Ingeniería

concurrente

Procesos de fabricación

Oscar Daniel Laguna García

3ro C

30/08/2021
Introducción
Comúnmente se suelen hacer las cosas de manera organizada tal que cuando se
concluye con una labor se inicia con la siguiente. Esta forma de trabajo también es
utilizada en las industrias para fabricar sus productos, pero el problema es que tiene
que realizarse una tarea a la vez, lo cual es poco práctico. De ahí la necesidad de
buscar una nueva forma de llevar a cabo los procesos de fabricación de una manera
óptima.

La ingeniería concurrente (CE por sus siglas en inglés) es una nueva forma de llevar
a cabo los procesos de producción de una empresa. El término se ha venido usando
desde 1986 cuando el Instituto para el Análisis de la defensa de Estados Unidos lo
describió en su reporte R-388. La ingeniería concurrente se puede definir como un
enfoque sistemático para el diseño simultáneo integrado de un producto y los
procesos relacionados, incluyendo la fabricación y las otras funciones de apoyo. El
principal objetivo es conseguir el producto correcto en el tiempo estimado, con
costes reducidos mediante el aporte de la información correcta, el personal, los
materiales y equipos de las fuentes más apropiadas, a quien y dónde se necesite.

En este ensayo se redacta lo que es la ingeniería concurrente como una nueva

forma de manufactura y se presentan las características de este tipo de ingeniería
así como los retos a los que se tiene que enfrentar para poder mejorar en todos los
ámbitos respecto a la ingeniería tradicional.

Desarrollo
Para entender mejor el concepto hay que analizarlo en cada una de sus partes.

• Ingeniería

Se le conoce como ingeniería a la disciplina que se vale de un conjunto de

conocimientos de tipo técnico, científico, práctico y empírico para la invención, el
diseño, el desarrollo, la construcción, el mantenimiento y la optimización de todo
tipo de tecnologías, máquinas, estructuras, sistemas, herramientas, materiales y
procesos. El objetivo de la ingeniería es ofrecer soluciones a los problemas
prácticos de las personas, tanto a nivel social como económico e industrial. De allí
que la ingeniería sea una disciplina que transforme el conocimiento en algo práctico
para beneficio de la humanidad.

• Concurrente.

La concurrencia, como problema epistemológico y filosófico, se fundamenta en la

generación de diversas lecturas en simultáneo en un constante devenir. Para actuar
en concurrencia, se requiere que los participantes propongan un escenario de
pensamiento integrativo + sustractivo, es decir, el planteamiento de nuevas
situaciones diversas abstraídas. La concurrencia es la acción de concurrir o reunirse
varias circunstancias, sucesos, etc., o conjunto de personas “presentes en” o el
concurso en el sentido de asistencia, asistentes y “entrada para” o “por”, la ayuda,
la cooperación y el influjo. Concurrente es juntarse en un mismo lugar o tiempo,
coincidir en algo o en alguien, y contribuir con una cantidad para determinado fin,
convenir en una opinión y concursar o “tomar parte de”.

A partir de estos conceptos separados podemos unificarlos para definir de alguna

forma a la ingeniería concurrente como un enfoque sistemático para el diseño
paralelo e integrado de productos y los procesos relacionados, incluyendo
manufactura y servicios de apoyo, con la intención de que los desarrolladores
consideren, desde el inicio del proyecto, todos los elementos del ciclo de vida del
producto, desde su concepción hasta su eliminación y reciclaje, incluyendo calidad,
costo, planeación y requerimientos del usuario.

Esto trae ventajas al aplicar la ingeniería concurrente:

• La mejora de la calidad de los diseños que se tradujo en una reducción

drástica de las órdenes de cambio de ingeniería (mayor de 50%) en la
producción temprana.
• Tiempo de ciclo de desarrollo del producto reducido [17], por tanto un 40-
60% a través del diseño concurrente, en lugar de un diseño de producto y
proceso secuencial.
 • Los costes de fabricación reducidos hasta en un 30-40% por tener equipos
multifunción integran diseño de productos y procesos.
• Desechos y reprocesos reducidos hasta en un 75% a través de los productos
y la optimización del diseño de procesos.
• Esfuerzos de mantenimiento / facilidad de servicio y costes de garantía
reducidos (es decir, ahorro de costes de ciclo de vida) [17].

Trabajo en equipo multidisciplinario

Un aspecto que diferencia a la ingeniería congruente de la ingeniería común es el

trabajo en equipo multidisciplinario. Se denomina equipo multidisciplinario a aquel
formado por un grupo de personas con diferentes formaciones académicas,
especializaciones y experiencias profesionales, que trabajan en conjunto ya sea de
forma habitual o durante un tiempo determinado para resolver un problema complejo
común afrontándolo desde distintos ángulos.

Esto contribuye a mejorar en nivel de los conocimientos del grupo, que a su vez
ayuda a la participación en las ideas y a la apreciación de las mismas. También al
haber muchas personas en el equipo, aumenta la diversidad de perspectivas para
abordar soluciones lo cual implica soluciones más eficaces y solidas producto de
ángulos de visión diferentes. Facilita la comunicación y colaboración entre
profesionales puesto que ya no existe ese miedo de toda persona a ser superado
por alguien, ya que todos son profesionistas en su área y por ende todos serán los
mejores en ella, aumentando de paso la confianza en si mismo para aportar ideas.
La experiencia laboral y el punto de vista personal de cada miembro del grupo hace
posible la aparición de nuevas ideas e ideas más innovadoras pues se aportan ideas
que no vienen de una sola cabeza sino de varias que piensan completamente
diferente. Otra de las ventajas que tiene es el reparto del trabajo ya que el hecho de
ser profesionistas en su área hace fácil identificar las tareas adecuadas para cada
miembro del equipo evitando así conflictos porque a alguien le toca hacer “el trabajo
difícil”.

Comunicación
Sin embargo, los equipos multidisciplinarios tienen un gran reto que es la adecuada
comunicación entre todos los miembros del equipo ya que puede físicamente el
personal se encuentre en diferentes ciudades o países. Con equipos de personas
de estas características es común que el trabajo se realiza a través de redes de
cómputo con cierta autonomía para representar a los distintos grupos y que sean
capaces de comunicarse entre sí.

Estos grupos están integrados por personas que provienen de distintos contextos
profesionales por lo que no comparten el mismo vocabulario técnico. Además
requieren el uso de software que muchas veces resulta no ser compatible entre sí.
Esta falta de inconsistencia en los sistemas de información produce retrasos y
gastos innecesario de recursos en traducciones, y disminuye el valor de los datos
para la empresa.

Es importante un adecuado manejo de los datos para que esté a disposición del
personal en todo momento. Para lograrlo, las estructuras de datos deben
desarrollarse de forma que sean claras, accesibles, consistentes, completas,
relevantes, y precisas. Una solución fue la creación del lenguaje XML que, aunque
en sí no es un estándar de manufactura, si es un lenguaje de modelación de datos
con el que se están desarrollando actualmente diversos estándares para varias
aplicaciones. Este es un lenguaje de “margen” de la misma familia que HTML, pero
con importantes mejoras: permite al usuario especificar atributos nuevos, admite
revisar la validez de los datos modelados y da la posibilidad de crear estructuras de
datos.

Sistemas CAPP.

Uno de los temas que abarca la ingeniería concurrente es el uso de diseño asistido
por computadora, la ingeniería y los métodos de fabricación para apoyar la
integración del diseño por medio de productos compartidos y bases de datos. Los
sistemas CAPP han resultado ser muy prácticos hoy en día para el diseño de
productos. Incluyen una gran variedad de actividades en un entorno de producción.
CAPP actúa como la fluente de información e interactúa con el diseño asistido por
computadora (CAD), la fabricación asistida por computadora (CAM), la planificación
de los recursos materiales (MRP II) y otras actividades en el ciclo de vida del
producto.

Los sistemas CAPP tienen la capacidad de realizar un diseño concurrente

fundamentado en los datos y la información del producto, lo cual da lugar a que en
las etapas de diseño y los procesos siguientes, que incluye fabricación de vialidad,
costes, recursos de fabricación, etc., si se encuentran defectos en el proceso se
puedan modificar lo más antes posible. Esto a la vez resulta solución al hecho de
ignorar la multiplicidad de procesos de diseño y el no evaluar un plan de procesos,
dificultando la obtención de un plan óptimo.

Conclusiones
La ingeniería concurrente en un nuevo enfoque de la manera que se hacen los
procesos de producción que busca hacer las cosas de manera simultanea en lugar
de una por una. También destaca por fomentar la creación de equipos
multidisciplinarios que propongan ideas nuevas con distintas perspectivas,
haciéndolas más complejas e innovadoras.

Esta nueva forma de manufactura trae consigo ventajas al crear un nuevo producto,
tales como una clara optimización de recursos y tiempo lo cual es algo muy valioso
para la industria y que se reflejado en la economía de la empresa. Se hace notar a
la ingeniería concurrente como algo que se utiliza para mejorar los procesos de
producción.
Referencias bibliográficas
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