Planeación de Desarrollo 1

1Planeación del Desarrollo

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Planeación del Desarrollo

John Jairo Garzón Código 1811027729

Adriana María Garcés Díaz Código 1811020676
Camilo Rojas Rodríguez Código 100120924
Tatiana Castañeda López Código 1921981919
Cindy Maryuli Romero Diaz Código 100233357
2021
Planeación de Desarrollo 2

Tabla de Contenidos

Introducción ....................................................................................................................................3
¿Por qué eligieron esta unidad territorial?......................................................................................4
¿Qué necesidades sociales, económicas, ambientales y de sostenibilidad tiene esta unidad
territorial?........................................................................................................................................5
Objetivos de Desarrollo................................................................................................................6-7
SEGUNDA ENTREGA...................................................................................................................8
Information General.........................................................................................................................8
Diagnostico......................................................................................................................................9
Componente Estrategico.....................................................................................................10-11-12
Presentacion del Candidato............................................................................................................13
TERCERA ENTREGA.................................................................................................................14

Lista de referencias........................................................................................................................14
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Introducción

El siguiente trabajo colaborativo tiene como finalidad conocer los métodos de

participación ciudadana y conocer las características de un proceso de planeación

participativa, mostrar el significado y la importancia de esta gestión y cómo impacta y se

ajustan a las necesidades de la comunidad. Así mismo analizar los factores y estadísticas

de participación y de impacto en un municipio. No podemos ser inferiores a la

oportunidad que tenemos para convertir en fortalezas lo que por cuenta de la pandemia

por el Covid-19 ahora aparecen como amenazas insuperables.

El Plan de Desarrollo está enfocado hacia lo humano, lo social, lo económico, lo cultural

y lo político un eje transversal para superar las condiciones de inequidad y de exclusión

que por décadas no se han aplicado a los modelos de desarrollo. La misión no será

quedarnos en el pasado, sino proyectar el futuro, partiendo y retomando lo mejor que nos

han dejado anteriores ejercicios de Gobierno, conscientes de la imperiosa necesidad de

avanzar con seguridad hacia mejores escenarios de calidad de vida y de prosperidad para

todos.
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¿Por qué eligieron esta unidad territorial?

El retiro, ubicado en la subregión Oriente del departamento de Antioquia, es un

Municipio de Colombia con la más rica biodiversidad del país. Debido a su ubicación
geográfica es un punto cardinal de desarrollo regional pues queda cerca de la capital
Medellín y al aeropuerto internacional José María Córdova de Rionegro.
El retiro es el primer productor de aguacate, calidad de exportación, y su tradición
económica está ligada a la madera, al cultivo de mora, tomate, uchuva y plátano. El 67%
del territorio está en zona de reserva forestal, pero la demanda urbana exige una nueva
relación urbano-rural. El Retiro cuenta con 120 km de vías rurales y 21 km de vías
urbanas. De los 120 km de vías rurales, se cuenta con 4.18 km de placa huella y 15 km de
vías pavimentadas. De los 21 km de vías urbanas, se tiene que 45% corresponden a vías
en pavimento flexible, 47% a vías en pavimento rígido, 6% a pavimento articulado y 3%
corresponden a vías en afirmado.
Debido a la crisis del Covid-19 se deben buscar alternativas para la relación con la
naturaleza con los retos y oportunidades que brinda el momento. Esta unidad territorial
fue escogida debido a su posición estratégica en Antioquia y por ser productor de varios
alimentos.
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Qué necesidades sociales, económicas, ambientales y de sostenibilidad tiene esta

unidad territorial?

Este proyecto es el desarrollo de programas diseñado de acuerdo a las peticiones y

demandas de los ciudadanos de la región¸ y lo que se busca es cumplir a cabalidad con
las necesidades que se presentan, de las cuales partirán para el desarrollo de los objetivos
de desarrollo.
De los objetivos que más adelante se habla se pueden destacar a nivel social:
Los derechos de los niños y la importancia de su protección en este territorio, ampliar la
atención integral en cuanto a educación, nutrición, salud y formación de familiar,
Fortalecer el Sistema de Bienestar familia ICBF y promover la salud Sexual.
Juventud y educación, se Necesita ampliar espacios para la vinculación laboral de los
jóvenes donde se fomente el empleo, y ocupar sus tiempos libres.
La población con alguna discapacidad, se necesitan oportunidad también laboral y de
desarrollo, incluirlos laboralmente, y una mejor infraestructura en la región para estas
personas.
Económicamente las necesidades más latentes realizadas por los ciudadanos, está
priorizar las personas que pertenecen a la población de adulto mayor, para la
participación de los proyectos de gobiernos dirigidos a esta población y así aumentar la
protección de la vejez.
Promover el ahorro pensional voluntario, y el emprendimiento de los adultos mayores.
Aumentar la productividad a través del programa de industrias 4.0, para que adopten
nuevas tecnologías en las empresas medianas y pequeñas que se encuentran en la zona
rural de la región.
En la sección de sostenibilidad la región cuenta con diferentes grupos de arte y cultura, se
debe fortalecer económicamente estos grupos para así se den a conocer a nivel municipal,
departamental, nacional e internacional.
Ambientalmente se necesita mejores a nivel de vías, para que exista una mejor conexión
entre veredas. Y así evitar los inconvenientes que se ocasionan actualmente al
desplazarse entre la región; también el apoyo económico a la infraestructura para la
producción como los son en Galpones, porquerizas, corrales, establos.
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Objetivos de Desarrollo Sostenible

Objetivo General: Investigar, estudiar y reconocer los métodos de participación

ciudadana en el municipio El Retiro. Determinar que herramientas se utilizaron en la
implementación de esta y resaltar los impactos que tuvo en la comunidad.

Objetivos Específicos:

1. Con la familia siempre: a través de planes, programas y proyectos, promoverá el

buen trato, el afecto, la responsabilidad y la solidaridad entre los miembros de la
familia como forma de prevenir la violencia y generar espacios adecuados para el
desarrollo de seres integrales para nuestra sociedad enfocándonos en la
adolescencia, la primera infancia y la tercera edad.
Desarrollando planes culturales, educativos, de salud, deporte y actividad física,
2. Productivo y competitivo: El Retiro se ha posicionado a lo largo de los años por
el trabajo en diferentes sectores productivos, tanto agrícolas como industriales. Es
el caso de los sectores del mueble, la madera y productos agrícolas como la mora,
el aguacate, el café y la flor, que se convirtieron en la principal fuente de ingresos
de una gran parte de la población de nuestro Municipio.
3. Sostenibilidad: se busca construir una nueva agenda, en un marco de legalidad
democrática y transparente para la planeación del desarrollo integral que responda
a los Retos vigentes y futuros del municipio de El Retiro. Todo, enmarcado en el
Plan Básico de Ordenamiento Territorial y en los determinantes ambientales
vigentes a la planeación asociada del territorio.
4. Seguro y paz: significa habitar, vivir y convivir en un ambiente pleno, con
garantías de una convivencia sana y pacífica, donde las estrategias de educación,
prevención, y fortalecimiento de una cultura de respeto puedan llegar a darles un
valor agregado a todos aquellos que se encuentra en el territorio. La gran apuesta
para este cuatrienio es consolidar una Secretaría de Gobierno y Convivencia
Ciudadana capaz de promover una educación ciudadana con mira en los valores
éticos y morales, a través de los diferentes programas e iniciativas planeadas y
ejecutadas por un equipo interdisciplinario e interinstitucional que exponga
capacidades de prevención y dé respuesta oportuna a las diferentes problemáticas
que se puedan evidenciar en la municipalidad.
5. Gestión pública: Tiene la capacidad de transformar las realidades de los
habitantes de un territorio. Entonces, es ahí donde toma mayor importancia el
cómo se desarrolla esta gestión y cómo se prioriza la inversión de los recursos del
Estado para la satisfacción plena de las necesidades de la comunidad. Una
Gestión Pública efectiva deberá medirse no sólo por resultados, sino por el
accionar transparente, pues deberá rendir cuentas a la sociedad civil.
6. Gestion ambiental: La humanidad actual consume sus recursos naturales a un
ritmo que puede amenazar su disponibilidad, ya sea por calidad o cantidad, y en
algunos casos ver comprometida su existencia, ocasionando impactos ambientales
negativos tales como: la generación de residuos sólidos, líquidos y gaseosos, al
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punto que los ecosistemas naturales no los pueden absorber sin quedar afectados.
Para esto se debe realizar una búsqueda de elementos básicos que se utilizaran
para realizar un ejercicio planificador en los cuales mediante proyectos enfocados
en las industrias y la sociedad.
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Información General

 LEMA

 Nombre del Candidato: JOSE DANIEL MONTOYA AVELLANEDA

 Cargo al que aspira: Alcalde Municipal de El Retiro, Antioquia.
 Entidad territorial: Departamento de Antioquia.
 Movimiento político: Colombia Humana
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Diagnostico

Uno de los principales problemas del El Retiro, Antioquia son las construcciones
desmedidas que no tienen en cuenta el Plan de Ordenamiento Territorial y que no
conservan las reservas naturales (Marulanda y Martínez, 2018), así como también el
aumento de la tasa de deforestación. Dichas construcciones son ilegales y tendientes a la
ocupación en zonas de alto riesgo, lo que afecta áreas de importancia ambiental.
El desempleo juvenil en el Municipio también es una preocupación pues
aproximadamente el 10% de ellos no desarrolla ninguna actividad como estudiar o
trabajar (Plan de Desarrollo El Retiro, 2020). En cuanto a salud, el consumo de alcohol y
de sustancias psicoactivas también es una problemática pues aproximadamente el 70% de
la población consume ocasionalmente alguna sustancia. La universidad tampoco está
llegando a el Municipio, pues el número de estudiantes inscritos es demasiado bajo, lo
cual se debe mejorar para que haya mayor equidad social y generar nuevas oportunidades
(Marulanda y Martínez, 2018).
Para lo población en general, la salud mental esta representado una problemática pues
hay trastornos metales como la depresión e intentos de suicidio generados por la falta de
empleo, problemas físicos, educación, entre otros (Plan de Desarrollo El Retiro, 2020).
En términos de equidad de género, aun se pueden observar grandes brechas en el
reconocimiento de derechos de las mujeres y en su aplicación, en especial para aquellas
que enfrentan situaciones de especial vulnerabilidad, o aquellas que evidencian la
intersección de múltiples discriminaciones, generándoles una afectación
desproporcionada y una relación inequitativa (Plan de Desarrollo El Retiro, 2020).
Hay falencias en vigilancia epidemiológica y sanitaria, lo que lleva al incumplimiento en
la cobertura en salud (Plan de Desarrollo El Retiro, 2020).
Por último, el microtráfico y la conformación de bandas delincuenciales ha sido
detectado como un conflicto pues se concentra en lugares que son preferidos por su
alejamiento y ausencia de fuerza pública. Sumado a esto, la seguridad es una cuestión que
preocupa a la ciudadanía pues se ha perdido la confianza en las instituciones (Plan de
Desarrollo El Retiro, 2020).
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Componente estratégico

A. Plataforma ideológica.
El retiro contigo 2020 – 2023 defiende los siguientes procesos ideológicos.
1. Misión continua para cómo resolver los problemas estructurales, económicos,
sociales, culturales y políticos, nacionales y regionales mediante la intervención
de varios proyectos.
2. Apostar por el crecimiento de sano de la niñez en todos los sentidos, Generando
proyectos con alta participación
3. Estar siempre al servicio de todos los seres humanos de la región.
4. Este proyecto y plan de desarrollo quiere contribuir a la defensa y promoción de
todas las comunidades regionales y locales, así como la evolución de sus propias
culturas en un medio ambiente sano.
5. Compromiso a solucionar todos los conflictos existentes políticos y sociales
existentes en la región
6. Promover la economía de la región, Siempre garantizando la igualdad de
oportunidades para todos los ciudadanos de la región.
7. Este proyecto tiene como compromiso defender el principio fundamental. Tanto
de mercado como de estado.
8. Promover siempre programas de capacitación para fortalecer así sus líderes, y
establecer canales de comunicación.
9. Propenderá una economía que siempre esté en función del empleo y la seguridad
social integral.

B. Visión compartida para el desarrollo de la entidad territorial.

En el año 2025 el Municipio será reconocido como un territorio con ciudadanía activa,
que vive su cultura, reconocido por su valiosa identidad y tradición, por su patrimonio
histórico; como un pueblo que protege y respeta sus recursos naturales y humanos; como
modelo de desarrollo humano integral y sostenible, que promueve la convivencia, la
diversidad y el progreso de todos sus habitantes. ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE
LA VISIÓN El eje central del Programa de Gobierno se fundamenta en potencializar el
recurso humano, natural, social y cultural, posicionando al municipio en la región como
un territorio que vive su cultura, que resguarda su identidad, tradición, patrimonio
histórico, antropológico, y artístico; identificándose como un lugar que protege y respeta
sus recursos naturales y humanos, promoviendo la convivencia, la diversidad y el
progreso de todos sus habitantes. En lo que respecta a la protección y defensa del
ambiente, la visión del municipio se concentra en custodiar la riqueza y biodiversidad del
territorio frente a la posibilidad de la realización de actividades encaminadas a la
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explotación de los recursos naturales, escenario que pone en riesgo su preservación,

cuidado, protección y desarrollo, situación que va en contravía al cumplimiento de
aquellos Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS- encaminados a la protección y
defensa del ambiente. Otra de las motivaciones al visionar un territorio sostenible,
consiste en garantizar una ruralidad sin conflictos de intereses, con soberanía alimentaria,
con presencia del estado y la recuperación de la confiabilidad alrededor de la gobernanza.
En este sentido, la visión a 2025 es garantizar el sostenimiento de las actividades
campesinas a partir del reconocimiento del territorio como distrito agrario, apostando por
el fortalecimiento y la trasformación del campo a través de buenas prácticas que se
articulen a la vocación y aptitud del suelo. Fundamentada en un modelo de desarrollo
humano integral, la visión del Plan de Desarrollo se centra en promover el buen vivir de
todos los habitantes, como recurso y núcleo para el desarrollo del municipio, y donde la
calidad de vida, el acceso al trabajo digno, la reducción de brechas sociales y la
democratización de todos los aspectos sociales, sean el eje para un crecimiento
económico que promueva un desarrollo urbanístico con calidad espacial y en equilibrio
con el medio ambiente, garantizando infraestructura, servicios públicos, vivienda digna y
espacios públicos, que generen bienestar a los habitantes del municipio.

C. estrategias y programa bandera.

Sin duda alguna las dos estrategias bandera del programa y plan de desarrollo, que se ha
venido trabajando son: La Dimensión 1, ¿Por qué?, en todo momento de la estrategia
incluye lo más importante del territorio, que son las familias, y encabezando esta
estrategia, está la primera infancia, y adolescencia, juventud, Que siempre serán el futuro
del país y la región. Escuchar la ciudadanía hoy es una obligación por eso en este plan de
desarrollo, se teniendo en cuenta todas esas peticiones, que incluyen los beneficios de la
niñez acompañado por SNBF.
La siguiente estrategia bandera está en la Dimensión 3 de este plan, Ya que representa la
sostenibilidad de este programa, y de este territorio, cuando un plan de desarrollo tiene
como fin el crecimiento sostenible del mismo e incluye a ciudadanía en el mismo, es
cuando realmente, existe un gobierno que trabajo para la ciudadanía y en pro de la
misma, entre las estrategias banderas de este factor, están las estrategias que aportan al
medio ambiente y al cambio climático, Así como el crecimiento del espacio público.
Teniendo en cuenta que siempre apuntarle al turismo en la región aumentara muchos
factor económicos importantes, como lo son por ejemplo el aumento de empleo, y más
con esta caída debido a la pandemia mundial que tiene con muchos factores de riesgos, a
empresas y personas en particular.

D. Identificación de posibles fuentes de financiación.

La financiación Total para este proyecto denominado El Retiro Contigo Siempre, está en
un valor de $160.272 millones de pesos, que será distribuidos en todos los proyectos y
dimensiones mencionados anteriormente, y de los cuales se ve un rubro mayor en las dos
estrategias banderas que definimos para este proyecto; y como fuentes de financiación ya
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definidas para convertir en realidad todos los proyectos encontramos: Los ingresos
corrientes de libre destinación, impuestos de industria y comercio, Todos los convenios
vigentes.
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Presentación General del Candidato

Querido Pueblo,

Yo JOSE DANIEL MONTOYA AVELLANEDA de profesión Derecho, nacido en

municipio El Retiro, como Alcalde Municipal del EL Retiro, he tenido la gran
oportunidad de conocer personalmente y vivir fielmente cada una de las necesidades que
tienen todos los que conforman esta hermosa comuna que está en constante movimiento.

Es por eso que he tomado la decisión de presentarme como candidato a la Alcaldía por
nuestro querido municipio del El Retiro. Es por eso que nuestro lema Siempre con el
pueblo piensa en los niños, los adultos mayores, por la cultura, por el deporte, por las
mujeres, por todo eso y más, que mi compromiso es el ser la voz de todo el pueblo.

Así mismo, con la intensidad y por el mismo motivo, es que haré todo lo posible para que
mi plan desarrollo sea realizado con todos los proyectos que sean presentados en
beneficio de nuestro pueblo.

Finalmente, los invito a participar en esta gran cruzada, donde Siempre con el pueblo
mejoraremos a este municipio.

Un afectuoso abrazo,
JOSE DANIEL MONTOYA AVELLANEDA
Futuro Alcalde del El Retiro.
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TERCERA ENTREGA

A. Equipo de trabajo que conformará el programa de gobierno

el candidato o candidata debe conformar un equipo de trabajo interdisciplinario,
organizado a partir de una estructura con niveles claros de coordinación y asignación
de compromisos para asumir, responsablemente, los diferentes aspectos técnicos y
políticos que demanda la elaboración del programa de gobierno. El equipo técnico-
político debe estar integrado por personas idóneas y conocedoras de la realidad de la
entidad territorial y con experiencia en gestión pública territorial, así como por
delegados de entidades, instituciones y organizaciones que representen los intereses
de las diferentes colectividades y grupos poblacionales del territorio, lo cual garantiza
que la propuesta sea participativa, pluralista e incluyente en los se deben incluir los
siguientes candidatos

 Director-a Regional del ICBF

 Director-a Regional SENA
 Director-a Territorial de la Escuela Superior de Administración Pública-
ESAP
 Agencia Nacional para la superación de la pobreza extrema –ANSPE
 Responsable de Agua potable y saneamiento básico, responsable del área de
comunicaciones en la gobernación y de las entidades que cuenten con este
referente.
 Procuradoras-es Judiciales en asuntos de Familia y/o Agraria o en su defecto
Regional
 Defensor del Pueblo
 Gerente Departamental de la Contraloría General de la República y/o
Contralores Departamentales
 Representantes de la sociedad civil organizada, involucrados en la garantía de
los derechos de primera infancia, infancia, adolescencia y juventud.
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B. Sello propio del programa de Gobierno Original.

C. Agenda temática con la visión del territorio a gobernar.

 Identificar todas las dinámicas de la entidad territorial en términos de todos

los programas a desarrollar.
 Identificar Y valorar todas las necesidades de la población según grupo étnico,
ubicación geográfica, zonas de protección y conservación ambiental, y
territorios indígenas.
 Llevar a cabo y a cabalidad todos los programas, inicialmente los que
incluyen infancia y adolescencia.
 Desarrollo de todas las estrategias para construcción de paz y zonas afectadas
por el conflicto armado.
 Inclusión de todas las políticas para reintegración y corporación del adulto
mayor.
 Comprender analizar y desarrollar, todas las políticas que incluyen protección
y bienestar animal.
 Tener plena claridad, sobre todas las funciones del territorio, en cuanto a la
seguridad ciudadana.
 Desarrollo continuo de todos los programas, más importantes de gobierno,
como lo son Con la familia Siempre, Productivo y competitivo,
Sostenibilidad, seguro y paz, gestión pública, Gestión Ambiental
 Identificar cada una de las necesidades del adulto mayor, para la consecución
de todos los programas a favor de ellos.
 Garantizar que toda la ciudadana aproveche y disponga de todos los
programas destinados para cada una de sus necesidades.
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D. Programa de gobierno redactado con las correcciones:

Sin duda alguna las dos estrategias bandera del programa y plan de desarrollo, que se ha
venido trabajando son: La Dimensión 1, ¿Por qué?, en todo momento de la estrategia
incluye lo más importante del territorio, que son las familias, y encabezando esta
estrategia, está la primera infancia, y adolescencia, juventud, Que siempre serán el futuro
del país y la región. Escuchar la ciudadanía hoy es una obligación por eso en este plan de
desarrollo, se teniendo en cuenta todas esas peticiones, que incluyen los beneficios de la
niñez acompañado por SNBF.
La siguiente estrategia bandera está en la Dimensión 3 de este plan, Ya que representa
la sostenibilidad de este programa, y de este territorio, cuando un plan de desarrollo tiene
como fin el crecimiento sostenible del mismo e incluye a ciudadanía en el mismo, es
cuando realmente, existe un gobierno que trabajo para la ciudadanía y en pro de la
misma, entre las estrategias banderas de este factor, están las estrategias que aportan al
medio ambiente y al cambio climático, Así como el crecimiento del espacio público.
Teniendo en cuenta que siempre apuntarle al turismo en la región aumentara muchos
factor económicos importantes, como lo son por ejemplo el aumento de empleo, y más
con esta caída debido a la pandemia mundial que tiene con muchos factores de riesgos, a
empresas y personas en particular.

Además, otros programas bandera podrían enfocarse en la generación del cambio social
para que exista mayor equidad en el territorio, construyendo espacios con mayor igualdad
desde la niñez y la adolescencia. También crear programas que dinamicen la ciencia,
tecnología e innovación en el territorio con el apoyo del Gobierno Nacional para de esta
manera incentivar en los colegios el ingenio y creatividad de los niños. Por último, hacer
a la ciudadanía mas participe de las decisiones territoriales para garantizar la
transparencia en la gestión pública, lo anterior con la creación de comités de los que haga
parte la ciudadanía y donde sean ellos mismos los que propongan las iniciativas del
cambio (Presidencia y DNP, 2020)
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E. Presentación sintética de su programa de gobierno a la ciudadanía.

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F. Ficha simulada de la inscripción del programa del gobierno ante la entidad

correspondiente.
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G. Mínimo cinco preguntas con sus respectivas respuestas de un posible debate.

1. ¿Porque el lema de nuestro gobierno?

R/ “Siempre con el pueblo” es una apuesta por el trabajo en equipo, una reivindicación
del valor de la solidaridad, la cooperación, la unión de esfuerzos y talentos, una
promesa de inclusión sin distinción de raza, credo o religión, pero, sobre todo, una
posición de vida que pone el interés general por encima del particular. “Siempre con el
pueblo” significa que no podemos avanzar si no contamos con nuestros aliados en este
caso lo más importante para nosotros que es nuestro pueblo. Que nada de esto se puede
lograr solo cuando estamos todos juntos.

2. ¿Cuál es su visión de aquí al 2024?

R/ A través de una eficiente y transparente ejecución de los recursos públicos, en los
que se priorice la inversión social y el desarrollo humano integral, a 2024,
entregaremos un municipio donde el 17 desarrollo cubra a todos sus habitantes, con
unos mejores indicadores de calidad de vida y de desempeño integral. Un municipio
con personas más capacitadas y con mayores oportunidades de progreso, con una
mejor cobertura y calidad en la educación de niños, jóvenes y adultos; con una mejor
infraestructura, cobertura, oportunidad y calidad en la prestación de los servicios de
salud; un municipio donde los servicios públicos sean prestados con mejor calidad,
mayor cobertura y confiabilidad, con mayor eficiencia y con tarifas justas; un
territorio mejor planificado que garantice su sostenibilidad socioeconómica, social y
ambiental, donde a través de una mayor oferta en actividades deportivas, culturales y
recreativas, nuestros habitantes tengan opciones de sano esparcimiento y puedan
hacer un mejor uso de su tiempo libre, donde la Familia sea el núcleo de la sociedad.
3. ¿Cuáles son sus metodologías para desarrollar este plan de desarrollo?
R/ La Constitución Política de 1991 establece que “Las entidades territoriales
elaborarán y adoptarán de manera concertada entre ellas y el Gobierno nacional,
planes de desarrollo, con el objeto de asegurar el uso eficiente de sus recursos y el
desempeño adecuado de las funciones que les hayan sido asignadas por la
Constitución y la Ley” (CP, 1991, Art. 339). Así mismo, la Ley 152 de 1994
establece la línea general para la elaboración, aprobación, ejecución, seguimiento,
evaluación y control de los Planes de Desarrollo Territoriales—PDT, en el marco de
las demás disposiciones contempladas en la Constitución que se refieren a la
planeación en el orden municipal y departamental.
En este contexto, las bases del Plan de Desarrollo “El Retiro, siempre con el pueblo
2021-2024” se ajusta a los lineamientos metodológicos dados por el DNP a través del
Kit de Planeación Territorial (KPT), que orienta la formulación del Plan en cuatro
componentes básicos:
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4. ¿Cómo hará para que el pueblo participe en este plan de desarrollo?

R/ El proceso de participación ciudadana y construcción colectiva implementado para
la formulación del Plan de Desarrollo Municipal “El Retiro, siempre con el pueblo
2021-2024” está encaminado a conocer de primera mano las necesidades,
apreciaciones, opiniones y expectativas de la comunidad, mediante el modelo de
“Diálogos comunitarios”, una apuesta por el encuentro presencial con las
comunidades, encaminada a legitimar la presencia institucional en el territorio y
lograr un acercamiento desde la dimensión de lo humano a todos los integrantes de la
comunidad.
5. ¿Cuáles son los Fundamentos de su plan de desarrollo?
R/ El Proyecto del Plan de Desarrollo “El Retiro, Siempre con el pueblo 2021-2024”
es un conjunto de Programas que responden a los retos de transformación y cambio
que demandan los ciudadanos y se fundamentan en el ejercicio del buen gobierno,
con el cual se logra generar la confianza entre el gobernante y la ciudadanía. Las
bases de este Plan son el resultado de la participación responsable de la comunidad.
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CONCLUSIONES

Se cumplieron con los objetivos específicos que fueron guiados por nuestra tutora
para la investigación durante este periodo para el desarrollo del proyecto, que
consistía en el desarrollo de un programa de gobierno territorial, la reunión de
información para la creación de este plan de desarrollo, la realización de un
sondeo de proyectos de este municipio, conocer los aspectos más relevantes que
influyen en la implementación del plan de desarrollo, el análisis de la viabilidad
del proyecto y proponer la organización en el municipio.
El desarrollo del plan resulto ser una herramienta de mucha utilidad para el
proyecto territorial. La planeación ayudo a determinar las debilidades y fortalezas
del proyecto, abriendo campo para futuras consideraciones, con la finalidad de
que se pueda desarrollar el plan de la forma más apropiada y eficiente posible.
Doy gracias a nuestra Tutora por su gran acompañamiento y su orientación para
desarrollar este proyecto.
Mis recomendaciones es guiarse mucho con las propuestas de alcaldías anteriores
la mejor propuesta para que su plan de desarrollo sea escogido por el puedo es
que se piensa en el pueblo es el primordial para este desarrollo.
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Lista de referencias

 http://www.elretiro-antioquia.gov.co/
 https://www.cornare.gov.co/SIAR/REFERENTES_AMBIENTALES/INFORME
S-POR-MUNICIPIOS/VALLES-DE-SAN-NICOLAS/El-Retiro.pdf
 Marulanda Marín, D. P., y Martínez Herrera, J. A. (2018). Actualidad
socioeconómica del Oriente antioqueño y su proyección de crecimiento articulado
con el papel de la Universidad de Antioquia seccional Oriente antioqueño.
Science of Human Action, 3(2), 359-390. DOI: https://doi.org/10.21501/2500-
669X.2929.
 Alcaldía de el Retiro (2020). Plan de Desarrollo El Retiro, Contigo Siempre.
2020-2023.