UNIVERSIDAD BENITO JUAREZ

Autor:

Jaime Enrique Acosta Díaz

Tutor:

Iván Aguirre

DAGV22 Gestión y Planificación Financiera

Desarrollo de Caso Práctico de Administración de Inventarios

14 marzo 2024

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
La administración de inventarios se conoce como la posibilidad de disponer los
bienes al momento de requerir su uso o venta, basada en métodos y técnicas
que permiten conocer las necesidades de reabastecimiento óptimas. El
inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tienen las empresas
para comerciar, permitiendo la compra y venta o la fabricación antes de su
venta, en un periodo económico determinado. Los inventarios forman parte del
grupo de activos circulantes de toda organización.

En pocas palabras es un control que se realiza en toda organización la

cual abarca el registro de todos aquellos movimientos de almacenamiento de
materia prima, herramientas y productos de una empresa. Este sistema
logístico, tiene como finalidad analizar el ingreso y salida de los bienes para
poder reducir el costo de los productos y saber si hay mercancía faltante.

El control de inventario en una empresa es importante porque con él es

posible mantener un balance correcto sobre la mercancía y la distribución de
un almacén, lo que ayuda a reducir costos, prevenir el fraude, acelerar los
procesos logísticos y realizar informes sobre el estado financiero del negocio.

Los inventarios, juntos con las cuentas por cobrar, constituyen la principal
inversión dentro de los conceptos que dan origen al capital del trabajo, pues no
habiendo inventarios no hay ventas y habría pérdida de mercado, y no
habiendo ventas no hay utilidad y esto en cierto plazo llevaría al cierre del
negocio.

Por otro lado, un inadecuado control de inventario en una empresa no

permite saber qué se vende y qué no, por lo que pueden ocurrir problemas
de almacén y logística, pérdida de ventas o exceso de mercancía
almacenada, además de pedidos incompletos.

En la empresa EMEGAS S.A.S la eficiente administración de los inventarios,

nos lleva a establecer sistema de planeación que nos servirá para llevar un
mejor control sobre el inventario de nuestra empresa, se plantean modelos
básicos como; el lote óptimo de compra, reserva de inventario y punto de
reorden de pedido; esto nos permite contestar las preguntas: ¿En qué
momento pedir? y ¿Cuánto pedir?; también tenemos el modelo básico de ABC,
control de inventarios.