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PROYECTO EDUCATIVO
Versión 01
INSTITUCIONAL Fecha xx-xx-xxxx
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PROYECTO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
PEI
Proyecto de Investigación
Jenny Alexandra Cortes H.
Bogotá, DC
2023
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Tabla de contenido
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA ................................................................. 9
INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 9
1. PRESENTACIÓN..................................................................................... 10
2. JUSTIFICACIÓN ..................................................................................... 12
2.1 Problemática actual ......................................................................................... 13
2.2 Estudio de Oferta y Demanda ......................................................................... 14
2.3 Oportunidades ocupacionales......................................................................... 15
3 MISIÓN ................................................................................................... 15
4 VISIÓN .................................................................................................... 15
5 VALORES Y PRINCIPIOS DEL CEA ...................................................... 16
6 POLÍTICAS DE CALIDAD ..................................................................... 16
7 OBJETIVO GENERAL ............................................................................. 17
8 OBJETIVOS ESPECÍFICOS..................................................................... 17
9 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ................................................................ 18
10 PROGRAMA DE FORMACIÓN DE CONDUCTORES DE
VEHÍCULO AUTOMOTOR .................................................................... 19
10.1 Definición ...................................................................................................... 19
10.2 Justificación del programa de formación ...................................................... 19
10.3 Descripción de las competencias................................................................... 20
10.3.1 Básicas ......................................................................................................... 20
10.3.2 Ciudadanas ................................................................................................. 21
10.3.3 Laborales Generales.................................................................................... 21
10.3.4 Especificas ................................................................................................... 22
10.3.5 Perfil de ingreso .......................................................................................... 23
10.3.6 Perfil del egresado ...................................................................................... 23
11 PLAN DE ESTUDIOS ...................................................................................... 24
11.1.1 Curso de formación para conductores de Categoría A2 .......................... 24
11.1.2 Curso de formación para conductores de categoría B1............................... 24
11.1.3 Curso de formación para conductores de categoría C1 .............................. 25
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1. PRESENTACIÓN
El equipo de trabajo del CEA reúne las calidades y capacidades necesarias para adelantar
tan importante actividad, además que la misión educativa va de la mano con la calidez
y calidad de los instructores con que se cuenta, los cuales cumplen con las competencias
y las aptitudes profesionales en su campo.
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ancho, mientras que en el casco debe ser de 3.6 cm de alto por 3.4 cm de ancho.
a) Visión Cero: todas las muertes en el tránsito son evitables (explicación sobre las
cifras de accidentes de tránsito y sus posibles causas según los datos procesados
por el Observatorio Nacional de Seguridad Vial como mínimo para los últimos
cinco años, con miras a comprender por qué todas las muertes en el tránsito son
evitables).
b) Las víctimas de accidentes de tránsito (fallecidos y lesionados a nivel
internacional, nacional y municipal con cifras asociadas a la edad. el género. el
mes, el día, la hora, el medio de transporte y los principales factores de riesgo
asociados).
c) Los usuarios vulnerables y su prelación (el respeto a la vida como prioridad).
d) Lo corresponsabilidad (deberes y responsabilidades de los actores viales, con
énfasis en la protección de los usuarios vulnerables).
e) La movilidad sostenible (medios de transporte activo y medios de transporte
sostenible).
f) La omisión de socorro (responsabilidad en caso de presenciar un accidente de
tránsito - siniestro vial y protocolo de Intervención (Proteger, Avisar, Socorrer).
g) Conducción preventiva: anticipación de los riesgos (distancia de seguridad,
adelantamiento seguro, velocidad adecuada según el tipo de vía, conducción en
condiciones de baja, luminosidad y/o lluvia).
h) Conducción eficiente: condiciones de arranque del motor, puesta en marcha del
vehículo, trayectoria del vehículo, cambios de velocidad, paradas en rutas, ahorro
de combustible, repercusiones en el medio ambiente y cuidado del automotor.
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✓ Normas de tránsito:
a) Autorregulación.
b) Autoridades de Transito
c) Documentos obligatorios (Licencia de conducción, SOAT, revisión técnico-
mecánica (placas de vehículos)
d) Introducción a las normas de tránsito más frecuentes y su incidencia en la
seguridad vial
e) Estructura del Código Nacional de Tránsito Terrestre, normas de
comportamiento, sus reglamentaciones y procedimientos
f) Restricciones especificas en la movilidad en la ciudad
g) Conductas apropiadas e inapropiadas de los actores de la vía.
h) La alimentación, el estrés y la fatiga en la conducción.
i) El alcohol y otras sustancias perjudiciales en la conducción.
j) La velocidad en los diferentes tipos de vía.
k) Respeto de lugares exclusivos o preferenciales para la circulación o
estacionamiento.
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✓ El Vehículo:
a) Elementos de Protección Personal (el casco como EPP fundamental: talla, calidad
y modo de uso).
b) Uso de luces para aumentar la visibilidad de la motocicleta (normatividad) y
asociación a la Seguridad Vial y uso de prendas reflectivas.
✓ El Vehículo:
a) Presentación de los elementos de seguridad activa del vehículos y tecnologías
para la conducción segura.
b) Postura correcta del asiento.
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Objetivo: Comprender quienes son los actores, cuales los elementos que conforman las
vías, la interrelación y el contenido de los códigos y normas de tránsito que le indican a
la persona la manera adecuada de conducir tanto por su seguridad, como por la de los
demás.
Contenidos: Incluye dos (2) bloques de contenidos a desarrollar, con los siguientes
temas:
✓ Adaptación al medio:
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▪ La agresividad y la velocidad
▪ La responsabilidad social
▪ Autocontrol y auto diagnóstico del conductor
▪ Respeto a la vida
▪ Sensibilización ante la incapacidad
Contenidos: Incluye tres (3) bloques de contenidos a desarrollar, con los siguientes
temas:
✓ Mecánica básica:
✓ Marco legal:
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▪ Documentos obligatorios
▪ Licencias, clasificación y requisitos
▪ Código Nacional de Tránsito y sus reglamentaciones
▪ Procedimientos jurídicos
▪ Normas de salud ocupacional
▪ Normas ambientales
▪ Normas de convivencia
▪ Restricciones por ciudades
✓ Técnicas de conducción:
✓ Unidad práctica:
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Cada curso de formación cuenta con un temario general o norma de competencia que
nos permite dar una formación especializada acorde a la categoría, de la siguiente
manera:
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13.3 Objetivo
13.4 Alcance
Inicia desde el momento en que se presenta una queja, reclamo, sugerencia y/o
retroalimentación en la encuesta de satisfacción, por parte de un alumno o cliente o es
reportada por cualquier miembro del centro y finaliza con la solución y gestión de esta.
13.5 Responsables
13.6 Definiciones
▪ QUEJA O RECLAMO
Es la manifestación que realiza un cliente, ya sea en forma verbal o escrita, sobre el
incumplimiento durante la prestación de un servicio de los requisitos pactados o sobre
su insatisfacción acerca de los resultados y/o el desarrollo del servicio.
▪ ACCIÓN CORRECTIVA
Conjunto de acciones tomadas para eliminar la(s) causa(s) de una no conformidad
detectada u otra situación potencialmente indeseable.
▪ NO CONFORMIDAD
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Incumplimiento de un requisito.
DOCUMENTO
RESPONSABL
N° ACTIVIDAD Y/O
E
REGISTRO
SGC-FR-049
Manifiesta queja o reclamo a personal del Centro, Estudiante o
1 Presentación
personal, telefónica o por buzón de sugerencias cliente
de petición,
Atiende queja y diligencia el formato para atender Director, queja o
2 reclamo
quejas y reclamos con la información suministrada asistentes e
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Director o
Verifica con el cliente su satisfacción con respecto a la
7 representante
acción tomada
de calidad
8 ¿Alumno - cliente conforme con la acción tomada?
Si el aprendiz o cliente está conforme con la solución
Representant
9 asignada registra respuesta del cliente en formato
e de calidad
para atención de quejas y reclamos.
No, está conforme con la acción tomada se Personal del
10 implementa nueva solución y registra en formato de Proceso
quejas y reclamos Responsable
Utiliza registros de quejas y reclamos como fuentes Director,
11 para identificación de acciones correctivas y Representant
preventivas e de calidad.
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13.9.1.2 Indicadores: Dan cuenta de los resultados en cada una de las áreas de gestión,
permitiendo al CEA llevar un registro de sus resultados a través del tiempo y analizar el
impacto que las estrategias implementadas tienen en los diferentes aspectos de la vida
institucional. Los indicadores no pretenden ser exhaustivos y el CEA puede implementar
otros que le posibiliten monitorear su gestión y hacer los ajustes cuando se requiera,
teniendo presente que sólo un indicador puede brindar información diversa.
13.9.1.3 Registros: Diferentes aspectos del CEA se consignan en registros que pueden
dar cuenta de observaciones directas, por ejemplo, de clases, talleres, entre otras. Así
mismo, la plataforma SISEC CEA de Sistema de Control y Vigilancia SICOV registra
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• Estadísticas e indicadores: Resultado del ejercicio de cada área de gestión del CEA.
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▪ Demanda de cupos.
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Administración de
servicios Apoyo a estudiantes con necesidades educativas especiales
complementarios
Perfiles
Inducción
Formación y capacitación
Asignación académica
Talento humano Pertenencia del personal vinculado
Evaluación del desempeño
Estímulos
Convivencia y manejo de conflictos
Bienestar del talento humano
Presupuesto anual
Apoyo financiero Contabilidad
y contable Ingresos y gastos
Control fiscal
Área de Gestión: Gestión Directiva
Proceso Componentes
Misión, visión y principios
Direccionamiento Metas institucionales
estratégico y horizonte Conocimiento y apropiación del direccionamiento
institucional Integración de personas con capacidades disímiles o diversidad
cultural
Liderazgo
Articulación de planes, proyectos y acciones
Gestión estratégica Estrategia pedagógica
Uso de información (interna y externa) para la toma de decisiones
Seguimiento y autoevaluación
Consejo directivo
Consejo académico
Gobierno escolar
Comisión de evaluación
Comité de convivencia
Mecanismos de comunicación
Cultura institucional Trabajo en equipo
Reconocimiento de logros
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Para ello se utilizan los criterios enunciados para cada aspecto de la “Guía para el
mejoramiento institucional – De la autoevaluación al plan de mejoramiento”
correspondiente a la serie: Guías No. 34, del Ministerio de Educación Nacional, así como
las descripciones de las posibilidades de respuesta para cada componente considerado
y después de revisar las evidencias disponibles, lograr un acuerdo sobre cuál se ajusta
mejor a la situación del CEA al momento de la autoevaluación.
Las escalas son:
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Los resultados de la autoevaluación son registrados en un formato por el equipo del CEA
donde se tienen en cuenta todos los componentes y procesos de las cuatro áreas de
gestión consideradas.
De esta manera es posible establecer una tendencia del CEA en cuanto al estado de cada
proceso y de cada área de gestión. Este dato permite comparar la situación de cada una
de las áreas de gestión brindando las bases para establecer prioridades en el plan de
mejoramiento.
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Director
Contador
Coord.
Instructores Asistentes
Administrativo
Es la esencia del trabajo del CEA, pues señala cómo se enfocan las acciones para lograr
que los estudiantes aprendan y desarrollen las competencias necesarias para su
desempeño personal, social y profesional. Esta área de la gestión se encarga de los
procesos de diseño curricular, prácticas pedagógicas institucionales, gestión de clases y
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seguimiento académico.
Esta área da soporte al trabajo institucional. Tiene a su cargo todos los procesos de apoyo
a la gestión académica, la administración de la planta física, los recursos y los servicios,
el manejo del talento humano, y el apoyo financiero y contable.
Se encarga de las relaciones del CEA con la comunidad; así como de la participación y la
convivencia, la atención educativa a grupos poblacionales con necesidades especiales y
la prevención de riesgos.
Con lo anterior y teniendo en cuenta que el CEA corresponde a educación para el trabajo
y el desarrollo humano, de manera que el PEI es concertado por directivos, instructores,
padres de familia o acudientes (para usuarios de 16 a 17 años), y estudiantes. Asimismo,
que las pautas que orientan los procesos curriculares, de evaluación y promoción, así
como de convivencia, sean conocidas y compartidas. Esto fortalece la identidad del CEA
y brinda las condiciones esenciales para que todos trabajen en una misma dirección: la
definida en el presente Proyecto Educativo Institucional.
*Tomado del documento caracterización de la gestión directiva desde el gobierno escolar a partir
del fortalecimiento de la participación ciudadana en el colegio instituto san francisco.
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Es un órgano consultor del consejo directivo y del director, encargado de asesorar a estas
instancias en la resolución de situaciones relacionadas con la convivencia y la disciplina.
Está conformado por representantes de todos los estamentos de la comunidad educativa.
Entre las atribuciones de este comité están: realizar actividades y talleres para fomentar
la convivencia y los valores; divulgar los derechos y deberes de los estudiantes; instalar
mesas de conciliación para la resolución pacífica de conflictos; y hacer seguimiento al
cumplimiento de lo establecido en el manual de convivencia.
Debido a que los cursos de formación son de corta duración (máximo 65 horas que son
tomadas en su mayoría en un tiempo no superior a un mes), el CEA no cuenta con
consejo estudiantil, personero estudiantil, comisiones de evaluación y promoción,
además de no contar con asamblea de padres de familia, consejo de padres de familia y
asociación de padres de familia.
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14.6.2 Instructor
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Realizar las labores de aseo, limpieza y cafetería, para brindar comodidad a los
funcionarios en los sitios de trabajo del área a la cual está prestando los servicios,
conforme a las normas y procedimientos vigentes.
▪ Asear las oficinas, aulas y áreas asignadas antes del ingreso de los funcionarios y
alumnos, adicionalmente velar que se mantengan aseadas.
▪ Mantener los baños y lavamanos en perfectas condiciones de aseo y limpieza, con
la dotación necesaria.
▪ Clasificar la basura empacando desechos orgánicos, papeles y materiales sólidos
en bolsas separadas.
▪ Mantener limpios los muebles, enseres, ventanas, vidrios, cortinas, paredes y todo
elemento accesorio de las áreas de las oficinas y aulas.
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14.6.4 Mensajero
Realizar trabajos que tienen que ver con la distribución y recolección de documentos,
paquetes, sobres y correspondencia en la Institución.
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▪ Aspirante: Persona que requiere del CEA una formación integral y una
certificación de aptitud ocupacional, como conductor de vehículo automotor en
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▪ Competencia laboral: Capacidad real que tiene una persona para aplicar
conocimientos, habilidades y destrezas; valores y comportamientos en el
desempeño laboral, en diferentes contextos, con base en estándares de calidad
establecidos en una norma de competencia laboral.
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contextos en que esto ocurre, los conocimientos que debe aplicar y las evidencias
que debe presentar para demostrar su competencia.
15.2 Registros
En cuanto a los instructores el registro se refiere al número de horas dictadas por cada
uno de ellos, su asistencia y observaciones de la clase, además sus observaciones para
otorgar o negar la certificación y todos los mecanismos de pruebas adicionales que sirvan
a la evaluación y diagnóstico.
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Una vez matriculado el estudiante se le informa sobre los horarios disponibles para
iniciar la formación, pudiendo elegir libremente el horario que más le convenga, acorde
a las necesidades, curva de aprendizaje y disponibilidad de tiempo.
15.4 Evaluación
15.4.1 Institucional
15.4.2 Estudiantes
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selección múltiple. Los resultados de las evaluaciones de los estudiantes los arroja la
plataforma al finalizar el examen programado y que adicionalmente servirán para fijar
las directrices necesarias para el mejoramiento de plan curricular, de manera que se
realicen modificaciones a la formación teórica o práctica, que resulta fundamental dentro
del proceso de aprendizaje del estudiante.
15.4.3 Instructores
Serán evaluados tanto por los estudiantes como por el director, en conocimientos,
experiencia, puntualidad, facilidad comunicativa, responsabilidad, trabajo en equipo,
integración a la comunidad académica y cumplimiento de propósitos.
Se encuentra en un rango de 1.0 a 10.0, con sus respectivos decimales y una calificación
mínima aprobatoria de 7.0 (70%), para la nota final del examen teórico y del examen
práctico establecido por el CEA.
En caso reprobar el examen teórico por no alcanzar el valor mínimo, el estudiante podrá
solicitar dentro de los 30 días calendario siguientes la repetición del mismo y en caso de
volver a perder el examen deberá iniciar nuevamente el proceso para lo cual el CEA
podrá programar unas actividades complementarias para fortalecer las dificultades
encontradas en el estudiante y así garantizar la idoneidad del futuro conductor.
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