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INFORME TÉCNICO
I. ANTECEDENTES
Para la Gestión Interna de Mejoramiento Continuo, El Ministerio de Salud Pública debe garantizar la
calidad y mejora continua de los servicios de salud, mediante la definición de estándares de calidad,
infraestructura y equipamiento sanitario, a través de la aplicación de Ciclos Rápidos de Mejora, planteados
como una extraordinaria oportunidad para mejorar la calidad de la atención; considerando que la calidad no
constituye un término absoluto sino que hace referencia a un proceso de mejoramiento continuo que
contribuya a mejorar la calidad en atención en salud hacia la población; en concordancia con las políticas
sectoriales, normativa vigente y modelos de atención, además orientar a los establecimientos de salud hacia
la evaluación para el mejoramiento continuo.
Los factores causales aislados o concatenados ya sea de carácter clínico asistencial, circunstancial,
administrativos o de gestión del sistema de salud, se pueden evitar o solventarse mediante una
metodología técnicamente estructurada que nos permita tomar en cuenta todos estos factores, que nos
ayuden a identificar objetivos concretos y directamente relacionados con un abordaje integral de la
atención en salud de tal manera que no se constituyan un riesgo para la integridad o supervivencia del/la
usuario/a; mediante técnicas como la organización de equipos técnicos o Equipos de Mejoramiento de la
Calidad (EMC); quienes tienen un rol importante en la implementación de este importante componente.
- Socializar Guía Metodológica del Mejoramiento Continuo de la Calidad de Atención Periodo 2024 con el
personal de Salud, mediante conversatorio interactivo para esclarecer dudas por parte del personal del
Centro de Salud.
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Calidad de los Servicios de Salud
INFORME TÉCNICO
IV. CONCLUSIONES
El personal objetivo; al que se le impartió los principios establecidos, finalmente se centra en las
necesidades del usuario, concibiendo la idea del trabajo en el servicio de Salud; como un proceso y sistema
de mejoramiento continuo con la finalidad de optimizar la calidad de atención.
V. RECOMENDACIONES
Lograr un trabajo en equipo entre lideres y colaboradores del Centro de Salud de Moraspungo, para la
identificación de brechas en resultados de medición de indicadores para llevar a cabo un proceso de
empoderamiento y cumplimiento del rol de cada uno en los tiempos establecidos a través de las técnicas de
Ciclo Rápido por lo menos una vez cada trimestre, con la finalidad de mejorar la calidad de atención en el
establecimiento de Salud.
VI. RESULTADOS
La calificación obtenida: Pre-test: 94% y Post- Test: 97%. El cual nos comprometemos, continuar con la
socialización de la Metodología de Mejoramiento continuo y capacitaciones sobre temas relacionados en la
mejora en la calidad de atención en salud y en la elaboración de los ciclos rápidos que se iniciarán
subsecuentemente en el Segundo Trimestre.
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INFORME TÉCNICO
MD. YUTTE
ELABORADO POR: Médico Rural
ALVARADO LADY
Responsable del
REVISADO Y
DRA. DELGADO proceso de gestión de
APROBADO POR:
VASQUEZ NELLY calidad del Centro de
Salud de Moraspungo
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