Taller

Visión Emprendedora

Aprendiz Emprendimiento: Teniendo en cuenta el proceso ya realizado hasta el momento, ahora

solucione la siguiente actividad en forma individual. (Elabore Portada – Introducción- Objetivos y
solucione la siguiente actividad)

Objetivo: Identificar motivaciones y competencias emprendedoras a partir de objetivos personales.

a. Esquema gráfico, propósito de vida

• Principales • Actividad que

motivaciones. quisiera
desempeñar.

1 2
Dibujo de su
propósito de
vida

3 4
• Los pricipales • Propósito de
valores de su vida.
vida.
b. Visión emprendedora a partir de sus sueños. Represente sus sueños a través de imágenes.
Ubíquelas en las diferentes áreas del siguiente gráfico:

Recreación/diversión Sociabilidad

Finanzas Educación

Trabajo/carrera Espiritualidad

Familia/pareja
Visión Salud
emprendedora

Formule su visión emprendedora, a través de un breve párrafo (8 renglones máximo).

Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de los objetivos finales

, El trabajo comienza definiendo los pasos estratégicos que lo llevara a alcanzar los resultados

Además, a partir del establecimiento de las metas, se gana una perspectiva más clara de cuales

Son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente

Debes mirar hacia adelante y nunca debe ir hacia atrás, la visión de un emprendedor debe ser

Amplia a pasar de su complejidad debe ser muy fácil de explicar y por ende fácil de entender.
c. Ponga las competencias emprendedoras en acción según su visión emprendedora. En el
punto b, ya ejercitó la competencia ‘visualizar’. Ahora, use las otras competencias
emprendedoras, respondiendo brevemente a las siguientes preguntas (ofrezca mínimo dos
respuestas para cada pregunta).

• Identificar: ¿cuáles cree que serían los obstáculos que podrían presentarse en su entorno
para impedir el cumplimiento de su visión? ¿cuáles cree que podrían ser las oportunidades
que su entorno le puede ofrecer a favor de la realización de su visión?
• Decidir: ¿cuáles son las decisiones que cree que debe tomar para cumplir
satisfactoriamente su visión? ¿cuáles son las posibles consecuencias de esas decisiones?
• Diseñar: ¿cuáles son las acciones que llevaría a cabo para hacer realidad su visión?
• Actuar: ¿cómo realizaría las acciones que planteó en el diseñar? ¿lo haría solo o pediría
el apoyo de alguien más? ¿a quién le pediría apoyo?

Identificar

Falta de estrategias, falta de confianza, falta de constancia, capacidad de sufrimiento, falta de

Creatividad.

Las mejor manera de realizarla es a través de ejemplos de historia de logros pasados, de restos

Futuros valores = principios que nos guiaran en la toma de decisiones para alcanzar esa visión

Decidir

1. Priorizar en mi vida

2. Establecer un plan de acción

3. La concentración y disciplina

4. Comprender en la práctica el poder de la fuerza de voluntad

1. Inseguridad, indeciso y falta de confianza

2. Falta de claridad o indefinición

 3. Exceso de confianza

4. Confusión

5. Distracción

6. Fatiga

Diseñar:

• Basada en objetivos

• Abstracta

• Orientado al futuro

• Ambiciosa realista

• Clara y conciso

• Duración determinado

Actuar

1. Definir un objetivo Smart

2. Identificar las tareas

3. Asignar recursos

4. Priorizar las tareas

5. Definir plazos e hitos

6. Supervisión y adaptar el plan de acción

Ubique más líneas en tanto las requiera

Taller No. 1 / Guía de Aprendizaje No. 1 -
Visión Emprendedora

ALUMNO:
JADITH JOSE GUTIÉRREZ RAMOS

Instructor:
ALBA JANNETH CLAVIJO PINEDA

FECHA:
23/04/2023

SENA
_______
Análisis y desarrollo de software
VISION DE UN EMPRENDEDOR

Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan Y la visualización de los objetivos
finales, el trabajo comienza Definiendo los pasos estratégicos que lo llevará alcanzar Los
resultados además a partir del establecimiento de las Metas, se gana una perspectiva más
clara de cuáles son las Prioridades inmediatas y necesidades en el presente.

Debes mirar hacia adelante nunca debes ir hacia atrás La visión de un emprendedor debe
ser amplia a pesar De su complejidad debe ser muy fácil de explicar y por Ende fácil de
entender.

INTRODUCION
El emprendimiento, más allá de identificarse un cemento con la creación de una nueva
empresa supone la adaptación de ciertas actitudes y comportamiento ante la vida
profesional y personal.

OBJETIVOS

• Tener la oportunidad de obtener mayores ganancias

• Ser su propio jefe
• Tener una satisfacción personal
• Elegir una forma de vida
• Planificar negocios
• Creer en sí mismo.