A.

ANTE PROYECTO:
 Proponer una idea.
 Encontrar un problema.
 Proponer una solución (Objetivo general y especifico).
Objetivo general, específicos (la forma como cumplimos el objetivo general), titulo,
resumen (el problema que identificamos, como lo enfrentamos y posibles resultados),
palabras claves, marco conceptual, marco teórico, marco referencial.

B. PROPUESTA DE PROYECTO (Como lo llevo a cabo).

CONTENIDO:

 Resumen Ejecutivo (No puede pasar de una página- No es la ficha): en el primer

párrafo indicamos de donde sale institucionalmente el proyecto, en el segundo
párrafo indicamos cual es el problema global que lo llevamos a nivel local para el
proyecto y en el tercer párrafo a quien se le va a ofrecer el proyecto (personas).
 Glosario de conceptos.
 Introducción (Una página): Contexto que voy a hacer, donde y por qué voy a
ejecutar el proyecto,
 Universidad Nacional, que es Unilab: Que es el proyecto (Corporación que
representaría), 4.0 quien es cada uno de los ejecutores y por que
1. Antecedentes (Aliados y resultados) para respaldar el proyecto.
2. Problemas y oportunidades (2 párrafos) uno donde sintetice el problema y el
que diga que oportunidad tenemos a partir del problema.
3. Objetivo general: Un párrafo (Similar del ante proyecto)
4. Objetivos específicos: (alcance – rompiendo paradigmas, indicadores, meta)
Acciones que me van a llevar a cumplir el proyecto. Palabras para iniciar cada
párrafo (Estimular, brindar e impulsar)
5. Alcance del Proyecto. cuadro con cada objetivo específico generándole un
alcance y entregable (evidencia) al mismo (constancias de lo que se realizaría).

6. Descripción del proyecto: ¿qué se va a hacer (objetivo)?, como lo vamos a

lograr para cumplir el proyecto (Descripción).

 Metodología de trabajo
 Plan de seguimiento y monitoreo. (opcional)
  Cronograma y plan de trabajo: monitoreo (tiempo de trabajo y los entregables en
que momento van años desde que se inicia y los entregables en que momento va),
en el cual busca cumplir los objetivos teniendo como base el alcance y al enviar los
entregables.
 Presupuesto: Financieramente cuánto vale el proyecto $$$ y como se va ejecutar
según el cronograma de acuerdo al flujo de caja, acorde al presupuesto aprobado.
 Entrega de informes.
 Bibliografía.

C. GERENCIA DE PROYECTO (Habilitadas gerenciales)