FORMATO PLAN CONTINUIDAD O2D03 Signed Signed Signed Signed Signed Signed

PLAN PARA LA CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD POR
REUBICACIÓN TEMPORAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE

SALUD DE LA DIRECCIÓN DISTRITAL 02D03 CHIMBO – SAN
MIGUEL - SALUD CON SUSCEPTIBILIDAD A INUNDACIONES POR
EL FENÓMENO NATURAL “EL NIÑO - OSCILACIÓN DEL SUR”
Noviembre de 2023
ÍNDICE DE CONTENIDO
1. ANTECEDENTES ........................................................................................................... 4
2. OBJETIVOS .................................................................................................................. 6
2.1. Objetivo general .................................................................................................. 6
2.2. Objetivos específicos........................................................................................... 6
3. ALCANCE ..................................................................................................................... 6
3.1. Temporal ............................................................................................................. 6
3.2. Geográfico ........................................................................................................... 6
4. CARACTERIZACIÓN DEL RIESGO ................................................................................. 6
5. LUGARES CONTINGENTES .......................................................................................... 7
6. ACCIONES DE PREPARACIÓN...................................................................................... 8
7. ACCIONES DE RESPUESTA .......................................................................................... 9
8. DIRECTORIO DE CONTACTOS ................................................................................ 16
9. FIRMAS DE RESPONSABILIDAD ............................................................................. 18
10. ANEXOS ................................................................................................................. 20
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 Caracterización del riesgo ...................................................................................... 7

Tabla 2 Lugares contingentes para atención sanitaria ....................................................... 8
Tabla 3 Acciones de preparación ........................................................................................ 9
Tabla 4 Acciones de preparación ...................................................................................... 10
Tabla 5 Personal del Comité de Operaciones de Emergencia Salud Distrital ................... 17
ÍNDICE DE ANEXOS
Anexo 1 Talento humano a trasladarse al lugar contingente ........................................... 20

Anexo 2 Lista de verificación por establecimiento de salud a cerrarse temporalmente y
por lugar contingente. ...................................................................................................... 22
Anexo 3: Hoja de registro para el traslado de equipamiento sanitario............................ 29
Anexo 4: Lineamientos para aplicar a los equipos médicos que se encuentran en
establecimientos susceptibles a inundaciones y no pueden ser reubicados ................... 75
Anexo 5: Lugar donde se almacenarán los bienes que no serán ocupados durante la
contingencia. ..................................................................................................................... 75
Anexo 6: Lugares contingentes de almacenamiento de historias clínicas y
documentación de estadística. ......................................................................................... 76
1. ANTECEDENTES
El Ecuador ha sufrido numerosos fenómenos de El Niño Oscilación del Sur (ENOS) con
varios efectos negativos. Los más notables, en orden de magnitud descendente, han sido
los de 1982-1983, 1957-1958, 1972-1973 y 1997-1998.
Caso 1982- 1983:
● Los daños ascendieron a USD 650 millones, con pérdidas importantes en los
sectores productivos (63%), la infraestructura (33%) y los sectores sociales (4%).
● Los daños afectaron al crecimiento del PIB, disminuyeron las exportaciones,
aumentó el déficit fiscal y aumentó la inflación.
● Las inundaciones en zonas agrícolas ocasionaron la pérdida de cosechas y
plantaciones, impidieron la siembra de otras y provocaron la muerte de ganado.
● Productos agropecuarios no pudieron ser transportados por la destrucción de
caminos y puentes.
● Centros urbanos anegados, con pérdidas y daños en viviendas, comercios, entre
otros.
● El turismo se afectó al reducirse el flujo de turistas, por la falta de vías de acceso,
temor al fenómeno de El Niño y dificultad para obtener agua potable y alimentos.
● Se redujo la captura de peces por la temperatura alta y la baja salinidad del agua.
Caso 1997-1998:
Afectaciones generales:
● El monto total de los daños se estimó en USD 2.869,3 millones.

● El monto de daños representó el 17% del PIB.
● El efecto más grande se concentró en los sectores productivos (USD 1.198
millones o 45%) y en la infraestructura (USD 836 millones o 32%).
● El gasto de los sectores sociales fue de USD 192 millones.
● Se afectaron 15.264 viviendas (10.225 dañadas y 5.039 destruidas).
● Las unidades de salud se vieron parcialmente afectadas en su infraestructura e
instalaciones: 34 hospitales, 12 centros de salud, 45 subcentros y un número no
determinado de puestos de salud. Además, de daños en equipos médicos,
electrógenos y otros artefactos en Guayas y Esmeraldas.
● Los costos indirectos del sector salud fueron de USD 14,7 millones, que incluyeron
costos de operación por atención de la salud y acciones de prevención, atención
de salud y vigilancia epidemiológica.
Respuesta de salud
● Vacunación de 270.000 niños menores de 1 año de acuerdo con el esquema del
Programa Ampliado de Inmunizaciones.
● Prescripción de vitamina A para 400.000 niños para disminuir el riesgo de
infecciones.
● Vacunación contra la fiebre amarilla de 140.000 personas de la región amazónica
en riesgo debido a la urbanización.
● Vacunación antirrábica del 82% de la población canina de la costa.
● Intensificación de rociados con insecticidas en las zonas de riesgo de malaria y
dengue.
● Compra y distribución de 1.500 dosis de suero antiofídico en zonas de riesgo.
● Capacitaciones en la región Costa sobre: planes de contingencia locales y
provinciales; análisis del posible impacto en los servicios de salud y en el
incremento de enfermedades transmisibles; posibles daños y medidas de
mitigación en el saneamiento ambiental y provisión de agua potable; diseño de
estrategias de educación, información y comunicación para la comunidad sobre
cómo preservar la salud y la vida frente al próximo evento.
● Estas acciones preparatorias no tuvieron la intensidad y continuidad necesarias,
fundamentalmente, por la falta de recursos financieros permanentes en el
presupuesto regular del Ministerio de Salud Pública.
Caso 2023-2024
Con fecha 15 de mayo, mediante Resolución Nro. SGR-156-2023, la Secretaría de Gestión

de Riesgos declara el estado de alerta AMARILLA por la posibilidad de ocurrencia del
fenómeno El Niño – Oscilación del Sur en los territorios ubicados a una altitud igual y
menor a 1.500 msnm, que comprende 17 provincias, 143 cantones y 489 parroquias.
Con fecha 19 de septiembre de 2023, mediante Resolución Nro. SGR-382-2023, la

Secretaría de Gestión de Riesgos cambia el estado de alerta AMARILLA a alerta NARANJA
en las 17 provincias del Ecuador, establecidas en la Resolución Nro. SGR-156-2023 del 15
de mayo de 2023.
El Centro Internacional para la Investigación del Fenómeno de El Niño indica que:
● Durante el mes de septiembre se observó un incremento en la temperatura

superficial del mar (sobre lo normal) en toda la región del Pacífico Ecuatorial, en
especial en la región oriental.
● El pronóstico para el próximo trimestre (septiembre – noviembre 2023) prevé

mayores probabilidades de condiciones ENOS con un 99%.
2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo general
Emitir directrices para dar continuidad a la provisión de servicios de salud de los

establecimientos de salud Regulo de Mora, Quisacoto, Balsapamba, San José del Tambo,
Capilla de Pacay perteneciente a la Dirección Distrital 02D03 Chimbo San Miguel Salud,
mediante la identificación de la susceptibilidad a inundaciones, selección y adecuación de
lugares contingentes, a fin de brindar atención integral de salud a la población en general
durante la presencia del fenómeno de El Niño.
2.2. Objetivos específicos
● Gestionar el traslado y almacenamiento de los bienes de los establecimientos de

salud identificados con susceptibilidad a inundaciones en su infraestructura,
mediante la coordinación intra e interinstitucional, a fin de salvaguardar los
recursos de la unidad operativa.
● Socializar a la comunidad las estrategias generadas para dar contingencia a los
establecimientos cerrados, mediante campañas comunicacionales y poder
brindar atención integral en salud.
● Redistribuir al personal sanitario y administrativo en los establecimientos de salud
que recibirán la contingencia, mediante la reorganización de capacidades, para
obtener unidades contingentes funcionales.
3. ALCANCE
3.1. Temporal
Aplica desde noviembre-diciembre de 2023 a febrero-marzo de 2024.
3.2. Geográfico
Aplicación en el territorio asignado a los establecimientos susceptibles a inundaciones de

la Dirección Distrital de Salud 02D03 Chimbo San Miguel.
4. CARACTERIZACIÓN DEL RIESGO
Para el cierre temporal de los establecimientos de salud Regulo de Mora, Quisacoto,

Balsapamba, San José del Tambo, Capilla de Pacay, se analizaron las amenazas,
vulnerabilidades y riesgos, descritos a continuación:
Tabla 1 Caracterización del riesgo
AMENAZA VULNERABILIDAD RIESGO

Pacientes sin acceso al
Falta de espacio físico para servicio de salud.
Alta demanda de pacientes. ampliación de camas de Atención sin calidad.
observación o sala de espera. Paciente sin el tratamiento
adecuado.
Limitada capacidad instalada
Alta demanda de usuarios en Aglomeración de usuarios y
en el establecimiento de
el establecimiento que denuncias de No
salud que recibe la
reciben la contingencia. Conformidades
contingencia
Usuarios que ingresan a los
establecimientos de salud Falta infraestructura inclusiva
No recibir atención integral
con discapacidad física para el tránsito dentro de los
de salud.
permanente o temporal, con establecimientos de salud.
limitación de movilización.
Distancia desde los domicilios Falta de medios de transporte
No cumplimiento de las
de los usuarios a los de los usuarios para
metas de vacunación.
vacunatorios reubicados. trasladarse.
Exposición del mobiliario a
ser trasladado. Daño del mobiliario,
Almacenamiento del equipamiento e insumos.
equipamiento e insumos en Inundación del
Fuertes precipitaciones,
malas condiciones. establecimiento de salud
inundaciones y condiciones
Techos sin impermeabilizar. Daños de techos falsos y
climáticas extremas.
Paredes con humedad. pisos.
Canaletas y sistema de Aumento de la humedad en
recolección de aguas sin paredes.
limpieza.
5. LUGARES CONTINGENTES
A continuación, se presentan los establecimientos de salud con susceptibilidad a

inundaciones y sus lugares contingentes:
Tabla 2 Lugares contingentes para atención sanitaria
COORDENADAS DEL
ESTABLECIMIENTO CON POSIBLE LUGAR CONTINGENTE PARA LA
LUGAR CONTINGENTE
NECESIDAD DE REUBICACIÓN: ATENCIÓN SANITARIA: NOMBRE
(LATUTID Y LONGITUD
NOMBRE/DIRECCIÓN/CONTACTO /DIRECCIÓN /CONTACTO
EN DECIMALES)
CS. REGULO DE MORA / Vía al GAD REGULO DE MORA/ Lat:-1.876478

Consuelo frente al cementerio Calle Carmen Inzua, frente al Long -79.187221
Dra. Raquel Sisa Pereira parque
Administrador Sr. Tirso Ibarra/ Presidente del
técnico/0979793232 GAD/ 0990947741
CS QUISACOTO/ Vía Kelly/Dr. ESCUELA CHILE/a 100 metros Alado Lat: -1.801775
Miguel Castillo Administrador del Centro de Salud / Lic. Carlos Long: -79.014453°
Técnico/ 0995026571 Maya/ Director / 0991783203
CS CAPILLA DE PACAY/ Vía Bucay UNIDAD EDUCATIVA REPUBLICA DE Lat: -1.983545

30 metros de la Iglesia y ALEMANIA / 30 metros antes del Long: -79.076627
Escuela/Od. Tatiana Rivadeneira Centro de Salud/ Lic. Marlon
Administrador Técnico / Benavides. Director Unidad
0939010813 Educativa /0981346303
CS SAN JOSE DEL TAMBO/ Ruperto ESCUELA DARIO C GUEVARA / Lat:-1.955389

Benavides y Serafin Castro a dos Ruperto Benavides y Homero Long: -79.239767
cuadras de la Unidad Educativa Villagómez/ Lic. Gladys Mora/
San José/ Lic. Neptali Director Unidad Educativa /
Colina/0997923278 0981677901
CS BALSAPAMBA/Vía Flores 50 COLEGIO 8 DE NOVIEMBRE/Vía a el Lat: -1.76623

metros a la entrada al casco Torneado – Sector el Cristal/ Lic. Long:-79.180349
urbano / Dr. Israel Yumbay Mirian Verdezoto/ Director Unidad
Administrador Educativa / 0989898631
Técnico/0959414296
6. ACCIONES DE PREPARACIÓN
Las acciones de preparación ante los riesgos establecidos por la reubicación temporal de
la unidad de salud se presentan a continuación en la Tabla 3.
Tabla 3 Acciones de preparación
PRODUCTO ACTIVIDAD RESPONSABLE

Realizar análisis de brecha y de Gestión y evaluación de redes
Reubicación del personal
disponibilidad de espacio físico para en atención en salud/Talento
y el servicio
reubicar al personal. Humano
Analizar espacios físicos que sean
Administrativo Financiero /
Reubicación de los bienes seguros, donde almacenar los
Servicios Institucionales
bienes.
Realizar el procedimiento para el Vigilancia, prevención y
Procedimiento de la
traslado del biológico y de los control de la salud
cadena de frío del
equipos de refrigeración al lugar de Administrativo Financiero /
biológico
contingencia. Servicios Institucionales
Implementar campaña continua de
comunicación, orientada a informar Comunicación, Imagen y
Plan de comunicación a usuarios y pacientes sobre la Prensa / Promoción, Salud
reubicación de la unidad, tiempo y Intercultural e Igualdad
nuevos lugares contingentes.
Directores distritales/Gestión
y evaluación de redes en
Establecer COE internos para definir
atención en salud/Talento
los roles y responsabilidades
Humano /Vigilancia,
COE institucionales durante la emergencia y sus
prevención y control de la
alternos, establecer manejo de la
salud
información.
Administrativo Financiero /
Servicios Institucionales
7. ACCIONES DE RESPUESTA
Las acciones de respuesta previstas por el cierre temporal de los establecimientos de

salud permitirán disminuir el riesgo identificado.
Dichas medidas se ejecutarán durante el tiempo que los establecimientos se encuentren

expuestos a la amenaza (ENOS), cuya responsabilidad de ejecución estará a cargo del
Director/a Distrital de Salud, la Unidad de Operaciones y Logística en Salud, la unidad de
Gestión de Redes en Atención en Salud y con la participación de todos los líderes de
proceso, en coordinación con el personal del establecimiento de salud y los actores
sociales con el apoyo de la Coordinación Zonal Salud. A continuación, las acciones por
cada uno de los procesos:
Tabla 4 Acciones de preparación
PRODUCTO ACTIVIDAD RESPONSABLE

 Una vez que el establecimiento de salud esté
afectado, se debe bloquear las agendas a los
profesionales que se trasladen a los lugares
de contingencia, se manejará con agenda Unidad distrital de
Provisión de salud
manual administrada por el personal gestión y evaluación
en zonas
estadístico de la unidad de destino. de redes en atención
desconcentradas
 Notificar el reagendamiento a los pacientes de salud
del establecimiento afectado, los cuales
serán atendidos en los lugares contingentes.
 Redistribuir al personal según el Anexo 1.
 Reubicar las bases operativas de las
ambulancias, en caso de que el
establecimiento de salud base se afecte, en
coordinación con los responsables
provinciales del servicio de salud móvil.
 Realizar la coordinación de emergencia a
través del SIS ECU 911, de acuerdo con el Unidad distrital de
flujo establecido. gestión y evaluación
Servicio de salud
 Coordinar los transportes secundarios de de redes en atención
móvil
pacientes con los responsables provinciales de salud – servicio de
SASM, por temas de seguridad en vías salud móvil
afectadas.
 Establecer la cadena de llamadas EODS con
responsables provinciales a zonales SASM,
coordinación de servicio, de ser necesario.
 Coordinar el reabastecimiento de
suministros de ambulancias.
 Evaluar con el personal de infraestructura Unidad distrital de
Evaluación de distrital o/y zonal los establecimientos de operaciones y logística
establecimientos salud susceptibles a inundaciones y los en salud -
de salud lugares contingentes propuestos, según el infraestructura
Anexo 2.
 Reubicar el equipamiento identificado que
podría sufrir daños siguiendo las directrices
de transporte de equipamiento sanitario
Unidad distrital de
Movilización de presentadas en el siguiente enlace:
operaciones y logística
equipamiento https://drive.google.com/drive/folders/1nm
en salud -
sanitario ZSkXChPkZZOEjQIBBGi_wMyDeL3BUw?usp=
equipamiento
sharing y llenar la tabla del Anexo 3.
 En el caso de que los equipos no se puedan
reubicar, seguir las directrices del Anexo 4.
 Gestionar los recursos necesarios para el
traslado de medicamentos y dispositivos
médicos para la atención de enfermedades
emergentes y re emergentes desde los
centros de salud que se vean afectados y/o
cerrados temporal o definitivamente, hacia
las instalaciones de los establecimientos de
salud operativos o lugares contingentes.
 Fortalecer la cadena de abastecimiento para
la atención de enfermedades transmisibles y
no transmisibles que puedan aumentar por el
impacto del Fenómeno de El Niño.
 Ejecutar medidas de mitigación y protección
(cubrir las estanterías, cambiar de lugar a los
medicamentos de los estantes bajos hacia los
estantes altos, mantener un registro de
respaldo, entre otras) a las infraestructuras
de las farmacias institucionales del Ministerio
de Salud Pública, que se encuentren en las
zonas susceptibles a inundaciones.
 Abastecer de medicamentos y dispositivos Unidad distrital de
Abastecimiento
médicos para el abordaje terapéutico de las operaciones y logística
de medicamentos
arbovirosis y otras enfermedades de en salud –
y dispositivos
transmisión vectorial, mordeduras de medicamentos y
médicos
serpientes y picaduras de escorpión. dispositivos médicos
 Realizar la entrega de medicamentos y
dispositivos médicos a los establecimientos
de salud (considerar los kits de emergencias
obstétricas) mediante acta entrega
recepción, indicando cantidades, lotes, y
fechas de caducidades.
 Verificar la posible rotación de los
medicamentos y dispositivos médicos
(considerar los kits de emergencias
obstétricas) que se encuentren próximos a
caducarse hacia la unidad operativa más
cercana para su consumo. En caso de que no
exista rotación, se deberá notificar el canje
respectivo conforme normativa legal vigente.
 Transportar los medicamentos y dispositivos
médicos en cajas selladas debidamente
etiquetadas y en el caso de medicamentos de
cadena de frío, se debe conservar la
temperatura de almacenamiento entre 2 a
8°C.
 Los tanques de oxígeno serán retirados por
parte de la empresa proveedora previa acta
entrega recepción elaborada por el
establecimiento de salud, los mismos serán
devueltos cuando la unidad de salud se
encuentre operativa.
 Legalizar la redistribución del personal de
contrato colectivo de los establecimientos de
salud que se cierren, mediante acta del
cambio de lugar de trabajo por fuerza mayor
y el retorno a los establecimientos originales
una vez que se disponga el retorno; cabe
indicar que cada trabajador deberá aceptar
libre y voluntariamente la unidad donde
Unidad distrital
desea permanecer, el tiempo que dure la
Registro de administrativa
contingencia.
asistencia diario financiera – talento
 Retirar los relojes biométricos de las
humano
unidades a cerrarse y custodiarlos hasta el
proceso de reapertura de los
establecimientos de salud.
 Realizar el registro de asistencia del personal
mediante un acta de parte de contrato
colectivo en el establecimiento de salud de
destino, coordinando con la responsable del
establecimiento de salud.
 Reubicar el mobiliario de los
establecimientos que se cierran
temporalmente con el apoyo de los
Unidad distrital
funcionarios de Bienes y de Mantenimiento.
Reubicación de administrativa
Llenar Anexo 5.
mobiliario financiera – gestión
 De requerir mayor capacidad logística,
administrativa
coordinar con los GADs u otras instituciones
que puedan apoyar en la ejecución del
traslado.
 Garantizar la normativa de cadena de frío en
la conservación y manejo de los biológicos de
los establecimientos de salud cerrados
temporalmente.
Unidad distrital de
En el caso de trasladarse a un establecimiento
Estrategia de vigilancia, prevención
de salud cercano:
inmunizaciones y control de la salud –
 Entregar junto con el administrador del
activa responsable de
establecimiento de salud que se cerrará el
inmunizaciones
biológico al administrador del
establecimiento que recibe la contingencia y
al responsable de inmunizaciones con las
debidas actas de entrega recepción.
 Incluir al personal de inmunizaciones del
establecimiento que se cerrará al
establecimiento contingente.
En el caso de trasladarse a un lugar
contingente:
 Coordinar el espacio físico de un vacunatorio
en los lugares contingentes.
 Apoyar el administrador del establecimiento
a cerrarse a trasladar el servicio al lugar
contingente.
Consideraciones generales:
 Contar con el inventario antes, durante y
después de trasladar los equipos de cadena
de frío (refrigeradoras, termos, termómetros
paquetes fríos e insumos y materiales),
mismos que serán socializados con los
responsables de los lugares contingentes
donde funcionará el vacunatorio provisional.
 El traslado se debe realizar con el menor
movimiento posible, conservando su
posición original (sea horizontal o vertical) y
cuidando la integridad de los equipos con el
fin de garantizar su funcionamiento.
 Durante el funcionamiento del vacunatorio
en los establecimientos de salud se deberán
realizar los ajustes pertinentes, a fin de
garantizar la ejecución del flujo del plan de
contingencia para garantizar la cadena de
frío.
Considerar las siguientes puntualizaciones en
el traslado y funcionamiento del vacunatorio:
 La vacuna debe ser trasladada con la correcta
conservación de cadena de frío en cajas frías,
termos y sus respectivos paquetes fríos y
termómetro, con 24 horas de anterioridad a
la fecha indicada y proceder a desconectar
los equipos de refrigeración.
 Una vez instalados los equipos de cadena de
frío en el vacunatorio provisional se deberá
esperar 24 horas para la estabilidad térmica
y proceder al almacenamiento de los
biológicos.
 Verificar los espacios propuestos para Unidad distrital de
TICS, tecnologías
funcionar como lugar contingente para los tecnologías de la
de la información
establecimientos que se reubiquen. información y
y comunicaciones
comunicaciones
 Colocar nuevos puntos de red para su
utilización y para los establecimientos que se
reubiquen en lugares distintos, gestionar con
los propietarios o administradores de los
mismos.
 En caso de que el personal no vaya a utilizar
los equipos informáticos, la Unidad
Administrativa Financiera dispondrá de un
lugar para que los equipos permanezcan en
su custodio.
 Con un mínimo de 48 horas antes del cierre,
se procederá a retirar los equipos de
comunicaciones routers, swicth, armario de
comunicaciones, en caso de ser necesario.
 Coordinar con la empresa proveedora de
servicios informáticos el retiro o movimiento
de los equipos que estén bajo su
competencia.
 Realizar el traslado y conservación de las
historias clínicas activas y pasivas en cajas
que solo contengan historias clínicas. Llenar
Anexo 6.
 Rotular las cajas con los números de historias
clínicas que contienen dicha caja y la
cantidad.
 Para historias clínicas pasivas asignar un
espacio para su conservación, considerar que
estas no deben ser abiertas ni utilizadas
contemplando el tiempo de inactividad. Unidad distrital de
 Para las historias clínicas activas deben estadísticas y análisis
ubicarlas en un lugar estratégico para su de la información del
Estadísticas y
adecuado manejo durante la atención del Sistema Nacional de
análisis de la
paciente. Salud
información
 Almacenar los documentos en un lugar con
ventilación, sin humedad y sin exposición a Establecimientos de
luz solar. salud
A considerar:
Si el lugar asignado para el funcionamiento del
establecimiento dispone de la infraestructura y
conectividad, el sistema a utilizar para el
registro de información será la Plataforma de
Registro de Atenciones en Salud – PRAS; caso
contrario los profesionales médicos registran
las atenciones en el aplicativo RDACAA 2.0.5 el
cual debe ser instalado previamente en cada
uno de los ordenadores de los profesionales de
salud.
 Notificar a la unidad zonal de comunicación,
imagen y presa el delegado que apoyará con
temas comunicacionales desde la Dirección
Distrital de Salud.
 Definir entre la Unidad distrital de
comunicación, imagen y presa y la Unidad
distrital de promoción, salud intercultural e
igualdad un listado de los actores claves de la
comunidad que podrían apoyar en la difusión
de mensajes y material promocional.
 Levantar un listado de medios y canales no
tradicionales, es decir diferentes a la
televisión, radio o redes sociales; por medio
de los cuales la comunidad se informa, incluir
contactos.
 Definir un listado de actores de la comunidad
que podrían tener una postura contraria a las
Unidad distrital de
Comunicación autoridades de salud o las acciones de
comunicación, imagen
con la comunidad respuesta del MSP, enviar estas alertas a la
y prensa
Unidad zonal de comunicación, imagen y
presa.
 Difundir (colocar/exponer) los mapas
informativos de los establecimientos de
salud susceptibles a inundaciones y los
lugares contingentes de forma visible en las
unidades operativas y lugares de mayor
concentración de la población.
 Socializar con los Comités Locales de Salud
los mapas de los establecimientos de salud
susceptibles a inundaciones y los lugares
contingentes y el material comunicacional
sobre la contingencia de salud.
 Coordinar con las instituciones locales de la
Dirección Distrital de Salud la difusión masiva
de la información del Ministerio de Salud
Pública.
 Elaborar y ejecutar un plan de socialización
sobre la estrategia de reubicación de los
Promoción de la servicios de salud por las afectaciones del Unidad distrital de
salud y fenómeno del El Niño. promoción, salud
protección de  Socializar a los miembros de los Comités intercultural e
derechos Ciudadanos Locales de Salud, comités igualdad
distritales y mesas intersectoriales de salud
de los establecimientos de salud, la
estrategia de reubicación de los servicios de
salud por susceptibilidad a inundaciones.
 Mantener comunicación constante con los
gobiernos locales, para que la comunidad
esté continuamente informada y que a su
vez, sea partícipe de la toma de decisiones.
 Garantizar espacios para la atención integral
en salud a víctimas de violencia basada en
género y trata de personas, poblaciones
diversas, grupos vulnerables, grupos
prioritarios y poblaciones clave, que
permitan la confidencialidad y la no
revictimización en el lugar contingente.
 Establecer un espacio en el que se brinde
atención integral en salud sexual y salud
reproductiva, en el contexto de emergencia,
con énfasis en los y las adolescentes
(Servicios Amigables) en el lugar contingente.
 Garantizar la entrega de métodos
anticonceptivos, la suplementación con
micronutrientes de acuerdo al esquema
preventivo y la disponibilidad del kit púrpura
en los lugares contingentes y
establecimientos de salud de contingencia.
 Impartir temas de socialización con la
comunidad, donde se aborden temas de
alimentación, nutrición, manejo de
alimentos, actividad física, salud mental,
salud sexual y salud reproductiva.
 Garantizar que los espacios de información y
de atención de la salud, sean con calidad,
calidez, buen trato y pertinencia intercultural
en los lugares contingentes.
 Brindar asistencia a las personas que estén
en riesgo de suicidio para intervenciones
tempranas, de acuerdo al Manual de
Prevención del Suicidio para Cuidadores
Comunitarios.
8. DIRECTORIO DE CONTACTOS
Tabla 5 Personal del Comité de Operaciones de Emergencia Salud Distrital.
NOMBRE CARGO TELÉFONO CORREO
Directora Distrital 02D03 janeth.vasconez@02d03.saludzo

Obst. Janeth Vásconez 099 777 2869
Chimbo San Miguel Salud na5.gob.ec
Responsable de la gestión 0994273825 joffre.culqui@02d03.saludzona

Ing. Joffre Culqui 5.gob.ec
Interna de Riesgos
Responsable de la Gestión 0988597520 ximena.goyes@02d03.saludzo

Distrital de Implementación na5.gob.ec
Lic. Ximena Goyes
y Evaluación de Redes en
Atención de Salud
Responsable de la Gestión 0985664029 maria.chilquina@02d03.saludz

Distrital de Vigilancia, ona5.gob.ec
Lic. María Chilquina
Prevención y Control de la
Salud Pública
Responsable de la Gestión 09 8796162 shirley.pilamunga@02d03.salu

Intena Distrital de Usuarios dzona5.gob.ec
Lic. Shirley Pilamunga
y Redes de Atención
Integral en Salud
Responsable de la Gestión 099422 0701 maria.pinargote@02d03.saludz

Distrital de Promoción, ona5.gob.ec
Lic. Maria Pinargote
Salud Intercultural e
Igualdad
Responsable de la Gestión 0981961819 valeria.veloz@02d03.saludz

Ing. Valeria Velóz
Interna Distrital Financiera ona5.gob.ec
Responsable de la Gestión 098148 9592 judith.gavilema@02d03.saludz

Ing. Carmita Interna Distrital de ona5.gob.ec
Gavilema Administración de Talento
Humano
Responsable Gestión 0968602296 karen.cayambe@02d03.saludz

Lic. Karen Cayambe Distrital de Operaciones y ona5.gob.ec
Logística de Salud
9. FIRMAS DE RESPONSABILIDAD
NOMBRE CARGO FIRMA
Firmado digitalmente
Administradora Técnico RAQUEL por RAQUEL
Dra. Raquel Sisa GEOVANNA GEOVANNA SISA
CS Regulo de Mora PEREIRA
SISA PEREIRA 16:38:01 -05'00'
Fecha: 2023.11.14
Administrador Técnico CS Firmado electrónicamente por:
Lic. Neptalí Colina NEPTALI POMERIO

COLINA ALDAZ
San José del Tambo
Administradora Técnico
Dra. Marian Paredes CS Capilla de Pacay
Subrogante
Administrador Técnico CS
Dr. Andy Iza
Firmado electrónicamente por:
ANDY DARIO IZA
Quisacoto Subrogante TIPANTUNA
Administrador Técnico CS Firmado electrónicamente por:

JUAN ISRAEL YUMBAY
Dr. Israel Yumbay YALLICO
Balsapamba
Elaborad
Responsable de la Gestión
o por:
Dra. Susana López Interna Distrital de
Atención Móvil en Salud
Analista Distrital de
Ing. Cristhian García
Talento Humano
Responsable de Activos Firmado electrónicamente por:
Ing. Milton Veloz MILTON PATRICIO

Fijos Distrital VELOZ MURRIETA
Lic. Graciela Agualsaca Interna Distrital de
Inmunizaciones
Responsable de la Gestión Firmado electrónicamente por:
Interna de JAKELINE ALEXANDRA

MONAR LOPEZ
Lic. Jaqueline Monar
Inmunizaciones- Oficina
Técnica
Dr. Danny Granda Analista Distrital
Calidad de Servicios de
Lic. Geovanna Ortiz Firmado electrónicamente por:
GEOVANNA JACQUELINE
Salud De la Oficina ORTIZ UVIDIA
Técnica Chillanes
Distrital de
Mgs. Ximena Goyes Implementación y
evaluación de redes en
Atención en Salud
Ing. Diana Carrasco
Distrital Administrativa
Ing. César Carrillo
Talento Humano
Revisado Ing. Santiago Molina Estadística y Análisis de la
por: información de la Salud
Distrital de Vigilancia,
Lic. María Chilquina
Prevención y Control de la
Salud Pública
Aprobado Directora Distrital 02D03

Dra. Janeth Vásconez
por: Chimbo San Miguel Salud
10. ANEXOS
Anexo 1 Talento humano a trasladarse al lugar contingente
ESTABLECIMIENTO: CENTRO DE SALUD REGULO DE MORA

FUNCIONARIO/A
PERFIL LUGAR CONTINGENTE
NOMBRE
Lic. David Vega Enfermero rural
Lic. Adrián Verdezoto Enfermero rural
Lic. Mishel Cepa Enfermero rural
Dra. Raquel Sisa Pereira Odontólogo general
Dr. Héctor Morales Médico rural GAD PARROQUIAL
Dr. Saúl Ramírez Médico rural REGULO DE MORA
Taps. Paúl Estrada Técnico de Atención Primaria
en Salud
Taps. Gladys Gaibor Técnico de Atención Primaria
en Salud
ESTABLECIMIENTO: CENTRO DE SALUD QUISACOTO

FUNCIONARIO/A
NOMBRE
Lic. Diana Vinueza Enfermera rural
Lic. Adriana Silva Enfermero rural
Od. Laura Gavilánez Odontólogo general
Dr. Andy Iza Médico rural ESCUELA CHILE
Médico rural QUISACOTO
Taps. Diana Galeas Técnico de Atención Primaria
en Salud
Técnico de Atención Primaria
en Salud
ESTABLECIMIENTO: CENTRO DE SALUD CAPILLA DE PACAY

FUNCIONARIO/A
NOMBRE
Lic. Saúl Lucio Cañarte Enfermera rural
Od. Pamela Solís Odontólogo general
Dr. Francisco Izurieta Médico rural UNIDAD EDUCATIVA
Dra. Marian Paredes Médico rural REPUBLICA DE ALEMANIA
Taps. Carmen Saltos Técnico de Atención Primaria
en Salud
ESTABLECIMIENTO: CENTRO DE SALUD SAN JOSE DEL TAMBO
FUNCIONARIO/A
NOMBRE
Lic. Neptali Colina Administrador Técnico
Lic. Natali Sánchez Enfermera
Lic. Karla Chamorro Enfermera
Dr. Hipólito Gaibor Odontólogo general
Dr. Leandro Flores Odontólogo general
Obsta. Grey Vera Obstetra
Dra. Pilar Lucio Médico General UNIDAD EDUCATIVA
Dr. Gustavo Bocca Médico Rural DARIO C GUEVARA
Taps. Neicer Gaibor Técnico de Atención Primaria
en Salud
Taps. Zaida Egas Técnico de Atención Primaria
en Salud
Taps. Nanci Chanquin Técnico de Atención Primaria
en Salud
ESTABLECIMIENTO: CENTRO DE SALUD BALSAPAMBA

FUNCIONARIO/A
NOMBRE
Lic. Vanessa Muñoz Enfermera rural
Lic. Martha Parra Enfermera rural
Lic. Dayana Veloz Enfermera rural
Lic. Adriana Tixi Enfermera
Lic. Tamaris Ruiz Enfermera rural
Dr. Israel Yumbay Odontólogo general-
Administrador Técnico
Dra. Liseth Cevallos Odontóloga Rural
Lic. David Mendoza Asistente de admisiones Y
Atención al usuario COLEGIO 8 DE
Dr. Marcelo Benavides Obstetra NOVIEMBRE
Dr. Jairo Mantilla Médico General
Dr. José Cardona Médico General
Dr. Jair Izasa Médico General
Taps. Jimena Vargas Técnico de Atención Primaria
en Salud
Taps. Johanna Camacho Técnico de Atención Primaria
en Salud
Taps. Mónica Chamaza Técnico de Atención Primaria
en Salud
Taps. Josefina Sánchez Técnico de Atención Primaria
en Salud
Sr. Javier Quispe Conductor que presta
servicios en establecimiento
por convenio con Municipio
AMBULANCIA ATENCIÓN PREHOSPITALARIA ALFA 5
FUNCIONARIO/A
NOMBRE
Dra. Vannelly Proaño Medico General ECU 911
Dr. Steeven Sornoza Medico General ECU 911
Dr. Mario Montesdeoca Medico General ECU 911
Dr. Walter Jimbo Medico General ECU 911
Conductor Ambulancia ECU PARROQUIA
Sr. Luis Benavides
911 BALSAPAMBA / COLEGIO 8
Conductor Ambulancia ECU DE NOVIEMBRE
Sr. Holger Angulo
911
Conductor Ambulancia ECU
Sr. Liber Bonilla
911
Conductor Ambulancia ECU
Sr. José Saltos
911
*Nota: en caso de que el proceso de la atención se realice en Centros de Atención

Temporal (CAT) o alojamientos temporales, las Direcciones Distritales deberán disponer
la activación de brigadas médicas (médico, enfermera, odontólogo, TAPS, psicólogo,
auxiliares) y contar con un directorio para contactar al personal de salud.
Para efecto del registro de las atenciones realizadas, el personal de salud deberá realizarlo
en la Plataforma de Registro de Atenciones en Salud (PRAS), y en el caso de no contar con
internet, lo realizarán en el Sistema Registro Diario Automatizado de Consultas y
Atenciones Ambulatorias Web RDACAA - Web.
Anexo 2 Lista de verificación por establecimiento de salud a cerrarse temporalmente y

por lugar contingente.
ESTABLECIMIENTO 1 CENTRO DE SALUD REGULO DE MORA
N° ACCIÓN SI NO OBSERVACIÓN
Vulnerabilidad
El establecimiento de salud se encuentra en zona X

1.
vulnerable
En caso de responder "Si" Complete Los Numerales 1.1 Y 1.2
1.1 Riesgo de inundación X
1.2 Riesgo de deslizamiento X
Servicios Básicos
El establecimiento tiene riesgo de no contar con los X

2. servicios básicos en caso de emergencia
2.1 Abastecimiento de agua X
2.2 Abastecimiento de energía eléctrica X
Evaluación rápida de infraestructura
No se ha realizado en el último mes una revisión X

3.
visual integral del estado de la infraestructura
¿El estado de losa o cubierta presenta riesgos o X

3.1
deterioro?
¿El estado de mampostería presenta riesgo de X

3.2
colapso o está deteriorado?
3.3 ¿Existen ventanas rotas? X
¿Los muros o cerramientos perimetrales tienen X

3.4
riesgo de colapso?
¿Tiene riesgo de inundación por inundación a través X

3.5
de accesos?
¿El área de transformador o generador está expuesta X NO DISPONE

3.6
a ser inundado?
¿No conoce el lugar donde está ubicado el tablero de X

3.7
breakers?
¿En caso de que se inunde el área de generador y/o X

3.8
transformador, existen combustibles almacenados?
¿El generador no cuenta con sistema automático de X

3.9
encendido?
3.10 ¿En caso de emergencia, no conoce cómo suspender X

el sistema de GLP?
ESTABLECIMIENTO 1 CENTRO DE SALUD QUISACOTO
Vulnerabilidad

1. vulnerable
Servicios Básicos


3.

3.1
deterioro?

3.2

3.4
riesgo de colapso?

3.5
de accesos?
3.6
a ser inundado?
¿No conoce el lugar donde está ubicado el tablero de X PERSONAL DE

3.7 breakers? NUEVO
INGRESO
¿En caso de que se inunde el área de generador y/o X NO DISPONE

3.8

3.9
encendido?
¿En caso de emergencia, no conoce cómo suspender X

3.10
el sistema de GLP?
ESTABLECIMIENTO 1 CENTRO DE SALUD CAPILLA DE PACAY
Vulnerabilidad

1. vulnerable
Servicios Básicos


3.
3.1
deterioro?

3.2

3.4
riesgo de colapso?

3.5
de accesos?
¿El área de transformador o generador está expuesta X

3.6
a ser inundado?

3.7
breakers?

3.8

3.9
encendido?

3.10
el sistema de GLP?
ESTABLECIMIENTO 1 CENTRO DE SALUD SAN JOSE DEL TAMBO
Vulnerabilidad

1. vulnerable
Servicios Básicos

3.

3.1
deterioro?

3.2
¿Los muros o cerramientos perimetrales tienen X NO SE

riesgo de colapso? DISPONE EN
3.4 COSTADOS Y
PARTE
POSTERIOR

3.5
de accesos?

3.6
a ser inundado?

3.7
breakers?

3.8
¿El generador no cuenta con sistema automático de X NO DISPONE

3.9
encendido?

3.10
el sistema de GLP?
ESTABLECIMIENTO 1 CENTRO DE SALUD BALSAPAMBA

Vulnerabilidad

1. vulnerable
Servicios Básicos


3.

3.1
deterioro?

3.2

3.4
riesgo de colapso?

3.5
de accesos?
¿El área de transformador o generador está expuesta X

3.6
a ser inundado?

3.7
breakers?
¿En caso de que se inunde el área de generador y/o X
3.8

3.9
encendido?

3.10
el sistema de GLP?
Anexo 3: Hoja de registro para el traslado de equipamiento sanitario
HOJA DE REGISTRO PARA TRASLADO DE EQUIPAMIENTO SANITARIO
HOJA DE REGISTRO NUMERO
FECHA: 14 NOVIEMBRE 2023 NOMBRE DEL CS REGULO DE MORA

ESTABLECIEMIENTO
NOMBRE DEL EQUIPO REFRIGERADORA OPERATIVO SI( X ) NO ( )
AREA A LA QUE VACUNATORIO ESTADO DEL BUENO ( X )

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA MEDICAL SISTEMS TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
DESCRIPCION DE LOS ACCESORIOS (SI APLICA)
MODELO TCW120AC REGULADOR DE VOLTAJE ,PAQUETES FRIOS,CANASTILLAS,CABLES
SERIE 2421747
CODIGO ACTIVOS FIJOS SN
NUEVA UBICACIÓN GAD PARROQUIAL REGULO DE OBSERVACIONES

MORA
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE DRA RAQUEL SISA PEREIRA LA VACUNA VA ESTAR EN EL BANCO DISTRITAL EN CALIDAD DE
ENVIA ENCARGO,SE LLEVARA SOLO LO NECESARIO PARA ACTIVIDADES
DIARIAS DE VACUNACION
RESPONSABLE QUE CONDUCTOR DE TURNO
TRANSPORTA
RESPONSABLE QUE ING. MILTON VELOZ/ABOG INAIN

RECIBE GAIBOR DE LA PARED
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIEN
TO
NOMBRE DEL EQUIPO COMPUTADORA (MONITOR) OPERATIVO SI( X ) NO ( )
AREA A LA QUE PERTENECE FARMACIA ESTADO DEL BUENO ( X )

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA LG 20MK400H-B TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
MODELO 20MK400H CABLES ALIMENTADORES
SERIE 209NTODEY500
NUEVA UBICACIÓN GAD REGULO DE MORA OBSERVACIONES
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
Y AREA QUE RECIBE
RESPONSABLE QUE ENVIA DRA RAQUEL SISA PEREIRA

TRANSPORTA
RESPONSABLE QUE RECIBE ING. MILTON VELOZ/ABG INAIN

GAIBOR DE LA PARED
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIE
NTO
NOMBRE DEL EQUIPO COMPUTADORA (CPU) OPERATIVO SI( X ) NO ( )

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA QUASAD COMPUTER TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
COPQUACQ2415501 DESCRIPCION DE LOS ACCESORIOS (SI APLICA)
MODELO C5853 CABLES ALIMENTADORES,TECLADO,MOUSE,PARLANTES
SERIE COPQUACQ24134480
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE RECIBE

TRANSPORTA
RESPONSABLE QUE RECIBE ING. MILTON VELOZ/ABG

INAIN GAIBOR DE LA PARED
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIE
NTO
NOMBRE DEL EQUIPO REGULADOR DE VOLTAJE OPERATIVO SI( X ) NO ( )

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA FORZA TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
MODELO FVR.1211USB
SERIE 2232-16804207
ESTABLECIMIENTO DE

TRANSPORTA

A SATISFACCION

ESTABLECIEM
IENTO
AREA A LA QUE TAPS ESTADO DEL BUENO ( X )

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )

SERIE 209NTDEY554
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE ENVIA DRA RAQUEL SISA

PEREIRA

TRANSPORTA
RESPONSABLE QUE ING. MILTON

RECIBE VELOZ/ABG INAIN
GAIBOR DE LA PARED
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIE
NTO
AREA A LA QUE PERTENECE TAPS ESTADO DEL BUENO ( X )

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )

COPQUACQ2415501
Y AREA QUE RECIBE

TRANSPORTA

A SATISFACCION

ESTABLECIEMIE
NTO
AREA A LA QUE PERTENECE TAPS ESTADO DEL BUENO ( X )

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MODELO FVR-1211USB
SERIE 2232-16804206
ESTABLECIMIENTO DE

TRANSPORTA

A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
AREA A LA QUE PERTENECE ESTADISTICA ESTADO DEL BUENO ( X )

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
SERIE 209NTBKEY541
ESTABLECIMIENTO DE SALUD Y
AREA QUE RECIBE
RESPONSABLE QUE TRANSPORTA CONDUCTOR DE TURNO

GAIBOR DE LA PARED
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIE
NTO
AREA A LA QUE PERTENECE ENI ESTADO DEL BUENO ( X )

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
Y AREA QUE RECIBE

TRANSPORTA

A SATISFACCION

ESTABLECIEMIE
NTO

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA CDP TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
MODELO R-UPR758
SERIE 171205-3673656

ESTABLECIMIENTO DE

ESTABLECIEMIENTO

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA DELL TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
MODELO D17S V100-240V- CABLES ALIMENTADORES
SERIE D17S003
AREA QUE RECIBE

GAIBOR DE LA PARED
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIE
NTO

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MODELO D17S CABLES ALIMENTADORES,TECLADO,MOUSE,PARLANTES
SERIE D17S003
Y AREA QUE RECIBE

TRANSPORTA

A SATISFACCION

ESTABLECIEMIE
NTO

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )

MODELO R-UPR758
SERIE 1712205-3074929
ESTABLECIMIENTO DE

ESTABLECIEMIENTO
AREA A LA QUE PERTENECE ODONTOLOGIA ESTADO DEL BUENO ( X )

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
SERIE 209NTBWGEY513
AREA QUE RECIBE

TRANSPORTA
GAIBOR DE LA PARED
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIE
NTO

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
Y AREA QUE RECIBE

TRANSPORTA

A SATISFACCION

ESTABLECIEMIE
NTO

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MODELO R-UPR758
SERIE 171205-3073757
Y AREA QUE RECIBE

ESTABLECIEMIENTO
AREA A LA QUE PERTENECE MEDICINA ESTADO DEL BUENO ( X )

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
SERIE 209NTHMEY521

AREA QUE RECIBE

GAIBOR DE LA PARED
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIE
NTO

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
Y AREA QUE RECIBE

TRANSPORTA

A SATISFACCION

ESTABLECIEMIE
NTO

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MODELO FVR-1211USB
SERIE 2226-16711927
Y AREA QUE RECIBE

ESTABLECIEMIENTO
AREA A LA QUE PERTENECE OBSTETRICIA ESTADO DEL BUENO ( X )

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
SERIE 209NTLEEY528
AREA QUE RECIBE

GAIBOR DE LA PARED
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIE
NTO

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )

ESTABLECIMIENTO DE

TRANSPORTA

A SATISFACCION

ESTABLECIEMIE
NTO

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MODELO FVR-1211USB
SERIE 2232-16804204
ESTABLECIMIENTO DE
HOJA DE REGISTRO NUMERO 1

FECHA: 14/11/2023 NOMBRE DEL CAPILLA DE PACAY
ESTABLECIEMIENTO
NOMBRE DEL EQUIPO Refrigeradora OPERATIVO SI( x ) NO ( )
AREA A LA QUE PERTENECE Vacunatorio ESTADO DEL BUENO ( x )

EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA Medical Sistems TIENE ACCESORIOS SI ( x ) NO ( )
MODELO TCW120AC Paquetes de frigos , canastillas porta vacunas.
SERIE 2391119
CODIGO ACTIVOS FIJOS SN, no hay acta original
NUEVA UBICACIÓN Bodega distrital del Cantón OBSERVACIONES

Chillanes.
Y AREA QUE RECIBE
RESPONSABLE QUE ENVIA Od. Tatiana Rivadeneira AL MOMENTO DE SUCEDER EL EVENTO DEBIDO A LLUVIAS INTENSAS Y
DESLIZAMIENTO DE TIERRA DESDE LA PARTE POSTERIOR, SE PROCEDE A
RESPONSABLE QUE Sr. Luis Moreno MOVILIZAR LA REFRIGERADORA DESDE EL CENTRO DE SALUD CAPILLA
TRANSPORTA DE PACAY A LA BODEGA DISTRITAL UBICADA EN EL CANTÓN CHILLANES.
RESPONSABLE QUE RECIBE Ing. Milton Veloz
A SATISFACCION Abg. Inain Gaibor

FECHA: 14 DE NOMBRE DEL CENTRO DE SALUD SAN JOSE DEL TAMBO
NOVIEMBRE DEL ESTABLECIEMIENTO
2023
NOMBRE DEL EQUIPO REFRIGERADORA OPERATIVO SI( X ) NO ( )
AREA A LA QUE PERTENECE VACUNAS CONSULTA EXYTERNA ESTADO DEL BUENO (X )

EQUIPO REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA MEDICAL TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
SISTEMA DESCRIPCION DE LOS ACCESORIOS (SI APLICA)
MODELO TCW 120 REFRIGERADORA PARA VACUNAS DE COLOR AZUL
SERIE 2411602
NUEVA UBICACIÓN UNIDAD OBSERVACIONES

EDUCATIVA
ESTABLECIMIENTO DE SALUD Y DARIO C
AREA QUE RECIBE GUEVARA
RESPONSABLE QUE ENVIA LCDO NEPTALI Al MOMENTO QUE SE ACTIVE LA ALERTA POR PARTE DEL PERSONAL DE SALUD QUE
COLINA SE ENCUENTRAN DOMICILIARIOS EN SAN JOSE DEL TAMBO, SE PROCEDERA AL
TRASLADO DEL EQUIPO REFRIGERADORA DE VACUNAS DEL AREA DE VACUNACION
HACIA LA UNIDAD EDUCATIVA DARIO C GUEVARA HASTA QUE SE REALICE LA
CONSTATCION DEL ING MILTON VELOZ RESPONSABLE DE ACTIVOS FIJOS Y EL
RESPONSABLE QUE CONDUTOR DE ABOGADO INAIN GAIBOR DE LA PAREDED..
TRANSPORTA TURNO , TAPS SE ESTABLECERA EN UNA AULA PARA EL EQUIPO CON CONEXIÓN DE 220W
NEISER GAIBOR
V.1.0
RESPONSABLE QUE RECIBE LIC. NEPTALI

A SATISFACCION COLINA

FECHA: 14 DE NOMBRE DEL CENTRO DE SALUD SAN
NOVIEMBRE ESTABLECIEMIENTO
JOSE DEL TAMBO
DEL 2023
NOMBRE DEL EQUIPO REGULADOR OPERATIVO SI( X ) NO
( )
AREA A LA QUE VACUNACION CONSULTA EXTERNA ESTADO DEL BUENO (X )
PERTENECE EQUIPO REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA FORZA POWER TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
MODELO FVR-2201 REGULADOR DE LA REFRIGERADORA PARA VACUNAS DE COLOR AZUL
SERIE 213015218453

ESTABLECIMIENTO DE EDUCATIVA
SALUD Y AREA QUE DARIO C
RECIBE GUEVARA
RESPONSABLE QUE LCDO NEPTALI Al MOMENTO QUE SE ACTIVE LA ALERTA POR PARTE DEL PERSONAL DE
ENVIA COLINA SALUD QUE SE ENCUENTRAN DOMICILIARIOS EN SAN JOSE DEL
TAMBO, SE PROCEDERA AL TRASLADO DEL REGULADOR DEL EQUIPO
RESPONSABLE QUE CONDUTOR DE
REFRIGERADORA DE VACUNAS DEL AREA DE VACUNACION HACIA LA
TRANSPORTA TURNO , TAPS
UNIDAD EDUCATIVA DARIO C GUEVARA HASTA QUE SE REALICE LA
NEISER GAIBOR
CONSTATCION DEL ING MILTON VELOZ RESPONSABLE DE ACTIVOS
FIJOS Y EL ABOGADO INAIN GAIBOR DE LA PAREDED..
SE ESTABLECERA EN UNA AULA PARA EL EQUIPO CON CONEXIÓN DE
RESPONSABLE QUE LCDO NEPTALI 220W
RECIBE COLINA
A SATISFACCION V.1.0

JOSE DEL TAMBO
DEL 2023
NOMBRE DEL EQUIPO REFRIGERADORA OPERATIVO SI( X ) NO
( )
AREA A LA QUE AREA DE LABORATORIO ESTADO DEL BUENO (X )
MALO ( )
MARCA KELVINATOR TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
MODELO CREMA REFRIGERADORA DE COLOR CREMA
SERIE NR45AQG
CODIGO ACTIVOS FIJOS 31599772

RECIBE GUEVARA
TAMBO, SE PROCEDERA AL TRASLADO DEL EQUIPO REFRIGERADORA
DEL AREA DE LABORATORIO HACIA LA UNIDAD EDUCATIVA DARIO C
GUEVARA HASTA QUE SE REALICE LA CONSTATCION DEL ING MILTON
RESPONSABLE QUE CONDUTOR DE VELOZ RESPONSABLE DE ACTIVOS FIJOS Y EL ABOGADO INAIN GAIBOR
TRANSPORTA TURNO , TAPS DE LA PAREDED. .
NEISER SE ESTABLECERA EN LA MISMA AULA DEL EQUIPO DE VACUNAS, CON
GAIBOR CONEXIÓN DE 110W
RESPONSABLE QUE LCDO NEPTALI

RECIBE COLINA
A SATISFACCION
V.1.0

FECHA: 14 DE NOVIEMBRE NOMBRE DEL CENTRO DE SALUD SAN
DEL 2023 ESTABLECIEMIENTO
JOSE DEL TAMBO
NOMBRE DEL OPERATIVO SI( X ) NO
EQUIPO ( )
CPU -TECLADO-MOUSE – PARLANTES
AREA A LA QUE PREPARACION CONSULTA EXTERNA ESTADO DEL BUENO (X )

MALO ( )
MARCA QUASAD TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
MODELO C5853 CPU -TECLADO-MOUSE – PARLANTES, UBICADOS EN EL AREA DE

PREPARACION.
SERIE COPQUACQ24I34430
CODIGO ACTIVOS SN
FIJOS
NUEVA UBICACIÓN UNIDAD EDUCATIVA OBSERVACIONES

ESTABLECIMIENTO DARIO C GUEVARA
DE SALUD Y AREA
QUE RECIBE
TAMBO, SE PROCEDERA AL TRASLADO DEL CPU -TECLADO-MOUSE -
PARLANTES DEL AREA DE PREPARACION HACIA LA UNIDAD
EDUCATIVA DARIO C GUEVARA HASTA QUE SE REALICE LA
RESPONSABLE QUE CONDUTOR DE CONSTATCION DEL ING MILTON VELOZ RESPONSABLE DE ACTIVOS
TRANSPORTA TURNO , TAPS FIJOS Y EL ABOGADO INAIN GAIBOR DE LA PAREDED. .
NEISER GAIBOR SE ESTABLECERA EN UNA AULA PARA EL EQUIPO CON CONEXIÓN DE
220 Y 110 W

RECIBE COLINA
A SATISFACCION
V.1.0

JOSE DEL TAMBO
DEL 2023
NOMBRE DEL EQUIPO MONITOR OPERATIVO SI( X ) NO
( )
MALO ( )
MARCA LG TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
MODELO 20MK400H - B MONITOR UBICADOS EN EL AREA DE PREPARACION.
SERIE 209NTBKEY565

RECIBE GUEVARA
TAMBO, SE PROCEDERA AL TRASLADO DEL MONITOR DEL AREA DE
PREPARACION HACIA LA UNIDAD EDUCATIVA DARIO C GUEVARA
HASTA QUE SE REALICE LA CONSTATCION DEL ING MILTON VELOZ
RESPONSABLE QUE CONDUTOR DE RESPONSABLE DE ACTIVOS FIJOS Y EL ABOGADO INAIN GAIBOR DE LA
TRANSPORTA TURNO , TAPS PAREDED. .
NEISER GAIBOR SE ESTABLECERA EN UNA AULA PARA EL EQUIPO CON CONEXIÓN DE
220 Y 110 W

RECIBE COLINA
A SATISFACCION
V.1.0

JOSE DEL TAMBO
DEL 2023
NOMBRE DEL EQUIPO REGULADOR OPERATIVO SI( X ) NO
( )
MALO ( )
MODELO FVR-211USB REGULADOR UBICADO EN EL AREA DE PREPARACION.
SERIE 2231-
16807180

RECIBE GUEVARA
TAMBO, SE PROCEDERA AL TRASLADO DEL REGULADOR DE VOLTAJE
DEL AREA DE PREPARACION HACIA LA UNIDAD EDUCATIVA DARIO C
GUEVARA HASTA QUE SE REALICE LA CONSTATCION DEL ING MILTON
RESPONSABLE QUE CONDUTOR DE VELOZ RESPONSABLE DE ACTIVOS FIJOS Y EL ABOGADO INAIN GAIBOR
TRANSPORTA TURNO , TAPS DE LA PAREDED. .
NEISER SE ESTABLECERA EN UNA AULA PARA EL EQUIPO CON CONEXIÓN DE
GAIBOR 220 Y 110 W
RECIBE COLINA
A SATISFACCION
V.1.0

FECHA: 14 DE NOVIEMBRE DEL NOMBRE DEL CENTRO DE SALUD SAN JOSE
2023 ESTABLECIEMIENTO
DEL TAMBO
NOMBRE DEL CPU -TECLADO-MOUSE – PARLANTES OPERATIVO SI( X ) NO ( )
EQUIPO
AREA A LA QUE PROCEDIMIENTO CONSULTA EXTERNA ESTADO DEL BUENO (X )
MALO ( )
MARCA QUASAD TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
MODELO C5853 CPU -TECLADO-MOUSE – PARLANTES, UBICADOS EN EL AREA DE
PREPARACION.
CODIGO ACTIVOS SN
FIJOS
NUEVA UBICACIÓN UNIDAD EDUCATIVA OBSERVACIONES

ESTABLECIMIENTO DARIO C GUEVARA
DE SALUD Y AREA
QUE RECIBE
RESPONSABLE QUE LCDO NEPTALI COLINA Al MOMENTO QUE SE ACTIVE LA ALERTA POR PARTE DEL PERSONAL DE
ENVIA SALUD QUE SE ENCUENTRAN DOMICILIARIOS EN SAN JOSE DEL TAMBO, SE
PROCEDERA AL TRASLADO DEL CPU -TECLADO-MOUSE - PARLANTES DEL
AREA DE PRCEDIMIENTOS HACIA LA UNIDAD EDUCATIVA DARIO C GUEVARA
RESPONSABLE QUE CONDUTOR DE TURNO RESPONSABLE DE ACTIVOS FIJOS Y EL ABOGADO INAIN GAIBOR DE LA
TRANSPORTA , TAPS NEISER GAIBOR PAREDED. .
SE ESTABLECERA EN UNA AULA PARA EL EQUIPO CON CONEXIÓN DE 220 Y
110 W
RESPONSABLE QUE LCDO NEPTALI COLINA

RECIBE
A SATISFACCION
V.1.0

JOSE DEL TAMBO
DEL 2023
NOMBRE DEL EQUIPO OPERATIVO SI( X ) NO
( )
REGULADOR DE PROCEDIMEINTO
AREA A LA QUE PROCEDIMIENTO CONSULTA EXTERNA ESTADO DEL BUENO (X )

MALO ( )
MODELO FVR-1211USB REGULADOR UBICADOS EN EL AREA DE PROCEDIMIENTO.
SERIE 2232-
16807182

RECIBE GUEVARA
TAMBO, SE PROCEDERA AL TRASLADO DEL REGULADOR DEL AREA DE
PROCEDIMIENTO HACIA LA UNIDAD EDUCATIVA DARIO C GUEVARA
RESPONSABLE QUE CONDUTOR DE RESPONSABLE DE ACTIVOS FIJOS Y EL ABOGADO INAIN GAIBOR DE LA
TRANSPORTA TURNO , TAPS PAREDED. .
NEISER SE ESTABLECERA EN UNA AULA PARA EL EQUIPO CON CONEXIÓN DE
GAIBOR 220 Y 110 W

RECIBE COLINA
A SATISFACCION
V.1.0

FECHA: NOMBRE DEL CENTRO DE SALUD

ESTABLECIEMIENTO
BALSAPAMBA
NOMBRE DEL EQUIPO OPERATIVO SI( X ) NO ( )
REFRIGERADORA
AREA A LA QUE VACUNATORIO ESTADO DEL BUENO ( )

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA GLOBAL TIENE ACCESORIOS SI ( ) NO ( x )
MODELO RG10AF
SERIE 115500281120
CODIGO ACTIVOS FIJOS 141.01.04.11.52
NUEVA UBICACIÓN AUDITORIO DEL DISTRITO OBSERVACIONES
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE Od. Israel Yumbay

ENVIA
RESPONSABLE QUE Sr. Javier Quispe

TRANSPORTA
RESPONSABLE QUE Ing. Milton Veloz

RECIBE
Ob. Inain Gaibor
A SATISFACCION

FECHA: NOMBRE DEL CENTRO DE SALUD BALSAPAMBA
ESTABLECIEMIENTO
REFRIGERADORA

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA GLOBAL TIENE ACCESORIOS SI ( ) NO ( x )
MODELO RG10AF
SERIE sn
CODIGO ACTIVOS FIJOS sn
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE

ENVIA
RESPONSABLE QUE Sr. Jaivier Quispe

TRANSPORTA

RECIBE
Ob. Inain Gaibor
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
BALSAPAMBA
CAJA TERMICA

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA TIENE ACCESORIOS SI ( ) NO ( x )
MODELO RCW25
SERIE 2490790
CODIGO ACTIVOS FIJOS 141.01.04.11.51
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE

ENVIA

TRANSPORTA

RECIBE
Ob. Inain Gaibor
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
BALSAPAMBA
REFRIGERADOR CONGELADOR

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA TIENE ACCESORIOS SI ( ) NO ( x )
MODELO RCW25
SERIE TCW2000AC
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE

ENVIA

TRANSPORTA

RECIBE
Ob. Inain Gaibor
A SATISFACCION
FECHA: 14 DE NOVIEMBRE 2023 NOMBRE DEL C.S QUISACOTO

ESTABLECIEMIENTO
REFRIGERADORA
AREA A LA QUE VACUNATORIO ESTADO DEL BUENO (X )
PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA GLOBAL TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
MODELO RG10AF REFRIGERADORA, PAQUETES FRIOS, CANASTILLAS
SERIE 115500401120
CODIGO ACTIVOS FIJOS 141.01.04
NUEVA UBICACIÓN BANCO DISTRITAL 02D03 CHIMBO- OBSERVACIONES

SAN MIGUEL
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE DR. MIGUEL CASTILLO EN CASO DE SUCESO DEL EVENTO SE TRASLADA LA REFRIGERADORA
ENVIA CON SU BIOLOGICO AL BANCO DISTRITAL Y SE LO VA RETIRAR CADA
QUE SE PRESENTE ACTIVADES DE VACUNACION, EL BIEN SERA
CONSTATADO POR EL ING. MILTON VELOZ RESPONSABLE DE ACTIVOS
RESPONSABLE QUE CONDUCTOR DE TURNO Y DR. FIJOS DE LA INSTITUCION Y EL
TRANSPORTA MIGUEL CASTILLO
ABOGADO INAIN GAYBOR DE LA PARED
RESPONSABLE QUE ING. MILTON VELOZ/

RECIBE
ABOGADO INAIN GAYBOR DE LA
A SATISFACCION PARED

ESTABLECIEMIENTO
CPU

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MODELO D17S CABLES, CONECTORES, REGULADOR
SERIE D17S003
CODIGO ACTIVOS FIJOS S/N
NUEVA UBICACIÓN ESCUELA CHILE OBSERVACIONES
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE DR. MIGUEL CASTILLO EN CASO DE SUCESO DEL EVENTO SE TRASLADA EL CPU A LA
ENVIA ESCUELA CHILE EL BIEN SERA CONSTATADO POR EL ING. MILTON
VELOZ RESPONSABLE DE ACTIVOS FIJOS DE LA INSTITUCION Y EL
TRANSPORTA
DR. MIGUEL CASTILLO
RESPONSABLE QUE DR. MIGUEL CASTILLO

RECIBE
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
MONITOR

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MODELO D61LFJ3 CABLES, CONECTORES, REGULADOR
SERIE D61LFJ3
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE DR. MIGUEL CASTILLO EN CASO DE SUCESO DEL EVENTO SE TRASLADA EÑ MONITOR A LA
TRANSPORTA
DR. MIGUEL CASTILLO

RECIBE
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
MOUSE

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MODELO MS116c MOUSE
SERIE ODMV3PTH400
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE DR. MIGUEL CASTILLO EN CASO DE SUCESO DEL EVENTO SE TRASLADA EL MOUSE A LA
TRANSPORTA
DR. MIGUEL CASTILLO

RECIBE
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO

TECLADO

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MODELO KB216t1 TECLADO
SERIE 29203MWAQ1
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE DR. MIGUEL CASTILLO EN CASO DE SUCESO DEL EVENTO SE TRASLADA EL TECLADO A LA
TRANSPORTA
DR. MIGUEL CASTILLO

RECIBE
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
REGULADOR DE VOLTAJE
AREA A LA QUE VACUNACION ESTADO DEL BUENO (X )

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MODELO FVR-1211USB REGULADOR DE VOLTAJE
SERIE 2232-16804131
NUEVA UBICACIÓN DR. MIGUEL CASTILLO OBSERVACIONES
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE DR. MIGUEL CASTILLO EN CASO DE SUCESO DEL EVENTO SE TRASLADA EL REGULADOR A LA
TRANSPORTA
RESPONSABLE QUE
RECIBE
DR. MIGUEL CASTILLO
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
NOMBRE DEL EQUIPO CPU -TECLADO-MOUSE - PARLANTES OPERATIVO SI( X ) NO ( )

AREA A LA QUE ODONTOLOGIA ESTADO DEL BUENO (X )
PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA Quasad TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
MODELO C5853 CPU -TECLADO-MOUSE - PARLANTES
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE DR. MIGUEL CASTILLO Y .

ENVIA CONDUCTOR DE TURNO
EN CASO DE SUCESO DEL EVENTO SE TRASLADA EL CPU -TECLADO-
MOUSE - PARLANTES A LA ESCUELA CHILE EL BIEN SERA
FIJOS DE LA INSTITUCION Y EL ABOGADO INAIN GAYBOR DE LA
TRANSPORTA
PARED
RESPONSABLE QUE
RECIBE
CONDUCTOR DE TURNO
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
NOMBRE DEL EQUIPO MONITOR OPERATIVO SI( X ) NO ( )

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA LG TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )

MODELO 20MK400H MONITOR
SERIE 29NTUWEY294
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE DR. MIGUEL CASTILLO .

ENVIA
EN CASO DE SUCESO DEL EVENTO SE TRASLADA EL MONITOR A LA
ESCUELA CHILE EL BIEN SERA CONSTATADO POR EL ING. MILTON
RESPONSABLE QUE CONDUCTOR DE TURNO Y DR.
RESPONSABLE QUE
RECIBE
DR. MIGUEL CASTILLO
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )

SERIE 2232-16806486
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
TRANSPORTA
RESPONSABLE QUE
RECIBE
DR. MIGUEL CASTILLO
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
MONITOR
AREA A LA QUE FARMACIA ESTADO DEL BUENO (X )

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA LG- 20MK400H-B TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
SERIE 209NTDVEY458

ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE DR. MIGUEL CASTILLO EN CASO DE SUCESO DEL EVENTO SE TRASLADA EL MONITOR A LA
TRANSPORTA
Y DR. MIGUEL CASTILLO
RESPONSABLE QUE
RECIBE
DR. MIGUEL CASTILLO
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
TRANSPORTA
PARED
RESPONSABLE QUE
RECIBE
CONDUCTOR DE TURNO
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
SERIE 2232-16804135
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE CONDUCTOR DE TURNO VELOZ RESPONSABLE DE ACTIVOS FIJOS DE LA INSTITUCION Y EL
TRANSPORTA ABOGADO INAIN GAYBOR DE LA PARED
RESPONSABLE QUE
RECIBE
DR. MIGUEL CASTILLO
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
MONITOR
AREA A LA QUE ADMISION ESTADO DEL BUENO (X )

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
SERIE 209NTXREY514
NUEVA UBICACIÓN ESCUEA CHILE OBSERVACIONES
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE DR. MIGUEL CASTILLO EN CASO DE SUCESO DEL EVENTO SE TRASLADA EL MONITOR A LA
RESPONSABLE QUE
RECIBE
DR. MIGUEL CASTILLO
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
AREA A LA QUE ADMISION ESTADO DEL BUENO (X )

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE

PARED
RESPONSABLE QUE
RECIBE
DR. MIGUEL CASTILLO
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
AREA A LA QUE ADMISIONES ESTADO DEL BUENO (X )

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MARCA APC TIENE ACCESORIOS SI ( X ) NO ( )
MODELO BE550GLM REGULADOR DE VOLTAJE
SERIE 4B1514PO4495
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
TRANSPORTA
RESPONSABLE QUE
RECIBE
DR. MIGUEL CASTILLO
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
MONITOR
AREA A LA QUE CONSULTORIO MEDICINA ESTADO DEL BUENO (X )

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
SERIE 209NTYTEY498
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE EN CASO DE SUCESO DEL EVENTO SE TRASLADA EL MONITOR A LA

RESPONSABLE QUE
RECIBE
DR. MIGUEL CASTILLO
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
AREA A LA QUE MEDICINA ESTADO DEL BUENO (X )

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE

RESPONSABLE QUE CONDUCTOR DE TURNO Y DR. CONSTATADO POR EL ING. MILTON VELOZ RESPONSABLE DE ACTIVOS
TRANSPORTA MIGUEL CASTILLO FIJOS DE LA INSTITUCION Y EL ABOGADO INAIN GAYBOR DE LA
PARED
RESPONSABLE QUE
RECIBE
DR. MIGUEL CASTILLO
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
AREA A LA QUE PREPARACION ESTADO DEL BUENO (X )

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
SERIE 2232-16806486

ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
RESPONSABLE QUE EN CASO DE SUCESO DEL EVENTO SE TRASLADA EL REGULADOR DE

ENVIA VOLTAJE A LA ESCUELA CHILE EL BIEN SERA CONSTATADO POR EL
ING. MILTON VELOZ RESPONSABLE DE ACTIVOS FIJOS DE LA
INSTITUCION Y EL ABOGADO INAIN GAYBOR DE LA PARED

RECIBE
A SATISFACCION

ESTABLECIEMIENTO
AREA A LA QUE ADMISIONES ESTADO DEL BUENO (X )

PERTENECE EQUIPO
REGULAR ( )
MALO ( )
MODELO FVR1211USB REGULADOR DE VOLTAJE
SERIE 223216804308

ESTABLECIMIENTO DE
SALUD Y AREA QUE
RECIBE
TRANSPORTA
RESPONSABLE QUE
RECIBE
DR. MIGUEL CASTILLO
A SATISFACCION
Anexo 4: Lineamientos para aplicar a los equipos médicos que se encuentran en

establecimientos susceptibles a inundaciones y no pueden ser reubicados
PERMANENCIA DE LOS EQUIPOS EN LAS UNIDADES

Identificar los equipos que se encuentren a nivel del suelo o subsuelo.
Elevar el equipo del suelo o de ser posible trasladarlo a un piso superior, tomar en
cuenta las recomendaciones de embalaje descritas en el ANEXO EQ-01
Cubrir al equipo con bolsas impermeables, para evitar que se moje en caso de
goteras.
Desconectar el equipo de la red eléctrica.
V.1.0
Anexo 5: Lugar donde se almacenarán los bienes que no serán ocupados durante la
contingencia.
LUGAR DE ALMACENAMIENTO
ESTABLECIMIENTO SUSCEPTIBLE
RESPONSABLE/DIRECCIÓN/CONTACTO
CENTRO DE SALUD REGULO DE MORA GAD PARROQUIAL / Calle Carmen Inzua, frente al
parque Sr. Tirso Ibarra Presidente del GAD/
0990947741/ Dra. Raquel Sisa Administrador
Técnico CS /0979793232
CENTRO DE SALUD QUISACOTO AUDITORIO SEDE DISTRITAL /Juan Pio de Mora y
Cesar Abel Pazmiño/ Ing. Milton
Veloz/0997220733/ Ab. Inain Gaibor/0963341417
/ Dr. Miguel Castillo Administrador Técnico CS
0995026571
CENTRO DE SALUD CAPILLA DE PACAY BODEGA DE OFICINA TÉCNICA CHILLANES / García
Moreno y Santa Rita/ Ing. Milton
Veloz/0997220733/ Ab. Inain Gaibor/0963341417
CENTRO DE SALUD SAN JOSE DEL ESCUELA DARIO C GUEVARA / Ruperto Benavides
TAMBO y Homero Villagómez/ Lic. Gladys Mora/
Directora/ 0981677901/ Lic. Neptali Colina
Administrador Técnico CS/ 0997923278
CENTRO DE SALUD BALSAPAMBA COLEGIO 8 DE NOVIEMBRE / Vía a el Torneado –
Sector el Cristal/ Lic. Mirian Verdezoto/ Directora/
0989898631 / Od. Israel Yumbay Administrador
Técnico CS 0959414296/
Anexo 6: Lugares contingentes de almacenamiento de historias clínicas y

documentación de estadística.
LUGAR DE ALMACENAMIENTO
ESTABLECIMIENTO SUSCEPTIBLE
RESPONSABLE/DIRECCIÓN/CONTACTO
CENTRO DE SALUD REGULO DE
MORA
CENTRO DE SALUD QUISACOTO
BODEGA DISTRITAL / Área de Gestión
CENTRO DE SALUD CAPILLA DE
Documental /Calle Pichincha entre Bolívar y
PACAY Sucre/ / Ing. Santiago Molina/0995980380
CENTRO DE SALUD SAN JOSE DEL
TAMBO
CENTRO DE SALUD BALSAPAMBA

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PLAN PARA LA CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD POR

REUBICACIÓN TEMPORAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE

Tabla 1 Caracterización del riesgo ...................................................................................... 7

Anexo 1 Talento humano a trasladarse al lugar contingente ........................................... 20

Caso 1982- 1983:

● El monto total de los daños se estimó en USD 2.869,3 millones.

Con fecha 15 de mayo, mediante Resolución Nro. SGR-156-2023, la Secretaría de Gestión

Con fecha 19 de septiembre de 2023, mediante Resolución Nro. SGR-382-2023, la

El Centro Internacional para la Investigación del Fenómeno de El Niño indica que:

● Durante el mes de septiembre se observó un incremento en la temperatura

● El pronóstico para el próximo trimestre (septiembre – noviembre 2023) prevé

2.1. Objetivo general

Emitir directrices para dar continuidad a la provisión de servicios de salud de los

2.2. Objetivos específicos

● Gestionar el traslado y almacenamiento de los bienes de los establecimientos de

Aplica desde noviembre-diciembre de 2023 a febrero-marzo de 2024.

Aplicación en el territorio asignado a los establecimientos susceptibles a inundaciones de

4. CARACTERIZACIÓN DEL RIESGO

Para el cierre temporal de los establecimientos de salud Regulo de Mora, Quisacoto,

AMENAZA VULNERABILIDAD RIESGO

A continuación, se presentan los establecimientos de salud con susceptibilidad a

CS. REGULO DE MORA / Vía al GAD REGULO DE MORA/ Lat:-1.876478

CS CAPILLA DE PACAY/ Vía Bucay UNIDAD EDUCATIVA REPUBLICA DE Lat: -1.983545

CS SAN JOSE DEL TAMBO/ Ruperto ESCUELA DARIO C GUEVARA / Lat:-1.955389

CS BALSAPAMBA/Vía Flores 50 COLEGIO 8 DE NOVIEMBRE/Vía a el Lat: -1.76623

PRODUCTO ACTIVIDAD RESPONSABLE

Las acciones de respuesta previstas por el cierre temporal de los establecimientos de

Dichas medidas se ejecutarán durante el tiempo que los establecimientos se encuentren

PRODUCTO ACTIVIDAD RESPONSABLE

NOMBRE CARGO TELÉFONO CORREO

Directora Distrital 02D03 janeth.vasconez@02d03.saludzo

Responsable de la gestión 0994273825 joffre.culqui@02d03.saludzona

Responsable de la Gestión 0988597520 ximena.goyes@02d03.saludzo

Responsable de la Gestión 0985664029 maria.chilquina@02d03.saludz

Responsable de la Gestión 09 8796162 shirley.pilamunga@02d03.salu

Responsable de la Gestión 099422 0701 maria.pinargote@02d03.saludz

Responsable de la Gestión 0981961819 valeria.veloz@02d03.saludz

Responsable de la Gestión 098148 9592 judith.gavilema@02d03.saludz

Responsable Gestión 0968602296 karen.cayambe@02d03.saludz

NOMBRE CARGO FIRMA

Administrador Técnico CS Firmado electrónicamente por:

Lic. Neptalí Colina NEPTALI POMERIO

Administrador Técnico CS Firmado electrónicamente por:

Responsable de Activos Firmado electrónicamente por:

Ing. Milton Veloz MILTON PATRICIO

Responsable de la Gestión Firmado electrónicamente por:

Interna de JAKELINE ALEXANDRA

Aprobado Directora Distrital 02D03

Anexo 1 Talento humano a trasladarse al lugar contingente

ESTABLECIMIENTO: CENTRO DE SALUD REGULO DE MORA

ESTABLECIMIENTO: CENTRO DE SALUD QUISACOTO

ESTABLECIMIENTO: CENTRO DE SALUD CAPILLA DE PACAY

ESTABLECIMIENTO: CENTRO DE SALUD BALSAPAMBA

AMBULANCIA ATENCIÓN PREHOSPITALARIA ALFA 5

*Nota: en caso de que el proceso de la atención se realice en Centros de Atención

Anexo 2 Lista de verificación por establecimiento de salud a cerrarse temporalmente y

ESTABLECIMIENTO 1 CENTRO DE SALUD REGULO DE MORA

El establecimiento de salud se encuentra en zona X

1.1 Riesgo de inundación X

1.2 Riesgo de deslizamiento X

El establecimiento tiene riesgo de no contar con los X

En caso de responder "Si" Complete Los Numerales 2.1 Y 2.2

2.1 Abastecimiento de agua X

2.2 Abastecimiento de energía eléctrica X