Ejercicio 1

Dos socios diseñadores desean fundar una nueva marca de ropa y complementos de vestir mixta a
través de una página web internacional, en base a la existencia de una cierta demanda. La
inversión no es del todo segura, ya que los datos que a priori manejan los dos socios inversores
son:

- Demanda baja  0,6%

- Demanda alta  0,4%

Una vez terminada la fase de diseño de la primera colección de esta nueva marca, los socios
tienen que decidir de qué manera van a llevar a cabo las fases de fabricación, distribución y
publicidad de este nuevo proyecto.

Se están considerando tres alternativas estratégicas posibles para realizar este proceso:

1- Agresiva: Esta estrategia supone utilizar materias primas de alta calidad, una red de
distribución propia de la empresa, que elevaría considerablemente la inversión y una gran
campaña de publicidad que contribuiría a hacerse conocer lo máximo posible.
2- Equilibrada: En este caso se adquirirían materiales de calidad media para su posterior
manufacturación, la distribución correría a cargo de otra empresa en principio y se haría
una campaña publicitaria menos costosa.
3- Prudente: En este plan estratégico la manufacturación se llevaría a cabo en países menos
desarrollados donde la mano de obra es más asequible, de la distribución se encargaría
una empresa ajena y la campaña publicitaria sería limitada.

Se ha hecho una primera estimación de los ingresos para cada decisión/estado de la naturaleza
posible y una estimación de los costes de cada alternativa, con el fin de completar la tabla de
retribuciones:

Ingreso de la alternativa 1

 Demanda baja 75,000

 Demanda alta 300,000

Costo de la alternativa 125,000

Ingreso de la alternativa 2

 Demanda baja 45,000

 Demanda alta 200,000

Costo de la alternativa 75,000

Ingreso de la alternativa 3

 Demanda baja 40,000

 Demanda alta 120,000

Costo de la alternativa 35,000

Ejercicio 2

Se considera la contratación de una empresa de outsourcing de personal y se cuenta con tres

alternativas, los criterios de decisión son reputación y costo donde se las asignado un peso
importante. 60% y 40%

Prov Repu C
eedo tació os
r n to

A 12.5 54
.5

B 27.7 27
.3

c 34.9 18
.2

así como una calificación establecida.