1. En mi opinión, algunas empresas se han quedado atrasadas con estructuras administrativas rígidas y procesos protuctivos desfasados, dificilmente pueden competir en un mercado global, y la tendencia será irremediablemente a desaparecer, por lo que deberán actualizarse si quieren lograr un crecimiento y convertirse en empresas líderes en su rama. 2. En mi opinión se clasifica como una empresa líder, sólida y aplica economías de escala ya que cuenta con una una estructura organizacional bien definida, flexible y moldeable de acuerdo a los objetivos que se centran en el producto y funciones también aplica estrategias globales, pero sin descuidar mercados locales. 3. La diseñaria mediante niveles: direccion, gerencia y operaciones, así poniendo equipos autonomos y multidisciplinario. Para que así pueda haber un buen control y una buena organización 4. A opinión personal, creo que esta reestructuración fue muy exitosa gracias a que este método consistía sobre todo en crear, decidir, errar, cambiar e innovar. Dicho método brindó un resultado sumamente positivo, lo cual hizo que llegaran a lograr los objetivos propuestos de manera eficaz con puntos precisos, agregando valor a su negocio. 5. Fomentar un ambiente laboral democrático, donde haya cooperación y comunicación entre los empleados y los altos mandos, para que así se puedan implantar nuevas estrategias en la producción de acuerdo al grado de satisfacción de los empleados.