Aquí tienes un ejercicio práctico para una auditoría administrativa.

Imaginemos
que estamos auditando el proceso de compras de la empresa “PAL CLEAN, SA.” con
el objetivo de mejorar su eficiencia y control. A continuación, te presento los pasos
claves para llevar a cabo esta auditoría:
1. Planeación de la Auditoría:
o Establece el objetivo de la auditoría, definiendo los pasos a seguir.
o Describe brevemente el proceso administrativo de la empresa, incluyendo su visión,
misión, objetivos, metas, procesos y políticas.
o Identifica factores que pueden influir en el proceso de compras, como disponibilidad
de adquisiciones, resguardo y canalización de inventarios, y seguimiento al proceso
de pago.
2. Investigación Preliminar:
o Revisa toda la información recopilada por la empresa relacionada con los factores
predeterminados.
3. Propuesta Técnica:
o Define el tipo de auditoría a realizar y su alcance.
4. Programa de Trabajo:
o Detalla las áreas de estudio, actividades a realizar por persona, el orden de las fases y
su calendarización.
5. Papeles de Trabajo:
o Los papeles de trabajo son la evidencia documental más importante de la auditoría.
o Crea cédulas bien diseñadas, subdivididas en bloques para ordenar la información.
o Incluye espacios para anotar observaciones y muestra los datos del auditor, revisor y
autorizador.

Recuerda que la auditoría administrativa busca evaluar y mejorar los procesos

internos de una organización. ¡Buena suerte con tu ejercicio!