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TEORIA

BUROCRÁTICO
HISTORIA DE LA BUROCRÁTICA

• El primer momento en el que se utiliza el termino burocracia viene de la mano del


economista francés Vicent de Gourny a mediados del siglo XVIII. Y la concepción de
burocracia en su dimensión moderna y más relevante la aporta Max Weber en su obra
economía y sociedad en el año 1921, lo cual se le considera el fundador del estudio
moderno de la sociología y la administración pública
EL MODELO BUROCRÁTICO

• El modelo burocrático de Max Weber describe el funcionamiento de las grandes


organizaciones y examina la burocracia como un tipo de organización en las sociedades
industriales modernas.
PRINCIPIOS DE LA BUROCRACIA

• Según Max Weber existen 7 principios para poder llevar a cabo una buena organización dentro de
una empresa, lo cual son los siguientes:

• La formalización
• Una estructura jerárquica formal

• La división del trabajo


• La impersonalidad

• Competencia técnica y meritocracia

• La separación de la propiedad y la gestión


• La profesionalización de los empleados
CARACTERÍSTICAS DE LA TEORIA BUROCRACIA

• Especialización de tareas:
Cuanto más especializados se vuelvan las tareas se podrán ser más eficientes, porque no
habrá que cambiar de tareas.

• Autoridad jerárquica:
Las burocracias están organizadas jerárquicamente de mayor a menor, se organizan de
esta manera para así garantizar una buena comunicación.
CARACTERÍSTICAS DE LA TEORIA BUROCRACIA

• Impersonal:
Las ediciones son racionales además libres de cualquier involucramiento emocional, todas
las personas son tratadas de igual manera.

• Capacidad profesional:
La burocracia esta llena de oficinas, lo cual eligen según la capacidad de la persona y sus
experiencias es conforme los contratan. Esto permite que los empleados deben
especializarse más para ascender en la jerarquía.
CARACTERÍSTICAS DE LA TEORIA BUROCRACIA

• Reglas:
Para operar de manera eficiente no se pueden dejar las operaciones al azar sino que se
deben controlas tanto como sea posible, lo cual rigen las conductas de las personas que se
deben cumplir eventualmente. Ya que gerentes superiores podrán implementar nuevas
reglas.

• Comunicación formal:
En el lugar de la comunicación formal la burocracia depende de las notas, informes,
documentos y correos para poder tener una mejor forma de llevar a cabo la información.
VENTAJAS DE LA BUROCRACIA

• Tareas especificas para cada participante dentro de la empresa.


• Jerarquización de los puestos laborales.
• Disciplina y orden.
• Uniformidad de rutinas y procesos.
• Busca satisfacer las necesidades de la organización.
• Amplia el número de reglas que posee, haciendo cumplirlas de manera estricta.
• Supuesto perfeccionamiento de la planeación.
DESVENTAJAS DE LA BUROCRACIA

• Retrasa y amplia el proceso, de un objetivo sencillo.


• Reduce el control e independencia de los subordinados.
• Exceso de papeleo.
• Abuso del cargo que ocupan altos puestos, sobre personas con cargos menores.
• Exceso de formalismo.
• Se genera dudas y diferencias de opiniones que no se tratan con la persona adecuada.

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