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No 12
CUADRO DE MANDO
Perspectiva Estratégica Perspectiva TTHH
OBJETIVO
Tipo de Objetivo
Finalidad (Qué se va hacer?) Revisión de procesos del departamento de TTHH % CUMPLIDO
CUMPLIDO 85.42%
Propósito (Para qué se va hacer?) Para apalancar la mejora de los procesos de TTHH % POR CUMPLIR 14.58%
Iniciativas Estratégicas (Cómo se va hacer?) Generar procesos estratégicos del personal para mejorar resultados de la empresa
Fecha de inicio del PAC (plan de acción) 13/11/2023
Responsabilidad Cronograma Factores de Evaluación
Escala
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
No Acciones Tipo de
8:00
9:00
Primaria Otros Acuerdos, resultados Cumplimie
Actividad nto
40 50 60
Coordinador 30 70
i Reunión área médica Funcional 1 Reunión semanal del área médica 3
TTHH 20 80
10 90
Entrevistas para Cajeros Vendedores el Condado y Coordinador
ii Funcional 1 1 Entrevistas para Cajeros Vendedores de reemplazo en San Rafael y el Condado. 4 0 100
San Rafael TTHH
Coordinador Revisión documentación personal nuevo cambios de sueldo en novedades para iniciar el
iv Revision de documentación Asistente TTHH Funcional 1 1 4
TTHH proceso de quincena
Coordinador
v Entrevista pasantes área de márketing Funcional 1 1 Entrevistas pasantes para área de Marketing, Ana Dávila y Leslie Cuesta 4
TTHH
Coordinación y logística para reconocimiento a Coordinador Se organiza toda la parte de invitación, video, evento a realizar, compra de implementos
vii Asistente TTHH Funcional 1 3
equipo de fútbol TTHH para desayuno a ofrecer al equipo de futbol mañana