UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO

BENEDICTO XVI
ESCUELA DE POSGRADO

MAESTRÍA EN INGENIERÍA: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE

PROYECTOS

xxxxxx

Tesis para obtener el grado académico de Maestro

En Ingeniería: Dirección y Gestión de Proyectos

AUTOR
Xxxxx - ORCID: xxxxx

ASESOR
Mg. José Antonio Sánchez Chero - ORCID: 0000-0002-3157-8935

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Competencias en la Dirección de Proyectos

TRUJILLO - PERÚ
2024
Informe de originalidad

II
Autoridades universitarias

III
Conformidad del asesor

IV
Dedicatoria

V
Agradecimiento

VI
Declaratoria de autenticidad

VII
 Índice general

Informe de originalidad..................................................................................................................II
Autoridades universitarias............................................................................................................III
Conformidad del asesor.................................................................................................................IV
Dedicatoria......................................................................................................................................V
Agradecimiento..............................................................................................................................VI
Declaratoria de autenticidad........................................................................................................VII
Índice general...............................................................................................................................VIII
Índice de Tablas.............................................................................................................................IX
Resumen...........................................................................................................................................X
Abstract...........................................................................................................................................XI
I. INTRODUCCION.................................................................................................................12
II. METODOLOGIA.............................................................................................................28
2.1. Enfoque y tipo de investigación..........................................28
2.2. Diseño metodológico:.................................................28
2.3. Población, muestra y muestreo:..........................................28
2.4. Técnicas e instrumentos de recojo de datos...................................29
2.5. Técnicas de procesamiento y análisis de la información..........................30
2.6. Aspectos éticos en investigación..........................................33
III. RESULTADOS..................................................................................................................34
3.1. Según los objetivos específico...........................................34
3.2. Según el objetivos general..............................................36
IV. DISCUSIÓN.......................................................................................................................38
V. CONCLUSIONES.............................................................................................................44
VI. RECOMENDACIONES...................................................................................................46
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........................................................................................47
ANEXOS........................................................................................................................................53

VIII
 Índice de Tablas

Tabla 1. Estadísticas de fiabilidad....................................................................................................30

Tabla 2. Prueba de KS de los elementos propuestos........................................................................31
Tabla 3. Correlaciones no paramétrica de los elementos propuestos...............................................32
Tabla 4. Relación entre la gestión del tiempo y las contrataciones públicas....................................34
Tabla 5. Relación entre la gestión del tiempo y los expedientes técnicos........................................35
Tabla 6. Relación entre la gestión del tiempo y las obras públicas..................................................36

IX
 Resumen

Palabras clave:

X
 Abstract

Keywords:

XI
I. INTRODUCCION

Se propuso como problemas general:

Y como problemas específicos tenemos:

Se justifica el estudio teórico

La relevancia práctica,

En cuanto a su relevancia social.

Desde una perspectiva metodológica,.

El objetivo general del estudio se detalla a continuación:

Mientras que los objetivos específicos son:

La propuesta de la hipótesis a nivel general es:

La Hipótesis específica

Los antecedentes demuestran el tratamiento adecuado del problema siendo

necesario analizar desde el enfoque internacional,

En el ámbito nacional el investigador

Desde el punto de vista Regional.

Las bases teóricas científicas consultadas fueron:

12
II. METODOLOGIA

2.1. Enfoque y tipo de investigación

Corresponde a un estudio de tipo básica porque logró identificar las características

del fenómeno estudiado, seguido de una descripción del propio investigador,
teniendo en cuenta como base el conocimiento científico que explica las variables.
De enfoque descriptivo - correlacional ya que se recopiló información en términos
numéricos del cual permitirá comparar resultados entre variables, además permitirá
contrastar las hipótesis, utilizando el análisis estadístico descriptivo e inferencial
(Hernández-Samperi & Mendoza., 2018).

2.2. Diseño metodológico:

Se empleó el diseño no experimental porque no se buscó manipular alguna variable;

Es transversal, porque la información fue recogida en un solo momento; También
es correlacional-causal, logrando determinar que la comunicación corporativa
influye en la gestión del tiempo en la ejecución de las obras públicas locales
(Hernández-Samperi & Mendoza., 2018). La representación gráfica del diseño
metodológico es:

Donde:
M= Muestra
O1: Gestión del tiempo
O2: Obras públicas
r = Correlación de variables

2.3. Población, muestra y muestreo:

Población: Se define como una población finita al conjunto de elementos que

concuerdan con características específicas para desarrollar un determinado estudio
(Hernández-Samperi & Mendoza., 2018). Para este caso se 48 proyectos ejecutados
bajo las modalidades de contrata por administración directa, siendo la estimación de
510 colaboradores contratados.

Muestra: Se define como Subgrupo del universo poblacional del cual se recolectan
los datos y que debe ser representativo de esta, si se desean generalizar los
resultados (Hernández-Samperi & Mendoza., 2018). También se conoce como una

13
 fracción parte de la población que permite conocer información específica de esta
(Hernández-Samperi & Mendoza., 2018). Para calcular el tamaño de la muestra se
aplicó la siguiente ecuación.
2
Nx Z xpxq
n= 2 2
E x ( N −1 ) + Z xpxq
Siendo:

N Z p q E

Población Nivel de Margen

Éxito Fracaso
(510 Confianza de error
(95%) 5%.
colaboradores) (1.96) 5%

1.96 ^2 * 0.95 * 0.05 0.1825

n = = = 64
0.05 ^2 + 1.96 ^ 2 * 0.95 * 0.05 / 510 0.0029

Aplicando la formula, se obtuvo un tamaño de muestra 64 colaboradores.

Muestreo es por conveniencia ya que implica seleccionar elementos de una

muestra basándose principalmente en su disponibilidad y accesibilidad para el
investigador, en lugar de seguir un proceso de selección aleatoria o sistemática. En
este enfoque, se eligen los elementos más fácilmente accesibles en lugar de seguir
un método más riguroso de selección (Otzen & Manterola., 2017).

2.4. Técnicas e instrumentos de recojo de datos

La encuesta es una técnica de investigación empleada para obtener datos e

información sobre una población determinada mediante la formulación de
preguntas estructuradas.

Las encuestas pueden llevarse a cabo de diversas maneras, como en papel, por
teléfono, por correo electrónico o en línea, y pueden dirigirse a muestras
representativas de la población o a grupos específicos de individuos. El objetivo de
recopilar datos mediante encuestas es proporcionar a los investigadores una
comprensión global de las tendencias, preferencias o necesidades de la población
estudiada, lo que facilita la toma de decisiones informadas en áreas como la
política, el marketing, la salud pública, entre otros campos (Hernández-Samperi &
Mendoza., 2018). La encuesta

14
El cuestionario es el instrumento adecuado conformado por un conjunto de
preguntas abiertas, cerradas o mixtas y están diseñadas para obtener respuestas
cuantitativas y cualitativas que permitan analizar las opiniones, actitudes,
comportamientos u otras características de interés dentro de la muestra aplicada
(Hernández-Samperi & Mendoza., 2018).
Validación: El juicio de expertos consiste en recabar opiniones y evaluaciones de
individuos altamente calificados y experimentados en un campo específico. Estos
expertos son seleccionados por su competencia y credibilidad en el área en
cuestión, y se les presenta un problema o se les formula preguntas para que
ofrezcan análisis, estimaciones o recomendaciones basadas en su experiencia y
conocimientos especializados. Este método es especialmente útil en situaciones
donde la información es limitada o incierta, ya que permite aprovechar la
experiencia y la comprensión profunda de los expertos (Galicia, 2017) ver Anexo 3.
Confiabilidad: Se calculó el coeficiente de Alfa de Cronbach (Ac)es una métrica
estadística empleada para evaluar la consistencia interna de un conjunto de
preguntas o ítems en un cuestionario o prueba. Este coeficiente proporciona una
medida de la fiabilidad de las respuestas obtenidas, indicando en qué grado las
preguntas del instrumento están correlacionadas entre sí y miden de manera precisa
el mismo concepto subyacente. Se expresa en una escala de 0 a 1, donde valores
más altos indican una mayor consistencia interna (Darren & Mallery., 2003).
Tabla 1.
Estadísticas de fiabilidad

Elemento Ac
Gestión del tiempo 0,721
Obras públicas 0,701
 Contrataciones administrativas 0,707
 Expedientes Técnicos 0,695
Fuente: Análisis SPSS
Nota: Según el criterio de fiabilidad el Ac > 0.7 la cual indica que existe
consistencia interna de los datos obtenidos, por el cual es aceptable la aplicación del
instrumento de recolección de datos.

15
2.5. Técnicas de procesamiento y análisis de la información

Se utilizó el aplicativo Excel para la tabulación de datos, posteriormente se migro

los datos al SPSS el cual permitió realizar análisis con estadística descriptiva
logrando el diseño de tablas y gráficos representando la agrupación de los datos por
variable y dimensión de acuerdo a lo propuesto en los objetivos.
La contrastación de hipótesis permitió aplicar estadística inferencia siendo la
prueba de normalidad, siendo la muestra mayor de 50 elementos se aplicó la
pruebas Kolmogorov-Smirnova (KS) y su contrastación con la prueba del Chi2.
Finalmente se interpretó los resultados y se elaboró el informe aplicando el estilo
APA 7.
Tabla 2.
Prueba de KS de los elementos propuestos

Elementos Estadístico gl Sig.

Gestión del tiempo 0,364 64 0,000
Contrataciones administrativas 0,352 64 0,000

Expediente técnico 0,373 64 0,000

Obras públicas 0,348 64 0,000

a
Corrección de significación de Lilliefors
Nota: de acuerdo a los resultados de la tabla 2. Los elemento obtuvieron valores
estadístico entre 0,348 hasta 0,73 con un equilibrio asintótico bilateral siendo sig (p
= valor < 0.05). Se determina que acepta las hipótesis propuestas ya que se
distribuyen normalmente.

16
Tabla 3.
Correlaciones no paramétrica de los elementos propuestos
Estadístico de Grado de Sig. asintótica
Pregunta N Decisión
prueba libertad *
1 64 20,531a 4 0.000 b

2 64 11,625a 3 0.009 b

3 64 28,031a 4 0.000 b

4 64 31,469a 4 0.000 b

5 64 21,625a 4 0.000 b

6 64 17,719a 4 0.001 b

7 64 31,000a 4 0.000 b

8 64 24,125a 4 0.000 b

9 64 30,063a 4 0.000 b

10 64 20,219a 4 0.000 b

11 64 10,375a 3 0.016 b

12 64 27,406a 4 0.000 b

13 64 23,375a 3 0.337 b

14 64 22,875a 4 0.579 b

15 64 52,094a 4 0.000 b

16 64 33,500a 3 0.000 b

17 64 54,594a 4 0.000 b

18 64 61,156a 4 0.000 b

19 64 30,875a 3 0.000 b

20 64 43,656a 4 0.000 b
a. Hay 0 casillas (0%) con valores esperados menores que 5.
b. Rechaza la hipótesis nula.
Nota: La interpretación de los resultados presentados en la tabla 3 se determina que

17
 la significancia asintótica (p-valor) es: Si el p-valor es menor que el nivel de
significancia (usualmente 0.05), se rechaza la hipótesis nula y se concluye que hay
una asociación significativa entre las variables. Caso contrario si el p-valor es
mayor que el nivel de significancia, no se rechaza la hipótesis nula y se concluye
que no hay suficiente evidencia para afirmar una asociación significativa entre las
variables. Por lo tanto se demuestra aceptar las hipótesis propuestas.

2.6. Aspectos éticos en investigación

Durante la realización del estudio se garantizó el cumplimiento de los

siguientes principios éticos:
 Se respetó el principio de beneficencia al proteger y velar por el
bienestar de los participantes involucrados en el estudio.
 Se aseguró el principio de no maleficencia al salvaguardar la privacidad
y la confidencialidad de los datos personales y cualquier información
proporcionada por los participantes.
 Se honró el principio de autonomía al permitir que los participantes
expresaran sus opiniones sin restricciones, sin excluir ninguna respuesta.
 Se aplicó el principio de justicia al ofrecer un trato equitativo a todos los
participantes durante el desarrollo de los instrumentos de investigación.
 En cuanto al consentimiento informado, se garantizó que los
participantes recibieran información detallada y comprensible sobre el
propósito, los procedimientos, los riesgos y los beneficios de la
investigación antes de otorgar su consentimiento para participar. Se
enfatizó la voluntariedad del consentimiento, sin presiones externas o
coerción.
 Se protegió la confidencialidad de los participantes mediante la
salvaguarda de su identidad y cualquier información personal
proporcionada durante el estudio. Se aseguró que los datos recopilados
no fueran divulgados sin el consentimiento explícito de los participantes.
 En algunos casos, se consideró apropiado revelar a los participantes que
fueron observados y explicarles los propósitos de la investigación
después de la observación. Esto permitió una mayor transparencia y
brindó a los participantes la oportunidad de plantear preguntas o

18
inquietudes.

19
III. RESULTADOS

3.1. Según los objetivos específico

Tabla 4.
Relación entre la gestión del tiempo y las contrataciones públicas

Elemento Estado Frecuencia % % acumulado

Nota:

Determinar

Tabla 5.
Relación entre la gestión del tiempo y los expedientes técnicos

Elemento Estado Frecuencia % % acumulado

Nota:

3.2. Según el objetivos general

Analizar
Tabla 6.
Relación entre la gestión del tiempo y las obras públicas

Elemento Estado Frecuencia % % acumulado

20
Nota:

21
IV. DISCUSIÓN

22
V. CONCLUSIONES

De acuerdo a los objetivos propuestos se detallan las siguientes conclusiones:

i.

23
VI. RECOMENDACIONES

De acuerdo a los resultados obtenidos se determinan las siguientes

recomendaciones:
ii.

24
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Darren G. & Mallery, P. (2003). SPSS for Windows Step by Step: A Simple Guide and
Reference, 11.0 Update. Bacon & Allyn.
https://www.iberlibro.com/buscar-libro/autor/darren-george-paul-mallery/

Galicia, L. A. (2017). Validez de contenido por juicio de expertos: propuesta de una

herramienta virtual. Apertura: Revista de Innovación Educativa, 9(2), 42-53.
https://doi.org/10.18381/Ap.v9n2.993

Hernández-Samperi, R. & Mendoza, C. (2018). Metodología de la investigación. Las rutas

cuantitativa, cualitativa y mixta. Editorial Mc Graw Hill Education. ISBN: 978-1-
4562-6096-5. https://doi.org/10.22201/fesc.20072236e.2019.10.18.6

25
ANEXOS

Anexo 1: Ficha técnica

Anexo 2: Instrumentos de recolección de la información
Anexo 3: Validación del Instrumentos
Anexo 4: Operacionalización de variables
Anexo 5: Carta de presentación de la UCT
Anexo 6: Carta de autorización emitida por la entidad que faculta el recojo de datos
Anexo 7: Consentimiento informado
Anexo 8: Matriz de consistencia
Anexo 9: Bases de datos
Anexo 10: Galerías de foto

26
 Anexo 1: Ficha técnica

Anexo 1: Ficha técnica

Nombre Original del Encuesta

instrumento: Gestión del tiempo en la ejecución de obras públicas

ORIGINAL: Michell Franklin Barreto Yauri

Autor y año:
ADAPTACIÓN: Ninguna
Analizar la relación entre la gestión del tiempo en la ejecución de
Objetivo del instrumento: obras públicas de la Municipalidad Distrital de Independencia
2023?
Usuarios: Trabajadores de construcción de obras públicas

Forma de Administración o
Directa: Aplicación en campo de trabajo
Modo de aplicación:

1: Grado, nombre y apellidos – Juez 1

Validez Juicio de expertos: 2: Grado, nombre y apellidos – Juez 2

3: Grado, nombre y apellidos – Juez 3

Confiabilidad: Resultados estadísticos:

27
 Anexo 2: Instrumento de recolección de datos
Encuesta - Gestión del tiempo en la ejecución de obras públicas

Estimado colaborador.
Solicitamos su participación para contestar el siguiente cuestionario.

Su información es importante para el desarrollo de la investigación denominada “Influencia de la gestión

del tiempo en la ejecución de obras públicas de la Municipalidad Distrital De Independencia 2023” el
objetivo es analizar información para proponer alternativas al problema. Les garantizamos que la información
brindada, sólo se utilizará para asuntos académicos. Por lo cual no debe escribir su nombre.

Agradecemos la participación Voluntaria, Anónima y Confidencial. Es importante responder con

SINCERIDAD las preguntas, marcando con una “X” la respuesta deseada.

A= Muy adecuado / B= Bastante adecuado / C = Adecuado / D = Poco adecuado / E= No adecuado

Items A B C D E
1. ¿Cómo calificaría la programación de actividades de la agenda de trabajo?
2. ¿Cómo calificaría delegación de tareas?
3. ¿Cómo calificaría la asignación del presupuesto de obra?
4. ¿Cómo calificaría la inversión de los recursos económicos?
5. ¿Cómo calificaría la gestión del tiempo por obra ejecutada?
6. ¿Cómo calificaría las actividades ejecutadas?
7. ¿Cómo calificaría el comportamiento del líder de la obra?
8. ¿Cómo calificaría la identificación de problema encontrados?
9. ¿Cómo calificaría los problema resueltos?
10. ¿Cómo calificaría el desarrollo de los procesos de selección?
11. ¿Cómo calificaría la propuestas de los proveedores?
12. ¿Cómo calificaría la evaluación del comité de selección?
13. ¿Cómo calificaría la validez de las propuestas?
14. ¿Cómo calificaría la cantidad de obras anuales terminadas?
15. ¿Cómo calificaría el modelo de infraestructura de transporte implementado?
16. ¿Cómo calificaría el modelo de infraestructura de educación implementado?
17. ¿Cómo calificaría el modelo de infraestructura hidráulica implementado?
18. ¿Cómo calificaría el modelo de infraestructura urbana implementado?
19. ¿Cómo calificaría el cierre de obras?
20. ¿Cómo calificaría las obras inconclusas, pendientes a liquidar ?

28
 Anexo 3: Validación del Instrumentos

JUICIO DE EXPERTO DEL INSTRUMENTO DE INVESTIGACION

Estimado Validador: Dr./ Mg.______________________________________________

Me es grato dirigirme a usted, a fin de solicitar su colaboración como experto para

validar el instrumento que adjunto denominado:
Encuesta sobre la Gestión del tiempo en la ejecución de obras pública s, diseñado por el
Michell Franklin Barreto Yauri, cuyo propósito es medir Gestión del tiempo en la
ejecución de obras públicas, el cual será aplicado a trabajadores de obras ejecutadas
por administración directa en la Municipalidad Distrital de Independencia, por cuanto
considero que sus observaciones, apreciaciones y acertados aportes serán de utilidad.
El presente instrumento tiene como finalidad recoger información directa para la
investigación que se realiza en los actuales momentos, titulado:
Influencia de la gestión del tiempo en la ejecución de obras públicas de la
Municipalidad Distrital De Independencia 2023.
Tesis que será presentada a la Escuela de Posgrado de la Universidad Católica de Trujillo,
como requisito para obtener el grado académico de:
Maestro En Ingeniería: Dirección y Gestión de Proyectos

Para efectuar la validación del instrumento, usted deberá leer cuidadosamente cada
enunciado y sus correspondientes alternativas de respuesta, en donde se pueden seleccionar
una, varias o ninguna alternativa de acuerdo al criterio personal y profesional del actor que
responda al instrumento. Se le agradece cualquier sugerencia referente a redacción,
contenido, pertinencia y congruencia u otro aspecto que se considere relevante para
mejorar el mismo.

Gracias por su aporte

Firma del Asesor

29
 JUICIO DE EXPERTO SOBRE LA PERTINENCIA DEL INSTRUMENTO

Instrucciones: Marque con una X en donde corresponde, que según su criterio, Si cumple
o No cumple, la coherencia entre dimensiones e indicadores de la variable en estudio.

Coherencia
Variable Dimensiones Indicadores N° de ítem
Si No
Agenda de trabajo 1 X
Delegación de Tareas 2 X
Planificación
Presupuesto 3 X
Variable X: Recursos económicos 4 X
Tiempo promedio por obra
Gestión del Ejecutada
5 X
Control
Tiempo Actividad Ejecutada 6 X
Comportamiento del líder 7 X
Liderazgo Problema encontrados 8 X
Problema resueltos 9 X
Procesos de selección 10 X
Contrataciones Propuestas 11 X
administrativas Evaluaciones 12 X
Validez de las propuestas 13 X
Cantidad de obras anual 14 X
Infraestructura de transporte 15 X
Variable Y: anual
Obras Infraestructura de educación 16 X
Públicas anual
Infraestructura Hidráulica 17 X
Expediente técnico anual
Infraestructura Urbana anual 18 X
Construcciones concluidas 19 X
anualmente
Construcciones inconclusas 20 X
anualmente

30
Instrucciones de Evaluación de ítems: Coloque en cada casilla de valoración la letra o
letras correspondiente al aspecto cualitativo que según su criterio, cumple o tributa cada
ítem a medir los aspectos o dimensiones de la variable en estudio. Las valoraciones son las
siguientes:

A= Muy adecuado / B= Bastante adecuado / C = Adecuado / D = Poco adecuado / E = No adecuado

Categorías a evaluar: Redacción, contenido, congruencia y coherencia en relación a la

variable de estudio. En la casilla de observaciones puede sugerir mejoras.

Preguntas Valoración
Observaciones
Nº Detalle A B C D E
¿Cómo calificaría la programación de actividades de la
1 agenda de trabajo?
X
2 ¿Cómo calificaría delegación de tareas? X
3 ¿Cómo calificaría la asignación del presupuesto de obra? X
4 ¿Cómo calificaría la inversión de los recursos económicos? X
5 ¿Cómo calificaría la gestión del tiempo por obra ejecutada? X
6 ¿Cómo calificaría las actividades ejecutadas? X
7 ¿Cómo calificaría el comportamiento del líder de la obra? X
¿Cómo calificaría la identificación de problema
8 encontrados?
X
9 ¿Cómo calificaría los problema resueltos? X
¿Cómo calificaría el desarrollo de los procesos de
10 selección?
X
11 ¿Cómo calificaría la propuestas de los proveedores? X
12 ¿Cómo calificaría la evaluación del comité de selección? X
13 ¿Cómo calificaría la validez de las propuestas? X
14 ¿Cómo calificaría la cantidad de obras anuales terminadas? X
¿Cómo calificaría el modelo de infraestructura de
15 transporte implementado?
X
¿Cómo calificaría el modelo de infraestructura de
16 educación implementado?
X
¿Cómo calificaría el modelo de infraestructura hidráulica
17 implementado?
X
¿Cómo calificaría el modelo de infraestructura urbana
18 implementado?
19 ¿Cómo calificaría el cierre de obras? X
¿Cómo calificaría las obras inconclusas, pendientes a
20 liquidar ?
X
Total 14 6 0 0 0

Evaluado por: _____________________________

D.N.I.:_____________ Fecha: __________ Firma: __________________

31
 CONSTANCIA DE VALIDACIÓN DEL INSTRUMENTO

Yo, ____________________________________, con DNI Nº _____________, de

profesión _____________, grado académico____________________, con código de
colegiatura_______________, labor que ejerzo actualmente como
_____________________________________________, en la Institución
____________________________________________ .
Por medio de la presente hago constar que he revisado con fines de Validación el
Instrumento denominado Encuesta - Gestión del tiempo en la ejecución de obras
públicas, cuyo propósito es medir La gestión del tiempo en la ejecución de obras
públicas, a los efectos de su aplicación a trabajadores de construcción de la
Municipalidad Distrital De Independencia 2023.
Luego de hacer las observaciones pertinentes a los ítems, concluyo en las siguientes
apreciaciones.
Valoración positiva Valoración negativa
Criterios evaluados
A (4) B (3) C (2) P (1) N (0)
1. Calidad de redacción. X
2. Amplitud del contenido a evaluar. X
3. Claridad semántica y sintáctica. X
4. Congruencia con los indicadores. X
5. Coherencia con las dimensiones. X

Apreciación total:
A= Muy adecuado (16) B= Bastante adecuado (3) C= Adecuado (0)
P= Poco adecuado (0) N= No adecuado (0)

Trujillo, a los ____días del mes de __________del 202…

Apellidos y nombres: ________________________ DNI: ________ Firma: ___________

32
 Anexo 4: Operacionalización de variables:
Escala
Técnica:
Variable Definición conceptual Definición operacional Dimensiones Indicadores Ítems de
Instrumentos
medición
 Variación de Calendario (SV).
SV= EV-PV
 Índice de rendimiento programado
Cronograma SPI= EV/PV
(SPI).
de ejecución TTC= (VAC-EV) /
 Índice de rendimiento para finalizar (EAC-AC)
(TCPI).
CV= EV-AC

Nizam & Elshannaway (2019).  Variación de costo (CV) CPI= EV/AC

La EVM integra actividades
ejecutivas en costos,
Gestión del cronograma y tiempo
valor ganado cumpliendo oportunamente con
(X) la entrega, además influye
directamente con el estado
económico y financiero de la
empresa ejecutora
Se refieren a proyectos de
construcción, de
infraestructuras que son
financiados por entidades
Obras públicas públicas. Estas obras tienen el
(Y) propósito de beneficiar a la
comunidad con servicios
esenciales, mejorando su
calidad de vida de los
ciudadanos (Castañeda, 2019).
Conjunto de actividades que  Índice de rendimiento de costos (CPI).
controlan la ejecución del  Estimación de costo para finalizar EAC= BAC/CPI =
Presupuesto Análisis
cronograma de ejecución, (EAC). AC+BAC-EV) documentario:
Presupuesto y el Alcance  Costo Adicional del proyecto (ETC). Ordina.
Ficha de
mediante el análisis documentario  Desviación final del proyecto (VAC). ETC=EAC-AC registro de datos
de los proyectos ejecutados en el
distrito Otuzco. VAC=BAC-EAC
Construcción Largo
 Objetivos del proyecto plazo, mediano plazo,
 Estructuras de descomposición del corto plazo
trabajo (EDT).
Alcance
 Especificaciones técnicas de los Alta calidad, mediana,
entregables. calidad, calidad mínima
 Producto final del proyecto.
Tiempo de vida útil
Rendimiento según
 Rendimiento de obreros. Capeco.
Mano de obra
 Cantidad de cuadrillas. C= Rendimientox8/N°
horas
Cantidad de material x
Conjunto de actividades que
5%
busca satisfacer las necesidades
 Desperdicio de materiales. Cálculo de cantidad de
de los pobladores. Permite Análisis
Materiales  Optimización de materiales. material según
estudiar las ejecuciones de la documentario:
mano de obra, materiales y  Cotización de materiales. expediente.
Ficha de
Ordinal
Precios por mayor o
equipos la información será registro de datos
menor.
recolectada mediante una
Rendimiento según
encuesta..
Capeco.
 Rendimiento de equipos.
C= Rendimientox8/ N°
Equipos  Cantidad de horas máquinas/diarias.
horas.
 Cotización de alquiler de equipos. Precios por mayor y
menor

33
Anexo 5: Carta de presentación de la UCT

34
 Anexo 5: Carta de autorización emitida por la entidad que faculta el recojo de datos

Yo …………………………………………………………….……………………………………………,
(Nombre del representante legal o persona facultada en permitir el uso de datos)

identificado con DNI ……, en mi calidad de ……………………………..…………………….………….

(Nombre del puesto del representante legal o persona facultada en permitir el uso de datos)
del área
de ……………………………………………………………………………………..…….………
(Nombre del área de la empresa)

de la institución ……………………………………………………………………………………………..
(Nombre de la empresa)

con R.U.C N°……………………, ubicada en la ciudad de ……..………………………….….…..

OTORGO LA AUTORIZACIÓN,
Al /la/s Sr(a/es) ……………………………………………………………………………………………,
(Nombre completo del o los estudiantes )

Identificado(s) con DNI N°……….………, del Programa de Maestría en

…………………………………………...(indicar el nombre del programa), para que utilice la siguiente
información de la empresa:
………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………….……………………………………………………………………..;
(Detallar la información a entregar)

con la finalidad de que pueda desarrollar su ( ) Informe estadístico, ( )Trabajo de Investigación, ( )Tesis para
optar el grado académico de Maestro/ Doctor.

( ) Publique los resultados de la investigación en el repositorio institucional de la UCT.

Indicar si el Representante que autoriza la información de la empresa, solicita mantener el nombre o

cualquier distintivo de la empresa en reserva, marcando con una “X” la opción seleccionada.

( ) Mantener en reserva el nombre o cualquier distintivo de la empresa; o

( ) Mencionar el nombre de la empresa.

_______________________________
Firma y sello del Representante Legal
DNI:
El Estudiante declara que los datos emitidos en esta carta y en el Trabajo de Investigación, en la Tesis son
auténticos. En caso de comprobarse la falsedad de datos, el Estudiante será sometido al inicio del
procedimiento disciplinario correspondiente; asimismo, asumirá toda la responsabilidad ante posibles
acciones legales que la empresa, otorgante de información, pueda ejecutar.

__________________________________
Firma del Estudiante
DNI:
__________________________________
Firma del Estudiante
DNI:

35
 Anexo 6: Consentimiento informado

Yo JORGE SANDOVAL CASIQUE, Sub Gerente de la empresa C & J Ingenieros

Constructores y Servicios Generales S.A.C, en base a lo expuesto en el presente
documento acepto voluntariamente a participar en el proyecto de investigación “Oficina de
Gestión de Proyectos para inducir madurez organizacional en la empresa Ingenieros
Constructores y Servicios Generales año 2023” de la Universidad Católica de Trujillo
Benedicto XVI.
He sido informado de los objetivos, alcance y resultados esperados de este estudio y
de las características de mi participación. Reconozco que la información que provea en el
curso de esta investigación es estrictamente confidencial y anónima. Además, esta no será
usada para ningún otro propósito fuera de este estudio. Asimismo, acepto la solicitud de
recolección de datos para posterior transcripción y análisis.
He notificado de que puedo hacer preguntas sobre el proyecto en cualquier
momento y que puedo retirarme del mismo cuando decida, sin tener que dar explicaciones
ni sufrir consecuencia alguna por la decisión.
Entiendo que una copia de este documento de consentimiento me será entregado, y
que puedo pedir información sobre los resultados de este audio cuando éste concluya.

__________________ __________________
Firma del participante Firma del investigador.

36
Anexo 8: Matriz de consistencia de las variables propuestas
Titulo Problema Hipótesis Objetivos Variables Dimensiones Metodología
Problema general:
Objetivo general:
¿Cuál es la relación
¿Analizar la relación
entre la gestión del Hipótesis general:
entre la gestión del
tiempo en la ejecución Ha: Si la gestión del tiempo en la ejecución
tiempo en la ejecución
de obras públicas de la de obras públicas de la Municipalidad Planificación Tipo: Cuantitativo
de obras públicas de la
Municipalidad Distrital Distrital de Independencia no es
Municipalidad Distrital Gestión del
de Independencia significativa entonces no se mejoran sus Control Método:
de Independencia tiempo
2023? procesos año 2023. Descriptivo -
2023?
Liderazgo Correlacional
Problemas Hb: Si la gestión del tiempo en la ejecución
Objetivos específicos:
Influencia de la específicos: de obras públicas de la Municipalidad Diseño: No
Determinar la relación
gestión del ¿Cuál es la relación Distrital de Independencia es significativa experimental,
entre la gestión del
tiempo en la entre la gestión del entonces se mejorarán sus procesos año Transversal
tiempo y las
ejecución de tiempo y las 2023.
contrataciones públicas
obras públicas contrataciones públicas Población: 506
para la ejecución de
de la para la ejecución de Hipótesis específicas: colaboradores
obras públicas de la
Municipalidad obras públicas de la H1: Si la gestión del tiempo en las
Municipalidad Distrital
Distrital De Municipalidad Distrital contrataciones administrativas para la Muestra: 64
de Independencia
Independencia de Independencia ejecución de obras públicas de la colaboradores
2023. Contrataciones
2023. 2023? Municipalidad Distrital de Independencia es
significativa entonces mejoraran sus administrativas Técnicas:
Determinar la relación
¿Cuál es la relación procesos año 2023. Obras Encuesta.
entre la gestión del administrativas
entre la gestión del publicas
tiempo y los
tiempo y los H2: Si la gestión del tiempo en los Instrumentos:
expedientes técnicos Expedientes
expedientes técnicos expedientes técnicos para la ejecución de Cuestionario 20
para la ejecución de técnicos
para la ejecución de obras públicas de la Municipalidad Distrital preguntas.
obras públicas de la
obras públicas de la de Independencia es significativa entonces
Municipalidad Distrital
Municipalidad Distrital mejoraran sus procesos año 2023.
de Independencia
de Independencia
2023.
2023?

37
 Anexo 9: Bases de datos
I_0 I_0 I_0 I_0 I_1 I_1 I_1 I_1 I_1
E I_02 I_03 I_05 I_07 I_08 SV1 GT I_10 I_12 SD1 CT I_15 I_17 I_18 I_20 SD2 ET SV2 OP
1 4 6 9 1 3 4 6 9
1 2 1 5 3 5 2 1 1 3 23 3 5 5 1 1 12 3 1 1 2 2 5 2 2 15 1 27 3
2 4 3 1 4 3 2 2 1 5 25 3 5 2 4 2 13 3 2 5 1 2 4 5 1 20 3 33 3
3 3 4 2 2 4 5 2 1 2 25 3 3 5 2 2 12 3 2 3 4 4 3 1 3 20 3 32 3
4 2 4 5 4 2 5 4 2 5 33 3 4 5 2 3 14 3 3 4 2 5 3 3 3 23 3 37 3
5 5 5 5 5 4 4 1 5 5 39 5 5 1 2 2 10 3 5 5 4 1 5 1 3 24 3 34 3
6 3 4 1 5 3 5 5 5 1 32 3 1 3 1 5 10 3 4 4 1 3 2 1 3 18 3 28 3
7 4 5 5 5 5 1 3 1 5 34 5 5 3 3 5 16 5 2 1 4 5 1 3 2 18 3 34 3
8 3 5 5 5 1 3 4 5 5 36 5 2 1 5 2 10 3 2 3 4 2 3 1 4 19 3 29 3
9 3 5 5 4 3 3 5 4 1 33 3 1 2 5 3 11 3 5 2 1 4 2 2 5 21 3 32 3
10 1 5 5 1 3 5 5 5 4 34 5 5 5 3 2 15 5 2 1 2 1 5 2 5 18 3 33 3
11 4 5 3 5 5 3 5 4 1 35 5 4 5 2 2 13 3 2 1 2 2 1 1 1 10 1 23 1
12 3 4 1 5 5 1 4 4 5 32 3 2 3 2 2 9 1 5 5 1 1 1 1 5 19 3 28 3
13 3 4 5 5 5 5 3 1 5 36 5 4 2 2 5 13 3 4 1 1 2 1 1 2 12 1 25 1
14 4 4 1 5 1 5 1 1 4 26 3 5 2 2 2 11 3 1 1 1 1 5 1 2 12 1 23 1
15 5 3 5 1 1 1 5 5 4 30 3 1 2 2 3 8 1 4 5 5 1 1 5 5 26 5 34 3
16 3 3 3 3 5 1 5 5 5 33 3 4 5 1 2 12 3 1 1 1 1 5 2 1 12 1 24 1
17 5 1 3 5 5 5 3 3 5 35 5 1 5 5 5 16 5 2 2 1 5 1 1 5 17 3 33 3
18 5 4 1 5 1 5 3 3 1 28 3 3 2 3 3 11 3 3 1 2 2 1 2 1 12 1 23 1
19 1 5 5 5 1 3 3 1 5 29 3 4 2 2 1 9 1 5 5 1 2 1 2 2 18 3 27 3
20 3 1 3 4 5 4 5 5 5 35 5 1 2 2 2 7 1 2 1 1 5 1 5 5 20 3 27 3
21 5 5 3 5 5 5 3 4 4 39 5 3 3 1 5 12 3 3 2 1 5 5 1 5 22 3 34 3
22 5 3 3 4 1 5 5 3 1 30 3 4 2 2 2 10 3 5 1 2 1 1 1 5 16 1 26 3
23 3 5 3 4 5 5 5 5 3 38 5 2 3 5 2 12 3 3 1 5 1 5 1 1 17 3 29 3
24 5 1 5 1 5 3 3 5 4 32 3 3 2 1 2 8 1 1 1 1 1 1 1 1 7 1 15 1
25 5 5 5 4 1 5 5 1 5 36 5 3 1 2 3 9 1 1 1 2 2 2 2 1 11 1 20 1
26 3 1 5 5 5 3 1 1 4 28 3 3 2 2 1 8 1 2 1 1 2 1 5 1 13 1 21 1
27 5 4 1 3 5 1 1 3 4 27 3 5 3 2 1 11 3 5 1 5 1 1 2 1 16 1 27 3
28 5 3 4 4 5 1 3 4 5 34 5 5 5 1 3 14 3 1 5 1 5 1 2 1 16 1 30 3
29 4 5 3 3 5 5 5 1 5 36 5 1 1 1 3 6 1 4 1 5 1 5 2 1 19 3 25 1
30 3 5 5 5 5 1 5 3 1 33 3 1 1 5 1 8 1 2 5 1 2 1 2 1 14 1 22 1

38
31 4 1 1 5 3 5 5 5 5 34 5 3 1 5 1 10 3 4 1 2 1 1 1 5 15 1 25 1
32 5 4 3 3 1 3 4 3 1 27 3 1 1 1 3 6 1 4 5 1 1 1 1 1 14 1 20 1
33 3 5 4 4 3 5 5 1 5 35 5 5 3 3 3 14 3 5 1 2 2 1 1 2 14 1 28 3
34 1 5 5 5 4 3 3 1 3 30 3 1 5 1 5 12 3 4 5 1 1 1 1 1 14 1 26 3
35 4 5 3 5 4 4 5 1 5 36 5 3 1 5 1 10 3 1 1 5 2 2 1 5 17 3 27 3
36 3 5 1 1 1 5 5 4 5 30 3 5 3 3 1 12 3 5 1 2 1 5 5 1 20 3 32 3
37 4 4 1 1 3 5 4 3 1 26 3 5 1 1 5 12 3 1 1 2 1 1 1 2 9 1 21 1
38 3 5 5 3 3 1 3 5 4 32 3 1 1 3 5 10 3 3 1 1 1 2 5 2 15 1 25 1
39 5 4 5 3 3 5 5 4 4 38 5 5 1 1 5 12 3 5 5 2 1 1 5 2 21 3 33 3
40 4 5 5 5 1 4 4 1 5 34 5 1 1 1 3 6 1 4 2 2 2 1 1 2 14 1 20 1
41 4 5 1 5 5 4 5 5 3 37 5 1 1 3 3 8 1 5 5 1 1 1 5 1 19 3 27 3
42 4 3 5 5 3 5 1 5 5 36 5 1 5 1 3 10 3 5 5 1 1 1 1 1 15 1 25 1
43 4 5 1 1 5 1 1 5 5 28 3 3 1 3 5 12 3 4 1 1 2 2 1 2 13 1 25 1
44 4 1 4 5 4 4 1 5 4 32 3 1 1 1 1 4 1 3 1 2 1 1 5 1 14 1 18 1
45 5 5 4 1 4 4 5 5 5 38 5 3 3 1 5 12 3 5 1 1 1 1 2 1 12 1 24 1
46 5 4 5 4 5 5 5 1 5 39 5 1 1 5 1 8 1 3 5 2 2 1 1 1 15 1 23 1
47 5 4 5 3 4 1 5 4 4 35 5 1 5 1 3 10 3 3 1 2 5 1 5 1 18 3 28 3
48 4 5 3 1 5 1 5 5 5 34 5 3 1 3 3 10 3 1 5 1 1 1 1 1 11 1 21 1
49 5 4 3 4 5 5 1 5 4 36 5 3 1 3 1 8 1 3 2 1 1 1 5 1 14 1 22 1
50 1 5 1 5 3 1 5 1 3 25 3 3 1 1 1 6 1 5 2 1 5 5 1 5 24 3 30 3
51 5 3 3 4 3 4 5 5 1 33 3 3 1 5 1 10 3 3 2 5 1 1 5 2 19 3 29 3
52 3 3 5 4 3 5 5 5 1 34 5 1 5 3 1 10 3 2 1 2 1 1 2 1 10 1 20 1
53 1 3 5 1 4 3 3 4 4 28 3 5 1 1 1 8 1 4 1 2 1 5 1 1 15 1 23 1
54 3 4 5 4 3 4 4 3 1 31 3 3 3 1 1 8 1 2 2 1 2 2 1 1 11 1 19 1
55 5 4 1 1 1 4 5 3 3 27 3 1 1 1 1 4 1 2 1 1 5 1 1 1 12 1 16 1
56 5 1 4 5 5 3 5 5 3 36 5 5 3 1 1 10 3 2 1 1 1 5 1 1 12 1 22 1
57 1 5 4 4 3 3 4 4 5 33 3 5 1 1 1 8 1 5 5 1 1 1 1 2 16 1 24 1
58 5 5 1 5 3 3 3 1 1 27 3 1 1 1 1 4 1 5 1 2 1 2 2 5 18 3 22 1
59 1 3 3 4 4 3 4 1 1 24 3 3 5 1 1 10 3 1 2 2 1 2 1 1 10 1 20 1
60 5 5 5 5 3 4 5 1 3 36 5 1 1 1 5 8 1 4 1 1 1 1 2 1 11 1 19 1
61 4 3 3 3 4 3 5 1 3 29 3 1 1 5 3 10 3 5 5 2 2 2 1 2 19 3 29 3
62 5 1 4 5 5 3 1 4 5 33 3 3 1 1 5 10 3 2 5 1 5 5 5 2 25 3 35 3
63 3 3 3 5 3 5 1 1 5 29 3 1 3 3 1 8 1 4 1 1 2 5 1 1 15 1 23 1
64 4 5 5 5 4 4 3 1 5 36 5 3 5 1 3 12 3 2 2 2 1 1 2 2 12 1 24 1

39
40
Diccionario de datos

I_01 Pregunta 1
I_02 Pregunta 2
I_03 Pregunta 3
I_04 Pregunta 4
I_05 Pregunta 5
I_06 Pregunta 6
I_07 Pregunta 7
I_08 Pregunta 8
I_09 Pregunta 9
SV1 Suma de opciones Variable 1 – Gestión del tiempo
V1Gestion Estado de la Variable 1 - – Gestión del tiempo
I_10 Pregunta 10
I_11 Pregunta 11
I_12 Pregunta 12
I_13 Pregunta 13
SD1 Suma de opciones dimensión 1 Variable 2
Contrato Estado de la dimensión Contrataciones administrativas
I_14 Pregunta 14
I_15 Pregunta 15
I_16 Pregunta 16
I_17 Pregunta 17
I_18 Pregunta 18
I_19 Pregunta 19
I_20 Pregunta 20
SD2 Suma de opciones dimensión 2 Variable 2
Expedientes Estado de la dimensión 2 - Expedientes Técnicos
SV2 Suma opciones Variable 2 - Obras publicas
V2Obras Estado de la Variable 2 - Obras publicas

41
Anexo 10: Galerías de foto

42