UNITEC

Título del proyecto

Resumen de la Historia de la Administración.

Josly Mirlen Álvarez Flores

No. Cuenta

22341224

Clase

Administración I

Nombre de la docente

Johana Elizabeth Aguilar Castro

Fecha

Jueves 12 de octubre, 2023, San Pedro Sula, Honduras

Contenido
Inicio de la administración .................................................................................................................. 1
LA REVOLUCIÓN INSDUSTRIAL ............................................................................................................ 1
División del trabajo o especialización laboral ..................................................................................... 1
MODELO CLÁSICO ............................................................................................................................... 1
MODELO CLÁSICO SE DIVIDE EN 2 TEORÍAS PRINCIPALES .............................................................. 1
Teoría general de la administración. POR MAX WEBER Y HENREI FAYOL .......................................... 1
ALGUNOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN FAYOL ..................................................... 2
MAX WEBER .................................................................................................................................... 2
MODELO CONDUCTAL......................................................................................................................... 2
Primeros partidarios del modelo Conductal ................................................................................... 2
MODELO CUANTITATIVO .................................................................................................................... 2
Administración de la calidad total................................................................................................... 2
MODELO CONTEMPORÁNEO .............................................................................................................. 2
- Teoría sistemática ......................................................................................................................... 2
- Modelo de contingencias .............................................................................................................. 2
Variables de contingencia ............................................................................................................... 2
CONCLUSIONES ............................................................................................................................... 3
Inicio de la administración
Inicio de la administración ocurrió antes de la palabra en sí. Se ha utilizado la
administración en una sola pirámide se necesitó la participación de más de 100000 de trabajadores.

Desde estos tiempos se requisito las funciones como la planeación, mucha organización es
de contar con muchos recursos y saber distribuirlo en el lugar y personas que se necesitan y dirigir a
nuestros trabajadores. Control es saber supervisar el desarrollo de nuestro contenido y las áreas
adentro. ¿Cómo inicia la administración como tal? Partieron desde una de las figuras de la
administración de Adam Smith y publicó LA RIQUEZAS DE LAS NACIONCESA y las ventajas
de los trabajadores y como funciona desde 1776.

LA REVOLUCIÓN INSDUSTRIAL
Fue el movimiento sobre el remplazo de la mano de obra a finales del siglo 18.

 Pronosticar la demanda = Saber cómo producirlo.

 Materia prima disponible = Buena administración de materia prima para
trabajar de una forma más organizado.
 Distribución de tareas = Para poder acelerar el proceso.
 Dirección de actividades

División del trabajo o especialización laboral

Smith llego a la conclusión de que División de trabajo es igual al aumento de la
productividad.

 Se evita pérdida de tiempo

 Se mejora la habilidad y destreza de cada trabajador
 Reducción del esfuerzo humano

MODELO CLÁSICO
Énfasis en la racionalidad en la necesidad de las organizaciones de los trabajadores y ser los
más eficientes posibles.

MODELO CLÁSICO SE DIVIDE EN 2 TEORÍAS PRINCIPALES

Administración científica: los principios de la administración por Federico Faylor. Este
método es para determinar una (mejor manera).

Teoría general de la administración. POR MAX WEBER Y HENREI FAYOL

Esta teoría habla sobre lo que el gerente pueda hacer y pueda administrar.

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ALGUNOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN FAYOL
 Disciplina  Centralización
 Orden  División de trabajo
 Autoridad
MAX WEBER
Burocracia, forma de organización, caracterizada por:

 División del trabajo.

 Normas y reglamentos detallados.

MODELO CONDUCTAL
Comportamiento organizacional es aquel que estudia el comportamiento de los
trabajadores.

Primeros partidarios del modelo Conductal

 Robert owen  Hugo munster berg
 Chéster barnard  Mary Parker Follett

MODELO CUANTITATIVO
Es para mejorar la toma de decisiones.

Administración de la calidad total

En 1980 y 1990 se expandió una revolución de calidad inspirada entre W. Edwards Deming
y Joseph M. Juran.

Filosofía administrativa que se basa en la mejora continua y la sensibilidad por las

necesidades de los clientes.

MODELO CONTEMPORÁNEO
Existen dos perspectivas:

- Teoría sistemática
SISTEMA CERRADO = Es cuando no son influenciados por su entorno y no hay relación.

SISTEMA ABIERTO = Es cuanto interactúan con su entorno.

- Modelo de contingencias
Modelo que reconoce las diferencias que existen entre organizaciones.

Variables de contingencia
 Todas las mentes son distintas y las ideas igual.
 Tecnología de tareas rutinarias.

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CONCLUSIONES
En conclusión, la administración es una ciencia que se va empléeme tanto desde los inicios
del tiempo y antes que se dominara como tal. La administración se puede indicar que es una forma
para facilitar el trabajo de una forma en conjuntos con más trabajadores. Es una parte fundamental
en cualquier grupo de trabajo y en la vida cotidiana de cada individuo.

Y para el cierre de esta sección se basa que la administración tiene varios modelos de
administración para la facilitación de esta como tal y generar un buen ambiente laboral donde se
emplea grandes estrategias de elaboración.