REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSITARIA CIENCIA Y TEGNOLOGÍA.
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA AGRO-INDUSTRIAL
PNF EN CONSTRUCCIÓN CIVIL - PROYECTO II

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA

CASA COMUNAL EN EL SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO
TORBES, ESTADO TÁCHIRA.

Trabajo presentado para Obtener el Título de Técnico Superior Universitario

en el Programa Nacional de Formación en Ingeniería en construcción Civil.

Autores:
Villamizar H., Andelfo
Núñez H., Belmar
Profesor Asesor:
Ing. Teodoro Zegarra
Tutor Académico:
Ing. Licinio Rodríguez

San Cristóbal, Abril, 2017

1
 INDICE GENERAL
pp.
Índice de Cuadros…………………………………………………….……… vi
Índice de tablas……………….…………………………………….……...... vii
Índice de Gráficos……………….………………………………………… viii
Índice de Fotografía…………………………………………………………. ix
Resumen del Proyecto………………………………………………………. x
INTRODUCCIÓN…………..………………………………………………… 1
CAPÍTULO I CONTEXTO DEL PROYECTO……..……………………... 3
1.1 Identificación de la Comunidad Objeto de Estudio…………………... 3
1.2 Población Beneficiada Directa e Indirecta...………..…….…….……. 6
1.3 Nombre de las organizaciones vinculadas al proyecto…..….……… 6
1.4 Diagnostico Participativo ……………………...…….……………….… 6
1.5 Cronogramas de Actividades (Diagrama de Gantt)…………...…….. 11
1.6 Planteamiento del Problema……………………………..……............. 12
1.7 Objetivos del Proyecto………………………………………………….. 14
1.7.1 Objetivo General…..……………………………………………... 14
1.7.2 Objetivos Específicos……………………………………….…... 14
1.8 Justificación del proyecto……………………………………………….. 14
1.9 Alcances y Limitaciones………………………………………………… 18
1.10 Recursos……………………………………………………………….. 18
CAPITULO II MARCO CONCEPTUAL……..…………………………….. 20
2.1 Antecedentes………………………….….……………………………… 20
2.2 Bases Teóricas………………..…………………………………………. 23
2.3 Bases Legales...……………………….………………………………… 30
2.4 Definición de Términos….…..……………………….…………………. 34
CAPÍTULO III MARCO METODOLÓGICO……………………. 40
…………
3.1 Enfoque Metodológico………...…………………..……………………. 40
3.2 Tipo de Proyecto……..…………….……………………………………. 41
3.3 Procedimiento Técnico…………………………………………………. 41
3.4 Población y Muestra o Informante Clave……………………..………. 43
3.5 Técnicas e Instrumentos de Recolección de los Datos……..………. 44
3.6 Procedimiento para el Análisis de los Datos……...…….……………. 46
3.7 Plan de Acción del Producto o Servicio…………………….………… 48
CAPÍTULO IV PRODUCTO O SERVICIO…….………………………….. 50
4.1 Análisis de Resultados………….………………………………………. 50
4.2 Propuesta del Producto o Servicio…………………………..………… 54
4.2.1 Objetivo de la Propuesta del Producto o Servicio…………….. 55

2
 4.2.2 Memoria Descriptiva……………..……………….……………… 55
a) Descripción o Caracterización del Producto o 58
Servicio……
b) Factibilidad…………………….……………………………… 59
b.1 Factibilidad Técnica…..………………………..…………… 59
b.2 Factibilidad Económica……..……………………………… 59
b.3 Factibilidad Social…………...……………………………… 59
b)Presentación del Producto O servicio………………………. 60

CAPÍTULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...……….…. 62

5.1 Conclusiones……………….……………………………………………. 62
5.2 Recomendaciones………………………………………………………. 64
REFERENCIAS………………………………………………………………
.
ANEXOS…………………………………………………………………….

3
 INDICE DE CUADROS
CUADRO pp.
1 Población Beneficiada Directa………………………….... 6
2 Nombre de Organizaciones Vinculadas al Proyecto…... 6
3 Información FODA……..…………………………………... 10
4 Cronograma de Actividades…………………………..…... 11
5 Recursos Humanos..…..…………………………………... 18
6 Recursos Materiales……………………………………….. 19
7 Población………………..…………………………………... 43
8 Plan de Acción………………………………………….…... 48

4
 INDICE DE TABLAS
CUADRO pp.
1 Votación Propuesta………………………………………... 9
2 Votación de Propuesta..…………………………………... 50
3 Coordenadas UTM…….…………………………………... 54
4 Cuadros de Superficies.…………………………………... 58

5
 INDICE DE FOTOGRAFÍA
FOTOGRAFÍ pp.
A
1 Vista Aérea del Terreno……………………………... 3
2 Terreno………………………………………………... 65
3 Terreno………………………………………………... 65
4 Levantamiento Topográfico….……………………... 66
5 Levantamiento Topográfico………………………... 66
6 Levantamiento Topográfico………………………... 67
7 Levantamiento Topográfico………………………... 67

6
 INDICE DE GRÁFICOS
GRÁFIC pp.
O
1 Flujograma de las Actividades Realizadas.…………... 47

7
 INTRODUCCION

La administración y gestión de una obra es la base para cualquier

proyecto de construcción civil. En este sentido la realización de la gestión de
un proyecto de una casa comunal en el Sector Los Ruices, les permitirá a
los autores conocer las actividades a ejecutar dentro de la obra y el costo
total de la misma, siendo que en dicho sector carecen de un sitio donde
realizar las gestiones de la comunidad. Una casa comunal es aquel sitio en
donde se organizan los trámites que tengan que ver con la comunidad, y en
donde se realizan reuniones para la organización de la misma. Para ejecutar
este proceso se comienza aplicando un diagnóstico participativo comunitario
con el fin de saber que problemas se puede presentar en la comunidad, de
acuerdo con los resultados que se obtenga se presenta a la comunidad la
propuesta a realizar.
A lo expuesto anteriormente se espera obtener un buen resultado de
la investigación. Es importante señalar que la metodología utilizada para la
ejecución del proyecto social fue la de Investigación Participativa
Comunitaria, ya que se busca la información necesaria, se presentan los
conocimientos e instrumentos y se realiza con la participación de la
comunidad.

8
 El presente proyecto está estructurado de la siguiente manera: el
capítulo I que presenta la descripción del proyecto, Planteamiento del
Problema, objetivos de la investigación, justificación, alcances, limitaciones y
recursos; el capítulo II corresponde al marco teórico, donde se realiza una
revisión documental sobre el tema, para allí obtener la mejor información;
también, se podrán encontrar los antecedentes de la investigación, de igual
manera, este capítulo lleva las bases legales y definición de términos
básicos.
En el capítulo III se encuentra el marco metodológico indicando el tipo
de investigación, los instrumentos y técnicas utilizadas. El IV capítulo se
presentan los resultados del proyecto. Finalmente en el Capítulo V se indican
las conclusiones y recomendaciones en base al proyecto, y se incorporan los
anexos.

9
 CAPITULO I
CONTEXTO DEL PROYECTO

1.1 INDENTIFICACION DE LA COMUNIDAD OBJETO DE ESTUDIO

El presente proyecto se realizó en el Sector Los Ruices, Municipio
Torbes, Parroquia San Josecito, Estado Táchira Venezuela, ubicado a 12 km
de la ciudad de San Cristóbal, por el norte limita con Sector E San Josecito,
por el Sur con El Palmar de la Copé, por el Este con Sector Caño Amarillo y
por el Oeste con La Palmita San Josecito. Dirigido por el Consejo Comunal
Los Ruices fundado en Mayo de 2006.

Fotografía No. 01. Vista aérea del terreno.

10
 Terreno para Casa Comunal

Fuente: Google Earth (2016).

11
 1.1.1 Reseña Histórica del Sector los Ruices Municipio Torbes, Estado
Táchira.
Torbes, es uno de los veintinueve municipios que forman parte del
Estado Táchira en Los Andes de Venezuela. Su capital es la población de
San Josecito. Tiene una extensión de 110 km², según estimaciones del INE
su población para el año 2010 es de 84.758 habitantes. El municipio por estar
enclavado en el paisaje de montaña, presenta un relieve quebrado que se ve
interrumpido por la presencia de mesetas y terrazas bajas (El Palmar de La
Cope y Vega de Aza) conformadas por deposiciones de materiales
transportados desde las montañas por ríos y quebradas y por acción de la
gravedad. Topografía con pendientes mayores a 35º.
El municipio Torbes limita por el norte con el municipio San Cristóbal.
Por el sur con el municipio Fernández y Córdoba. Por el este con el
municipio Fernández. Y por el Oeste con el municipio Córdoba.
Para el año 1976 el Instituto Nacional de la Vivienda comenzó a
gestionar la adquisición de terrenos de propiedad privada, cuando se dio
inicio a un reconocimiento geotécnico de los terrenos con la finalidad de
estudiar la factibilidad para el desarrollo de conjuntos habitacionales.
En esta primera etapa se realizan los desarrollos habitacionales como:
San Josecito I, San Josecito II, Luisa Teresa Pacheco y Juan Pablo II, a
partir de allí comienza el proceso de invasiones sucesivas entre los años
1978 y 1987 originándose los barrios Los Próceres, Un Solo Pueblo, Walter
Márquez, Simón Bolívar; igualmente se ocupa otra área restante para dar
origen y conformarse la Floresta II y los nueve sectores que conforman el
Pedro Humberto Duque, denominados desde la letra A,B,C hasta la I, siendo
estos los de formación reciente.
Para el día 18 de octubre de 1981 sucede un sismo de una fuerte
magnitud de 7.5 en la escala de mercali y que tuvo una duración de 20

12
segundos la cual destruyo por completo el antiguo palmar de la cope,
después de algunos años de lo ocurrido empezaron a fundarse ciertos
sectores entre los cuales está el sector los Ruices comunidad que fue
fundada por Alberto Ruíz en el año 1988 después se fue poblando por los
años 1993 con mucho esfuerzo y trabajo.
Para los años 1993 y 1994 se le fueron dotados con alumbrado
eléctrico y servicio de agua potable, aunque para sus comienzos debían
trasladarse con pipas de agua surtida por camiones cisternas en la entrada
de la comunidad. El sector aún no cuenta con escuelas, capilla, centro de
salud, ya que se deben referir a los de San Josecito. En el sector no se
genera en la actualidad ningún tipo de producción económica, ya que los
habitantes hacen sus labores de trabajo en otras zonas como en San
Josecito y San Cristóbal. La comunidad se encuentra conformada con
alrededor de 70 familias. Esta comunidad está ubicada en la zona-sur
centrada del estado Táchira a 5 minutos del municipio Torbes.

1.2 POBLACIÓN BENEFICIADA DIRECTA.

Cuadro Nro. 01: Censo de Población en Sector los Ruices.
Población Beneficiada Cantidad
Infantil 61
Adolescente 33
Adulta 148
Adulto Mayor 15
TOTAL POBLACIÓN 257
Fuente: Los Autores (2016).

1.3 NOMBRE DE LAS ORGANIZACIONES VINCULADAS AL PROYECTO

13
 Cuadro Nro. 02: Organizaciones Vinculadas al Proyecto.
Organización Aporte
Consejo Comunal Sector Información necesaria para la solución de la problemática en la
Los Ruices comunidad.
Consejo Federal de Profundiza los procesos descentralizados del estado siendo el
Gobierno organismo compuesto para los poderes municipales estadales
y nacionales.
IUTAI (PNF Conocimientos para realizar la gestión, administración y
CONSTRUCCIÓN CIVIL
asesoría técnica.
Fuente: Los Autores (2016).

1.4 DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO COMUNITARIO.

Un diagnóstico participativo según Guariguata (2007), es un
instrumento a favor de los pueblos que es esencialmente cultural y socio-
político, orientado al protagonismo de los vecinos en la construcción del
conocimiento sobre su misma realidad.
Esta construcción colectiva del conocimiento, al no realizarse en
forma individual sino en contextos grupales, es un hecho político porque
implica un fenómeno de participación y de ejercicio de poder colectivo, pero
además al referirse a la construcción del conocimiento es también un hecho
cultural ya que los vecinos tienen una nueva idea, una nueva visión, una
nueva síntesis, sobre sí mismos, no como individualidades sino como un
sujeto colectivo.
Su rotunda misión es la de producir identidad, ya que ese auto
reconocimiento colectivo promueve el paso de la conciencia del soy a la
conciencia del somos. Este modo de ir transformando la centralidad en el yo
para colocarla en el somos, además de abrir caminos hacia la autoestima
colectiva, construyendo unidad popular, o como lo diría el cantor del pueblo,
“sino hay coherencia no habrá victoria popular en el combate” (p.10), ese
combate por la redención social, económica, política y cultural de la gente
nuestra.

14
 Por tanto es el inicio de un proceso o acción para intervenir una
determinada realidad social, es decir: un barrio, un sector de un barrio o un
municipio. Es el punto de partida para la elaboración de los proyectos de
desarrollo que necesita una comunidad.
El diagnóstico social participativo puede ser realizado por cualquier
grupo de personas interesadas en intervenir una determinada realidad social
con el fin de lograr cambios en la misma. Tener en cuenta que para realizar
un diagnóstico hay varias metodologías. En esta oportunidad se usó la
técnica de la Información FODA.
De este modo se organizarán los problemas de manera que al realizar
una asamblea de ciudadanos en el sector se pueda hacer una votación sobre
la problemática que la comunidad indique para una propuesta de solución.
Para lograr lo anterior expuesto se tuvo que realizar una serie de
reuniones con los ciudadanos que conforman el Consejo Comunal los Ruices
y con la comunidad en general para poder abordar los problemas existentes
en la misma.
Como primer punto se indica la presencia de los alumnos del Trayecto
I del PNF de Construcción Civil del Instituto Universitario de Tecnología Agro
Industrial en el sector ya que se va a colaborar con un proyecto de gestión y
administración para la propuesta que decidan darle solución.
Luego se habla sobre la falta de una casa comunal en el sector y la
asamblea decide que el terreno que se encuentra al lado de la casa de la
Sra. Elida el cual está apto para construirla allí. Dicho terreno le pertenece al
Sr. Lucio quien dona el terreno el cual tiene las siguientes medidas: 7.80m x
14.30m para un total de 97.00m2.
Seguidamente se habla de un terreno disponible en el tanque para
una cancha de la comunidad, se habla de que el Sr. Lucio pueda dar un
documento registrado para efectuar dichos proyectos.

15
 El Sr. Lucio dona el terreno para la cancha del sector los Ruices.
Como segundo punto a tratar es sobre la problemática del agua
potable, la comunidad se encuentra en el cambio de mangueras para un
buen funcionamiento del agua para la comunidad; ya que existen muchas
familias que se encuentran afectadas por no llegarles agua potable, para ello
se propone una solución.
Como tercer punto se tocó el tema del acueducto que pasa por toda la
entrada el sector los Ruices, en donde se desborda el agua y se está
socavando la tierra formando un hoyo que cada día se hace más grande.
Dentro del tercer punto la comunidad se dirigió a la bloquera para
verificar que supuestamente una motobomba que absorbe todo el agua de la
comunidad pero al llegar allí se dieron cuenta de que no existe tal
motobomba ya que la bloquera recibe agua de una naciente y no tiene
acceso al agua de la comunidad.
Como cuarto punto se habla sobre terminar de realizar el desalojo de
las aguas servidas, para ello se habló con la dueña de la casa por donde
pasa la tubería y se llegó a un acuerdo, el Sr. Lucio terminará de colocar la
tubería para el desalojo de las aguas.
Finalmente tratado los puntos anteriormente expuestos, se procede a
llevarlos a votación, participando sólo aquellas personas mayores de 15 años
que puedan ejercer su derecho a votar. A continuación se presenta el
siguiente cuadro que refleja los resultados:

Tabla N° 01. Votación de Propuesta.

Propuesta Votos Porcentaje

Casa para Consejo Comunal. 108 votos 60,67%

16
Cancha de usos múltiples. 15 votos 8,43%

Sustitución de Mangueras para la distribución de agua

40 votos 22,47%
potable.

Bote de agua en acueducto que pasa por la entrada

05 votos 2,81%
principal del sector.

Desalojo de aguas servidas en el Sector. 10 votos 5,62%

Fuente: Los Autores (2015).
De acuerdo a los resultados que arrojó la votación se queda de
acuerdo entre los autores y la comunidad que la problemática a solucionar es
el proyecto de gestión y administración para una Casa Comunal.
A continuación se presentan las fortalezas, oportunidades, debilidades
y amenaza que presenta la comunidad en estudio:
Cuadro No. 03: Información FODA.
FORTALEZA: OPORTUNIDADES:
 Consejo Comunal establecido.  Buenas relaciones con el Consejo Federal de
 Mano de obra calificada Gobierno.
 Unión de la comunidad  Excelente colaboración por parte de la Alcaldía de
 Interés en el proyecto. municipio Torbes.
 Cuenta con el Terreno para la ejecución del
proyecto.
 Se cuenta con una comunidad que desea mejorar
su Sector.

DEBILIDADES: AMENAZAS:
 Fallo en la planificación urbana.  Existencia de desechos sólidos.
 Falta de un espacio físico en  Inseguridad.
donde se puedan realizar las  Red principal de aguas blancas que pasa por
reuniones del Consejo Comunal frente del Sector los Ruices se encuentra en
Sector los Ruices. deterioro y está socavando la tierra.
 Fallo en el suministro de agua potable.
 Falta de áreas de recreación y deporte.
Fuente: Los Autores (2016).

1.5 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Cuadro N° 04. Cronograma de Actividades

17
 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8

ACTIVIDAD TIEMPO

SEMANA7

SEMANA 1
SEMANA 2
SEMANA 3
SEMANA 4
SEMANA 5
SEMANA 6
SEMANA 8
SEMANA 9
SEMANA 10
SEMANA 11
SEMANA 12
SEMANA 13
SEMANA 14
SEMANA 15
SEMANA 16
SEMANA 17
SEMANA 18
SEMANA 19
SEMANA 20
SEMANA 21
SEMANA 22
SEMANA 23
SEMANA 24
SEMANA 25
SEMANA 26
SEMANA 27
SEMANA 28
SEMANA 29
SEMANA 30

Visita a la comunidad
Diagnóstico
Priorización de necesidades
Selección de la situación a
abordar
Planteamiento del Problema y
sus objetivos.
Asesoría del Tutor

Fuente: Los Autores (2016).

Ejecución del primer avance del
proyecto.
Entrega del primer avance
capítulo I y II
Visita a la comunidad
Discusión del Capítulo III y IV
Redacción Capítulo III y IV
Recolección de datos de

18
Gestión y Administración

1.6 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Vaciado de datos en el
programa para primer
levantamiento topográfico.
Diseño de propuesta
Asesoría del Tutor
Entrega delSegundo Avance
Asesoría del Tutor
Discusión del Capítulo V
Desarrollo y redacción del
Capítulo V.
Entrega DelCapítulo V
Defensa y Entrega Final Del
Proyecto y Feria.

importancia tener conocimiento en el desarrollo de una obra civil, para poder

dentro del tiempo y del presupuesto disponible. Partiendo de esto, es de gran
manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un proyecto
Como bien se conoce, la gestión y administración de proyectos es la
disciplina que se encarga de organizar y de administrar los recursos de
gestionar su desarrollo de manera eficaz y obtener los resultados deseados.
La Administración como ciencia procura siempre el máximo aprovechamiento
de los recursos, mediante su utilización eficiente. Las principales funciones
de la administración se engloban en planeación, organización, dirección y
control.
En este sentido, en el Sector los Ruices en el Municipio Torbes Estado
Táchira es una comunidad que poco a poco se le han ido otorgando servicios
públicos y de transporte, lo que ha hecho que crezca en su cantidad de
pobladores, es por ello que como toda comunidad debe contar con un
Consejo Comunal establecido que pueda ser intermediario de su comunidad
ante los entes gubernamentales de mayor jerarquía. El Consejo Comunal de
los Ruices se encuentra establecido pero carece de un lugar digno para sus
reuniones, para así poder trabajar de forma digna y cómoda.
Uno de los síntomas que presenta es el desorden al momento de
realizar las reuniones con la comunidad, así como el desorden administrativo
al momento de solventar las solicitudes de los habitantes. Las posibles
causas que generan estos síntomas son la falta de personal capacitado que
brinde apoyo a nivel de proyecto para comenzar con su realización. Como
consecuencia se deben realizar las reuniones improvisando en casas de los
habitantes generando incomodidad y además de un desorden en los trámites
administrativos ya que los documentos y las solicitudes se deben guardar en
los hogares de las personas que conforman el consejo comunal, generando
malestar en la comunidad al momento de realizar algún trámite.
En vista de esta problemática se propone realizar una propuesta de
gestión y administración para una casa comunal, siendo este proyecto que
se le otorgará a dicho Consejo Comunal para que puedan comenzar a
trabajar en el proyecto de la construcción.

19
 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Ante el planteamiento referido se propone realizar un levantamiento

topográfico y digitalización para la propuesta de una casa comunal en el
Sector los Ruices Municipio Torbes, Estado Táchira, para lo cual se formulan
las siguientes interrogantes ¿Cuáles son las características del suelo?,
¿Cuáles son las Coordenadas UTM del terreno?, ¿Cómo esquematizar la
propuesta de la Casa Comunal?, ¿Qué se debe hacer para conocer la
cantidad de material que se requiere para la ejecución de la obra y su costo?
Y ¿Cuál es el orden de las actividades a realizar en la obra?

1.7 OBJETIVOS DEL PROYECTO

1.7.1. OBJETIVO GENERAL

Realizar la gestión y administración para la construcción de una Casa
Comunal en el Sector Los Ruices, Municipio Tórbes, Estado Táchira.

1.7.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1. Realizar el estudio de suelo para determinar sus condiciones y
características.
2. Realizar el levantamiento topográfico en donde se construirá la Casa
Comunal.
3. Diseñar mediante AutoCAD 2D los planos de Arquitectura,
Instalaciones Sanitarias, Instalaciones Eléctricas y Estructura de la
Casa Comunal.
4. Calcular los cómputos métricos y presupuesto de obra.
5. Realizar el Cronograma según las actividades a realizar durante la
ejecución de la obra.

20
1.8 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Toda comunidad requiere de un espacio digno para la solución de sus
problemáticas, un sitio que favorezcan sus necesidades de surgimiento y que
les brinde una voz hacia los entes gubernamentales. Es por ello que se
establecen los consejos comunales que son los encargados de velar porque
en la comunidad se soluciones al máximo las problemáticas. Estos consejos
comunales deben poseer una estructura que les sirva para reuniones,
solicitudes, entre otros papeleos que aseguren el buen funcionamiento del
mismo.
En el sector los Ruices en el Municipio Torbes del Estado Táchira se
encuentra un poco vulnerable a estas necesidades, ya que en su enorme
esfuerzo de generar una calidad de vida en la comunidad, establecen un
consejo comunal llamado “Los Ruices”, pero el mismo no posee un espacio
para realizar su gestión de manera digna y confortable, de tal modo que se
requiere de hacer un plan de gestión y administración de obra para el
proyecto de la casa comunal y así brindar un aporte inicial para su
elaboración.
De tal modo que la labor de desarrollar una buena gestión y
administración para el proyecto de una casa comunal, es de vital importancia
ya que para poder realizar el proyecto de la casa se debe conocer su
planificación y control; Para ello se obtendrá toda la información de cómputos
métricos, presupuesto y cronograma de actividades para sustentar la
elaboración del mismo; y brindarle a la comunidad un resultado eficaz y
seguro que les sea útil para su continuidad.

La justificación de esta investigación está dada:

21
 Desde el punto de vista teórico y sus aportes al conocimiento: Este
proyecto es relevante en el área de construcción Civil, por lo que permite los
procedimientos para la realización de la gestión y administración. Por otra
parte, este proyecto suministra información que servirá de insumos para
otras investigaciones similares en el área, debido a que posee información a
nivel de obra civil.
Desde el punto de vista técnico ámbito de acción: La realización del
informe de gestión y administración le podrá brindar a la comunidad
información a nivel técnico que podrán usar con propiedad en cuanto a
cómputos, presupuestos, actividades y gestión para presentar ante un ente
que les pueda brindar un apoyo para la ejecución de la obra.
Desde el contexto estudiante-comunidad: El presente proyecto les
brindará un inicio a lo que será la construcción de una casa comunal en
donde la sociedad podrá disfrutar de un mejor servicio y obtendrá respuesta
de manera eficaz y eficiente. Se espera que este proyecto origine conciencia
de la importancia de las casas comunales y de origen a nuevos proyectos
dentro de dicha comunidad.
Vinculación del Proyecto con el Plan de Desarrollo Económico,
Líneas de Investigación de los PNF y la Transversalidad: según el Plan
de la Patria, nueva fase de la Revolución Bolivariana año 2013-2019
establece que el Comandante Hugo Chávez, al inscribir su candidatura ante
el Consejo Nacional Electoral, el 11 de junio de 2012, presentó el Programa
de la Patria 2013-2019 anunciando una importante evolución metódica, en
los términos siguientes:

"Someto al pueblo cinco grandes objetivos históricos y como su

palabra o como la misma palabra lo dice, son históricos porque vienen de
lejos, de atrás, se ubican en la perspectiva del tiempo pasado y se ubican en

22
la perspectiva del tiempo por venir, nos trascienden a nosotros mismos,
trascienden el tiempo de ayer, trascienden el tiempo de hoy rumbo al tiempo
del mañana, son los grandes objetivos permanentes, históricos".

Es así como se presenta la actualización de la carta estratégica que

habrá de guiarnos por la ruta de la transición al socialismo bolivariano del
siglo XXI, con este Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación
2013-2019 que contempla cinco grandes objetivos históricos, donde el
presente proyecto se vincula con el segundo objetivo, a saber:

II. Continuar Construyendo El Socialismo Bolivariano Del Siglo XXI, En

Venezuela, Como Alternativa Al Sistema Destructivo Y Salvaje Del
Capitalismo Y Con Ello Asegurar La "Mayor Suma De Seguridad Social,
Mayor Suma De Estabilidad Política Y La Mayor Suma De Felicidad " Para
Nuestro Pueblo.

En cuanto al segundo gran objetivo histórico, se prefigura en las

formas de construcción del socialismo nuestro para alcanzar la suprema
felicidad social del pueblo, esto pasa, en primer lugar, por acelerar el cambio
del sistema económico, trascendiendo el modelo rentista petrolero capitalista
al modelo económico productivo socialista, dando paso a una sociedad más
igualitaria y justa, rumbo al socialismo, sustentado en el rol del Estado Social
y Democrático, de Derecho y de Justicia, con el fin de seguir avanzando en
la plena satisfacción de las necesidades básicas para la vida de nuestro
pueblo: la alimentación, el agua, la electricidad, la vivienda y el hábitat, el
transporte público la salud, la educación, la seguridad pública, el acceso a la
cultura, la comunicación libre, la ciencia y la tecnología, el deporte, la sana
recreación y al trabajo digno, liberado y liberador.

Lo anterior se relaciona con la necesaria promoción de una nueva

23
hegemonía ética, moral y espiritual que nos permita superar los vicios, que
aún no terminan de morir, del viejo modelo de sociedad capitalista. Al
respecto, mención especial merece el propósito expreso de seguir
avanzando en el desarrollo de un modelo de seguridad pública para la
protección de la vida humana y direccionar una definitiva revolución en el
sistema de administración de justicia, para acabar con la impunidad, lograr la
igualdad en el acceso y erradicar el carácter clasista y racista en su
aplicación.

Por último, para el logro de este segundo gran objetivo es estratégico

desatar la potencia contenida en la Constitución Bolivariana, logrando la
irrupción definitiva del nuevo Estado Social y Democrático, de Derecho y de
Justicia, mediante la consolidación y expansión del poder popular a través de
las Misiones y Grandes Misiones Socialistas y el autogobierno en
poblaciones y territorios específicos conformados como Comunas, entre
otras políticas.

1.9 ALCANCES Y LIMITACIONES

1.9.1 Alcances:
El presente estudio se basará en la realización de la gestión y
administración para el proyecto de una casa comunal en el Sector los Ruices
Municipio Torbes, Estado Táchira; donde sólo se le hará a la comunidad del
sector mencionado.

1.9.2 Limitaciones:
 El proyecto se limitará solo a la realización de los cómputos
métricos, presupuesto, cronograma de actividades e informe
de gestión y administración de una casa comunal.

24
 CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

Una de las principales características que persigue el marco teórico,

es fijar la investigación dentro de un conjunto de conocimientos, que
permitan orientar los pasos de forma adecuada a los términos que se utilicen.
Un marco teórico tiene por como objeto dar a la investigación un sistema
coordinado y coherente de conceptos, proposiciones y postulados, que
permitan obtener una visión completa del sistema teórico, sobre el
conocimiento científico, que se tiene acerca del tema

2.1 ANTECEDENTES
Los trabajos de investigación revisados pueden referirse
específicamente al tema o pueden ser referentes. Como se menciona a
continuación:
En el ámbito REGIONAL, Sánchez, M. (2010) para obtener el título de
Ingeniero Civil en el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño, con el
título de DISEÑO Y CALCULO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR VERTICAL
SOCIAL EN EL SECTOR PUEBLO NUEVO MUNICIPIO SAN CRISTOBAL
ESTADO TACHIRA. El presente estudio tuvo como objetivo el diseño y
cálculo de vivienda multifamiliar vertical, social, en el sector pueblo nuevo del
municipio san Cristóbal –Edo Táchira. Para tal fin se efectuó una
investigación en la modalidad de proyecto descriptivo, la presente
investigación corresponde aun de tipo transversal no experimental, de
campo, cuantitativa, desarrollado en tres fases: diagnostico, estudio y diseño.
En la fase de diagnóstico se realizó un trabajo de inspección para determinar
la topografía y características de la zona en la fase de estudios se

25
presentaron las alternativas con diferentes materiales; En la fase de diseño
se calcula y presenta la propuesta que se considera la más factible. Antes de
diseñar una vivienda multifamiliar ha de estudiarse la comunidad o área que
va a servir para estimar el tipo o cantidad de necesidades habitacionales que
se ha de manejar en la zona, el diseño debe basarse en los requerimientos
básicos y esenciales que utilizaran las viviendas y familias. El diseño y
cálculo comprende; En diseñar de manera específica la arquitectura y
estructura de la edificación. El diseño está basado en viviendas de interés
social (INAVI).La estructura, sus cálculos serán basados en el diseño
estructural en concreto armado en el manual de la Dra. María Graciela
Fratelli.
El aporte que tuvo este proyecto con la investigación fue la teoría que
se tomó para el desarrollo de la misma, que pudo ser tomada para este
proyecto.
Por otra parte, Peñaloza, L. (2010) para obtener el título de Ingeniero
Civil en el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño, con el título de
PROYECTO DE CONSTRUCCION DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL EN
EL SECTOR LA MACHIRI, MUNICIPIO SAN CRISTOBAL, ESTADO
TACHIRA. La presente investigación consiste en una propuesta para dar
solución a la problemática que presenta en sector la machiri municipio san
Cristóbal estado Táchira ya que presenta un deterioro por falta de una
plataforma que cumpla con los requerimientos mínimos de servicio, los
cuales se propusieron los siguientes objetivos específicos: A. identificar las
condiciones actuales de la habitabilidad en el sector la machiri de san
Cristóbal, determinando los elementos que requieran ser mejorados
mediante la inspección ocular. B. diseñar una vivienda de estructura metálica
que cumpla con los requisitos exigidos por la ley. C. determinar la factibilidad,
técnica, económica y social de la propuesta en base a las necesidades de la

26
comunidad para así obtener el aporte económico de las autoridades
competentes y de los habitantes del sector. La siguiente investigaciones
“campo descriptiva” de la modalidad de “proyecto factible “, después de
definir las técnicas e instrumentos para recolectar la información, se
efectuaron los análisis del respectivo calculo y diseño de la estructura
teniendo en cuenta toda la información recabada; para los objetivos
propuestos.
Esta investigación aportó al proyecto las técnicas y procedimientos
para el cálculo de los cómputos métricos y presupuesto para la casa
comunal.
Finalmente, Rodríguez, T. (2012) para obtener el título de Ingeniero
Civil en la Universidad Politécnica Santiago Mariño, con el título de
PROYECTO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UN CONJUNTO
RESIDENCIAL EN EL SECTOR LA BLANCA. MUNICIPIO GUÁSIMOS,
ESTADO TACHIRA. En la presente investigación, se planteó como objetivo
principal el proyecto de gestión, administración, diseño y calculo estructural
de la vivienda unifamiliar, para la población de la Blanca, municipio
Guásimos del Estado Táchira, siendo sus objetivos específicos seleccionar el
tipo de estructura que se va a utilizar en el proyecto ,calcular y diseñar la
estructura física con las instalaciones necesarias requeridas para desarrollar
todas las actividades, determinar el costo de la propuesta a través de un
presupuesto del diseño estructural e indicar la gestión y administración que
se aplicará para el desarrollo de la obra, de igual manera se tomaron en
cuenta otras investigaciones que sirvieron como referencia para el desarrollo
de la misma , el marco teórico de la operacionalizacion de las variables de
cada uno de los objetivos. El tipo de la presente investigación es de campo
descriptiva para mejorar la calidad de vida de los habitantes de este
municipio.

27
 El presente antecedente aporta al proyecto la investigación sobre el
desarrollo de la gestión y administración, ya que posee información de
interés para los autores como términos teóricos sobre obra civil.

2.2 BASES TEÓRICAS

GESTIÓN DE PROYECTO
La gestión de proyectos es la disciplina del planeamiento, la
organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de
alcanzar uno o varios objetivos. Un proyecto es un emprendimiento temporal
diseñado a producir un único producto, servicio o resultado con un principio y
un final definidos (normalmente limitado en tiempo, en costos y/o
entregables), que es emprendido para alcanzar objetivos únicos y que dará
lugar a un cambio positivo o agregará valor.

La naturaleza temporal de los proyectos se contrapone con las

operaciones normales de cualquier organización, las cuales son actividades
funcionales repetitivas, permanentes o semi-permanentes que hacen a los
productos o al servicio. En la práctica, la gestión de estos dos sistemas
suelen ser muy distintos, y requieren el desarrollo de habilidades técnicas y
gestión de estrategias diferentes.

El primer desafío para la gestión de proyectos es alcanzar la meta del

proyecto, y los objetivos dentro de las limitantes conocidas. Las limitantes o
restricciones primarias son el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto.
El desafío secundario, y el más ambicioso de todos, es optimizar la
asignación de recursos de las entradas necesarias e integrarlas para
alcanzar los objetivos predefinidos. Existen muchos más limitantes que
dependen de la naturaleza del proyecto, de seguridad, relacionadas con el

28
medio ambiente, relacionados con la oportunidad de negocio y otras muchas
de tipo estratégico de compañía.

El éxito de un proyecto se corresponde con la consecución de los

objetivos de plazos, coste, tiempo, calidad o alcance y otros dentro de la
estrategia de la compañía.

SISTEMAS DE CONTROL DE PROYECTOS

El control de un proyecto se debería establecer como una función

independiente de la gestión del mismo. En esencia, consiste en implementar
procesos de control y verificación durante el desarrollo de un proyecto de
cara a reforzar los objetivos de rendimiento predefinidos. El control de
proyectos también incluye las siguientes tareas:
 La creación de una infraestructura que permita a los
responsables del control disponer en todo momento de la
información adecuada y actualizada del proyecto.
 El establecimiento de canales de comunicación para informar
de las desviaciones en los hitos planificados del proyecto.
 Fijar un sistema con los indicadores clave de desempeño.
 El establecimiento de métodos que garanticen a una
adecuada estructura y asignación de recursos en el proyecto,
la organización de los flujos de trabajo, y la creación de
códigos de buen gobierno.
 Asignar recursos para la formación de los integrantes del
proyecto en aquellas áreas que lo requieran, principalmente
para evitar los errores más comunes en la gestión de
proyectos.

29
  Garantizar la transparencia en la ejecución de todas las tareas
que componen el proyecto.

El cumplimiento e implementación de estas tareas se puede lograr a

través del uso de herramientas y métodos específicos, como los siguientes:
 Análisis de inversiones.
 Análisis de coste-beneficio.
 Encuestas de expertos.
 Simulaciones.
 Análisis de la tendencia en el cumplimiento de hitos.
 Análisis de la tendencia de costes.
El efectivo control de un proyecto permite que esté bien encaminado y se
ejecute a tiempo y según lo presupuestado. Comienza en las etapas
tempranas de la planificación y termina con la fase de revisión, una vez que
ha concluido el proyecto. Los proyectos se pueden auditar o revisar durante
su desarrollo. Las auditorías formales normalmente analizan el cumplimiento
de la planificación o los riesgos que se están asumiendo. Los gestores del
proyecto suelen ser los que fijan los objetivos de dicha auditoría. El examen
puede incluir una comparativa entre los procesos aprobados para la gestión
del proyecto y cómo se está realmente administrando. Cada proyecto se
debería evaluar según el nivel de control que se necesite: demasiado control
consume tiempo, mientras que la laxitud puede acarrear demasiados riesgos.

QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS

El desarrollo inmenso que ha tenido los sectores de construcción y
minería en nuestro país en estos últimos 15 años hace que tengamos que
definir la importancia de la Administración de Obra en la ejecución de
grandes proyectos mineros, Civiles y eléctricos

30
 Entonces la Administración de Obra es la planeación, organización,
dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo.

La administración de proyectos también ocurre cuando se da un

énfasis y una atención especial para conducir actividades no repetitivas con
el propósito de lograr un conjunto de metas. Esta actividad es llevada a cabo
por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores
para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales
como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.
La Administración de Proyectos, sirve para aprovechar de mejor
manera los recursos críticos cuando están limitados en cantidad y/o tiempo
de disponibilidad. También ayuda a realizar acciones concisas y efectivas
para obtener el máximo beneficio.
Los cambios tecnológicos, la necesidad de introducir nuevos
productos al mercado, las cambiantes exigencias de los consumidores de
productos, entre otras cosas, incrementan el flujo de operaciones en una
organización, provocando que los métodos de administración convencionales
sean inadecuados. Por esta razón la administración de proyectos es
importante, ya que ofrece nuevas alternativas de organización y desarrollo.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OBRA

La Administración como ciencia procura siempre el máximo
aprovechamiento de los recursos, mediante su utilización eficiente. Las
principales funciones de la administración se engloban en planeación,
organización, dirección y control.
Durante la planeación se decide anticipadamente qué, quién, cómo,
cuándo y por qué se hará el proyecto. Las tareas más importantes de la
planeación son determinar el status actual de la organización, pronosticar a

31
futuro, determinar los recursos que se necesitarán, revisar y ajustar el plan
de acuerdo con los resultados de control y coordinar durante todo el proceso
de planeación.
La organización realiza actividades en grupo, de asignación y
asesoramiento, y proporciona la autoridad necesaria para llevar a cabo las
actividades en obra.
Dentro de esta etapa se identifica, define y divide el trabajo a realizar,
se agrupan y definen los puestos, se proporcionan los recursos necesarios y
se asignan los grados de autoridad.
El siguiente paso es la dirección, la cual sirve para conducir al
potencial humano hacia las metas establecidas. Aquí se comunican y
explican los objetivos a los subordinados, se asignan estándares, se entrena
y guía a los subordinados para llegar a los estándares requeridos, se
recompensa el rendimiento y se mantiene un ambiente motivacional.
Por último se encuentra el control, que se encarga de medir el
rendimiento obtenido en relación a las metas fijadas. En caso de haber
desviaciones, se determinan las causas y se corrige lo que sea necesario.

CONSEJOS COMUNALES
Según Carla Santaella (2011). Un consejo comunal es una forma de
organización de la comunidad donde el mismo pueblo es quien formula,
ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas, asumiendo así, el ejercicio
real del poder popular, es decir, poniendo en práctica las decisiones
adoptadas por la comunidad.
Se esperaba que para el 2008 en la República Bolivariana de
Venezuela, estuviera una nueva geometría nacional del poder y tuviera una
gran importancia desde el punto de vista del nuevo país socialista que se
estaba formando. Era una de las columnas vertebrales que conformaban los

32
cinco motores para la construcción de la nueva República. Sin embargo en la
derrotada reforma de 2007 la nueva geometría no fue aprobada y por lo tanto
los Consejos Comunales quedaron tal como se iniciaron.
De hecho, el consejo comunal representa la instancia esencial de la
organización popular, que deberá a partir de allí arrojar la experiencia
necesaria en el impulso al Poder Comunal (antiguo Quinto Motor), se
esperaba en el mediano plazo la constitución de los Consejos de
Trabajadores y Trabajadoras, de Campesinos, de estudiantes como primera
expresión de la definición constitucional de la democracia venezolana
(participativa y protagonista).

PRINCIPIOS
 Corresponsabilidad
 Cooperación
 Solidaridad
 Transparencia
 Rendición de Cuentas
 Honestidad
 Eficacia y Eficiencia
 Responsabilidad Social
 Control Social
 Equidad
 Justicia
 Igualdad Social y de Género

CONFORMACIÓN DE LOS CONSEJOS COMUNALES

33
 Por definición de la Ley de los Consejos Comunales promulgada en
Venezuela en abril de 2006, el Consejo Comunal está conformado por tres
instancias: Órgano Ejecutivo, la Unidad de Contraloría Social y la Unidad de
Gestión Financiera (Banco Comunal).
Órgano Ejecutivo. Es el responsable de ejecutar las decisiones que se
tomen en asamblea de Ciudadanos... Principales soportes del
parlamentarismo social", dijo David Velásquez, diputado a la Asamblea
Nacional.
CASA COMUNAL
Según Wikipedia (2015). Una casa comunal es una edificación grande
y estrecha sin habitaciones, que construyeron para habitar diversos pueblos
en varias partes del mundo. Son viviendas comunitarias de uso arcaico,
construidas generalmente de madera con estructuras cuyas formas se
siguen utilizando hoy en día.

2.3 BASES LEGALES

CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

(PUBLICADA EN GACETA OFICIAL DEL JUEVES 30 DE DICIEMBRE DE
1999, NÚMERO 36.860)
CAPÍTULO IV
DEL PODER PÚBLICO MUNICIPAL
El artículo 184 de la Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela, indica que La ley creará mecanismos abiertos y flexibles para
que los Estados y los Municipios descentralicen y transfieran a las
comunidades y grupos vecinales organizados los servicios que éstos
gestionen previa demostración de su capacidad para prestarlos.

34
 Los mecanismos que hasta ahora, se han creado, son las Leyes del
Poder Popular, a saber: La Ley Orgánica de los Consejos Comunales, la Ley
Orgánica del Poder Popular, La Ley Orgánica de las Comunas, La Ley
Orgánica del Sistema Económico Comunal, La Ley Orgánica de la
Contraloría Social, La Ley Orgánica del Consejo Federal de Gobierno, La Ley
Orgánica de la Planificación Publica y Popular, La Ley Orgánica para la
Gestión Comunitaria.
Estas Leyes creadas se pueden figurar como la cabeza, los brazos, el
torso, las piernas del cuerpo humano, que ejecutan sus acciones hacia el
Pueblo, que es el objetivo único de estas Leyes y que su finalidad, junto al
Soberano, es la construcción de las Comunas. Por ejemplo, la cabeza
pudiera ser la Ley del Poder Popular, la Ley del Sistema Económico
Comunal y las Ley de la Contraloría Social los Brazos y así por el estilo.
Las Leyes buscan Promover, en Estados y Municipios, la
Transferencia de Servicios, la Participación de Comunidades, Ciudadanos y
Ciudadanas, Trabajadores y Trabajadoras, Cooperativas, Cajas de Ahorro y
otras formas de Organización Social.
LEY DEL EJERCICIO DE LA TOPOGRAFÍA
OCTUBRE, 2002
TITULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 1. Objeto. La presente Ley tiene como objeto establecer las
normas generales para regular el ejercicio de la Topografía en el espacio
geográfico de la República Bolivariana de Venezuela. Como ordenamiento
jurídico permite garantizar al Topógrafo ser profesional con auténtica
competencia para ejercer la Topografía, asimismo ser participativo en las
políticas y planes de desarrollo del estado donde el ejercicio de la Topografía
sea una actividad fundamental. .

35
 Artículo 2. Definición. La Topografía se clasifica como una profesión
técnico-académica con nivel de estudio universitario, porque el Topógrafo o
Topógrafa como profesional necesita una amplia preparación general,
adiestramiento técnico y experiencia práctica. Y debe aplicar un criterio
sólido e independiente. La topografía se define como la ciencia, el arte y la
tecnología de encontrar o determinar las posiciones relativas de puntos
situados en la superficie de la tierra, sobre dicha superficie y debajo de ella.
Sin embargo, en un sentido más general, la Topografía se puede considerar
como disciplina que comprende todos los métodos para medir, procesar y
difundir la información acerca de la tierra o una parte de ella y nuestro medio
ambiente.

REFORMA DE LA LEY DE LOS CONSEJOS COMUNALES

DECRETO CON RANGO, VALOR Y FUERZA DE REFORMA DE LA
LEY DE LOS CONSEJOS COMUNALES GACETA OFICIAL 2014

Artículo 1. Se modifica el título de la ley vigente de la manera

siguiente:
"LEY DE LOS CONSEJOS COMUNALES DEL PODER POPULAR"
Artículo 2. Se modifica el artículo 1 referente al objeto, el cual queda
redactado en los siguientes términos:
Concepto de Consejo Comunal.
El Consejo Comunal es la forma de organización más avanzada que
pueda darse, los vecinos de una determinada comunidad para asumir el
ejercicio real del poder popular, es decir, para poner en práctica las
decisiones adoptadas por la comunidad. Es además, la instancia básica de
planificación, donde el pueblo formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas

36
públicas, e incorpora a las diferentes expresiones organizadas de los
movimientos populares.

PRINCIPIOS Y VALORES DE LOS CONSEJOS COMUNALES

Los artículos 3 y 5 de la Ley de los Consejos Comunales, enuncian
en forma respectiva, un buen número de principios y de deberes que
apuntalan y sustentan la acción de tales instancias de articulaciones y
participación, con el entendido que no puede existir acción alguna con interés
social que no esté anclada y basada en valores que viabilicen con acierto el
norte de las ejecutorias. En este sentido, nos expresa el legislador que la
organización y el funcionamiento de los Consejos Comunales se debe regir
siempre con los valores de la corresponsabilidad, cooperación, solidaridad,
transparencia, rendición de cuentas, honestidad, eficacia, eficiencia,
responsabilidad social, control social, equidad, justicia e igualdad social y de
género.

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN COMUNITARIA

El hombre es un ser eminentemente social, de ahí siempre se ha
reunido con sus semejantes con el objeto de formar grupos, comunidades y
sociedades y con ello poder satisfacer sus necesidades. Las sociedades se
transforman y se desarrollan, constituyendo...

OBJETO
"Artículo 1. La presente ley tiene por objeto crear, desarrollar y
regular, en el marco de los lineamientos previstos en la Ley Orgánica del
Poder Popular, la conformación, integración, organización y funcionamiento
de los consejos comunales del poder popular; su desarrollo armónico
sustentable y sostenible dentro de un sistema de economía social; y la

37
relación de éstos con los órganos del Estado, para la formulación, ejecución,
control y evaluación de las políticas públicas".
Artículo 3. Se modifica el contenido del artículo 2 de la ley vigente, el
cual queda redactado de la siguiente manera:

CONSEJOS COMUNALES DEL PODER POPULAR

"Artículo 2. Los consejos comunales del poder popular, en el marco
constitucional de la democracia participativa y protagónica, constituyen el
espacio para la participación de los ciudadanos y las ciudadanas a objeto de
llevar a cabo la integración y articulación entre las diversas organizaciones
comunitarias, grupos sociales y los órganos del Estado, con la finalidad de
permitir al pueblo organizado ejercer directamente la gestión de las políticas
públicas y la ejecución de proyectos, orientados a responder a las
necesidades y aspiraciones de las comunidades en la construcción de una
sociedad de equidad y justicia social".
Artículo 4. Se modifica el contenido del artículo 3 relativo a los
Principios, en los términos siguientes:
PRINCIPIOS
"Artículo 3. La organización, funcionamiento y acción de los consejos
comunales se rige conforme a los principios de soberanía popular,
universalidad, voluntariedad, corresponsabilidad, cooperación,...

2.4 DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS

ACERO: El acero es normalmente conocido como un metal pero en
realidad el mismo es una aleación de un metal (el hierro) y un metaloide (el
carbono) que puede aparecer en diferentes proporciones pero nunca
superiores al dos por ciento del total del peso del producto final.

38
 ALTIMETRÍA: La altimetría o hipsometría, como también se la denomina,
es la rama de la topografía que se ocupa de estudiar el conjunto de
procedimientos y de métodos que existen para poder determinar y
representar la altura o cota de cada punto respecto de un plano de
referencia.
AUTOCAD: es un software CAD utilizado para dibujo 2D y modelado 3D.
Actualmente es desarrollado y comercializado por la empresa Autodesk. El
nombre AutoCAD surge como creación de la compañía Autodesk, en que
Auto hace referencia a la empresa creadora del software y CAD a Diseño
Asistido por Computadora (por sus siglas en inglés "Computer Aided
Design"), teniendo su primera aparición en 1982.
AZIMUT: ángulo entre el meridiano y una línea, medido siempre en el
sentido horario, ya sea desde el punto Sur o Norte del meridiano, estos
pueden tener valores de entre 0 y 400 guardianes. Los azimuts se clasifican
en verdaderos, supuestos y magnéticos, según sea el meridiano elegido
como referencia. Los azimuts que se obtienen por medio de operaciones
posteriores reciben el nombre de azimuts calculados.
BLOQUE: trozo grande de material compacto.
CASA COMUNAL: es una edificación que tiene como fin llevar trámites
que generan beneficios a una comunidad determinada.
CABILLAS: Barra de acero de sección circular, con superficie estriada,
que se obtiene por laminación en caliente de palanquillas. Se utiliza
fundamentalmente como refuerzo en las construcciones de concreto armado.
CINTA MÉTRICA: Una cinta métrica o un flexómetro es un instrumento
de medida que consiste en una cinta flexible graduada y que se puede
enrollar, haciendo que el transporte sea más fácil. También con ella se
pueden medir líneas y superficies curvas.

39
 COLUMNA: es un término habitual en el ámbito de la arquitectura. Se
trata del soporte vertical que permite sostener el peso de una estructura.
CONCRETO: Concreto es un adjetivo que refiere a un objeto que existe
en la realidad y puede ser percibido por los sentidos, localizado e
individualizado en tiempo y espacio.
CONSEJO COMUNAL: un consejo comunal es una forma de
organización de la comunidad, donde el "pueblo organizado" es quien
fórmula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas, asumiendo así, el
ejercicio del "poder popular", es decir, poniendo en práctica las decisiones
adoptadas por la comunidad.
CONSTRUCCION: construcción es la acción y efecto de construir. Este
verbo hace mención a edificar, fabricar o desarrollar una obra de ingeniería o
de arquitectura.
CORTE LONGITUDINAL: se llama perfil o corte longitudinal a la
intersección del terreno con un plano vertical que contiene al eje longitudinal
y nos sirve para representar la forma altimétrica del terreno. Los puntos del
terreno por levantar quedan definidos durante el estacado del eje del
proyecto, por lo cual, la distancia horizontal acumulada desde el origen del
kilometraje es un dato conocido, que esta materializado en terreno, próximo
a cada estacado.
CORTE TRANSVERSAL: el perfil o corte transversal es la intersección
del terreno con un plano vertical perpendicular aleje longitudinal y nos sirve
para tomar la forma altimétrica del terreno a lo largo de una franja de
nivelación. El perfil transversal tiene por objeto presentar, la posición que
tendrá la obra proyectada (perfil tipo) respecto del terreno y a partir de esta
información, determinar la cubicación del movimiento de tierra, ya sea en
forma gráfica o analítica. El perfil tipo representa as características finales
que tendrá el proyecto.

40
 CURVAS DE NIVEL: Una curva de nivel es aquella línea que en un mapa
une todos los puntos que tienen igualdad de condiciones y de altitud.
DESNIVEL: Diferencia de cota o altura que separa a dos puntos.
DISEÑO: Se refiere al plan o estrategia concebida para obtener la
información que se desea.
DISTANCIA: la distancia es una magnitud que mide la relación de la
lejanía o cercanía entre dos cuerpos, objetos o individuos.
EDIFICACIÓN: Las edificaciones son obras que diseña, planifica y
ejecuta el ser humano en diferentes espacios, tamaños y formas, en la
mayoría de los casos para habitarlas o usarlas como espacios de resguardo.
ENCONFRADO: Equipo de trabajo utilizado en la construcción de
estructuras de hormigón, consistente en moldes de madera o de metal
destinados a contener el hormigón hasta su endurecimiento o fraguado.
Tipología: Horizontal, destinado al encofrado de vigas, forjados y losas.
ESTACIÓN TOTAL: Se denomina estación total a un aparato electro-
óptico utilizado en topografía, cuyo funcionamiento se apoya en la tecnología
electrónica. Consiste en la incorporación de un distanciómetro y un
microprocesador a un teodolito electrónico.
ESTUDIO DE SUELOS: permite dar a conocer las características físicas
y mecánicas del suelo, es decir la composición de los elementos en las
capas de profundidad, así como el tipo de cimentación más acorde con la
obra a construir y los asentamientos de la estructura en relación al peso que
va a soportar.
ESTRUCTURA: La estructura es la disposición y orden de las partes
dentro de un todo. También puede entenderse como un sistema de
conceptos coherentes enlazados, cuyo objetivo es precisar la esencia del
objeto de estudio.

41
 FRISO: sirve en arquitectura para denominar a la parte ancha de la
sección central de un entablamento, que puede ser lisa o (en los órdenes
jónico y corintio) estar decorada con bajorrelieves.
LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO: Un levantamiento topográfico
consiste en hacer una topografía de un lugar, es decir, llevar a cabo la
descripción de un terreno en concreto. Mediante el levantamiento
topográfico, un topógrafo realiza un escrutinio de una superficie, incluyendo
tanto las características naturales de esa superficie como las que haya hecho
el ser humano.
MIRA TOPOGRÁFICA: es una regla graduada que permite mediante un
nivel topográfico, medir desniveles, es decir, diferencias de altura. Con una
mira, también se pueden medir distancias con métodos trigonométricos, o
mediante un telémetro estadimétrico integrado dentro de un nivel topográfico,
un teodolito, o bien un taquímetro.
NORMA: Es una especificación técnica u otro documento a disposición
del público, elaborado con la colaboración y consenso o aprobación general
de todos los intereses afectados por ella basados en resultados consolidados
por la ciencia.
PERFIL TOPOGRÁFICO. Un perfil topográfico o corte topográfico es una
representación del relieve del terreno que se obtiene cortando
transversalmente las líneas de un mapa de curvas de nivel, o mapa
topográfico.
PLANIMETRÍA. Es la parte de la topografía que estudia el conjunto de
métodos y procedimientos que tienden a conseguir la representación a
escala de todos los detalles interesantes del terreno sobre una superficie
plana (plano geometría), prescindiendo de su relieve y se representa en una
proyección horizontal.

42
 PLANOS DE CONSTRUCCIÓN. Planos usados por el constructor para
realizar sus trabajos.
PLANOS DE PROYECTO: Planos suministrados por la parte responsable
del proyecto de la estructura.
PNF: Programa Nacional de Formación.
PROYECTO. Se designa con el término de proyecto al plan y disposición
detallados que se dispone para la ejecución de una determinada cosa o
cuestión.
POLIGONAL: Línea quebrada y cerrada que liga las distintas estaciones
desde donde se harán y a las cuales estarán referidas las mediciones para
los puntos del levantamiento.
PUNTO DE CAMBIO: Punto de cota desconocida y que sirve para hacer
un cambio de posición instrumental.
PUNTO INTERMEDIO: Punto de cota desconocida y que no sirve de
apoyo para un cambio de posición instrumental.
PUNTO DE REFERENCIA (PR): Punto de cota conocida.
TAQUIMETRÍA: Es un sistema de levantamiento que consta en
determinar la posición de los puntos del terreno por radiación, refiriéndolo a
un punto especial (estación) a través de la medición de sus coordenadas y
su desnivel con respecto a la estación. Este punto especial es el que queda
determinado por la intersección del eje vertical y el horizontal de un
taquímetro centrado sobre un punto fijado en terreno.
TECHO: superficie interior, generalmente horizontal, por encima de los
límites superiores de las paredes de una habitación
TEODOLITO: Es un instrumento de medición mecánico-óptico que se
utiliza para obtener ángulos verticales y, en el mayor de los casos,
horizontales, ámbito en el cual tiene una precisión elevada. Con otras
herramientas auxiliares puede medir distancias y desniveles.

43
 TOPOGRAFIA: es la ciencia que estudia el conjunto de principios y
procedimientos que tienen por objeto la representación gráfica de la
superficie terrestre con sus formas y detalles; tanto naturales como
artificiales (véase planimetría y altimetría). Esta representación tiene lugar
sobre superficies planas, limitándose a pequeñas extensiones de terreno,
utilizando la denominación de «geodesia» para áreas mayores. De manera
muy simple, puede decirse que para un topógrafo la Tierra es plana
(geométricamente), mientras que para la geodesia no lo es.
VIGA: elemento estructural lineal que trabaja principalmente a flexión. En
las vigas, la longitud predomina sobre las otras dos dimensiones y suele ser
horizontal.

44
 CAPITULO III

MARCO METODOLÓGICO

El marco metodológico es definido por Balestrini (2006) como: El

conjunto de procedimientos lógicos, tecno-operacionales implícitos en todo
proceso de investigación, con el objeto de ponerlos de manifiesto y
sistematizarlos; a propósito de permitir descubrir y analizar los supuestos del
estudio y de reconstruir los datos, a partir de los conceptos teóricos
convencionalmente operacionalizados. (p.125).
En el capítulo se presenta todos los lineamientos investigativos que
sustentaron la siguiente investigación, en el contenido de este se encuentran
aspectos que guardan relación con los procedimientos empleados para la
elaboración de la misma, tales como: tipo de investigación, población y
muestra, técnicas de recolección de datos, validez del instrumento,
cronograma de desarrollo, técnicas del procesamiento y análisis de datos
3.1 ENFOQUE METODOLÓGICO
El presente trabajo se encuadra dentro de la investigación mixta: en
donde se postula que los métodos pueden ser cualitativos y cuantitativos,
que cada uno de ellos se sustenta en supuestos distintos que no son
excluyentes Hernández, Fernández, y Baptista (2006) “la totalidad de la
realidad social no se agota con la cuantificación y un número significativo de
fenómenos sociales sólo pueden cualificarse y otros no pueden cualificarse a
menos que previamente se hayan cualificado”. (p.42)

45
 3.2 TIPO DEL PROYECTO
3.2.1 PROYECTO PÚBLICO O SOCIAL
Cuando la decisión de realizarlo no depende de que los
consumidores o usuarios potenciales del producto, puedan pagar
íntegramente o individualmente los precios de los bienes o servicios
ofrecidos, que cubrirá total o parcialmente la comunidad en su
conjunto, a través del presupuesto público de sistemas diferenciales
de tarifas o de sus subsidios directos.

3.2.2 PROYECTO COMUNITARIO

La noción de proyecto comunitario se refiere a las actividades que
se llevan a cabo para solucionar un problema o paliar un déficit que
sufren los integrantes de un cierto grupo social. Lo habitual es que
esta clase de proyecto sea impulsada por las propias personas que
tienen que resolver la cuestión.

3.3 PROCEDIMIENTO TÉCNICO

3.3.1. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
3.3.1.1 Investigación de campo
Según los autores Palella, S. y Martins, F. (2010), define: La
Investigación de campo consiste en la recolección de datos
directamente de la realidad donde ocurren los hechos, sin manipular o
controlar las variables. Estudia los fenómenos sociales en su ambiente
natural. El investigador no manipula variables debido a que esto hace
perder el ambiente de naturalidad en el cual se manifiesta. (pag.88).

3.3.2 FASES DE LA INVESTIGACIÓN:

46
 La presente investigación se diseñó mediante tres fases las
cuales son: Fase de Diseño, Fase de Análisis y Fase de Propuesta, a
continuación se definen cada una de ellas:
3.3.1.2.1 Fase Diagnóstica: Consiste en el conocimiento de la
realidad o del problema que se quiere atacar, abarca tanto las
manifestaciones del problema, como sus consecuencias y
repercusiones. Un buen diagnóstico es la mitad de la solución de un
problema. Para lograr un buen diagnóstico se necesita delimitar el
alcance del proyecto, contar con estadísticas confiables, delimitar el
espacio y el tiempo del proyecto. El diagnóstico puede ser exploratorio
para conocer o seleccionar problemas y descriptivo-explicativo para
analizar en detalle un problema. La determinación de necesidades
implica analizar la realidad donde se va a actuar con el fin de elaborar
los programas de acción. Para detectar necesidades de un grupo,
colectivo o comunidad es indispensable que intervengan los miembros
que la integran, que se organicen en un espacio determinado para
debatir, discutir y proponer ideas para la solución del problema. Y
donde las diversas capacidades y habilidades de las personas se
clasifiquen para contar con su valioso aporte.
3.3.2.2 Fase de Análisis
En esta fase se procedió a entablar contacto directo con
informantes claves entrevistándolos de manera informal para obtener
información acerca de la comunidad y así poder priorizar las
necesidades del Sector los Ruices. Esto a fin de analizar la situación
que allí se presenta y poder realizar una propuesta.
3.3.1.4 Fase de Propuesta

47
 Finalmente en esta fase, se procede a realizar el cálculo de los
cómputos métricos, el presupuesto, el cronograma de actividades y el
informe de gestión y administración.
POBLACIÓN Y MUESTRA
3.4.1 POBLACIÓN

Para Chávez (2007), la población “es el universo de estudio

de la investigación, sobre el cual se pretende generalizar los
resultados, constituida por características o estratos que le permiten
distinguir los sujetos, unos de otros”. (p.162)
De igual manera, Corbetta (2007), define a la población
como “un conjunto de N unidades, que constituyen el objeto de un
estudio; donde N es el tamaño de la población”. (p. 274)
Cuadro Nro. 07. Población.

Estratos Sujetos
Población Adolescente mayor de 15 años. 15
Población Adulta 148
Población Adulto Mayor 15
Total Población 178
Fuente: Censo Consejo Comunal los Ruices (2015).
3.4.2 MUESTRA

La muestra es la que puede determinar la problemática ya que

le es capaz de generar los datos con los cuales se identifican las fallas
dentro del proceso. Según Bavaresco (2006), refiere que “cuando se
hace difícil el estudio de toda la población, es necesario extraer una
muestra, la cual no es más que un subconjunto de la población, con la
que se va a trabajar”. (p. 92)
La muestra se llevó a cabo con la misma cantidad de
habitantes que conforman la población, ya que al haberse realizado la

48
 asamblea de ciudadanas y ciudadanos se procedió a una votación de
la propuesta a solventar en la cual participaron las personas mayores
de 15 años.

3.5 TÉCNICA E INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Consiste en aplicar estrategias de modo directo, donde se

encuentre una interacción entre la población y el investigador lo
que va a facilitar la información real de la problemática. Para
realizar el proyecto se realizó una asamblea de ciudadanos en donde
por votación de los presentes se llegó a la problemática que se desea
resolver.
Los datos obtenidos fueron procesados y presentados para el análisis
de la información por distribuciones de frecuencias absolutas y relativas con
sus respectivos gráficos de barra. Méndez (2007), expone que el análisis de
los resultados como proceso que implica el manejo de los datos que se han
obtenido, reflejándolos en cuadros y gráficos, una vez dispuestos, se inicia
su análisis tomando en cuenta las bases teóricas, cumpliendo así los
objetivos propuestos.
Así mismo, Hernández et al. (2006) describen el análisis de datos
como “un conjunto de puntuaciones ordenadas en sus respectivas
categorías”. (p. 419). Por otra parte, Bavaresco (2006), señala que es en
esta etapa cuando los cuadros elaborados deberán ser interpretados para
obtener los resultados, donde se converge el sentido crítico objetivo –
subjetivo que le impartirá el investigador a esos números recogidos en las
tablas. (p.123).
Tomando parte de lo citado, para la recolección de los datos se
realizó una entrevista directa con los habitantes de la comunidad y el

49
 personal que conforma el consejo comunal del sector los Ruices,
mediante el cual se realizó un recorrido por el sector y hubo una
observación directa de las problemáticas que se presentan en la
comunidad, mediante el uso de una libreta de anotaciones se
escribieron los datos importantes que dieron los informantes claves
sobre la comunidad, así como algunos números telefónicos de los
integrantes del consejo comunal.
Finalmente se usó un teléfono celular marca Vtelca que sirvió
para tomar las fotografías necesarias durante el desarrollo de la
investigación.

3.6 PROCEDIMIENTO PARA EL ANÁLISIS DE LOS DATOS

3.6.1 PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN

Para el procesamiento y análisis de la información, el mismo
será complementado con los aspectos teóricos que sustentaron la
investigación lo que permitirá contrastar lo expresado por los diversos
autores y los resultados obtenidos en las técnicas de recolección de
datos, el cual permitirá detallar las posibles soluciones desde la
perspectiva técnica.
GRAFICO No. 01. Flujograma de las actividades realizadas.

RECOLECCIÓN DE LA
INFORMACIÓN

ASAMBLEA GENERAL
DE CIUDADANOS

FALTA DE CASA
COMUNAL

OBJETIVOS DE LA
INVESTIGACIÓN

50
GESTIÓN Y DESARROLLO DE LA DATOS DOCUMENTALES DE
ADMINISTRACIÓN DE OBRA INVESTIGACIÓN GESTIÓN DE OBRA
 CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

Fuente: Los Autores 2016.

51
 3.7 Plan De Acción Del Producto o Servicio

Cuadro N°08. Plan de Acción

OBJETIVO GENERAL: Realizar la gestión y administración para la construcción de una Casa Comunal en el Sector Los
Ruices, Municipio Tórbes, Estado Táchira.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS TAREAS TIEMPO RECURSOS RESPONSABLES

1.- Realizar el estudio de suelo para -Visitar el terreno. 1 día Humanos: Alumnos.
determinar sus condiciones y
características. -Toma de la Materiales: Lápiz, block de Villamizar, Andelfo
muestra. notas, Computadora.
Núñez, Belmar
-Realizar los
ensayos en un
laboratorio.

2.- Realizar el levantamiento -asistir al terreno y 3 horas. Humanos: Topógrafo y

topográfico en donde se construirá tomar los datos alumnos.
la Casa Comunal. topográficos y Villamizar, Andelfo
digitalizarlos en Materiales: Lápiz, block de
notas, Teodolito, GPS y Núñez, Belmar
AutoCAD 2D.
Mira.

3.- Diseñar mediante AutoCAD 2D -Diseñar la 6 horas Lápiz, block de notas y

los planos de Arquitectura, propuesta de una laptop.
Instalaciones Sanitarias, Casa Comunal Villamizar, Andelfo
Instalaciones Eléctricas y Estructura mediante el

52
 OBJETIVO GENERAL: Realizar la gestión y administración para la construcción de una Casa Comunal en el Sector Los
Ruices, Municipio Tórbes, Estado Táchira.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS TAREAS TIEMPO RECURSOS RESPONSABLES

de la Casa Comunal. programa de Núñez, Belmar

AutoCAD 2D.

4.- Calcular los cómputos métricos y Calcular el 3 días. Lápiz, block de notas,
presupuesto de obra. material según computadora.
actividades de la Villamizar, Andelfo
obra.
Núñez, Belmar
Realizar el
presupuesto de
obra con sus
respectivos APU.

5.- Realizar el Cronograma de Según las partidas 2 Horas. Lápiz, block de notas,
Actividades a realizar en la calculadas, computadora.
ejecución de la obra. realizar el Villamizar, Andelfo
Cronograma de
Núñez, Belmar
Actividades.

Fuente: Los Autores (2016)

53
 CAPITULO IV

PRODUCTO Y/O SERVICIO

4.1 ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS.

En esta parte del proyecto se abordan los resultados obtenidos de
cada objetivo específico de la investigación para así dar respuesta al objetivo
general de la misma, el cual es Realizar la gestión y administración para la
construcción de una Casa Comunal en el Sector Los Ruices, Municipio
Torbes, Estado Táchira. De la interrogante formulada sobre los problemas
o necesidades se priorizó en orden de importancia y considerando solo las
cinco primeras una casa para el consejo comunal, una cancha de usos
múltiples, situación de mangueras para la distribución de agua potable, bote
de agua en acueducto principal y desalojo de las aguas servidas en el sector.
A continuación se describe por orden de necesidad según la asamblea
de ciudadanos y ciudadanas decidieron:
Tabla Nro. 02. Votación de Propuesta.
Propuesta Votos Porcentaje
Casa para Consejo Comunal. 108 votos 60,67%
Cancha de usos múltiples. 15 votos 8,43%
Sustitución de Mangueras para la distribución de agua
40 votos 22,47%
potable.
Bote de agua en acueducto que pasa por la entrada principal
05 votos 2,81%
del sector.
Desalojo de aguas servidas en el Sector. 10 votos 5,62%
 Fuente: Los Autores (2015).

54
 En relación al Consejo Comunal del Sector los Ruices, este se reúne una
o dos veces al mes, tomando las decisiones por consenso, manteniendo
relaciones normales de trabajo, y relacionándose con organismos como El
Consejo Federal de Gobierno, Funda comunal, la Gobernación del Estado
Táchira, Corpointa, IVT, Hidrosuroeste, los CDI, escuelas, PDVSA GAS,
entre otras instituciones. Manteniendo un nivel de confianza, con estos
acertados, reuniéndose con ellos por lo menos una vez a la semana, pero
con poco interés a las proposiciones que se les han dado a conocer acerca
de las problemáticas que presenta la comunidad que representa.
En cuanto a las opiniones acerca de la casa comunal, son considerados
como normales, el acercamiento social es poco, pero con posibilidades de
soporte y ayuda ante eventualidades, se observa en las respuestas dadas
que ante situaciones adversas obtiene respuestas favorables.
En relación a las entrevista directa no estructurada realizada a los
voceros del consejo comunal, estas derivaron en experiencias relacionadas
con la situación en que viven, mayormente los habitantes son los que
soportan el desorden y la incomodidad al momento en que se realizan las
reuniones, además del malestar que se genera a la hora de realizar algún
trámite administrativo con el consejo comunal, ya que los integrantes de
dicho consejo guardan los archivos en sus casas y deben recurrir de una en
una hasta ubicar a la persona que posee dicha documentación.

4.1.1 Estudio de Suelo:

Un estudio de suelos permite dar a conocer las características físicas
y mecánicas del suelo, es decir la composición de los elementos en las
capas de profundidad, así como el tipo de cimentación más acorde con la

55
obra a construir y los asentamientos de la estructura en relación al peso que
va a soportar.
Esta investigación que hace parte de la ingeniería civil es clave en la
realización de una obra para determinar si el terreno es apto para llevar a
cabo la construcción de un inmueble u otro tipo de intervención.

Ensayo de Granulometría:
Es un proceso mecánico mediante el cual se separan las partículas de
un suelo en sus diferentes tamaños, denominado a la fracción menor (Tamiz
No 200) como limo, Arcilla y Coloide. Se lleva a cabo utilizando tamices en
orden decreciente. La cantidad de suelo retenido indica el tamaño de la
muestra, esto solo separa una porción de suelo entre dos tamaños.

Equipos
-Tamices (3”, 2 ½”, 2”, 1 ½”, 1”, ¾”, ½”, 3/5”, ¼”, No 4, No 10, No 40,
No 60, No 100, No200)
-Balanza con capacidad de 20Kg
-Horno eléctrico (temperatura 105 ± 5)
-Bandejas, agitador de vidrio, brochas de cerda.
-Vaso precipitado.

Procedimiento De Ensayo
Fracción Granular Gruesa
Primero que toda la fracción granular gruesa se pesa en la balanza y
el peso se anota en la hoja de registro 5.1. Luego de lleva a cabo el tamizado
para separar las diferentes partículas 3”, 2”, 1 ½”, 1”, ¾”, 3/8”, ¼”, y No 4,
comenzando en orden decreciente, teniendo en cuenta de no mezclar las

56
partículas tamizadas. Al mismo tiempo de tara una ponchera en la balanza
de 20Kg de capacidad y 1gr de sensibilidad. Y se determina el peso de cada
fracción retenida. Se debe verificar que la suma de los pesos retenidos en
cada tamiz de igual al peso de la Fracción Granular gruesa, con una
tolerancia de 0.5%.

Fracción Granular Fina

Se toma todo el material pasante el tamiz No 4 (Ba), se pesa en la
balanza de 20kg y se anota en la hoja. Se vierte la muestra en el Tamiz No
200, teniendo el cuidado de no perder el material. Luego se elimina las
partículas inferiores al Tamiz No 200 (limo, arcilla y coloides) lavando el
material. Hasta que el agua salga limpia y clara. No se debe remover el
material con las manos dentro del tamiz. Todo el material retenido en el
Tamiz No 200 será arena, ya que los finos fueron lavados, se coloca en un
recipiente, teniendo en cuenta de no dejar material adherido en el tamiz. Se
pasa el material a una escudilla de 600 ml, haciendo uso del frasco lavador.
Se descanta el agua y se seca la muestra en el horno a una temperatura de
105±5 °C por 18 horas aprox. Luego se deja enfriar y se separa por medio de
tamices No 10, No 40, No 60, No 200. Se pesan las fracciones retenidas en
cada uno de tamices y se anotan en la hoja de registro.

Cálculos
1. - Se calcula el peso total de la muestra
(T): peso total de la muestra (T)
(A): Fracción Granular Gruesa (A)
(Ba) Fracción Granular Fina
T = A + Ba

57
 2. - Se determina el Peso pasante del tamiz No 200
Peso pasa No 200= Bb - "(peso retenidos tamices No 10, 40, 60,200)
3. - Se calcula el peso retenido en los tamices inferiores. Al tamiz No 4
con respecto a (Ba)
Peso ret. En Tamiz < No4= _Ba_ x Peso ret. En dicho Tamiz Bb
4. - Determinar el % retenido en cada tamiz, en cuanto a (T):
%retenido parcial Tamiz X=100 X Peso ret. tamiz X
T
5. - Calcula el % retenido acumulado,
% ret. Acum. Tamiz X =% ret. Acum tamiz anterior + % ret parcial
tamiz X
6. - Obtener % pasante de cada tamiz
% Pasante Tamiz X= 100 - % ret. Acumulado tamiz X
7. Se construye la curva granulométrica
8. - Se determina la Gradación del suelo, mediante los Coeficientes de
Uniformidad y Curvatura.

Ensayo de Humedad:
La humedad natural es una relación gravimétrica definida como la
relación existente entre el peso del agua y el peso de los sólidos en un
volumen dado de suelo.
En la mayoría de los casos, la humedad natural es expresada en
porcentaje.

La humedad natural es una propiedad física del suelo es de gran

utilidad en la construcción civil y se obtiene de una manera sencilla, pues el

58
comportamiento y la resistencia de los sueles en la construcción están
regidos, por la cantidad de agua que contienen.
Materiales y Equipos.
 Portamuestras.
 Estufa eléctrica.
 Balanza.
 Recipientes para secar la muestra.
 Panolas.

Procedimiento.
 Se pesan los Portamuestras sin muestra en su interior.
 Se homogeneiza la muestra obtenida y se extraen dos porciones que
son depositadas en los Portamuestras.
 Se pesan nuevamente cada uno de los Portamuestras con una
cantidad de suelo determinada (en estado húmedo).
 Se someten las muestras pesadas a un secado directo por medio de
una estufa eléctrica durante un periodo aproximado de quince minutos
a media hora.
 Se pesan los Portamuestras junto con el suelo ya seco y se tabulan
los datos.

Análisis de resultados.
Después de realizado el procedimiento experimental en su totalidad,
se obtienen los datos de muestra; peso recipiente (gr); P.R + muestra
húmeda (gr) y P.R + muestra seca (gr).
Ahora se hace necesario calcular el peso del agua y el peso de los
sólidos, para esto se utilizan las siguientes fórmulas:

59
 Peso Húmedo = (P.R + M.H) - P.R
Peso Seco = (P.R + M.S) - P.R
Peso Agua = Peso Húmedo - Peso Seco
Luego, para calcular la humedad natural se aplica la fórmula dada
anteriormente.

Límites de Consistencia:
Los límites de Atterberg o límites de consistencia se utilizan para
caracterizar el comportamiento de los suelos finos, aunque su
comportamiento varía a lo largo del tiempo. El nombre de estos es debido al
científico sueco Albert Mauritz Atterberg (1846-1916).
Los límites se basan en el concepto de que en un suelo de grano fino
solo pueden existir cuatro estados de consistencia según su humedad. Así,
un suelo se encuentra en estado sólido cuando está seco. Al agregársele
agua poco a poco, va pasando sucesivamente a los estados de semisólido,
plástico y, finalmente, líquido. Los contenidos de humedad en los puntos de
transición de un estado al otro son los denominados límites de Atterberg.
Los ensayos se realizan en el laboratorio y miden la cohesión del
terreno y su contenido de humedad, para ello se forman pequeños cilindros
de espesor con el suelo. Siguiendo estos procedimientos se definen tres
límites:
Límite líquido: cuando el suelo pasa de un estado plástico a un
estado líquido. Para la determinación de este límite se utiliza la cuchara de
Casagrande.
Límite plástico: cuando el suelo pasa de un estado semisólido a un
estado plástico.

60
 Límite de retracción o contracción: cuando el suelo pasa de un
estado semisólido a un estado sólido y se contrae al perder humedad.
Relacionados con estos límites, se definen los siguientes índices:
Índice de plasticidad: Ip ó IP = wl - wp
Índice de fluidez: If = Pendiente de la curva de fluidez
Índice de tenacidad: It = Ip/If
Índice de liquidez (IL ó IL), también conocida como relación humedad-
plasticidad (B):
IL = (Wn - Wp) / (Wl-Wp) (Wn = humedad natural)

4.1.1 Levantamiento Topográfico

Se entiende por levantamiento topográfico al conjunto de
procedimientos que tiene por objeto medir distancias verticales y horizontales
entre diversos objetos, determinar ángulos entre alineaciones, hallar la
orientación de estas alineaciones y situar puntos sobre el terreno valiéndose
de mediciones previas, tanto angulares como lineales.
En el estudio Topográfico para la propuesta de una casa para el
consejo comunal se debe tener en cuenta en primer lugar el plano disponible,
el cual suele ser una fotografía aérea del terreno.
El levantamiento topográfico se realizó en la zona de la vereda 1 con
vereda principal del sector los Ruices, en el cual se empleó equipos de
medición tales como Teodolito Will HT1, mira topográfica tipo E, GPS marca
Garmin y cinta métrica truper de 60m.
El área levantada corresponde a un valor de 110,05 metros
cuadrados, un perímetro de 45,14 metros lineales. Donde se proyectó y se
visaron puntos de la vialidad, calzada, brocal, acera entre otros datos

61
importantes, identificando las coordenadas y las cotas terreno o punto de
elevación, datos que permitieron configurar el terreno y área de estudio.
Imagen Nro. 02. Levantamiento Topográfico Sector los Ruices.

Fuente: Los Autores (2016).

En el levantamiento topográfico se evidencia la longitud parte del

tramo de la vereda 1 entre vereda principal, el cual requiere de una casa
comunal, cuya área corresponde a los 110,05 m2, así como las diferentes
cotas o desniveles que presenta, siendo aproximadamente 593,01 metros
sobre el nivel del mar en la cota más elevada.
A continuación se describe los valores de coordenadas y cotas como
sistema de información Geográfica obtenidos en campo mediante el
levantamiento topográfico:

62
 Tabla Nro. 03. Coordenadas UTM.
Est. Pts. Angulo Angulo H. M. Distancia DISTANCIA NORTE ESTE COTA PTS.
Horizontal Vertical Directa REDUCIDA
º ' º '
N 0 0 0 0 0,00 847.943,00 808.015,00 592,55 N
E1 H= 1,55 847.943,00 808.015,00 591,00 E1
E1 0,00 847.943,00 808.015,00 591,00 E1
1 5 12 80 57 0,90 19,00 18,53 847.961,45 808.016,68 594,60 1
2 7 26 81 17 0,95 9,00 8,79 847.951,72 808.016,14 592,95 2
3 231 19 88 38 1,61 2,30 2,30 847.941,56 808.013,21 590,99 3
4 119 38 93 13 1,85 8,90 8,87 847.938,61 808.022,71 590,20 4
5 94 36 93 24 1,75 9,00 8,97 847.942,28 808.023,94 590,27 5
6 74 11 89 51 1,72 3,80 3,80 847.944,04 808.018,66 590,84 6
7 27 30 82 13 0,75 9,00 8,83 847.950,84 808.019,08 593,01 7
8 79 7 88 53 1,80 19,20 19,19 847.946,62 808.033,85 591,12 8
9 95 12 90 21 1,89 17,70 17,70 847.941,40 808.032,63 590,55 9
10 99 34 90 33 1,89 18,00 18,00 847.940,01 808.032,75 590,49 10
11 112 57 90 31 2,29 19,20 19,20 847.935,51 808.032,68 590,09 11
12 133 8 90 36 2,52 25,20 25,20 847.925,77 808.033,39 589,77 12
13 118 45 90 57 0,62 43,00 42,99 847.922,32 808.052,69 591,22 13
14 197 23 100 23 2,47 13,00 12,58 847.931,00 808.011,24 587,78 14
15 106 35 94 13 0,71 22,70 22,58 847.936,56 808.036,64 590,18 15
16 36 17 88 40 0,63 6,70 6,70 847.948,40 808.018,96 592,08 16
17 28 1 85 43 0,65 10,10 10,04 847.951,87 808.019,72 592,65 17
18 71 31 91 54 0,86 10,90 10,89 847.946,45 808.025,33 591,33 18
19 59 28 91 32 0,46 12,90 12,89 847.949,55 808.026,10 591,74 19
20 86 58 89 24 1,78 17,30 17,30 847.943,92 808.032,27 590,95 20

E1 0,00 847.943,00 808.015,00 591,00 E1

E1 H= 847.943,00 808.015,00 591,00 E1
E1 0,00 847.943,00 808.015,00 591,00 E1

Fuente: Los Autores 2016.

B) Realizar los cómputos métricos, cronograma de actividades y

presupuesto de obra.

COMPUTOS METRICOS.

63
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA: DESDE:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 1
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
NIVELACION Y REPLANTEO
AREA DE TERRENO 1,00 14,68 6,59 96,74 96,74
TOTAL 96,74

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA: DESDE:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 1
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-311.110.150: EXCAVACION EN
TIERRA A MANO PARA ASIENTO DE
FUNDACIONES, ZANJAS, ETC.
HASTA PROFUNDIDADES
COMPRENDIDAS ENTRE 0m Y
1,50m
FUNDACIONES 12,00 1,00 1,00 1,00 12,00 12,00
VIGA DE RIOSTRA:
EJES 1,2,3 Y 4 ENTRE A,B Y C 4,00 1,31 0,30 0,25 0,39 0,39
4,00 1,33 0,30 0,25 0,40 0,40
EJES A,B Y C ENTRE 1,2,3 Y 4 3,00 2,00 2,34 0,30 0,25 1,05 1,05
3,00 2,71 0,30 0,25 0,61 0,61
TOTAL 14,45

64
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA: DESDE:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 2
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-801.120.000: CONSTRUCCION
DE BASES Y SUB-BASES DE PIEDRA
PICADA.
FUNDACIONES 12,00 1,00 1,00 0,10 1,20 1,20
VIGA DE RIOSTRA:
EJES 1,2,3 Y 4 ENTRE A,B Y C 4,00 1,31 0,30 0,10 0,16 0,16
4,00 1,33 0,30 0,10 0,16 0,16
EJES A,B Y C ENTRE 1,2,3 Y 4 3,00 2,00 2,34 0,30 0,10 0,42 0,42
3,00 2,71 0,30 0,10 0,24 0,24
LOSA DE FUNDACIÓN 1,00 13,61 6,58 0,10 8,96 8,96
área de un
0,10 4,45 0,45 0,45
triángulo bxh/2
TOTAL 11,59

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 3
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML PESO KGF TOTAL OBSERVACIONES
E-351.120.210: SUMINISTRO,
PREPARACION Y COLOCACION DE
ACERO DE REFUERZO RAT=2.100
kg/cm2, UTILIZANDO CABILLA DE
DIAMETRO DE 1/2" A 7/8" PARA
INFRAESTRUCTURA
FUNDACIONES 12,00 16,00 0,95 182,40 0,994 181,31 181,31
VIGA DE RIOSTRA:
EJES 1,2,3 Y 4 ENTRE A,B Y C 4,00 4,00 5,84 93,44 0,994 92,88 92,88
EJES A,B Y C ENTRE 1,2,3 Y 4 3,00 4,00 11,59 139,08 0,994 138,25 138,25
PEDESTALES 12,00 4,00 0,60 28,80 0,994 28,63 28,63
TOTAL 441,07

65
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 4
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML PESO KGF TOTAL OBSERVACIONES
E-351.110.210: SUMINISTRO,
PREPARACION Y COLOCACION DE
ACERO DE REFUERZO RAT=2.100
kg/cm2, UTILIZANDO CABILLA DE
DIAMETRO IGUAL O INFERIOR A
3/8" EN INFRAESTRUCTURA
VIGA DE RIOSTRA:
EJES 1,2,3 Y 4 ENTRE A,B Y C 4,00 39,00 1,10 171,60 0,994 170,57 170,57
EJES A,B Y C ENTRE 1,2,3 Y 4 3,00 77,00 1,10 254,10 0,994 252,58 252,58
PEDESTAL 12,00 4,00 1,20 57,60 0,994 57,25 57,25
TOTAL 480,40

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA: DESDE:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 5
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-323.000.120: CONCRETO DE Fc
200 kgf/cm2 A LOS 28 DIAS,
ACABADO CORRIENTE, PARA LA
CONSTRUCCION DE BASES Y
ESCALONES.
BASES O ZAPATAS 12,00 1,00 1,00 0,30 3,60 3,60
TOTAL 3,60

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 6
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-341.010.112: ENCOFRADO DE
MADERA TIPO RECTO, ACABADO
CORRIENTE EN PEDESTALES.
PEDESTALES 12,00 4,00 0,25 0,45 5,40 5,40
VIGAS DE RIOSTRA 12,00 8,00 0,75 0,25 18,00 18,00
TOTAL 23,40

66
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 7
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-317.S/C: COMPACTACION DE
RELLENOS A MANO CON
MATERIAL DE EXCAVACION.
EXCAVACIONES 14,05
DESCUENTOS:
CONCRETO EN ZAPATA 3,60
CONCRETO EN PEDESTALES 0,34
CONCRETO EN VIGAS DE RIOSTRA 3,55
6,56
TOTAL 6,56

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 8
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-324.000.120: CONCRETO DE Fc
200 kgf/cm2 A LOS 28 DIAS,
ACABADO CORRIENTE, PARA LA
CONSTRUCCION DE PEDESTALES.
PEDESTALES 12,00 0,30 0,30 0,45 0,49 0,49
TOTAL 0,49

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 9
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-325.000.120: CONCRETO DE Fc
200 kgf/cm2 A LOS 28 DIAS,
ACABADO CORRIENTE, PARA LA
CONSTRUCCION DE VIGAS DE
RIOSTRA, TIRANTES Y FUNDACION
PARED.
VIGAS DE RIOSTRA
EJES 1,2,3 Y 4 ENTRE A,B Y C 4,00 5,64 0,30 0,25 1,69 1,69
EJES A,B Y C ENTRE 1,2,3 Y 4 3,00 11,39 0,30 0,25 2,56 2,56
TOTAL 4,25

67
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 10
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML PESO KGF TOTAL OBSERVACIONES
E-352.120.210: SUMINISTRO,
PREPARACION Y COLOCACION DE
ACERO DE REFUERZO RAT=2.100
kg/cm2, UTILIZANDO CABILLA DE
DIAMETRO DE 1/2" A 7/8" PARA
SUPERESTRUCTURA
COLUMNAS:
EJE A 4,00 4,00 3,65 58,40 1,554 90,75 90,75
EJE B 4,00 4,00 3,36 53,76 1,554 83,54 83,54
EJE C 4,00 4,00 3,06 48,96 1,554 76,08 76,08
VIGAS DE CARGA:
EJES A,B,C Y D ENTRE 1,2,3 Y 4 3,00 4,00 11,34 136,08 1,554 211,47 211,47
TOTAL 461,84

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 11
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML PESO KGF TOTAL OBSERVACIONES
E-352.120.210: SUMINISTRO,
PREPARACION Y COLOCACION DE
ACERO DE REFUERZO RAT=2.100
kg/cm2, UTILIZANDO CABILLA DE
DIAMETRO DE 1/2" A 7/8" PARA
SUPERESTRUCTURA
COLUMNAS:
EJE A 4,00 25,00 1,20 120,00 0,559 67,08 67,08
EJE B 4,00 23,00 1,20 110,40 0,559 61,71 61,71
EJE C 4,00 21,00 1,20 100,80 0,559 56,35 56,35
VIGAS DE CARGA:
EJES A,B,C Y D ENTRE 1,2,3 Y 4 3,00 77,00 1,10 254,10 0,559 142,04 142,04
MESÓN 1,00 5,00 2,60 13,00 0,559 7,27 7,27
1,00 10,00 0,60 6,00 0,559 3,35 3,35
TOTAL 337,80

68
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 12
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-342.010.111: ENCOFRADO DE
MADERA TIPO RECTO, ACABADO
CORRIENTE EN C0LUMNAS
COLUMNAS:
EJE A 4,00 4,00 0,30 3,65 17,52 17,52
EJE B 4,00 4,00 0,30 3,36 16,13 16,13
EJE C 4,00 4,00 0,30 3,06 14,69 14,69
TOTAL 48,34

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 13
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
ENCOFRADO VIGAS DE CARGA
VIGAS DE CARGA:
BASE 3,00 3,00 3,51 0,30 9,48 9,48
LATERALES 6,00 3,00 3,51 0,25 15,80 15,80
TOTAL 25,28

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 14
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-331.100.220: CONCRETO DE Fc
200 kgf/cm2 A LOS 28 DIAS,
ACABADO OBRA LIMPIA, PARA LA
CONSTRUCCION DE COLUMNAS
RECTANGULARES.
COLUMNAS:
EJE A 4,00 4,00 0,30 0,30 3,65 5,26 5,26
EJE B 4,00 4,00 0,30 0,30 3,36 4,84 4,84
EJE C 4,00 4,00 0,30 0,30 3,06 4,41 4,41
TOTAL 14,51

69
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 15
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-325.000.120: CONCRETO DE Fc
200 kgf/cm2 A LOS 28 DIAS,
ACABADO CORRIENTE, PARA LA
CONSTRUCCION DE VIGAS DE
RIOSTRA, TIRANTES Y FUNDACION
PARED.
VIGAS DE CARGA
EJES A,B Y C ENTRE 1,2,3 Y 4 3,00 11,39 0,30 0,25 2,56 2,56
TOTAL 2,56

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 16
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO M2 PESO KGF TOTAL OBSERVACIONES
E-138.750.SN1: SUMINISTRO,
TRANSPORTE Y COLOCACIÓN DE
MALLA TIPO TRUCKSON
4X4X4MM.
LOSA DE FUNDACIÓN 1,00 13,61 6,58 89,55 1,98 177,31 177,31
área de un
4,45 1,98 8,81 8,81
triángulo bxh/2
TOTAL 186,12

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 17
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-341.010.114: ENCOFRADO DE
MADERA TIPO RECTO, ACABADO
CORRIENTE EN BASES DE
PAVIMENTO Y LOSAS DE
FUNDACION.
LOSA DE FUNDACIÓN 1,00 13,67 0,10 1,37 1,37
1,00 15,68 0,10 1,57 1,57
1,00 6,58 0,10 0,66 0,66
1,00 6,88 0,10 0,69 0,69
TOTAL 4,29

70
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 18
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-326.000.120: CONCRETO DE Fc
200 kgf/cm2 A LOS 28 DIAS,
ACABADO CORRIENTE, PARA LA
CONSTRUCCION DE LOSA DE
FUNDACION, TIPO MACIZA.
LOSA DE FUNDACIÓN 1,00 13,61 6,58 0,10 8,96 8,96
área de un
0,10 4,45 0,45 0,45
triángulo bxh/2
TOTAL 9,41

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 19
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML PESO KGF TOTAL OBSERVACIONES
E-361.114.SN3: SUMINISTRO Y
COLOCACIÓN DE ESTRUCTURA
METÁLICA SIMPLE EN CORREAS
CON PERFILES CONDUVEN
CORREAS 19,00 6,19 117,61 3,94 463,38 463,38
TOTAL 463,38

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 20
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-447.093.041: SUMINISTRO,
TRANSPORTE Y COLOCACION DE
REVESTIMIENTO DE MADERA
MACHIHEMBRADO EN TECHO.
TECHO 1,00 11,74 5,99 70,32 70,32
TOTAL 70,32

71
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 21
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
TEJA ASFALTICA
TECHO 1,00 11,74 5,99 70,32 70,32
TOTAL 70,32

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 22
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-411.011.015: CONSTRUCCION
DE PAREDES DE BLOQUES HUECOS
DE ARCILLA, ACABADO
CORRIENTE, e=15cm NO INCLUYE
MACHONES, DINTELES Y
BROCALES
PARED EXTERIOR 1.00 2.45 3.21 7.86
DESCUENTO PUERTA 1.00 1.00 2.10 2.10
DESCUENTO VENTANA 1.00 1.60 1.00 1.60 4.16
2.00 2.43 3.51 17.06
DESCUENTO VENTANA 2.00 1.60 1.00 3.20 13.86
2.00 3.51 3.65 25.62 25.62
1.00 3.52 3.65 12.85 12.85
2.00 3.51 3.06 21.48
1.00 3.52 3.06 10.77
DESCUENTO VENTANA 3.00 1.60 1.00 4.80 27.45
SANITARIOS 1.00 2.73 3.50 9.56 9.56

TOTAL 93.50

72
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-411.011.010: CONSTRUCCION
DE PAREDES DE BLOQUES HUECOS
DE ARCILLA, ACABADO
CORRIENTE, e=10cm NO INCLUYE
MACHONES, DINTELES Y
BROCALES
OFICINA ADMINISTRATIVA 1.00 7.96 3.41 27.14
DESCUENTO PUERTA 1.00 0.90 2.10 1.89 25.25
KITCHINETTE 1.00 3.29 3.50 11.52
DESCUENTO PUERTA 1.00 0.80 2.10 1.68 9.84
SANITARIOS 1.00 3.46 3.35 11.59
DESCUENTO PUERTA 2.00 0.60 2.10 2.52
DESCUENTO VENTANAS 2.00 0.50 0.40 0.40 8.67
SALA DE REUNIONES 1.00 2.43 3.50 8.51 8.51
JARDINERA 1.00 6.39 0.60 3.83 3.83

TOTAL 56.10

73
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
FRISO LISO
OFICINA ADMINISTRATIVA 1.00 12.70 3.41 43.31
DESCUENTO PUERTA 1.00 0.90 2.10 1.89
DESCUENTO VENTANA 1.00 1.60 1.00 1.60 39.82
KITCHINETTE 1.00 10.76 3.50 37.66
DESCUENTO PUERTA 1.00 0.90 2.10 1.89 35.77
SALA DE REUNIONES Y PASILLO 1.00 33.75 3.37 113.74
DESCUENTO PUERTA SANITARIOS 2.00 0.60 2.10 2.52
DESCUENTO PUERTAS OFICINA Y
2.00 0.90 2.10 3.78
KITCHINETTE
DESCUENTO PUERTA 1.00 1.00 2.10 2.10
DESCUENTO VENTANA 5.00 1.60 1.00 8.00 97.34
SANITARIOS 2.00 8.63 1.42 24.51
DESCUENTO VENTANAS 2.00 0.50 0.40 0.40 24.11

VAN…. 197.04

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-412.102.003 CONSTRUCCION DE
REVESTIMIENTO INTERIOR EN PAREDES
VIENEN… 197.04
CON MORTERO A BASE DE CAL, ACABADO
LISO. INCLUYE FRISO BASE
PARED EXTERIOR 1.00 2.45 3.21 7.86
DESCUENTO PUERTA 1.00 1.00 2.10 2.10
DESCUENTO VENTANA 1.00 1.60 1.00 1.60 4.16
2.00 2.43 3.51 17.06
DESCUENTO VENTANA 2.00 1.60 1.00 3.20 13.86
2.00 3.51 3.65 25.62 25.62
1.00 3.52 3.65 12.85 12.85
2.00 3.51 3.06 21.48
1.00 3.52 3.06 10.77
DESCUENTO VENTANA 3.00 1.60 1.00 4.80 27.45
TOTAL 280.98

74
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-412.102.001 CONSTRUCCION DE
REVESTIMIENTO INTERIOR EN PAREDES
CON MORTERO A BASE DE CAL, ACABADO
RUSTICO, INCLUYE FRISO BASE

SANITARIOS 2.00 8.63 2.10 36.25

DESCUENTO PUERTA SANITARIOS 2.00 0.60 2.10 2.52 33.73

TOTAL 33.73

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
PINTURA PARED
OFICINA ADMINISTRATIVA 1.00 12.70 3.41 43.31
DESCUENTO PUERTA 1.00 0.90 2.10 1.89
DESCUENTO VENTANA 1.00 1.60 1.00 1.60 39.82
KITCHINETTE 1.00 10.76 3.50 37.66
DESCUENTO PUERTA 1.00 0.90 2.10 1.89 35.77
SALA DE REUNIONES Y PASILLO 1.00 33.75 3.37 113.74
DESCUENTO PUERTA SANITARIOS 2.00 0.60 2.10 2.52
DESCUENTO PUERTAS OFICINA Y
2.00 0.90 2.10 3.78
KITCHINETTE
DESCUENTO PUERTA 1.00 1.00 2.10 2.10
DESCUENTO VENTANA 5.00 1.60 1.00 8.00 97.34
SANITARIOS 2.00 8.63 1.42 24.51
DESCUENTO VENTANAS 2.00 0.50 0.40 0.40 24.11

VAN…. 197.04

75
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
PINTURA DE CAUCHO INTERIOR EN
PAREDES. INCLUYE FONDO VIENEN… 197.04
ANTIALCALINO
PARED EXTERIOR 1.00 2.45 3.21 7.86
DESCUENTO PUERTA 1.00 1.00 2.10 2.10
DESCUENTO VENTANA 1.00 1.60 1.00 1.60 4.16
2.00 2.43 3.51 17.06
DESCUENTO VENTANA 2.00 1.60 1.00 3.20 13.86
2.00 3.51 3.65 25.62 25.62
1.00 3.52 3.65 12.85 12.85
2.00 3.51 3.06 21.48
1.00 3.52 3.06 10.77
DESCUENTO VENTANA 3.00 1.60 1.00 4.80 27.45

TOTAL 280.98

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-412.010.007 CONSTRUCCION DE
REVESTIMIENTO INTERIOR EN PAREDES
CON BALDOSAS DE CERAMICA
NACIONAL, ACABADO NATURAL,
INCLUYE FRISO BASE
SANITARIOS 2.00 8.63 2.10 36.25
DESCUENTO PUERTA SANITARIOS 2.00 0.60 2.10 2.52 33.73

TOTAL 33.73

76
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
CONSTRUCCION DE REVESTIMIENTO DE
PISOS CON BALDOSAS DE CERAMICA
NACIONAL.ACABADO
NACIONAL.INCLUYE MORTERO BASE.
OFICINA 1.00 7.44 7.44
KITCHINETTE 1.00 4.60 4.60
BAÑOS 2.00 4.48 8.96
SALA DE REUNIONES Y PASILLO 1.00 35.31 35.31

TOTAL 56.31

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
CONSTRUCCIÓN DE TOPE DE MÁRMOL
NACIONAL ACABADO NATURAL.
KITCHINETTE 1.00 2.60 2.60 2.60

TOTAL 2.60

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 PTO TOTAL OBSERVACIONES
PUNTO DE AGUAS CLARAS, DE HIERRO
GALVANIZADO, ISO II, 150 PSI,
DIAMETRO 1/2" (13MM) AMBIENTE
INTERIOR AL RECINTO SANITARIO.
KITCHINETTE 1.00 1.00 1.00 1.00
BAÑOS 2.00 3.00 6.00 6.00

TOTAL 7.00

77
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
I.S. TUBERÍA PLASTICA RIGIDA LIVIANA,
EMBUTIDA. DIAMETRO 3/4 PLG (19MM)
TUBERÍA PRINCIPAL3/4" 1.00 8.41 8.41 8.41

TOTAL 8.41

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 PTO TOTAL OBSERVACIONES
PUNTOS DE AGUAS RESIDUALES, DE PVC,
DIAMETRO 2" (51mm), e=1.8mm
AMBIENTE INTERIOR AL RECINTO
SANITARIO
LAVAPLATOS 1.00 1.00 1.00 1.00
LAVAMANOS 2.00 1.00 2.00 2.00
CP 2.00 1.00 2.00 2.00

TOTAL 5.00

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 PTO TOTAL OBSERVACIONES
PUNTOS DE AGUAS RESIDUALES, DE PVC,
DIAMETRO 4" (102mm), e=3.2mm
EMBUTIDA O ENTERRADA. INCLUYE
CONEXIONES.
WC 2.00 2.00 4.00 4.00
TAPÓN DE REGISTRO 1.00 1.00 1.00 1.00

TOTAL 5.00

78
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
PUNTOS DE AGUAS RESIDUALES, DE PVC,
DIAMETRO 2" (51mm), e=1.8mm
AMBIENTE INTERIOR AL RECINTO
SANITARIO
TUBERÍA 2" 1.00 2.21 2.21 2.21

TOTAL 2.21

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
TUBERIA AGUAS NEGRAS, DE PVC
DIAMETRO 4PLG (10.66MM),AMBIENTE
INTERIOR AL RECINTO SANITARIO.
INCLUYE CONEXIONES
TUBERÍA 4" 1.00 17.53 17.53 17.53

TOTAL 17.53

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
SUMINISTRO,TRANSPORTE E
INSTALACION DE W.C. CON DESCARGA
AL PISO, BLANCO O CLARO, LINEA
ECONOMICA.
WC 2.00 2.00 4.00

TOTAL 4.00

79
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
LAVAMANOS PARA COLGAR DE 1 LLAVE,
BLANCO O COLOR CLARO, ANCHO
MENOR A 54cm, OVALADO. INCLUYE
GRIFERIA Y LLAVE DE ARRESTO.
LAVAMANOS 2.00 1.00 2.00

TOTAL 2.00

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES

SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACION DE LAVAPLATOS DE ACERO
INOXIDABLE DE2 LLAVES, GRIFERÍA 2"
RECTANGULAR (INCLUYE GRIFERIA).

LAVAPLATOS 1.00 1.00 1.00

TOTAL 1.00

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACION DE TAPON DE REGISTRO
CIRCULAR ESTANDAR, HG, DIAMETRO 4"

TAPON DE REGISTRO 1.00 1.00 1.00

TOTAL 1.00

80
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA: DESDE:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
E-666.311.038: SUMINISTRO,
TRANSPORTE E INSTALACION DE
CENTRO DE PISO CIRCULAR
ESTANDAR, DE BRONCE, PARA
TUBO DE DESCARGA DE 1 1/2"
CENTRO PISO 2.00 1.00 2.00

TOTAL 2.00

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
SUMINISTRO E INSTALACION DE
LUMINARIA DE PARED TIPO VAPOLETA
100W
OFICINA 1.00 2.00 2.00
KITCHINETTE 1.00 1.00 1.00
SANITARIOS 2.00 1.00 2.00
SALA DE REUNIONES Y PASILLO 1.00 7.00 7.00
EXTERIORES 1.00 4.00 4.00

TOTAL 16.00

81
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
I.E. INTERRUPTORES (SWITCHES)
COMBINABLES SIMPLES, CON TAPA DE
PLASTICO, PUENTE Y TORNILLOS, 10 A.
OFICINA 1.00 1.00 1.00
KITCHINETTE 1.00 1.00 1.00
SANITARIOS 2.00 1.00 2.00
SALA DE REUNIONES Y PASILLO 1.00 3.00 3.00

TOTAL 7.00

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
I.E. TOMACORRIENTES CON TAPA
PLASTICA, PUENTE Y TORNILLOS,
SENCILLO, UNA (1) FASE, 20 A.
OFICINA 1.00 3.00 3.00
KITCHINETTE 1.00 2.00 2.00
SALA DE REUNIONES Y PASILLO 1.00 8.00 8.00

TOTAL 13.00

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
I.E. CABLE DE COBRE, TRENZADO,
REVESTIDO, THW, CALIBRE 12
AWG(2,32mm).
1.00 2.00 69.18 138.36 138.36

TOTAL 138.36

82
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
I.E. CABLE DE COBRE, TRENZADO,
REVESTIDO, THW, CALIBRE 8
AWG(3,71mm).
1.00 3.00 15.00 45.00 45.00

TOTAL 45.00

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
I.E.INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO
(BREAKER) CON GANCHOS, 1 POLO,10 KA
ICC,120/240V, CAP. 20A.
TABLERO PPAL 1.00 2.00 2.00

TOTAL 2.00

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
I.E. TABLERO METALICO CONVERTIBLE,
EMBUTIBLE, CON PUERTA, 2 FASE +
NEUTRO, 10 CIRCUITOS, BARRAS DE 125
AMP. NO INCLUYE BREAKER.
TABLERO PPAL 1.00 1.00 1.00

TOTAL 1.00

83
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
CARGA A MANO DEL
MATERIALPROVENIENTE DE LAS
EXCAVACIONES POR ASIENTO DE
FUNDACIONES, ZANJAS U OTROS.
TOTAL EXCAVACION 14.45
DESCUENTO RELLENO 6.56
7.89

TOTAL 7.89

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
FACTOR
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG M3 KM ML M2 KMxM3 TOTAL OBSERVACIONES
ESPONJ.
BOTA A 10KM
TRANSPORTE NO URBANO EN CAMIONES,
DE CUALQUIER TIPO DE MATERIAL
PROVENIENTE DE LA PREPARACION DEL
SITIO,MEDIDO EN ESTADO SUELTO A
1.00 7.89 1.15 5.00 45.37 45.37
DISTANCIAS COMPRENDIDAS ENTRE 15 Y
20KM.

TOTAL 45.37

84
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE MARCOS DE CHAPA
DOBLADA DE HIERRO, EN PAREDES DE
15CM.DE ESPESOR.
PUERTA PRINCIPAL 1.00 5.20 5.20 5.20
VENTANAS 3.00 5.20 15.60 15.60

TOTAL 20.80

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE MARCOS DE CHAPA
DOBLADA DE HIERRO, EN PAREDES DE
10CM.DE ESPESOR.
PUERTA OFICINA 1.00 5.20 5.20 5.20
PUERTA KITCHINETTE 1.00 5.10 5.10 5.10
PUERTA SANITARIO DAMAS 1.00 4.90 4.90 4.90
PUERTA SANITARIO CABALLEROS 1.00 4.90 4.90 4.90

TOTAL 20.10

85
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
ESMALTE EN MARCOS
METALICOS
PUERTA OFICINA 1.00 5.20 0.10 0.52 0.52
PUERTA KITCHINETTE 1.00 5.10 0.10 0.51 0.51
PUERTA SANITARIO DAMAS 1.00 4.90 0.10 0.49 0.49
PUERTA SANITARIO CABALLEROS 1.00 4.90 0.10 0.49 0.49
PUERTA PRINCIPAL 1.00 5.20 0.15 0.78 0.78
VENTANAS 3.00 5.20 0.15 2.34 2.34

TOTAL 5.13

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA

CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE PUERTAS DE MADERA
ENTAMBORADA, ENTAMBORADA TIPO
BATIENTE
PUERTA OFICINA 1.00 0.90 2.10 1.89 1.89
PUERTA KITCHINETTE 1.00 0.90 2.10 1.89 1.89
PUERTA SANITARIO DAMAS 1.00 0.70 2.10 1.47 1.47
PUERTA SANITARIO CABALLEROS 1.00 0.70 2.10 1.47 1.47
ENTRADA PRINCIPAL 1.00 1.00 2.10 2.10 2.10

TOTAL 8.82

86
 GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA
CONTRATO:
PROPUESTA DE UNA CASA COMUNAL EN EL
OBRA:
SECTOR LOS RUICES (LA RINCONADA) MUNICIPIO DESDE: HASTA:
TORBES, ESTADO TÁCHIRA. HOJA Nro: 23
PLANILLA DE MEDICIONES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PZA SG LARGO ANCHO ALTO ML M2 M3 TOTAL OBSERVACIONES
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE VENTANAS
CORREDERAS DE PERFILES DE ALUMINIO,
CON PAÑO FIJO. INCLUYE VIDRIO.

3.00 1.60 1.00 4.80 4.80

TOTAL 4.80

87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
Presupuesto

142
143
144
145
146
147
Cronograma de Actividades

Cronograma de Actividades

Tiempo Semanas

Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
E-311.110.150: EXCAVACION EN TIERRA A MANO
PARA ASIENTO DE FUNDACIONES, ZANJAS, ETC.
HASTA PROFUNDIDADES COMPRENDIDAS ENTRE 0m
Y 1,50m
E-801.120.000: CONSTRUCCION DE BASES Y SUB-
BASES DE PIEDRA PICADA.
E-351.120.210: SUMINISTRO, PREPARACION Y
COLOCACION DE ACERO DE REFUERZO RAT=2.100
kg/cm2, UTILIZANDO CABILLA DE DIAMETRO DE 1/2"
A 7/8" PARA INFRAESTRUCTURA
E-351.110.210: SUMINISTRO, PREPARACION Y
COLOCACION DE ACERO DE REFUERZO RAT=2.100
kg/cm2, UTILIZANDO CABILLA DE DIAMETRO IGUAL O
INFERIOR A 3/8" EN INFRAESTRUCTURA
E-323.000.120: CONCRETO DE Fc 200 kgf/cm2 A LOS
28 DIAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA
CONSTRUCCION DE BASES Y ESCALONES.
E-341.010.112: ENCOFRADO DE MADERA TIPO
RECTO, ACABADO CORRIENTE EN PEDESTALES.

E-317.S/C: COMPACTACION DE RELLENOS A MANO

CON MATERIAL DE EXCAVACION.
E-324.000.120: CONCRETO DE Fc 200 kgf/cm2 A LOS
28 DIAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA
CONSTRUCCION DE PEDESTALES.
E-325.000.120: CONCRETO DE Fc 200 kgf/cm2 A LOS
28 DIAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA
CONSTRUCCION DE VIGAS DE RIOSTRA, TIRANTES Y
FUNDACION PARED.
E-352.120.210: SUMINISTRO, PREPARACION Y
COLOCACION DE ACERO DE REFUERZO RAT=2.100
kg/cm2, UTILIZANDO CABILLA DE DIAMETRO DE 1/2"
A 7/8" PARA SUPERESTRUCTURA
E-352.120.210: SUMINISTRO, PREPARACION Y
COLOCACION DE ACERO DE REFUERZO RAT=2.100
kg/cm2, UTILIZANDO CABILLA DE MENOR O IGUAL A
n° 3" PARA SUPERESTRUCTURA
E-342.010.111: ENCOFRADO DE MADERA TIPO
RECTO, ACABADO CORRIENTE EN C0LUMNAS
E-342.010.112: ENCOFRADO DE MADERA TIPO
RECTO, ACABADO CORRIENTE EN VIGAS DE CARGA.
E-331.100.220: CONCRETO DE Fc 200 kgf/cm2 A LOS
28 DIAS, ACABADO OBRA LIMPIA, PARA LA
CONSTRUCCION DE COLUMNAS RECTANGULARES.
E-325.000.120: CONCRETO DE Fc 200 kgf/cm2 A LOS
28 DIAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA
CONSTRUCCION DE VIGAS DE RIOSTRA, TIRANTES Y
FUNDACION PARED.

148
 Cronograma de Actividades

Semanas
Tiempo
Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
E-361.114.SN3: SUMINISTRO Y COLOCACIÓN
DE ESTRUCTURA METÁLICA SIMPLE EN
CORREAS CON PERFILES CONDUVEN

E-447.093.041: SUMINISTRO, TRANSPORTE Y

COLOCACION DE REVESTIMIENTO DE
MADERA MACHIHEMBRADO EN TECHO.

E-422.205.000: SUMINISTRO TRANSPORTE Y

COLOCACILN DE TEJA ASFALTICA.

E-411.011.015: CONSTRUCCION DE PAREDES

DE BLOQUES HUECOS DE ARCILLA,
ACABADO CORRIENTE, e=15cm NO INCLUYE
MACHONES, DINTELES Y BROCALES
E-411.011.010: CONSTRUCCION DE PAREDES
DE BLOQUES HUECOS DE ARCILLA,
ACABADO CORRIENTE, e=10cm NO INCLUYE
MACHONES, DINTELES Y BROCALES
E-412.102.003 CONSTRUCCION DE
REVESTIMIENTO INTERIOR EN PAREDES
CON MORTERO A BASE DE CAL, ACABADO
LISO. INCLUYE FRISO BASE
E-412.102.001 CONSTRUCCION DE
REVESTIMIENTO INTERIOR EN PAREDES
CON MORTERO A BASE DE CAL, ACABADO
RUSTICO, INCLUYE FRISO BASE
PINTURA DE CAUCHO INTERIOR EN
PAREDES. INCLUYE FONDO ANTIALCALINO

E-412.010.007 CONSTRUCCION DE
REVESTIMIENTO INTERIOR EN PAREDES
CON BALDOSAS DE CERAMICA NACIONAL,
ACABADO NATURAL, INCLUYE FRISO BASE
CONSTRUCCION DE REVESTIMIENTO DE
PISOS CON BALDOSAS DE CERAMICA
NACIONAL.ACABADO NACIONAL.INCLUYE
MORTERO BASE.
CONSTRUCCIÓN DE TOPE DE MÁRMOL
NACIONAL ACABADO NATURAL.
PUNTO DE AGUAS CLARAS, DE HIERRO
GALVANIZADO, ISO II, 150 PSI, DIAMETRO
1/2" (13MM) AMBIENTE INTERIOR AL
RECINTO SANITARIO.
I.S. TUBERÍA PLASTICA RIGIDA LIVIANA,
EMBUTIDA. DIAMETRO 3/4 PLG (19MM)
PUNTOS DE AGUAS RESIDUALES, DE PVC,
DIAMETRO 2" (51mm), e=1.8mm AMBIENTE
INTERIOR AL RECINTO SANITARIO

PUNTOS DE AGUAS RESIDUALES, DE PVC,

DIAMETRO 4" (102mm), e=3.2mm EMBUTIDA O
ENTERRADA. INCLUYE CONEXIONES.

149
 Cont. Cronograma de Actividades

Tiempo Semanas

Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
LAVAMANOS PARA COLGAR DE 1 LLAVE,
BLANCO O COLOR CLARO, ANCHO MENOR A
54cm, OVALADO. INCLUYE GRIFERIA Y LLAVE
DE ARRESTO.
SUMINISTRO, TRANSPORTE E INSTALACION
DE LAVAPLATOS DE ACERO INOXIDABLE DE2
LLAVES, GRIFERÍA 2" RECTANGULAR
(INCLUYE GRIFERIA).
SUMINISTRO, TRANSPORTE E INSTALACION
DE TAPON DE REGISTRO CIRCULAR
ESTANDAR, HG, DIAMETRO 4"

E-666.311.038: SUMINISTRO, TRANSPORTE E

INSTALACION DE CENTRO DE PISO
CIRCULAR ESTANDAR, DE BRONCE, PARA
TUBO DE DESCARGA DE 1 1/2"
SUMINISTRO E INSTALACION DE LUMINARIA
DE PARED TIPO VAPOLETA 100W

I.E. INTERRUPTORES (SWITCHES)

COMBINABLES SIMPLES, CON TAPA DE
PLASTICO, PUENTE Y TORNILLOS, 10 A.

I.E. TOMACORRIENTES CON TAPA PLASTICA,

PUENTE Y TORNILLOS, SENCILLO, UNA (1)
FASE, 20 A.

I.E. CABLE DE COBRE, TRENZADO,

REVESTIDO, THW, CALIBRE 12
AWG(2,32mm).

I.E. CABLE DE COBRE, TRENZADO,

REVESTIDO, THW, CALIBRE 8 AWG(3,71mm).
I.E.INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO
(BREAKER) CON GANCHOS, 1 POLO,10 KA
ICC,120/240V, CAP. 20A.

I.E. TABLERO METALICO CONVERTIBLE,

EMBUTIBLE, CON PUERTA, 2 FASE +
NEUTRO, 10 CIRCUITOS, BARRAS DE 125
AMP. NO INCLUYE BREAKER.
CARGA A MANO DEL
MATERIALPROVENIENTE DE LAS
EXCAVACIONES POR ASIENTO DE
FUNDACIONES, ZANJAS U OTROS.
TRANSPORTE NO URBANO EN CAMIONES,
DE CUALQUIER TIPO DE MATERIAL
PROVENIENTE DE LA PREPARACION DEL
SITIO,MEDIDO EN ESTADO SUELTO A
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y COLOCACION
DE MARCOS DE CHAPA DOBLADA DE
HIERRO, EN PAREDES DE 15CM.DE
ESPESOR.
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y COLOCACION
DE MARCOS DE CHAPA DOBLADA DE
HIERRO, EN PAREDES DE 10CM.DE
ESPESOR.
ESMALTE EN MARCOS METALICOS
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y COLOCACION
DE PUERTAS DE MADERA ENTAMBORADA,
ENTAMBORADA TIPO BATIENTE

SUMINISTRO, TRANSPORTE Y COLOCACION

DE VENTANAS CORREDERAS DE PERFILES
DE ALUMINIO, CON PAÑO FIJO. INCLUYE
VIDRIO.

4.2 PROPUESTA DEL SERVICIO.

Se propone diseñar una casa para el consejo comunal del sector los
Ruices, Municipio Torbes, Estado Táchira, esto a fin de ofrecerles una
solución a la problemática planteada en la comunidad.

150
4.2.1 OBJETIVO DE LA PROPUESTA (PRODUCTO O SERVICIO)
El objetivo principal sobre la propuesta es diseñar la casa para el
consejo comunal del Sector los Ruices Municipio Torbes, Estado Táchira.
4.2.2 MEMORIA DESCRIPTIVA
Se redacta el presente proyecto con el objeto de describir los trabajos
necesarios para la construcción de una casa comunal de una sola planta.
Descripción General:
 Descripción del Terreno:
Emplazamiento: El terreno se encuentra situado en la vereda 1 con
vereda principal. En la actualidad se encuentra libre de edificaciones.
Superficie: El terreno dentro del cual se pretende desarrollar el presente
proyecto tiene una superficie 110,05 m2.
Forma: El solar tiene forma de paralelogramo, con frente, orientado al
Norte, a la vereda 1.
Topografía:
La parcela no presenta desniveles apreciables en la rasante de la
calle, y es sensiblemente horizontal en toda su superficie.
• Linderos
Fachada 8,05 m
Fondo 6,82 m
Izquierdo 15,68 m
Derecho 14,67 m
Servicios urbanos: El terreno descrito dispone actualmente de todos los
servicios urbanísticos necesarios, por lo que es apto para desarrollar en él el
presente proyecto.
 Descripción Del Edificio:
• Tipo de promoción: Libre

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 • Tipología de la edificación: Comercial.
• Plantas sobre rasante: Baja.
• Superficie total construida: 85,65 m².

 Programa De Necesidades Desarrollado:

De acuerdo con el programa de necesidades expuesto por la comunidad,
este Proyecto trata de dar respuesta a éste, dentro de los límites definidos
por las Ordenanzas Municipales y por los criterios económicos y estéticos.
La vivienda consta de una planta, respondiendo a ella al siguiente
programa:
Única Planta:
Oficina Administrativa.
Kitchenette.
Sanitario de damas.
Sanitario de caballeros.
Recepción.
Salón de Reuniones.
Estos espacios que integran la construcción se disponen de manera
funcional para su uso cotidiano.
La zona de la oficina administrativa, claramente diferenciada dentro del
pasillo principal, separada con una pared, se ha previsto próxima a la entrada
principal, con la que cuenta con una comunicación directa, a parte de la del
pasillo. En conjunto se diseña un espacio para los archivos y a su vez con
una ventana corrediza la cual proporciona luz natural, permitiendo la
percepción del espacio exterior, del mismo modo es alimentada con luz
artificial.

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 La kitchenette se sitúa a la izquierda de la distribución entre la oficina
administrativa y el sanitario de damas, con acceso desde el pasillo principal,
no posee luz natural por lo que se alimentará de luz artificial.
Los cuartos de baño están situados estratégicamente para poder dar
servicio tanto a los integrantes del Consejo Comunal, como a las personas
que asistan allí esporádicamente, posee unas ventanillas corredizas
ubicadas frente al pasillo principal, debido a que en esta parte el terreno
colinda con una vivienda, su ventilación se hará con tubería empotrada en la
pared teniendo salida hacia el techo. Los sanitarios se dividen uno para
damas y otro para caballeros, ambos con características similares, dos W.C.
separados por tabiquería metálica y un lavamanos.
La ubicación de la recepción se encuentra frente a los sanitarios en
donde se ubica un escritorio para que las personas que asistan allí puedan
ser atendidas, cuenta con una ventana corrediza que le da ventilación e
iluminación natural, del mismo modo se cuenta con iluminación artificial.
La zona del salón de reuniones es para la capacidad de 36 personas más
los que conforman el consejo comunal, posee iluminación natural a través de
4 ventanas corrediza, e iluminación artificial. Cuenta con un bebedero
ubicado en la entrada del salón.

 Criterios Estéticos:
La idea general del tratamiento de la construcción que se trasluce al
exterior es que ésta se integre perfectamente en la zona y, por ello, se
emplea una construcción tradicional, basada en materiales y técnicas
constructivas populares. Todo ello queda identificado en los alzados
exteriores empleándose bloque en las paredes de cerramiento y techo
machihembrado con manto asfaltico y teja criolla a una sola agua. La

153
fachada se rematará con ventanas de 1,60m x 2,00m de vidrio templado
corredizo y rejas metálicas o hierro forjado. La puerta de acceso será de
madera entamborada y la reja de acero o hierro forjado.
 Cuadro De Superficies Útiles Y Construidas
Tabla Nro. 04. Cuadro de Superficies.
ÁREA LARGO ANCHO M2 CONSTRUCCIÓN
OFICINA ADMINISTRATIVA 2,40 2,56 6,14
ÁREA DE ARCHIVO 1,30 0,96 1,25
KITCHENETTE 2,73 1,00 2,73
1,20 1,60 1,92
SANITARIO DAMAS 2,63 1,68 4,42
SANITARIO CABALLEROS 2,63 1,68 4,42
RECEPCION 2,55 4,81 12,27
PASILLO PRINCIPAL 1,49 2,66 3,96
SALON DE REUNIONES 5,29 3,67 19,41
ACERAS LADO FRONTAL 5,84 1,68 9,81
ACERA LATERAL DERECHA 13,67 1,00 13,67
ACERA LADO POSTERIOR 5,59 1,01 5,65
TOTAL M2 DE CONSTRUCCIÓN 85,65

Fuente: Los Autores (2016).

A) DESCRIPCIÓN O CARACTERIZACIÓN DEL SERVICIO O

PRODUCTO
Para cumplir con las expectativas del producto, inicialmente se entabló
una conversación informal con los voceros del consejo comunal, para luego
acordar una asamblea de ciudadanas y ciudadanos en donde se expusieron
las necesidades de la comunidad, para finalmente llevarlas a votación, dando
como resultado ganador a la propuesta de una casa comunal, en donde los
autores les brindarán la gestión para dicha propuesta.
Una vez acordado el tema, los autores procedieron a realizar los
estudios preliminares como lo es la topografía y las caracterísitas del suelo
para asíprocedercon el diseño de la casa comunal

154
Partiendo de esto, se procedió a calcular los cómputos métricos que
generaron una cantidad por cada partida a ejecutar y así de este modo poder
calcular el costo de la obra así como el detalle de cada partida y finalmente
determinar el cronograma de actividades a realizar dentro de la misma.
Esto a fin de dar respuesta a las necesidades de los informantes y la
comunidad del sector los Ruices.

B) FACTIBILIDAD
B.1) FACTIBILIDAD TÉCNICA
La factibilidad técnica sobre este proyecto emerge en la propuesta de
diseño de una casa comunal en el Sector los Ruices, en donde se indicaron
las vías principales y veredas que tienen acceso al sitio, así como la
distribución interna de la casa comunal. Todo esto mediante un dibujo en el
programa AutoCAD 2D.

B.3) FACTIBILIDAD ECONÓMICA

La factibilidad económica se da mediante la accesibilidad que el
proyecto posee en cuanto a los gastos de construcción, que se estima será
realizado por algún ente encargado como puede el consejo federal de
gobierno quien es el que aprueba los recursos. Por lo tanto se dice que el
presente proyecto es factible económicamente.

B.4) FACTIBILIDAD SOCIAL

La factibilidad social está dada directamente a la población del Sector
los Ruices y al consejo comunal que allí ejerce, ya que se pretende hacer
este proyecto en pro del crecimiento de la sociedad y el buen funcionamiento
de sus labores comunales. Se dice que es factible socialmente porque el

155
proyecto generará un avance en la sociedad, aumentando el trabajo colectivo
para mejorar la calidad de vida de la comunidad.
C) PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO.
Imagen 01. Planta de Distribución

Imagen 02. Planta Acotada.

156
Imagen 03. Aguas Negras.

Imagen 04. Aguas Blancas.

Imagen 05.Luminarias.

157
Imagen 06.Tomacorrientes.

158
Imagen 07.Losa de Fundación.

Imagen 08.Vigas de Carga.

159
Imagen 09. Correas de Techo.

Imagen 10. Planta de Techo.

160
Imagen 11. Detalles de Estructura.

161
Imagen 12. Cortes y Fachadas.

162
 CAPÍTULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 Conclusiones

La administración y gestión de una obra es la base para cualquier

proyecto de construcción civil. En este sentido la realización de la gestión de
un proyecto de una casa comunal en el Sector Los Ruices, les permitirá a
los autores conocer las actividades a ejecutar dentro de la obra y el costo
total de la misma, siendo que en dicho sector carecen de un sitio donde
realizar las gestiones de la comunidad. Una casa comunal es aquel sitio en
donde se organizan los trámites que tengan que ver con la comunidad, y en
donde se realizan reuniones para la organización de la misma. Para ejecutar
este proceso se comienza aplicando un diagnóstico participativo comunitario
con el fin de saber que problemas se puede presentar en la comunidad, de
acuerdo con los resultados que se obtenga se presenta a la comunidad la
propuesta a realizar.
A lo expuesto anteriormente se espera obtener un buen resultado de
la investigación. Es importante señalar que la metodología utilizada para la
ejecución del proyecto social fue la de Investigación Participativa
Comunitaria, ya que se busca la información necesaria, se presentan los
conocimientos e instrumentos y se realiza con la participación de la
comunidad.
El presente proyecto está estructurado de la siguiente manera: el
capítulo I que presenta la descripción del proyecto, Planteamiento del
Problema, objetivos de la investigación, justificación, alcances, limitaciones y
recursos; el capítulo II corresponde al marco teórico, donde se realiza una

163
revisión documental sobre el tema, para allí obtener la mejor información;
también, se podrán encontrar los antecedentes de la investigación, de igual
manera, este capítulo lleva las bases legales y definición de términos
básicos.
En el capítulo III se encuentra el marco metodológico indicando el tipo
de investigación, los instrumentos y técnicas utilizadas. El IV capítulo se
presentan los estudios de suelo los resultados de precios unitarios los
cómputos métricos. Finalmente en el Capítulo V se indican las conclusiones
y recomendaciones en base al proyecto, y se incorporan los anexos.

5.2 Recomendaciones

1.- Se recomienda a los ciudadanos que conforman el Consejo Comunal y a

los habitantes del Sector Los Ruices en general, que tomen conciencia en la
importancia que genera el contar con un espacio físico en donde puedan
realizar sus reuniones y solventar las necesidades de la comunidad, por
tanto los autores desean que el presente proyecto sea continuado y
presentado a organismos del estado para que su ejecución sea efectiva.

2.- Del mismo modo se recomienda a los ciudadanos del Sector los Ruices,
que tomen en cuenta a los estudiantes y profesionales que habitan en el
sector que les puedan brindar ayuda en cuanto a la proyección de la
propuesta tanto de la casa comunal como de otras necesidades que se
presenten en el sector.

164
ANEXOS

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166
167
168