GESTION GERENCIAL

STEPHANIE CEPEDA

ACTIVIDAD NO2.-F2 UNIDAD 1

GESTION GERENCIAL

STEPHANIE CEPEDA CHAVEZ

171810078

NEGOCIOS Y FINANZAS INTERNACIONALES

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE

2024
GESTION GERENCIAL
STEPHANIE CEPEDA

CASO: ESTRÉS LABORAL EN COLABORADORES DEL SECTOR PRIVADO EN COLOMBIA

En el liderazgo autocrático, el líder toma todas las decisiones sin consultar al

equipo, imponiendo su visión de manera autoritaria. Los seguidores deben
obedecer sin cuestionar, con el líder supervisando de cerca y utilizando
recompensas y castigos para controlar su comportamiento, esto puede aumentar
el estrés en el trabajo al restringir la libertad de los empleados y disminuir su
involucramiento en la toma de decisiones, Sin embargo, se busca sugerir tácticas
para que los gerentes implementen enfoques que fomenten el bienestar de los
empleados, lo que a su vez mejoraría el ambiente laboral en la industria.

Tiene como características las siguientes:

 Centralización de la toma de decisiones: El líder ejerce control absoluto

sobre las decisiones importantes sin involucrar al equipo.
 Imposición de la visión: El líder impone su propia visión y dirección de
forma autoritaria, sin considerar las perspectivas de los seguidores.
 Obediencia incondicional: Los seguidores deben cumplir las órdenes del
líder sin cuestionarlas ni ofrecer sus propias opiniones.
 Supervisión constante: El líder vigila de cerca las acciones de los
empleados para garantizar la ejecución exacta de las órdenes.
 Utilización de incentivos y penalizaciones: El líder aplica recompensas y
castigos como mecanismos para controlar el comportamiento de los
seguidores y mantener la disciplina en el equipo.

El estilo de liderazgo autocrático en este caso puede generar consecuencias

adversas entre los seguidores, como falta de motivación, incremento de la
presión, falta de compromiso, limitación en la innovación y aumento de la
rotación de personal. Estos efectos pueden repercutir en la eficiencia y
desempeño global del club campestre.

Como líder, implementaría medidas para fomentar la participación de los

empleados en la toma de decisiones, otorgaría más autonomía y responsabilidad,
y promovería una cultura de comunicación abierta y confianza. Estas acciones
mejorarían el bienestar de los empleados y contribuirían a un mejor desempeño
general del club campestre.

Estilos de liderazgo y estrés laboral en colaboradores del sector privado en

Colombia (universidadean.edu.co) 2024
GESTION GERENCIAL
STEPHANIE CEPEDA

CASO: RELACIÓN ENTRE LA EFECTIVIDAD DEL EQUIPO Y CALIDAD DE ATENCIÓN AL

PACIENTE

La dinámica de liderazgo en enfermería es compleja e intrigante, necesitando un

análisis profundo. Entender y perfeccionar estos estilos es crucial para fomentar
un ambiente colaborativo, empoderar al equipo de enfermería y elevar la calidad
del cuidado al paciente en un ámbito médico que constantemente cambia.
Se destacan la importancia de la gestión enfocada en las personas y los procesos,
elementos críticos tanto en la administración de servicios de hospitalidad como
en la atención médica.

Y se caracteriza por:

 Enfoque en la experiencia del cliente: Prioridad en la satisfacción del

miembro/paciente, asegurando servicios y atención de alta calidad.
 Gestión participativa: Fomento de un ambiente donde el personal se
siente valorado y parte del proceso de toma de decisiones,
potencialmente elevando la moral y la efectividad del equipo.
 Capacitación y desarrollo continuo: Inversión en el desarrollo de
habilidades del equipo, lo que puede traducirse en una mejora continua en
la calidad del servicio ofrecido.
 Comunicación efectiva: Canales de comunicación claros y efectivos dentro
de la organización, esenciales para la coordinación y la entrega de un
servicio de calidad.
 Adaptabilidad y gestión del cambio: Capacidad de adaptarse rápidamente
a las necesidades cambiantes de los miembros/pacientes y del entorno, lo
que es crucial para mantener la efectividad del equipo y la calidad del
servicio.

El liderazgo autocrático en la gestión de equipos puede tener un impacto

negativo en la moral y la eficacia del personal, lo que podría afectar la calidad
de la atención al paciente.

Como líder, tomaría estas medidas para mejorar la relación entre la eficacia del
equipo y la calidad del cuidado al paciente:

 Estimular la participación del equipo.

 Brindar entrenamiento continuo.
 Mejorar la comunicación interna.

Liderazgo de Enfermería: Relación entre la Efectividad del Equipo y Calidad

de Atención al Paciente | Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar
2024
GESTION GERENCIAL
STEPHANIE CEPEDA