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  • ORGANIGRAMA

    Cargado por

    Cristhian Emanuel Zapata Gómez
    9 vistas6 páginas
    El documento presenta la estructura organizativa de una obra de construcción. Se divide en tres áreas principales: técnica, producción y administración. Cada área contiene diferentes roles como maestro de obra, topógrafo, personal obrero, auxiliares administrativos, entre otros. La gerencia general supervisa a la gerencia de proyecto, quien a su vez dirige las distintas áreas de la obra.

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    GERENCIA DE OBRA

    AREA TECNICA AREA DE PRODUCCION AREA DE ADMINISTRACION

    OFICINA TECNICA TOPOGRAFO AUXILIAR ADMINISTRATIVO ALMACENERO AUXILIAR CONTABLE


    MAESTRO DE OBRA

    ASISTENTE TECNICO COMPRAS Y ALMACEN DE OBRA


    PERSONAL OBRERO ABASTECIMIENTOS AREA CONTABLE Y FINANZAS.

    PERSONAL SSOMA. EQUIPOS Y RR.HH


    MAQUINARIAS

    SUB CONTRATISTAS
    GERENCIA DE PROYECTO

    AREA SSOMA AREA TECNICA - CONTROL, CALIDAD Y PRODUCCION AREA DE ADMINISTRACION

    PERSONAL SSOMA. CONTROL Y CALIDAD COMPRAS Y RR.HH

    PRODUCCION ABASTECIMIENTO

    CONTABILIDAD Y
    FINANZAS
    GERENCIA GENERAL

    GERENTE DE PROYECTO

    PREVENCIONISTA ASISTENTE DE PROYECTO ADMINISTRADOR


    SSOMA CALIDAD, CONTROL Y
    PRODUCCION

    AUXILIAR
    ADMINISTRATIVO
    ENFERMERA
    TOPOGRAFO MAESTRO DE OBRA

    ALMACENERO

    PERSONAL OBRERO

    AUXILIAR CONTABLE

    EQUIPOS Y
    MAQUINARIAS

    SUB CONTRATISTAS
    GERENCIA GENERAL

    GERENTE DE PROYECTO

    PREVENCIONISTA ASISTENTE DE PROYECTO PROFESIONAL ADMINISTRADOR


    SSOMA ESPECIALISTA

    AUXILIAR
    ENFERMERA EXTENCIONISTA ADMINISTRATIVO

    TOPOGRAFO MAESTRO DE OBRA


    ALMACENERO

    PERSONAL OBRERO AUXILIAR


    CONTABLE

    EQUIPOS Y
    MAQUINARIAS

    SUB CONTRATISTAS
    GERENCIA GENERAL

    GERECIA DE PROYECTO

    AREA DE AREA DE
    AREA SSOMA AREA TECNICA
    TRASNFERENCIA ADMINISTRACION

    COMPRAS Y RR.HH

    ALMACEN

    CONTABILIDAD Y
    FINANZAS

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