Formato taller visión emprendedora

Identificar motivaciones y competencias emprendedoras a partir de objetivos personales.

Nombre del aprendiz: PAULA LIZETH CUADRADO SANABRIA

Fecha: 09 DE MARZO DE 2024

a. Esquema gráfico, propósito de vida

Principales Actividad
motivaciones. que quisiera
desempeñar.

1 2
Dibujo de su
propósito de
vida.

3 4
Propósito
Los principales de vida.
valores de su
vida.
b. Visión emprendedora a partir de sus sueños. Represente sus sueños a través de imágenes.
Ubicar en las diferentes áreas del siguiente gráfico:

Recreación/
Sociabilidad
diversión

Finanzas Educación

Trabajo/carrera Espiritualidad

Visión
Familia/pareja emprendedor Salud
a

Formule su visión emprendedora, a través de un breve párrafo (8 renglones máximo).

Veo un proyecto cafetero que va más allá de simplemente servir una buena taza de café. Imagino
un espacio acogedor y vibrante donde los amantes del café pueden disfrutar de una experiencia
única, desde la selección de granos de café de origen ético hasta la preparación artesanal de
bebidas especializadas. Nuestro compromiso con la sostenibilidad y la comunidad local se reflejará
en cada aspecto de nuestro negocio, desde la agricultura responsable hasta la colaboración con
productores locales.

c. Ponga las competencias emprendedoras en acción según su visión emprendedora. En el

punto b, ya ejercitó la competencia ‘visualizar’. Ahora, use las otras competencias
emprendedoras, respondiendo brevemente a las siguientes preguntas (ofrezca mínimo dos
respuestas para cada pregunta).

● Identificar: ¿cuáles cree que serían los obstáculos que podrían presentarse en su
entorno para impedir el cumplimiento de su visión? ¿Cuáles cree que podrían ser las
oportunidades que su entorno le puede ofrecer a favor de la realización de su visión?
● Decidir: ¿cuáles son las decisiones que cree que debe tomar para cumplir
satisfactoriamente su visión? ¿Cuáles son las posibles consecuencias de esas
decisiones?
● Diseñar: ¿cuáles son las acciones que llevaría a cabo para hacer realidad su visión?
 ● Actuar: ¿cómo realizaría las acciones que planteó en Diseñar? ¿Lo haría solo o pediría
el apoyo de alguien más? ¿A quién le pediría apoyo?

Identificar
Crecimiento del mercado del café especializado: El aumento en la demanda de café de alta calidad
y la creciente popularidad de las cafeterías especializadas podrían crear oportunidades de
crecimiento para el negocio.

Tendencias de consumo consciente: El aumento en la conciencia sobre la sostenibilidad y la ética

en la producción de alimentos y bebidas podría favorecer a un proyecto cafetero que se
comprometa con prácticas sostenibles y éticas.

Innovación tecnológica: La tecnología podría ofrecer oportunidades para mejorar la eficiencia

operativa, la experiencia del cliente y la promoción del negocio a través de herramientas como
aplicaciones móviles, sistemas de pago sin contacto y automatización de procesos.

Colaboraciones y asociaciones: La colaboración con otros negocios locales, proveedores de café

de origen ético y organizaciones comunitarias podría abrir nuevas oportunidades de crecimiento y
exposición para el negocio.

Turismo y eventos locales: La participación en eventos locales y la promoción del turismo podrían
aumentar la visibilidad del negocio y atraer a nuevos clientes a la cafetería.

Decidir

Ubicación estratégica.
Selección de proveedores de café de calidad y éticos.
Diseño y ambiente de la cafetería atractivos.
Menú variado y de calidad.
Estrategias efectivas de marketing y promoción.

Posibles consecuencias:
Éxito comercial y base de clientes leal.
Dificultades financieras si no se consideran los costos.
Impacto en la reputación de la marca.
Contribución positiva a la comunidad si se consideran aspectos como la sostenibilidad y la
responsabilidad social.

Diseñar
Investigación de mercado: Realizar un estudio exhaustivo del mercado para comprender las
tendencias, preferencias y necesidades de los consumidores en el área objetivo.

Desarrollo del plan de negocios: Elaborar un plan de negocios detallado que incluya objetivos
claros, estrategias de marketing, análisis de costos y proyecciones financieras.

Selección de ubicación: Identificar y evaluar varias ubicaciones potenciales para la cafetería,

considerando factores como la demografía, la competencia y el tráfico peatonal.

Establecimiento de relaciones con proveedores: Establecer relaciones sólidas con proveedores de

café de calidad y otros proveedores de productos y servicios necesarios para la operación del
negocio.
Diseño y ambientación de la cafetería: Trabajar con diseñadores de interiores y expertos en
experiencia del cliente para crear un ambiente acogedor y atractivo que refleje la visión de la
marca.

Contratación y capacitación de personal: Seleccionar y capacitar al personal adecuado para brindar

un servicio de calidad y crear una experiencia positiva para los clientes.

Desarrollo del menú: Crear un menú variado y de calidad que ofrezca una selección de bebidas de
café de alta calidad y opciones de alimentos complementarios que satisfagan las preferencias del
cliente.

Implementación de estrategias de marketing: Ejecutar estrategias de marketing efectivas para

aumentar la visibilidad de la cafetería y atraer clientes potenciales, utilizando tácticas como
publicidad en línea, presencia en redes sociales y promociones locales.

Apertura y operación del negocio: Abrir la cafetería y gestionar eficientemente todas las
operaciones diarias, garantizando la calidad del producto, la satisfacción del cliente y el
cumplimiento de los estándares de servicio.

Monitoreo y ajuste continuo: Estar atento a las tendencias del mercado, recibir
comentarios de los clientes y realizar ajustes en el negocio según sea necesario para
mantenerse relevante y competitivo en el mercado.

Actuar

Contratar a un diseñador de interiores: Buscaría la ayuda de un diseñador de interiores

con experiencia en el diseño de espacios comerciales, especialmente en el diseño de
cafeterías. Este profesional podría ayudar a crear un ambiente atractivo y funcional que
refleje la visión de la marca.

Colaborar con un consultor de experiencia del cliente: Un consultor de experiencia del

cliente podría aportar ideas y sugerencias sobre cómo crear una experiencia positiva y
memorable para los clientes, desde el diseño del espacio hasta la disposición del
mobiliario y la selección de elementos decorativos.

Solicitar retroalimentación del equipo y de amigos/conocidos: También pediría la opinión y

el aporte de mi equipo, así como de amigos o conocidos que tengan experiencia en
diseño o que sean clientes potenciales. Sus comentarios y sugerencias podrían ser
valiosos para asegurarme de que el diseño de la cafetería sea atractivo y funcional.

Investigar ejemplos exitosos: Además, estudiaría ejemplos de cafeterías exitosas y

tendencias actuales en diseño de interiores para obtener inspiración y orientación en el
diseño de mi propia cafetería.