República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Romulos Gallegos
Aula Territorial Valencia
Programa de Profesionalizacion de T.S.U a Licenciado COHORTE XIII
Asignatura: Administración de los Servicios

cipio s ÓN
N
Prin
IZ ACI
A
ORG

Mcgs: Migdalia Bolívar Estudiantes:

Grupo: 2 Danielis Urquial
Sección:#4 María Ruiz
Janetsy Tambo
José Sanchez
Jhoannys Valdespino
Gabriela Serrada
 Los principios de la organización son un conjunto de principios
que constituyen la base para que una empresa opere de forma
adecuada y esto le ayude a que pueda alcanzar los objetivos
establecidos en forma rápida y eficaz.

Es una útil
herramienta para
una mejor toma
de decisiones.

CADENA DE MANDO
La cadena de mando es la relación que existe entre el conjunto de
superiores sobre los que fluye la información y la toma de
decisiones. Y está a su vez va relacionada con la unidad de mando.
La unidad de mando establece que cada empleado recibe órdenes
de un único superior.. Establece la relación entre superiores hasta
llegar al director de la empresa u organización.

ÁMBITO DE CONTROL
Se refiere al número de personas o recursos que un
supervisor puede administrar de manera efectiva
durante una gestión. Y es proceso de evaluación,
medición de la ejecución de los planes para
establecer medidas correctivas.

CENTRALISMO
Es el proceso mediante el cual las actividades de
planificación y de toma de decisiones dentro de una
organización se fijan en un líder o departamento
específico.

DESCENTRALIZACION
Un tipo de organización en el que los directivos delegan la
toma de decisiones y la ejecución de tareas en mandos
intermedios. Esto supone una ruptura frente al sistema más
convencional de la empresa centralizada, en el que todas las
decisiones derivan de los mandos superiores.

FORMACIÓN DE
ESTÁNDARES
El establecimiento de estándares es parte del
“Proceso de Control Administrativo” y trata
establecer la calidad, la cantidad y los tiempos en
que deben de ejecutarse ciertas actividades.