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7/11/23, 08:15 Evaluación unidad1 clase 2: Revisión del intento

Redes Sociales

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Alta Dirección del Talento Humano / Evaluación unidad1 clase 2

Comenzado el Tuesday, 7 de November de 2023, 07:59


Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 7 de November de 2023, 08:15
Tiempo 16 minutos 51 segundos
empleado
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1 Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cual es la principal causa
del bajo rendimiento de Marta?
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:


a. Esta  Todo hace indicar que la primera causa de bajo
desmotivada rendimiento es la desmotivación . Después de darlo
porque no todo por la empresa y ser una trabajadora excelente,
se ha cuando su directora ha sido trasladada al extranjero, la
sentido compañía ha optado por traer a alguien de fuera en
reconocida vez de plantearse que quizá ella estaba preparada
después de para poder haber acometido esa función. Cuando
irse Paula Rocío la deja al cargo de equipo, ella no quiere asumir
esa responsabilidad ya que no se la han otorgado y no
le pagan por ello. Probablemente echa de menos que
nadie le haya explicado porque no ha sido ella la
elegida para sustituir a Paula, si es obvio que es
completamente capaz de dirigir al equipo, siempre ha
tenido un rendimiento sobresaliente y clara orientación
al cliente.

b. Ya no le gusta su trabajo y esta pensando en cambiar de sector

c. No le cae bien Rocío

La respuesta correcta es: Esta desmotivada porque no se ha sentido


reconocida después de irse Paula

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Pregunta 2 Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Qué se puede hacer para
mejorar la situación?.
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:


a. Hablar  La única manera de resolver esta situación es hablar con
con Marta, intentar entender qué pasa y cuáles son sus
Marta e verdaderas motivaciones. Darle nuevas responsabilidades.
intentar Creo que hay que intentar que no opte por abandonar la
entender compañía y sería aconsejable involucrar al departamento
que le de RRHH para que desde su experiencia coordine la
motiva situación de la mejor manera posible.

b. Intentar llegar a un acuerdo económico y que se vaya de la compañía

c. Despedir a Rocío

La respuesta correcta es: Hablar con Marta e intentar entender que le


motiva

Pregunta 3 ¿Quién de estos autores introdujo una visión más antropológica de las
motivaciones humanas ?.
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:


a. Maslow

b. Pérez López  Pérez López Introduce una visión más


antropológica de lo que motiva al ser humano,
el cual es libre y aprende continuamente de
sus aciertos y errores.

c. Harberg

La respuesta correcta es: Pérez López

Información Descarga el enunciado del informe:

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Pregunta 4 ¿Qué hace una empresa socialmente responsable?

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,00 sobre 1,00 a. Considera a las personas  Una empresa socialmente responsable
que la componen como el se ocupa de las personas, principal
principal activo y ventaja activo y ventaja competitiva.
competitiva

b. Se preocupa por generar beneficios y cumplir objetivos

c. Paga a sus empleados por encima de la media del sector

La respuesta correcta es: Considera a las personas que la componen como


el principal activo y ventaja competitiva

Pregunta 5 Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Qué puede hacer Rocío?

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,00 sobre 1,00 a. Hablar con ella,  Primero identificar las verdaderas causas,
encontrar las hablar con Marta para ver si hay algo que le
causas y buscar pueda apetecer, algún proyecto en concreto, e
soluciones intentar conocer que le motiva.

b. Hablar con RRHH para que le busquen un puesto en otro departamento


de la compañía

c. Intentar llegar a un acuerdo económico con Marta y que deje la compañía

La respuesta correcta es: Hablar con ella, encontrar las causas y buscar
soluciones

Pregunta 6 ¿Cómo sabemos que motiva a nuestros colaboradores?

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,00 sobre 1,00 a. Preguntando y  Lo primero que tiene que hacer un buen
observando manager es conocer a su gente y para eso
la mejor manera es preguntar y observar.

b. Enviándoles a numerosos cursos de formación

c. Realizando pruebas psicotécnicas

La respuesta correcta es: Preguntando y observando

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Pregunta 7 Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cuál es el error de Rocío al
abordar su conversaciones con Marta?
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:


a. No adapta  En primer lugar, Rocío que da por hecho que Marta tiene
su estilo de problemas personales y en ningún caso le pregunta y
dirección a mantiene una conversación con Marta interesándose del
una porqué de la nueva actitud. En las dos charlas que
persona mantienen, Rocío tiene un tono amenazante y le trata
con tanta como una “novata” sin tener en cuenta que es una
experiencia profesional sobresaliente. No adapta su estilo de
y valía dirección a una persona con tanto recorrido profesional,
profesional sino que le trata como una más.

b. Tiene poca experiencia y no sabe

c. Solo habla ella y no escucha

La respuesta correcta es: No adapta su estilo de dirección a una persona


con tanta experiencia y valía profesional

Pregunta 8 ¿Por qué se caracteriza a un buen líder?

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,00 sobre 1,00 a. Mantiene una relación muy estrecha de amistad con los miembros de su
equipo

b. Se preocupa de su gente y de  Un líder educa a su gente y se


que progresen preocupa de que crezcan dentro de
la organización.

c. Cuenta con un gran presupuesto y muchas personas a su cargo

La respuesta correcta es: Se preocupa de su gente y de que progresen

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Pregunta 9 Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación: ¿Cuál es la opción que se
ajusta más a los conceptos estudiados, sobre la mala puntuación que Rocío
Correcta
quiere poner a Marta?
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Marta no le ha dejado otra opción a Rocío

b. Si lo hace,  Ponerle una mala puntuación es propio de un “capataz”.


Rocío Rocío esta considerando a Marta como un miembro
demuestra nuevo del equipo, en vez de darse cuenta de que es
que no es una profesional con una sólida experiencia y muchos
una buena logros conseguidos. Para conocer a los miembros de tu
directora equipo: observar y preguntar.
de
personas

c. Hace muy bien, porque así Marta aprende para la próxima

La respuesta correcta es: Si lo hace, Rocío demuestra que no es una buena


directora de personas

Pregunta 10 Un líder:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,00 sobre 1,00 a. Nace y se hace.  Los líderes nacen y se hacen,
desarrollando una serie de capacidades
que podemos considerar innatas.

b. Se hace

c. Nace

La respuesta correcta es: Nace y se hace.

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