Resumen

Aprovechar el cambio a favor de mi negocio

La vida presenta situaciones cambiantes, muchas de ellas inesperadas y que pueden afectar tu negocio,
en momentos como esos tu actitud es muy importante para salir adelante, recuerda que siempre hay una
salida.

Evaluar en primer lugar las áreas que conforman tu negocio es una forma de visualizar el impacto que la
crisis o el cambio tuvo en él. Considera dividirlo en cinco: administración, ventas, mercadotecnia, finanzas
y desarrollo personal.

Para elaborar un plan de reactivación puedes seguir la siguiente línea:

1. Vivir la pérdida reflexionando sobre lo que está pasando y tomando una postura de acción.
2. Evaluar recursos y condiciones, utiliza la herramienta de FODA para valorar tu negocio.
a. Fortalezas
¿Qué mantiene de pie tu negocio?
b. Debilidades
¿Cuáles son los puntos vulnerables de tu negocio?
c. Oportunidades
¿Hay algo en tu entorno que pueda apoyarte a recuperarte de la crisis?
d. Amenazas
¿Cuáles son los peligros que podrían afectarte y no puedes controlar?
3. Analizar alternativas para reactivación, una lluvia de ideas con posibles soluciones.
4. Implementar las soluciones, desglosa las actividades y comienza la acción.
5. Evaluar los resultados, revisa que el plan esté logrando la reactivación y ajusta todo lo necesario
para lograr el objetivo.

Recuerda que siempre se puede iniciar de nuevo, darle un giro a tu vida o a tu negocio.

Implementa tu plan siguiendo las siguientes ideas:

•Define metas concretas

•Elabora una estrategia
•Define y asigna responsabilidades
•Haz un boceto de las actividades a realizar
•Mapea los posibles riesgos
•Asigna los recursos necesarios
•Motiva a tu equipo
•Revisa y redefine cuanto sea necesario

¡Trabajo, actitud y dedicación harán de tu plan un éxito!