diálogo abierto y transparente para construir la
confianza y el compromiso duradero. Dentro de nuestros esfuerzos para fortalecer la relación decidimos
integrar actividades que ayuden a este objetivo, donde mas adelante las presentaremos.

1.4. Competidores
En el contexto de México, la propuesta de "Vinculo vital” como una fundación sin fines de lucro que
canaliza los esfuerzos de estudiantes hacia la donación de sangre y cabello podría tener un nicho único
y limitar la competencia directa. Sin embargo, es importante considerar algunos aspectos:
Sin Competencia Significativa:
• La combinación específica de involucrar a estudiantes en el servicio social, la donación de sangre
y cabello, y el enfoque en niños con cáncer podría hacer que la fundación ocupe un espacio
singular. Si no hay otras organizaciones que integren estas características de manera similar, la
competencia directa podría ser limitada.
Consideraciones de Competencia Indirecta:
• Aunque puede haber pocas organizaciones que se centren exactamente en los mismos elementos,
es esencial considerar la competencia indirecta.
• Otras fundaciones o programas de servicio social podrían atraer a estudiantes, y organizaciones de
salud o sin fines de lucro pueden tener iniciativas relacionadas con la donación de sangre y apoyo
a pacientes con cáncer.
Colaboraciones y Complementariedades:
• En lugar de ver a otras organizaciones como competidores directos, podríamos explorar
colaboraciones y sinergias.
• Colaborar con organizaciones existentes podría fortalecer la capacidad de impacto y ampliar la red
de apoyo para la causa.

1.5. Recursos, actividades y socios clave

Actividades Clave:
• Organización de Campañas de Donación:
• Planificación y ejecución de eventos de recolección de sangre y donación de cabello en
colaboración con instituciones educativas y médicas.
• Coordinación con Instituciones Educativas:
• Establecimiento de acuerdos y colaboraciones con escuelas y universidades para integrar
las campañas de "Vinculo Vital" en los programas de servicio social estudiantil.
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• Sensibilización y Formación:
• Desarrollo de programas educativos para sensibilizar a los estudiantes sobre la
importancia de la donación de sangre y cabello, así como la concienciación sobre el cáncer
y otras enfermedades
• Apoyo a los Beneficiarios:
• Coordinación de la distribución de recursos y apoyo emocional a los pacientes y sus
familias.
• Desarrollo y Mantenimiento de Plataformas Tecnológicas:
• Implementación y gestión de plataformas digitales para el registro de donantes,
seguimiento de campañas y comunicación efectiva.
• Campañas de Comunicación y Marketing:
• Creación y ejecución de estrategias de comunicación para promover las campañas,
utilizando medios digitales, prensa y materiales impresos.
• Gestión de Voluntarios:
• Selección, formación y coordinación de voluntarios para apoyar en eventos y actividades
de la fundación.
• Relaciones Públicas:
• Establecimiento y mantenimiento de relaciones con medios de comunicación y otras
organizaciones para amplificar el alcance y la visibilidad de "Vida Solidaria".
Recursos Necesarios:
• Personal y Voluntarios:
• Coordinador de campañas, personal administrativo, profesionales de la salud, y
voluntarios para eventos.
• Espacios y Logística:
• Locales para eventos de donación, transporte para el traslado de donaciones, y equipo
logístico para la coordinación eficiente.
• Recursos Tecnológicos:
• Plataformas digitales para el registro de donantes y seguimiento de campañas.
• Material Educativo:
• Desarrollo de material educativo y promocional para sensibilización y formación.
• Equipamiento Médico:
• Suministros médicos necesarios para la recolección segura de sangre y cabello.
• Fondos Financieros:
• Recursos financieros para cubrir costos operativos, publicidad, y apoyo directo a los
beneficiarios.
• Red de Colaboradores:
• Colaboración con instituciones educativas, médicas, empresas y otras organizaciones para
apoyar y amplificar las actividades de la fundación.
Socios Clave:
• Instituciones Educativas:
• Colaboración con escuelas secundarias y universidades para integrar las campañas de
"Vinculo Vital" en los programas de servicio social.
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• Instituciones Médicas:
• Asociación con hospitales y clínicas para facilitar la recolección de donaciones y
garantizar la seguridad y eficacia del proceso.
• Empresas y Patrocinadores:
• Colaboración con empresas para patrocinios y donaciones financieras o en especie que
respalden las actividades de la fundación.
• Medios de Comunicación:
• Alianzas con medios de comunicación para amplificar la visibilidad de nuestra fundación
y promover sus campañas.
• Organizaciones Sin Fines de Lucro Relacionadas:
• Colaboración con otras organizaciones sin fines de lucro para compartir recursos, mejores
prácticas y apoyarse mutuamente en la consecución de objetivos comunes.
• Voluntarios y Colaboradores Comunitarios:
• Construcción de una red activa de voluntarios y colaboradores locales que contribuyan a
la realización de eventos y actividades.
•
La coordinación efectiva con estos socios clave, junto con la movilización de recursos y la ejecución de
actividades clave, será esencial para el éxito y el impacto sostenible de "Vida Solidaria".

1.6. Estructura de ingresos

Dado que "Vinculo Vital" es una fundación sin fines de lucro, su estructura de ingresos se basa en
fuentes que respalden directamente la misión y las actividades de la organización, más que en la
generación de beneficios financieros. Aquí se detallan las principales fuentes de ingresos:
• Donaciones Individuales:
• Descripción: Contribuciones económicas realizadas por individuos que apoyan la causa.
• Enfoque: Campañas de recaudación de fondos, donaciones en línea, y eventos benéficos.
• Patrocinios Empresariales:
• Descripción: Acuerdos con empresas que proporcionan apoyo financiero o en especie a
cambio de visibilidad y reconocimiento.
• Enfoque: Establecer relaciones con empresas locales interesadas en respaldar causas
sociales.
• Subvenciones y Fondos Gubernamentales:
• Descripción: Obtención de subvenciones y fondos gubernamentales destinados a
proyectos sociales y de beneficio comunitario.
• Enfoque: Presentación de propuestas a entidades gubernamentales y organizaciones
filantrópicas.
• Eventos de Recaudación de Fondos:
• Descripción: Organización de eventos específicos diseñados para recaudar fondos, como
galas benéficas, conciertos, o actividades comunitarias.
• Enfoque: Planificación y ejecución de eventos que involucren a la comunidad y generen
apoyo financiero.
• Alianzas Estratégicas:
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• Descripción: Colaboraciones con otras organizaciones sin fines de lucro, instituciones

educativas, o empresas para realizar proyectos conjuntos o compartir recursos.
• Enfoque: Identificación de oportunidades para colaboraciones que beneficien a ambas
partes y fortalezcan la misión de la .
• Programas de Membresía o Sostenibilidad:
• Descripción: Ofrecimiento de programas de membresía donde los donantes comprometen
contribuciones regulares para respaldar las actividades continuas de la fundación.
• Enfoque: Fomentar la participación a largo plazo y la sostenibilidad mediante la creación
de programas de membresía atractivos mediante la alianza con negocios locales que
puedan ofrecer descuentos a nuestros donantes.
• Venta de Artículos Promocionales:
• Descripción: Ofrecimiento de artículos promocionales, como camisetas o productos
relacionados con la causa, donde las ganancias se destinan directamente a la fundación.
• Enfoque: Desarrollo de productos promocionales y estrategias de marketing para su
venta.
Es fundamental que la fundación diversifique sus fuentes de ingresos para garantizar la estabilidad
financiera y la capacidad de realizar sus actividades a largo plazo. Además, la transparencia y la
comunicación efectiva con los donantes son clave para mantener la confianza y el apoyo continuo.
•

1.7 Estructura de costos

Personal y Voluntarios:
Descripción: Sueldos y beneficios para el personal esencial, como el coordinador de campañas y el personal
administrativo. También se incluyen costos asociados a la formación y reconocimiento de voluntarios.
Enfoque: Garantizar la dedicación y eficiencia del personal clave, así como la formación y participación efectiva de los
voluntarios.
Espacios y Logística de Recolección:
Descripción: Gastos relacionados con la renta de espacios para eventos de recolección, transporte de donaciones a
hospitales y centros de procesamiento, y equipamiento logístico.
Enfoque: Garantizar la logística eficiente y segura de las donaciones, así como la disponibilidad de espacios para
eventos.

Marketing y Promoción:
Descripción: Costos asociados con campañas publicitarias, material de promoción (folletos, pancartas) y presencia
online (sitio web, redes sociales).
Enfoque: Generar conciencia y participación a través de estrategias de marketing efectivas.
Formación y Sensibilización:
Descripción: Desarrollo de programas educativos, material de formación y sesiones educativas para estudiantes y
voluntarios.
Enfoque: Asegurar una comprensión sólida de la misión y objetivos, así como la formación efectiva de voluntarios.
Equipamiento y Suministros:
Descripción: Adquisición de equipamiento médico necesario para la recolección de sangre, suministros para eventos
(mesas, sillas, carpas) y materiales para la sensibilización.
Enfoque: Garantizar la seguridad y eficacia en las actividades de recolección y eventos.
Tecnología e Infraestructura:
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Descripción: Costos asociados con el desarrollo y mantenimiento de plataformas tecnológicas para registro de
donantes, así como la adquisición de equipamiento tecnológico.
Enfoque: Facilitar la gestión eficiente de datos y operaciones.
Seguridad y Seguros:
Descripción: Pago de seguros, especialmente seguro de responsabilidad civil para eventos de recolección y seguridad
del personal y donantes.
Enfoque: Garantizar la seguridad y mitigar riesgos durante las actividades de la fundación.
Gastos Operativos Generales:
Descripción: Costos relacionados con servicios públicos (luz, agua), gastos de oficina (papelería, telefonía) y otros
suministros básicos.
Enfoque: Mantener operaciones básicas y garantizar el funcionamiento diario de la fundación.
Investigación y Desarrollo:
Descripción: Recursos destinados a la evaluación del impacto de las campañas y la mejora continua de las operaciones.
Enfoque: Evaluar y ajustar estrategias para maximizar el impacto social.
Contingencias:
Descripción: Fondo de contingencia para afrontar imprevistos o emergencias.
Enfoque: Prepararse para situaciones inesperadas que puedan afectar las operaciones.

1. Financiamiento inicial

La obtención de financiamiento inicial para arrancar nuestro proyecto implica la búsqueda de recursos
que respalden el lanzamiento y las primeras operaciones de la fundación. Aquí se detallan estrategias
específicas:
Subvenciones Gubernamentales y Programas de Apoyo:
Descripción: Explorar programas gubernamentales y subvenciones destinadas a iniciativas de
salud y bienestar social en México. Pueden existir fondos específicos para proyectos relacionados
con la donación de sangre y el apoyo a niños con cáncer.
Enfoque: Investigar y presentar propuestas que se alineen con las prioridades y objetivos de las
entidades gubernamentales.
Donaciones de Empresas Nacionales:
Descripción: Contactar con empresas mexicanas que tengan un enfoque en responsabilidad social
corporativa y estén interesadas en respaldar proyectos comunitarios. Buscar patrocinios y donaciones
directas.
Enfoque: Destacar la relevancia local de "Vida Solidaria" y su impacto positivo en la comunidad
mexicana.
Eventos de Lanzamiento Locales:
Descripción: Organizar eventos de lanzamiento y recaudación de fondos en áreas locales de
México. Estos eventos pueden atraer la atención de la comunidad y generar apoyo financiero.
Enfoque: Personalizar los eventos para reflejar la cultura y valores locales, involucrando a la
comunidad de manera activa.

1.9. Lienzo LEAN MX

(Insertar el diseño del lienzo como figura legible)

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2. VALIDACIÓN DE ELEMENTOS DEL MODELO

La donación de sangre es un acto voluntario y altruista que salva vidas. En México, la donación de
sangre ha ido aumentando en los últimos años, pero aún hay un déficit de sangre que se debe cubrir.
Los jóvenes de 18 a 25 años representan una población clave para aumentar la donación de sangre
voluntaria y altruista. Esta población es joven, saludable y tiene una mayor probabilidad de ser donantes
regulares.

Existen una serie de factores que justifican la importancia de implementar programas sociales para
aumentar la donación voluntaria de sangre en México, entre los que se incluyen:
• El déficit de sangre: En México, la demanda de sangre supera a la oferta. En 2022, se recolectaron
1,215,313 unidades de sangre, pero se necesitaron 1,300,000.

• La importancia de la sangre: La sangre y sus componentes se utilizan para salvar vidas en una
amplia variedad de procedimientos médicos, como cirugías, transfusiones, trasplantes y
tratamiento de enfermedades.

• La mayor probabilidad de los jóvenes: Los jóvenes de 18 a 25 años representan una población
clave para aumentar la donación de sangre voluntaria y altruista. Esta población es joven,
saludable y tiene una mayor probabilidad de ser donantes regulares.

Relación de la cantidad de sangre requerida en los últimos 5 años y cuantos donantes ha habido en
México en relación a lo requerido
Como se puede observar, la cantidad de sangre requerida en México ha ido aumentando en los últimos
años, pero la cantidad de donantes ha ido aumentando a un ritmo menor. Esto ha resultado en un déficit
de sangre que se ha ido incrementando.
En 2022, la cantidad de sangre requerida fue de 1,300,000 unidades, pero solo se recolectaron 1,215,313
unidades. Esto significa que hubo un déficit de 84,687 unidades.
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La relación entre la cantidad de sangre requerida y la cantidad de donantes ha ido disminuyendo en los
últimos años. En 2022, la relación fue de 0.93, lo que significa que se requirieron 1.07 donantes por cada
unidad de sangre requerida.

La edad promedio de los donantes de sangre en México es de 28 años. Los hombres representan el 56%
de los donantes, mientras que las mujeres representan el 44%.
Los estados de mayor donación de sangre en México son la Ciudad de México, el Estado de México y
Nuevo León. Estos estados concentran el 40% de las donaciones de sangre del país.

Conclusiones

El déficit de sangre en México es un problema importante que debe ser abordado. La implementación de
programas sociales efectivos para aumentar la donación voluntaria de sangre es una de las medidas que
se pueden tomar para reducir este déficit.
Los programas sociales deben estar dirigidos a la población en general, pero especialmente a los jóvenes
de 18 a 25 años. Estos programas deben ser efectivos en la concientización, promoción, accesibilidad e
incentivos para la donación de sangre.
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3. IMAGEN

(Breve introducción al apartado – uno a tres párrafos)

3.1. Nombre
(Redactar lo necesario – origen, significado)

3.2. Logo y slogan

(Redactar lo necesario – origen, significado)

3.3. Misión y visión

(Redactar lo necesario)

3.3.1.Misión
(Redactar lo necesario)

3.3.2.Visión
(Redactar lo necesario)

3.4. Valores
(Redactar lo necesario)
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4. Conclusiones

(Conclusiones acordes al proceso del proyecto y al aprendizaje alcanzado; de acuerdo con sus
experiencias)
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Referencias
(Insertar las referencias que estén citadas en el documento)

Andrade, R. (2019). Emprende en México. Desarrolla y valida tu modelo de negocio en el entorno

mexicano. CDMX, México: Impala.