MODELO DE PLAN DE NEGOCIO

1: RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Antecedentes y propósito de la empresa
1.2 Declaración de misión y vision
1.3 Equipo directive
1.4 Principales ofertas de productos y servicios
1.5 Describa brevemente a sus clientes objetivo
1.6 Describa la competencia y cómo ganará cuota de mercado
1.7 Defina su propuesta de valor única
1.8 Resumir las proyecciones financieras para los primeros años de operaciones comerciales

2: VISIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

2.1 Describa su negocio y cómo opera en la industria
2.2 Explicar la naturaleza de la industria (por ejemplo, tendencias, influencias externas, estadísticas,
etc,
2.3 Cronología histórica de su negocio

3: OFERTAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

3.1 Describa su producto o servicio y el problema que está resolviendo
3.2 Enumerar las alternativas actuals
3.3 Describa la ventaja competitiva (o propuesta de valor única) de su producto en comparación
con las alternativas

4: ANÁLISIS COMPETITIVO Y DE MERCADO

4.1 Definir el tamaño estimado del Mercado
4.2 Describa su(s) segmento(s) de mercado objetivo
4.3 Describa cómo su oferta proporciona una solución a su(s) segmento(s)
4.4 Calcule el número de unidades de su producto o servicio que los compradores objetivo podrían
comprar y estime cómo el mercado podría verse afectado por cambios externos (por ejemplo,
económicos, políticos, etc.)
4.5 Describa su volumen proyectado y el valor de las ventas en comparación con los competidores
4.6 Discuta cómo se diferenciará de los competidores
5: PLAN DE VENTAS Y MARKETING
5.1 Describa su estrategia de precios para sus ofertas
5.2 Enumere los diversos métodos (canales de marketing) que utilizará para hacer llegar su mensaje a los
prospectos
5.3 Detalla los materiales del mercado que utilizarás para promocionar tu producto, incluyendo un
presupuesto aproximado.
5.4 Describa qué métodos de distribución utilizará para entregar sus ofertas a los clients

6: ESTRUCTURA DE PROPIEDAD Y PLAN DE GESTIÓN

6.1 Describa la estructura legal de su negocio
6.2 Enumere los nombres de fundadores, propietarios, asesores, etc.
6.3 Detallar los roles del equipo de administración, la experiencia relevante y el plan de compensación
6.4 Enumere los requisitos de personal de su negocio, incluso si necesita recursos o servicios externos
6.5 Detallar cualquier plan de capacitación que pondrá en marcha para los empleados y la gerencia

7: PLAN OPERATIVO
7.1 Describa la(s) ubicación(es) física(s) de su negocio
7.2 Enumere cualquier requisito físico adicional (por ejemplo, almacén, equipo especializado,
instalaciones, etc.)
7.3 Describir el flujo de trabajo de producción
7.4 Describa los materiales que necesita para producir su producto o servicio, y explique cómo planea
obtenerlos

8: PLAN FINANCIERO
8.1 Demuestre el crecimiento potencial y la rentabilidad de su negocio
8.2 Crear un Cuadro de Balance General
8.3 Crear una cuenta de resultados proyectada

9: ANEXOS
9.1 Adjunte documentación de respaldo, que puede incluir lo siguiente:
o Tablas y gráficos
o Investigación de mercado y análisis competitivo
o Información sobre su industria
o Información sobre sus ofertas
o Muestras de materiales de marketing
o Referencias profesionales