Informe de ABP IV Bimestre

1. Caratula
2. Índice
3. Presentación
4. Introducción
5. Design Thinking
5.1. Empatizar
 Mapa de Empatía
 Encuestas
 Análisis de las encuestas (medidas de tendencia central)
5.2. Definir
 Tabla de los problemas
 Descripción del Problema
 Justificación
 Antecedentes
 Modelación matemática
5.3. Idear
 Microfiltro
 Alternativa de Solución

 Requerimientos que debe cumplir

 Recursos disponibles para construirla
 Beneficios directos e indirectos
 Comparación con soluciones tecnológicas similares.

5.4. Prototipar
 Página Web
 Pitch
 Representa su alternativa de solución con dibujos a escala

 Vistas y diagramas de flujo sobre una Consultoría respecto al uso

racional de la corriente eléctrica.
 Describe sus partes, la secuencia de pasos, sus características de
forma y estructura, y su función.
 Storyboard
 Selección de materiales, herramientas e instrumentos
5.5. Evaluar
 Resultados y Análisis
 Formularios de testeo
 Matriz de la malla receptora de información
 Autoevaluación
6. Marketing y ns q
 Plan de marketing y gestión financiera
 Selección de materiales, herramientas e instrumentos
7. Conclusiones
8. Referencias
9. Anexos
 COLEGIO “MANUEL PARDO”
CIENCIA Y TECNOLOGÍA, MATEMÁTICA Y EDUCACIÓN
PARA EL EMPRENDIMIENTO
INFORME DE DESARROLLO DE EMPRENDIMIENTO

“OPTIMIZACIÓN DEL CONSUMO ELÉCTRICO Y LOS RECURSOS ECONÓMICOS A

TRAVÉS DE UNA CONSULTORÍA PARA EL USO RESPONSABLE Y EFICIENTE DE
LA CORRIENTE ELÉCTRICA, CONSELETTRY”

AUTORES

BECERRA VASQUEZ Gabriela

CASTILLO TORRES Aldo Edilberto

CIEZA RAMIREZ Segundo Alejandro

LARIOS LUNA Julio Alonso

VILLALOBOS GARCIA Luciano Gabriel

WONG NAVARRETE Manuel Yu

AÑO Y SECCIÓN

5° A

ASESORES

CHIRINOS SÁNCHEZ, José Luis

SEMINARIO ALARCON, Karina Janett

AREVALO HERNÁNDEZ, Mario Wilmer

Chiclayo, Perú
2023-IV Bimestre
1. PRESENTACIÓN
2. INTRODUCCIÓN
 3. DESING THINKING

3.1. ¿Qué es el Desing Thinking?

El Design Thinking es una metodología de trabajo dividida en diferentes fases

que se ha convertido en una herramienta indispensable en las empresas. Su

éxito se basa en un enfoque centrado en fomentar la innovación en las

organizaciones de una forma eficaz y exitosa. Esto se debe a que, gracias a su

aplicación, se generan importantes beneficios en el diseño de soluciones,

permitiendo a las empresas obtener mejores resultados.

3.2. ¿Para qué sirve el Desing Thinking?

 Abordar problemas de manera creativa e innovadora.

 Concebir y desarrollar productos o servicios.

 Reconfigurar procesos de negocios.

 Iniciar y establecer empresas, incluyendo startups.

 Planificar alternativas de vida.

 Elaborar presentaciones empresariales de manera efectiva.

 Diseñar cursos virtuales u online.

3.3. Fases del Desing Thinking

 Empatizar: Como primera etapa del proceso es importante ser empático con
los usuarios ya que buscas resolver el problema que tienen con el producto
o servicio. Incluir en la investigación entrevistas u observación será de
mucha utilidad para comprender los comportamientos presentados. Es
importante, también, tomar en cuenta el contexto y factores ambientales.
 Definir: Luego de que la empatía ayudó a identificar patrones de problemas
podremos definir qué es lo que se busca cambiar o mejorar. El enfoque en
las necesidades y comportamientos de los usuarios ayudará a desarrollar las
hipótesis sobre cómo resolver los inconvenientes.
 Idear: Teniendo la información necesaria para resolver la problemática, la
lluvia de ideas entre expertos en diseño, tecnología y negocios puede
 aumentar la probabilidad de encontrar una combinación única para crear un
producto más atractivo o un servicio que mejore la experiencia de los
usuarios.
 Prototipar: Construir prototipos antes de crear el producto final ayuda a
visualizar las ideas planteadas y corroborar si han sido válidas. Son
esenciales para percatarse de alguna falla de usabilidad y así ahorrar tiempo
de producción o posible pérdida comercial.
 Testear: Una vez que el prototipo es el buscado, es importante hacer que
los usuarios la validen. Observar cómo las personas interactúan con el
prototipo confirmará que el diseño propuesto funcione de acuerdo a lo
establecido.

4. Emprendimiento “Conselettry”: Consultoría del consumo

de corriente eléctrica en los hogares

Les presento una propuesta para un emprendimiento de consultoría de

consumo de energía eléctrica en los hogares de la ciudad de Chiclayo, Perú.
En el cuál hemos utilizando el modelo de negocios Design Thinking para poder
planificarlo y aplicarlo. Este modelo se basa en cinco fases: Empatizar, Definir,
Idear, Prototipar y Testear.

4.1 Fase Empatizar: Nuestro equipo se dedicará a entender las necesidades y

desafíos de los hogares en Chiclayo en relación con su consumo de energía
eléctrica. Esto implica visitas a domicilio, entrevistas y encuestas para recopilar
datos sobre los patrones de consumo de energía y las preocupaciones de los
residentes.

 Anexo 1: Encuesta realizada:

https://forms.gle/6gLNeXz1khq2kwBs7

A través de la encuesta llevada a cabo, hemos recopilado las conjeturas,

incomodidades y opiniones de los usuarios con el propósito de identificar el
problema específico al que nos enfrentaremos y buscar una solución. Es por
ello que toda la información recopilada la hemos plasmado en el siguiente
Mapa de Empatía.
Imagen 1 (Anexo 2): Mapa de Empatía