Taller Costos indirectos con los sistemas de costeo simple y costeo basado en

ABC.

1. Con la siguiente información determine el costo de una puerta con los

sistemas de costeo simple (asignando costos indirectos con base en las horas

de maquina) y costeo basado en actividades ABC (Activity Based Costing),

para la empresa Maderas S.A.

Concepto Costo / unidades

Materiales por unidad $30
Mano de obra directa por hora $15
Horas de Mano de obra directa por unidad $1.50
Línea de producción 45
Desplazamiento de materiales 70
Configuración de las máquinas 43
Horas máquina 5.500
Número de inspección 230

Los costos indirectos se clasifican en cinco actividades

Actividad Costo Generador del costo de la

actividad
Programación de la $90.000 Línea de producción
producción
Manejo de materiales $40.000 Desplazamiento de materiales
Configuración de las máquinas $20.000 Configuración de las máquinas
Ensamblado $55.000 Horas máquina
Inspección $5.000 Número de Inspección
 Primeramente se calcula el costo de la fabricación de la puerta a través del

método del costeo tradicional, como se evidencia de las tablas 1 a la 5, se muestra

el procedimiento y calculo para cada ítem, tanto de materia prima, de mano de obra

como el costo indirecto de fabricación, el cual se estipula por el costo de las horas

maquinas que equivale a 5.500, al final se resume una tabla con costos totales de

acuerdo al volumen producido de puertas y el costo unitario de fabricación de cada

una de ellas.

Tabla 1
Costeo Tradicional
Producto Unidades Costo de M. P. Costo de M. O.
producidas
Puertas 45 unid $30 $22,50
Fuente: Elaboración propia.

Tabla 2
Costo Total Materia prima
Producto Volumen Costo de M. P. Costo de M. P.
Puertas 45 unid $30 $1.350
Fuente: Elaboración propia.

Costo Total Materia prima

Producto Volumen Costo de M. O. Costo de M. O.
Puertas 45 unid $22,5 $1.012,5
Fuente: Elaboración propia.

Costo Indirecto de Fabricación (C.I.F)

Tabla 3
Costeo Tradicional
Valor C.I.F. $5.5000 Cálculo
Base Costo Mano de obra
Tasa = (C.I.F./Base
Total de la base 1.012,50
asignada)
Tasa 5,43
Fuente: Elaboración propia.
Tabla 4
Costeo Tradicional
Product Valor Tasa Costo Volumen Costo Indirecto de
o Total C.I.F. Fabricación por
unid.
Puerta 1.012,50 5,43 5.500 45 unid 122,22
Fuente: Elaboración propia.

Tabla 5
Costeo Tradicional
Costos Totales Costo Unitario
Producto MPD MOD CIF Total MPD MOD CIF Total
Puerta 1.350 1.012,50 5.500 7.862,5 $30 $22,5 $122,22 174,72
Fuente: Elaboración propia.

Como se mencionaba anteriormente, en la tabla anterior se resumen los

costos totales por volumen producido y los costos por unidad.

Seguidamente, en las tablas 6 y 7, se muestra el procedimiento y calculo de

acuerdo al Sistema de costeo ABC, en los que se determina la diferencia en ambos

procesos.

Tabla 6
Costeo ABC Costo
Actividad Base C.I.F. Unidades Indirecto
Programación de la Línea de producción $90.000 45 por
producción Unidad
Manejo de Desplazamiento de $40.000 70 (C.I.F. /
materiales materiales Unid
Configuración de Configuración de las $20.000 43 base)
las máquinas máquinas
Ensamblado Horas máquina $55.000 5.500
Inspección Número de $5.000 230
Inspección
Totales $210.000 5.888 35,66
Fuente: Elaboración propia.

Como se puede observar en la tabla anterior, los costos en el Sistema ABC

varían con respecto al calculo de costeo tradicional, puesto que en el tradicional el

 costo de la puerta es mucho mas elevado en 174,72 por unidad, mientras que en el

ABC es de 88,16 como se evidencia en la tabla 17.

Tabla 7
Costeo ABC
Concepto Costo/Unid
Materia Prima por unidad $30
Mano de obra directa por unidad $22,50
CIF por unidad $35,66
Costeo Puerta por unidad según ABC $88,16
Costeo Total puerta por volumen producido 3.967,20
según ABC
Fuente: Elaboración propia.

2. Con base en el análisis de la situación planteada, de forma grupal responda las

preguntas en el foro:

 ¿Cuál es el costo de una puerta con el sistema de costeo simple (asignando

costos indirectos con base en las horas máquina) y costeo ABC?

De acuerdo a los ejercicios, el costo de una puerta calculada con el sistema

de costeo simple es de 174,72, mientras que calculada con el sistema de costeo

ABC, el costo es de 88,16. Evidenciando que en este último se optimizó el costo de

venta del producto.

 Compare los costos (simple y ABC). ¿Cuáles son sus diferencias?

El sistema de costos tradicional trata todos los costos fijos y directos como si

fueran variables, en cambio el sistema de costos ABC permite realizar un

seguimiento detallado del flujo de actividades, en la organización mediante la

 creación de vínculos entre las actividades y los objetos del costo (Productos y/o

servicios).

Por otra parte, el sistema de costos tradicional trata todos los costos fijos y

directos como si fueran variables y costos ABC permite realizar un seguimiento

detallado del flujo de actividades, en la organización mediante la creación de

vínculos entre las actividades y los objetos del costo (Productos y/o servicios).

(Pereda, 2018)

Ahora bien, el sistema tradicional utiliza bases generales como: unidades

producidas u horas máquina, sin tener en cuenta la relación causa/efecto. Mientras

que, costos ABC, usa tanto el criterio de las bases generales como los generadores

(Inductores) de costos, que establecen la relación causa/efecto entre los productos

y las actividades que lograron los mencionados productos y/o servicios.

Por último, el sistema tradicional utiliza un lenguaje técnico contable

financiero que no muchas veces es entendido por quienes no tienen una formación

administrativa contable, en cambio, el sistema de costos ABC utiliza el lenguaje de

su empresa que es conocido por todos los colaboradores de esta. (Olivar, 2016)

 ¿Cómo podría la empresa usar la información brindada por el sistema ABC,

para aumentar sus ventas?

Un sistema de costeo ABC permite tomar decisiones estratégicas en forma

acertada, debido a que al determinar los costos se puede asignar el precio del

producto o servicio y analizar cómo se encuentra éste en relación con la

competencia.
 Este sistema de costeo cuenta con múltiples ventajas, uno de ellos, es que

los gerentes o directivos, pueden utilizar la información que les otorga ABC para

establecer prioridades, con un enfoque de reducción de costos y acciones

inteligentes, como este método de medición está construido sobre dos ejes, uno

denominado vertical ya que proporciona información en un momento determinado y

otro denominado horizontal debido a que revela las causas y resultados de los

costos, por ende este sistema de costero se puede emplear como insumo para las

herramientas de medición del desempeño empresarial lo que se puede traducir en

un aumento de producción y de las ventas de la empresa. (Cuevas et al., 2014)

 Referencias Bibliográficas

Cuevas et al. (2014). Costeo ABC. ¿Por qué y cómo implantarlo? Revista Scielo,
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-
59232004000300003#:~:text=Un%20sistema%20de%20costeo%20ABC
%20permite%20tomar%20decisiones%20estrat%C3%A9gicas%20en,en
%20relaci%C3%B3n%20con%20la%20competencia.
Olivar. (2016). Diferencias entre ABC y Sistema de costos tradicional. Portal Prezi,
https://prezi.com/dbv49dxl_hes/diferencias-entre-abc-y-sc-tradicional/#:~:text=El
%20sistema%20de%20costos%20tradicional%20utiliza%20horas%20generales
%20como%20unidades,determinar%20el%20criterio%20de%20asignaci
%C3%B3n.
Pereda. (2018). Costeo tradicional y costeo basado en actividades. Portal Youtube,
https://www.youtube.com/watch?v=wNSkd7GqV6s.