PREGUNTAS EN CLASE (SIN CORRECCIÓN)

• ¿Cómo puede un equipo de proyecto garantizar la mejora continua de la salud y la seguridad en el lugar de
trabajo, tomando en cuenta las leyes y regulaciones pertinentes, la evaluación de riesgos, la capacitación del
personal, la investigación de incidentes y la comunicación de cambios en las prácticas, mientras minimiza la
pérdida de tiempo y costos asociados con enfermedades y lesiones, y al mismo tiempo evita multas y
sanciones por incumplimiento de normas de seguridad y salud, todo ello dentro del contexto de un
ambiente de trabajo dinámico y en constante evolución?

• ¿Cómo deben los profesionales de la dirección de proyectos abordar los conflictos de intereses, incluyendo
la revelación completa a los interesados, la abstención de participación sin un plan de mitigación aprobado,
y la obtención del consentimiento de los afectados, todo ello en cumplimiento de estándares obligatorios e
imparcialidad exigida?
P5 DEL GPM (CORRECCIÓN)
Estás liderando un equipo de proyecto en una empresa de construcción que se especializa en proyectos de
gran envergadura. Recientemente, han surgido preocupaciones sobre la seguridad y la salud en el lugar de
trabajo, especialmente después de un incidente menor que podría haber resultado en lesiones graves.
Como líder del proyecto, te han encomendado la tarea de implementar medidas para mejorar la salud y la
seguridad en el sitio. Antes de abordar este tema con tu equipo, deseas formular una pregunta que les desafíe
a considerar todas las dimensiones relevantes de esta tarea crucial:
a) Implementar procedimientos de seguridad más estrictos y aumentar la supervisión del personal.
b) Realizar una investigación exhaustiva sobre las causas del incidente y tomar medidas correctivas
inmediatas.
c) Organizar sesiones de capacitación periódicas para todo el personal sobre los riesgos y las medidas de
seguridad relevantes para su trabajo. (RTA)
d) Contratar a un consultor externo para evaluar y mejorar las prácticas de salud y seguridad en el lugar de
trabajo.
Cap. 3.1.3 Salud y Seguridad del Proyecto
CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA DEL PMI
(CORRECCIÓN)
En el ámbito de la dirección de proyectos, es crucial abordar los conflictos de intereses de manera transparente y
ética. Esto implica revelarlos a los interesados, abstenerse de participar en decisiones sin un plan de mitigación y
obtener el consentimiento previo.
¿Cómo deben los profesionales de la dirección de proyectos abordar los conflictos de intereses, incluyendo la
revelación completa a los interesados, la abstención de participación sin un plan de mitigación aprobado, y la
obtención del consentimiento de los afectados, todo ello en cumplimiento de estándares obligatorios e imparcialidad
exigida?
A) Revelación proactiva, abstención de participación sin plan de mitigación y obtención de consentimiento.
B) Ocultamiento de conflictos, participación activa en decisiones y obtención de aprobación posterior.
C) Participación selectiva, revelación parcial y mitigación unilateral.
D) Revelación completa, abstención de participación sin plan aprobado y consentimiento previo. (RTA)

Cápitulo 4