1

GESTIÓN LOGÍSTICA PARA

MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD EN LA
EMPRESA

Este estudio se centraria en mejorar la

productividad de esta empresa a través
del análisis de la gestión logística y la
aplicación de métodos de ingeniería
industrial. Se implementaran programas
de calidad y evaluación de proveedores
para mejorar el cumplimiento de pedidos
y la eficiencia en la entrega a los clientes.

PROPUESTA DE MEJORA EN

2
LAS ÁREAS DE PRODUCCIÓN Y
CALIDAD DE LA LÍNEA DE
COLGANTES PARA REDUCIR
LOS COSTOS OPERACIONALES
DE LA EMPRESA

Este estudio se enfoca en reducir los

costos operacionales de una empresa a
través de mejoras en las áreas de
producción y calidad. Se utilizaran
herramientas de control estadístico de
calidad, gestión de proveedores y
formatos de control para optimizar los
procesos y reducir las pérdidas
económicas.

PROPUESTA DE MEJORA EN

3
LA GESTIÓN LOGÍSTICA Y
MANTENIMIENTO PARA
AUMENTAR LA RENTABILIDAD
EN LA EMPRESA

Este estudio se realizara con el objetivo de

aumentar la rentabilidad de la empresa a
través de mejoras en la gestión logística y
el mantenimiento. Se proponen mejoras
en la gestión de requerimientos de
materiales, capacidad de producción,
diseño de planta y mantenimiento
productivo total.

EVALUACIÓN PARA LA

4
OPTIMIZACIÓN DE LOS
PROCESOS LOGÍSTICOS DE
ENTRADA MEDIANTE LA
HERRAMIENTA SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT

Este estudio se centra en la evaluación y

diseño de estrategias para optimizar los
procesos logísticos de entrada en una
empresa. Se utilizaria la herramienta de
gestión de la cadena de suministro para
mejorar la gestión de compras, evaluación
de proveedores y planificación de la
demanda.