Examen Final - Resultados

Pregunta 1: El Product Owner es la única persona responsable de gestionar...

a) El equipo de desarrollo
b) El Sprint Backlog
c) El Sprint
d) El product Backlog

Explicación: d)

Pregunta 2: ¿Qué deben hacer los desarrolladores cuando tienen problemas para entender parte del producto?

a) Colaborar con el Product Owner para resolver las dudas que ocurran.
b) Pedir al Scrum master que elimine esa funcionalidad
c) Mover el artículo de vuelta a la reserva de pedidos de productos.
d) Aplazar esa funcionalidad al siguiente Sprint.

Explicación: a)

Pregunta 3: Scrum es...

a) Un proceso
b) Un marco de trabajo
c) Una técnica
d) Ninguna de las anteriores

Explicación: b)

Pregunta 4: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre el papel y las funciones de un Scrum Master?

a) Es responsable de maximizar el valor de la labor del Equipo de Desarrollo y agilizar los posibles bloqueos que el equipo
sufra
b) Atender a las reuniones diarias
c) Desarrollar código junto con el equipo de desarrollo
d) Ayuda a la organización implementar Scrum

Explicación: a)

Pregunta 5: El Sprint Backlog es uno los resultados del Sprint Review

a) CIERTO
b) FALSO

Explicación: a)

Pregunta 6: ¿Qué afirmaciones NO son correctas sobre reuniones diarias o Daylies? (Selección Múltiple)

a) La reunión debe durar sólo 15 minutos si el Sprint es de más de tres semanas de largo.
b) El scrum master debe participar en la reunión
c) El product Owner debe asistir a la reunión y dar su feedback.
d) Sólo los desarrolladores participan en la reunión.

Explicación: a, b y c)

Pregunta 7: Las inspecciones son MENOS beneficiosas cuando se realizan de forma diligente por inspectores expertos, en el mismo lugar
de trabajo.

a) CIERTO
b) FALSO

Explicación: b)

Pregunta 8: Como NO debe de actuar el Scrum master para que se establezca comunicación entre el equipo de desarrollo y el Product
Owner
 a) Enseñarles a comunicarse de manera efectiva.
b) Actuar como un intermediario entre ellos.
c) Supervisar su rendimiento de la comunicación.
d) Sugerir herramientas y técnicas para el propietario del producto de comunicación eficaces.

Explicación: b)

Pregunta 9: ¿Cuál es la tarea del Scrum Master en el Sprint Review?

a) Organizar la reunión y velar porque se cumple el timebox de la reunión

b) Explicar que se ha hecho durante este Sprint
c) Ninguna de las respuestas es correcta
d) Liderar la reunión

Explicación: a)

Pregunta 10: Que representa la gráfica del burndown?

a) Trabajo avanzado a través del tiempo

b) Trabajo restante a través del tiempo
c) El costo económico del proyecto a través del tiempo
d) La cantidad de valor de negocio entregado al cliente

Explicación: b)

Pregunta 11: Cuál de las siguientes herramientas, conceptos o maneras de trabajar NO está permitido en Scrum?

a) Release Planning
b) El uso de historias de usuarios
c) Sprint cero
d) El uso de la gráfica de burndown

Explicación: c)

Pregunta 12: Scrum NO tiene la figura del llamado Project Manager.

a) FALSO
b) CIERTO

Explicación: b)

Pregunta 13: ¿Qué tres pilares soportan toda la implementación del control de procesos empírico? (Selección Múltiple)

a) Tecnología
b) Trabajo en equipo
c) Adaptación
d) Inspección
e) Transparencia
f) Previsión

Explicación: c, d y e)

Pregunta 14: Un equipo que esté autoorganizado NO necesita un Scrum Master

a) FALSO
b) CIERTO

Explicación: a)

Pregunta 15: ¿Quién debe de acudir al Sprint Review?

a) Solo el equipo de desarrollo

b) El scrum Master y el equipo de desarrollo
c) El Product Owner y el equipo de desarrollo
d) El Scrum Team y Stakeholders
Explicación: d)

Pregunta 16: ¿Cuál de las siguientes reuniones tiene un limite de tiempo concreto (timeboxed)?

a) Reuniones diarias o Daily

b) Todas
c) Sprint Review
d) Sprint Planning
e) Sprint Retrospective

Explicación: b)

Pregunta 17: ¿Cuál de las siguientes reuniones NO tiene un límite de tiempo concreto (timeboxed)?

a) Sprint Review
b) Sprint Retrospective
c) Reuniones diarias o Daily
d) Ninguna
e) Sprint Planning

Explicación: d)

Pregunta 18: Selecciona los resultados del Sprint Review (Selección Múltiple)

a) Sprint Goal
b) Sprint Backlog
c) Realizar la gráfica de Burndown

Explicación: a y b)

Pregunta 19: El Product Owner es el responsable de maximizar...

a) La calidad del codigo

b) La comunicación entre el Scrum Master y el Equipo de desarrollo
c) La administración del producto
d) el valor del producto y del trabajo del Equipo de Desarrollo.

Explicación: d)

Pregunta 20: ¿Qué afirmación es correcta sobre la reuniones diarias o Daylies?

a) Es sólo 15 minutos si el Sprint es de un mes largo.

b) Una reunión formal para recibir la aprobación del stakeholder
c) Se lleva a cabo en el mismo lugar y hora todos los días.
d) Los desarrolladores deben responder a las 3 preguntas estándar durante la reunión.

Explicación: c)

Pregunta 21: ¿Con qué frecuencia la composición del equipo debería cambiar?

a) Según sea necesario, sabiendo que tendrá una reducción a corto plazo de la productividad
b) Cada Sprint, para fomentar la creatividad y la apertura a nuevas ideas. El cambio es bueno.
c) Nunca, porque reduce la productividad
d) Según sea necesario, sin necesidad de preocuparse acerca de los cambios en la productividad que estos cambios
puedan ocasionar

Explicación: a)

Pregunta 22: Un equipo aunque esté autoorganizado necesita un Scrum Master

a) CIERTO
b) FALSO

Explicación: a)
 Pregunta 23: El Sprint Review es una reunión informal.

a) FALSO
b) CIERTO

Explicación: b)

Pregunta 24: ¿Cuáles son los objetivos del Sprint Retrospective?

a) Identificar y ordenar los elementos más importantes que salieron bien y las posibles mejoras
b) Crear un plan para implementar las mejoras al mismo tiempo en que el Equipo Scrum desempeña su trabajo
c) Inspeccionar cómo fue el último Sprint en cuanto a personas, relaciones, procesos y herramientas
d) Todas las respuesta son correctas

Explicación: d)

Pregunta 25: ¿Cómo debe pronosticar el product Owner la fecha de finalización?

a) Mediante el uso de una formula matematica que proporciona scrum

b) Ninguna
c) Es responsabilidad del Scrum Master anunciar la fecha de finalización.

Explicación: b)

Pregunta 26: ¿Qué significa para un equipo de desarrollo ser multi-funcional?

a) Tienen toda la experiencia requerida para desarrollar el producto sin ayuda externa. Son autosuficientes.
b) Los desarrolladores trabajan con los analistas de negocio, arquitectos y QA, para el desarrollo del producto.
c) El equipo debe colaborar con todas las unidades funcionales.

Explicación: a)

Pregunta 27: Los Equipos Scrum entregan productos de forma iterativa e incremental, maximizando las oportunidades de obtener
retroalimentación

a) FALSO
b) CIERTO

Explicación: b)

Pregunta 28: Se deben de preparar los elementos que pasen del Product Backlog al Sprint Backlog?

a) SI
b) NO

Explicación: b)

Pregunta 29: ¿Cuánto debe de durar un Sprint Review?

a) Depende del trabajo que se haya hecho en este Sprint

b) 4 horas para un Sprint de un mes
c) 2 horas
d) 1 hora siempre

Explicación: b)

Pregunta 30: El Product Owner podría delegar trabajo en el Equipo de Desarrollo.

a) FALSO
b) CIERTO

Explicación: b)

Pregunta 31: ¿Cada componente tiene un proposito en Scrum?

a) Falso
 b) Verdadero

Explicación: b)

Pregunta 32: ¿Cuál es el objetivo del Sprint Review? (Selección Múltiple)

a) Fomentar la colaboración
b) Facilitar la retroalimentación de información
c) Culpar a alguien de los problemas que ha habido durante el Sprint
d) Todas las respuestas son correctas

Explicación: a y b)

Pregunta 33: ¿Cuál de las siguientes descripciones describe mejor el Sprint Planning?

a) Qué hacer y quién lo hará

b) Lo que se puede hacer y cómo hacerlo
c) Con quien debemos contactar para realizar este sprint?

Explicación: b)

Pregunta 34: Los Equipos Scrum son autoorganizados y multifuncionales

a) CIERTO
b) FALSO

Pregunta 35: Las inspecciones son MÁS beneficiosas cuando se realizan de forma diligente por inspectores expertos, en el mismo lugar
de trabajo.

a) CIERTO
b) FALSO

Explicación: a)

Pregunta 36: ¿Si hemos hecho un Sprint de 2 semanas, cuánto deberia de durar el Sprint Review?

a) 3 horas
b) 4 horas
c) 2 horas
d) 1 hora

Explicación: c)

Pregunta 37: La reunión retrospectiva o Sprint Retrospective es una oportunidad para el Equipo Scrum de analizarse a sí mismo y crear
un plan de mejoras que sean llevadas a cabo durante el proximo Sprint.

a) FALSO
b) CIERTO

Explicación: b)

Pregunta 38: El resultado del Sprint Review es un Product Backlog revisado, que define los elementos del Product Backlog que pueden
entrar para el siguiente Sprint

a) FALSO
b) CIERTO

Explicación: b)

Pregunta 39: ¿Cuál de los siguientes conceptos, reuniones o roles NO son obligatorios en Scrum? (Selección Múltiple)

a) Product Backlog
b) Grafica de Burndown
c) Comunicación con presencia física
d) Product Owner
e) El desarrollo de test unitarios
Explicación: b, c y e)

Pregunta 40: Scrum se basa en la teoría de control de procesos...

a) Teóricos
b) Todas las respuestas son correctas
c) Empíricos

Explicación: c)

Pregunta 41: Según Scrum todos los participantes deben compartir un lenguaje común para referirse a unl proceso

a) CIERTO
b) FALSO

Explicación: a)

Pregunta 42: ¿Cuándo se lleva a cabo la Sprint Retrospetive?

a) Antes de la Review Sprint

b) Despues del Sprint Review y antes del siguiente Sprint Planning
c) Después del Sprint Review
d) No importa el orden, se puede llevar a cabo cuando se acabe el Sprint

Explicación: b)

Pregunta 43: ¿Cuál de las siguientes descripciones describe mejor la Sprint Review?

a) Una revisión del avance que se ha realizado en el proyecto para recoger la feedback y ver qué hacer en el próximo
Sprint
b) Es un mecanismo de control para evaluar el trabajo del equipo de desarrollo
c) Una reunión formal para recibir la aprobación del stakeholder
d) La reunión consiste en una demo para que todo el mundo pueda ver como se ha avanzado en el proyecto

Explicación: a)

Pregunta 44: ¿Cual debe de ser uno de los resultados del Sprint Review?

a) El resultado del Sprint Review es un Product Backlog revisado, que define los elementos del Product Backlog que
pueden entrar para el siguiente Sprint
b) El resultado del Sprint Reviews es hacer una retrospectiva del trabajo hecha por el equipo de desarrollo
c) Ninguna de las respuestas es correcta
d) El resultado del Sprint Reviews es revisar las tareas que se han hecho hoy

Explicación: a)

Pregunta 45: Scrum describe cuatro eventos formales, contenidos dentro del Sprint, para la inspección y adaptación. (Selección
Múltiple)
a) Reunión de Refinamiento (Sprint Refinement)
b) Reunión de Planificación del Sprint (Sprint Planning Meeting)
c) Revisión del Sprint (Sprint Review)
d) Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
e) Scrum Diario (Daily Scrum)
f) Reunión Semanal (Sprint Weekly)

Explicación: b, c, d y e)

Pregunta 46: ¿Cómo se gestiona el presupuesto en Scrum?

a) Scrum no necesita preocuparse del presupuesto.

b) Todos los días se revisa dos veces
c) Cada Sprint se revisa el presupuesto para garantizar el valor está siendo entregado.

Explicación: c)
 Pregunta 47: El product Owner NO puede ser miembro del equipo de desarrollo

a) CIERTO
b) FALSO

Explicación: a)

Pregunta 48: ¿Cuánto tiempo debe durar un Sprint Review para un Sprint de un mes?

a) 1 horas
b) 2 horas
c) No hay limite
d) 4 horas

Explicación: d)

Pregunta 49: Los equipos autoorganizados eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y no son dirigidos por personas externas al
equipo

a) FALSO
b) CIERTO

Explicación: b)

Pregunta 50: ¿Cuánto debe de durar un Sprint Retrospective?

a) 2 horas para un sprint de un mes

b) 1 horas para un sprint de un mes
c) Lo que sea necesario
d) 3 horas para un sprint de un mes

Explicación: d)

Pregunta 51: La gestión de la Lista del Producto incluye

a) Ordenar los elementos en el Product Backlog para alcanzar los objetivos y misiones de la mejor manera posible
b) Todas las respuestas son correctas
c) Expresar claramente los elementos del Product Backlog
d) Asegurar que el Equipo de Desarrollo entiende los elementos del product Backlog a un nivel necesario.

Explicación: b)

Pregunta 52: ¿Qué afirmación es correcta acerca de las historias de usuario o incidencias que estén en el Sprint Backlog?

a) Estas historias de usuario o incidencias no deben de tener ningún detalle ni contexto, ya que aún no se ha
comenzado su desarrollo
b) Estas historias de usuario o incidencias cuentan con el detalle suficiente como para empezar a trabajar en ellas,
pero no tienen un grado muy profundo de detalle.
c) Estas historias de usuario o incidencias cuentan con todos los detalles, ya que podrían comenzar a desarrollarse en
breve.

Explicación: b)

Pregunta 53: ¿Si tenemos un Sprint de 2 semanas, cuanto deberia de durar la Sprint Retrospective?

a) 2 horas
b) 1 hora
c) Ninguna de las respuestas es correcta
d) 1.5 horas

Explicación: d)

Pregunta 54: Los usuarios de Scrum deben inspeccionar frecuentemente los artefactos de Scrum y el progreso hacia un objetivo, para
detectar variaciones

a) FALSO
 b) CIERTO

Explicación: b)

Pregunta 55: ¿Cuáles de los siguientes conceptos o reuniones podriamos considerar que son "feedback loops" en Scrum? (Selección
Múltiple)

a) Sprint Planning
b) Refinement Meeting
c) Sprint Review
d) Gráfica Burndown

Explicación: a y c)

Pregunta 56: ¿Quién está obligado a asistir a la reunión diaria o Daily?

a) El Equipo de Desarrollo y el Scrum Master

b) El equipo de desarrollo
c) El Equipo de Desarrollo y el Product Owner
d) Todo el Equipo Scrum

Explicación: b)

Pregunta 57: ¿Cuál es el papel de una PMO en una compañia que sólo utiliza Scrum para la ejecución del proyecto?

a) Gestiona carteras,programas y facilita la aplicación de técnicas que complementan Scrum.

b) El PMO debe ayudar a los Product Owner exclusivamente.
c) La figura de la PMO no existe en Scrum
d) El PMO será el responsable de tomar decisiones en el desarrollo del proyecto.

Explicación: a)

Pregunta 58: Cuando varios equipos están trabajando en un mismo proyecto, deben de trabajar sobre el mismo Product Backlog

a) FALSO
b) CIERTO

Explicación: b)

Pregunta 59: ¿Cuándo puede un Scrum Master cancelar o suspender un Sprint?

a) Solo puede hacerlo el Product Owner

b) Cuando el objetivo del Sprint o el Sprint Goal se vuelve obsoleto o no tiene sentido debido a los cambios que hayan
surgido en el proyecto
c) El Scrum Master no tiene la autoridad para cancelar el Sprint.
d) Cuando no hay suficiente información disponible para los elementos del Sprint Backlog y el proyecto no se puede
desarrollar

Explicación: b)

Pregunta 60: Cuando varios equipos están trabajando en un mismo proyecto, NO deben de trabajar sobre el mismo Product Backlog

a) CIERTO
b) FALSO

Explicación: b)

Pregunta 61: Scrum SOLO está dirigido a personas con experiencia en el mundo IT

a) Verdadero
b) Falso

Explicación: b)

Pregunta 62: ¿Cuáles son las cualidades de Scrum?

 a) Todas las respuestas son correctas
b) Fácil de entender
c) Difícil de dominar
d) Ligero

Explicación: a)

Pregunta 63: ¿Al final del Sprint se lleva a cabo un Sprint Review para inspeccionar el Incremento y actualizar el Product Backlog?

a) FALSO
b) CIERTO

Explicación: b)

Pregunta 64: ¿Cuál de los siguientes conceptos, reuniones o roles son obligatorios en Scrum? (Selección Múltiple)

a) El desarrollo de test unitarios

b) Product Backlog
c) Product Owner
d) Grafica de Burndown
e) Comunicación con presencia fisica

Explicación: c y d)

Pregunta 65: ¿Quién decide cuándo lanzar el producto?

a) El Scrum Master
b) Los stakeholders
c) El producto Owner
d) El equipo Scrum

Explicación: c)

Pregunta 66: ¿Qué elementos son característicos de un Sprint Review?

a) El grupo completo colabora acerca sobre qué hacer a continuación en el siguiente Sprint
b) Los asistentes son el Equipo Scrum y Stakeholders invitados por el Product Owner
c) Debe de durar siempre una hora
d) Todas las respuestas son correctas

Explicación: a y b)

Pregunta 67: El Sprint Goal es uno los resultados del Sprint Review

a) CIERTO
b) FALSO

Explicación: a)

Pregunta 68: En el caso en que al final del Sprint, todas las historias de usuario o incidencias se realizasen, a excepción de una que está
casi hecha. ¿Que se debería hacer con esta historia de usuario o incidencia?

a) Incluimos la parte que está hecha en la siguiente entrega, y el resto lo incluimos en la proxima entrega
b) El Sprint se extenderá hasta completar la historia de usuario o la incidencia
c) No habría que incluirla en la siguiente entrega, ya que todavía no está terminada

Explicación: c)

Pregunta 69: Scrum puede tener Project Manager?

a) SI
b) NO

Explicación: b)
 Pregunta 70: Scrum emplea un enfoque iterativo e incremental para optimizar la predictibilidad y el control del riesgo.

a) CIERTO
b) FALSO

Explicación: a)

Pregunta 71: El equipo de desarrollo puede tener un jefe de equipo para mejorar la comunicación y la colaboración.

a) CIERTO
b) FALSO

Explicación: b)

Pregunta 72: Multiplicar por 3 el número de desarrolladores triplicará la productividad.

a) FALSO
b) CIERTO

Explicación: a)

Pregunta 73: Scrum es un marco de trabajo o "Framework"

a) Verdadero
b) Falso

Explicación: a)

Pregunta 74: Las entregas incrementales de producto “Terminado” aseguran que siempre habrá disponible una versión funcional del
producto.

a) FALSO
b) CIERTO

Explicación: b)

Pregunta 75: ¿Cuándo se creó Scrum?

a) En el 1950
b) En el 2000
c) En el 1990
d) En el 1920

Explicación: c)

Pregunta 76: ¿Que elementos formarían parte de un Sprint Review?

a) Todas las respuestas son correctas

b) Los asistentes son el Equipo Scrum y los interesados clave invitados por el Product Owner
c) El Product Owner explica qué elementos del Product Backlog se han “Terminado” y cuales no
d) El Equipo de Desarrollo habla acerca de qué fue bien durante el Sprint, qué problemas aparecieron y cómo fueron
resueltos

Explicación: a)

Pregunta 77: ¿El Scrum Master puede participar en la Sprint Retrospective?

a) SÍ
b) NO

Explicación: a)

Pregunta 78: Los usuarios de Scrum deben inspeccionar frecuentemente los artefactos de Scrum y el progreso hacia un objetivo, para
detectar variaciones

a) FALSO
 b) CIERTO

Explicación: a)

Pregunta 79: Las reuniones diarias o daylies se llevan a cabo siempre a la misma hora y en el mismo lugar todos los días.

a) CIERTO
b) FALSO

Explicación: a)

Pregunta 80: ¿Cuál es la tarea del Scrum Master en el Sprint Retrospective?

a) Todas las respuestas son correctas

b) El Scrum Master participa en la reunión como un miembro del equipo ya que la responsabilidad del proceso Scrum
recae sobre él
c) El Scrum Master enseña a todos a cumplir el tiempo del evento dentro del tiempo fijado
d) El Scrum Master se asegura de que el evento se lleve a cabo y que los asistentes entiendan su propósito

Explicación: a)