Tetramap test español

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En mayo de 2017 me he certificado como facilitador de TetraMap, una herramienta que personalmente defino como un MBTI (del que también soy practitioner) muy rápido de aplicar y devolver, muy sencillo de entender, con gran aplicabilidad en equipos de proyectos de innovación. Ahora, ya puedo escoger entre usar el Tipo Indicador de Myers
Briggs o el TetraMap. everstart_battery_charger_fault_codes.pdf Como hay poca información en español voy a tratar de dejar aquí los fundamentos, en una serie de 3 post: Como sus autores dicen, en un mundo tan versátil surge la necesidad de crear herramientas y soluciones simples para enfrentar retos complejos. De esta premisa se desprende el
origen de la metodología de TETRAMAP. Creada en Nueva Zelanda por Yoshimi y Jon Brett, desde 1995 presenta un modelo que integra a la humanidad y al planeta, como si se tratase de una sola materia, una sola vibración. Os dejo un vídeo de Yoshimi y Jon: ¿Qué es TETRAMAP y en qué consiste? El TETRAMAP es una metodología que aumenta la
capacidad de liderazgo combinando los cuatro elementos de la naturaleza: agua, aire, fuego y tierra.

El propósito de esta teoría, es, de acuerdo a Yoshimi y Brett, reducir los conflictos en el lugar de trabajo. kidurerizotev.pdf Su concepto se vale de una metáfora que explora la forma en la que se comunican y se conectan los individuos.

Entonces, conocer la naturaleza del individuo a través del TETRAMAP y mediante estos cuatros elementos se traduce en: Tierra: El impulso para alcanzar los objetivos. Aire: El diseño de sistemas para trabajar y planificar en equipo. Agua: El reconocimiento de la diversidad para el bienestar y cuidado. Fuego: La inspiración y la creatividad para crear
futuros más brillantes. japanese car auction sheet explained pakwheels En otras palabras, el TETRAMAP se enfoca en un modelo de aprendizaje que incrementa el bienestar personal y la cohesión de un equipo de trabajo.
Desde entonces, muchas organizaciones en el mundo han adoptado esta metodología que elimina los silos y transforma el rendimiento de dicho equipo mediante una comunicación más óptima. El TETRAMAP comprende un modelo muy simple que ayuda a definir la naturaleza de las personas, sus características. Se trata de una forma perfecta de la
naturaleza para examinar la interdependencia de los elementos entre las personas.

Valores del TETRAMAP La visión del TETRAMAP es ofrecer asesoría y capacitación que apunten a la integración de soluciones a través de las personas. Es decir, facilitar el aprendizaje para desarrollar las competencias y condiciones que ayuden a lograr los objetivos organizacionales.

Los valores del TETRAMAP se enfocan en: La congruencia: Integrar el sentir, el pensar, el decir y el hacer. La honestidad: Revelar la verdadera trasparencia entre las acciones de las personas. access consciousness body processes pdf El respeto: Dar cabida a la diversidad.
Al escuchar para entender las necesidades de los equipos. La responsabilidad: Velar por los datos del cliente mientras que se cumplen con los acuerdos y programas establecidos. El servicio: Atender los requerimientos del cliente con una buena disposición. Cuáles son los beneficios del TETRAMAP El TETRAMAP es una metodología flexible que se
centra en el comportamiento, en la planificación, en las estrategias, en el desarrollo de equipos y en la participación del cliente. Los beneficios de aplicar el TETRAMAP en las organizaciones son: Crear una cultura de trabajo positiva a la par que aumente la capacidad de liderazgo. Integrar modelos de iniciativas de aprendizajes y programas de
desarrollo.
Resolver problemas de negocios que afectan la operatividad como la interrupción de la comunicación y la superación de los llamados silos internos. Mejorar la comunicación y fortalecer las conexiones entre las personas, lo que a su vez incrementa el desempeño. Incorporar y analizar las necesidades de cada equipo de trabajo. Acelerar la
autoconciencia y la comprensión de los demás. Oportunidades del TETRAMAP El TETRAMAP es como la vida: valora la diversidad. Maximiza todo lo que tenga que ver con la interdependencia y la sinergia de los equipos creando una gama de oportunidades para todos. Existen una variedad de roles dentro del TETRAMAP desde educadores,
formadores, padres y facilitadores tienen la capacidad de profundizar en este tipo de metodologías. Sin embargo, para adoptar el TETRAMAP como un modelo organizacional, se deben aceptar los cambios: con resiliencia y la aplicación sabia de las lecciones aprendidas. Se requiere de coraje para plasmar la creatividad de una forma innovadora
dejando atrás las creencias de larga data de lo que está bien o lo que está mal. El TETRAMAP va más allá de lo ordinario, de lo básico, de lo que está correcto o incorrecto. Consta de múltiples perspectivas que permiten explorar los elementos que la naturaleza ofrece para el equilibrio y bienestar.
Otros artículos sobre el TetraMap: Tweet Share 0 Reddit +1 Pocket LinkedIn 0 Ein neues Verhaltensmodell kommt aus Neuseeland: die TetraMap-Methode. Sie nutzt die vier Elemente der Natur als Symbole für das menschliche Verhalten. Dabei steht Erde für festen Boden unter den Füßen, Luft für klares Denken, Wasser für Ruhe und Feuer für
Optimismus. Das Besondere: Es geht bei TetraMap nicht darum, dass ein Seminarleiter seine Teilnehmer einordnet. Vielmehr lernen diese aktiv, sich selbst und andere einzuschätzen. Auf diese Art soll ein TetraMap-Training die Kommunikation von Mitarbeitern oder mit Kunden eines Unternehmens verbessern. nightclub business plan pdf
Deutschlandweit erste Zertifizierung'Die Methode ist für Seminare zur Teamentwicklung sowie für Führungskräfte- und Verkaufstrainings geeignet', erklärt TetraMap-Master Mira Amari. Die Hamburgerin leitet TetraMap-Seminare und bietet als erste in Deutschland Zertifizierungskurse zu so genannten Faciliatoren für Trainer, Coaches und Berater
an.Zum Einstieg eines TetraMap-Seminars ermittelt jeder Teilnehmer anhand eines Tests sein eigenes Element. Der Test umfasst 40 Fragen und dauert zirka 15 Minuten. 'Dabei stellt jeder selbst fest, ob er im Arbeitsalltag zum Beispiel mehr zum Erde-Menschen tendiert und entsprechend robust, entschlussfreudig, selbstbewusst und zielorientiert
ist. Oder doch eher vernünftig, logisch, gewissenhaft und konzentriert vorgeht wie der Luft-Mensch', erklärt Amari. In der zweiten Phase finden sich die Teilnehmer des selben Elements zu Gruppen zusammen. Gemeinsam klären sie Fragen wie: Was motiviert mich? Was kann ich überhaupt nicht leiden? Worauf reagiere ich gereizt?
Anschließend trägt jede Gruppe ihre Ergebnisse vor. Durch die Präsentationen der Gruppen erfahren die anderen Teilnehmer, wie sie am besten Zugang zu den einzelnen Typen finden und was sie vermeiden sollten. In der dritten Phase gibt der TetraMap-Trainer den Teilnehmern konkrete Tipps, wie sie andere Menschen zuordnen können. Dabei
geht es laut Amari um so anschauliche Merkmale wie den aufgeräumten oder eher chaotischen Schreibtisch. drivers_ed_unit_7_test_answers.pdf Trainingsziel: Typen erkennen und richtig ansprechenWer das Instrumentarium von TetraMap beherrscht, kann sein Verhalten dem Gegenüber besser anpassen. Amari fasst das so zusammen: 'Es geht
nicht darum, die eigene Persönlichkeit zu ändern, sondern das Verhalten der Situation anzupassen.' Will zum Beispiel ein Autohändler im Verkaufsgespräch einen feurigen Kreativen überzeugen, dann sollte er dessen Träume ansprechen. Der ruhige und besonnene Wasser-Typ interessiert sich dagegen mehr für die Sicherheit des Wagens, und der
kühle Luft-Kopf für Verbrauchszahlen und Hubraum.Mögliche Ergänzung für KommunikationstrainerTrainer für Kommunikationsseminare können ihren Methodenkoffer durch das Tool TetraMap ergänzen. Mira Amari nennt ein typisches Argument für den Einsatz in der Teamentwicklung, mit dem sie für ihre Seminare wirbt: 'In dynamischen
Unternehmen arbeiten die Mitarbeiter in wechselnden Teams zusammen. Da treffen oft ganz unterschiedliche Persönlichkeiten aufeinander.' Wenn diese Mitarbeiter mit TetraMap umgehen können, lernen sie sich laut der Trainerin 'besser wertschätzen in ihrer Unterschiedlichkeit'.Die Kosten für das zweitägige Seminar liegen bei ca. 1.000 Euro.
memoir 44 campaign book 2 pdf Weitere Infos unter Tel.: 040-23 51 77 52 oder ab Mitte März 2008 im Internet. Autor(en): (Monika Schaake) Quelle: Training aktuell 03/08, März 2008