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En el ejercicio de 2011 la meta que estableció el Centro fue del 80% y se obtuvo un
indicador del 83%, superando de esta manera la meta establecida, lo cual indica que el
Centro ha avanzado para alcanzar su Misión, logrando que los clientes perciban
ventajas competitivas en sus empresas mediante la innovación y tecnología avanzada
en los temas del centro.
Al término del primer semestre de 2012 éste indicador se única en el 82%, siendo
consistente con la meta contraída, la cual se incrementó al 85% y quedó ligeramente
por debajo.
Las principales ventajas que el Centro debe estar generando son las de Innovación
tecnológica y Diferenciación, rubros que de acuerdo a la encuesta de percepción de
clientes resultan ser los mejor evaluados anualmente, alcanzando niveles del 87 y 83%
respectivamente, como se observa en la siguiente gráfica.
.
Además de estos aspectos se reconocen ventajas competitivas que el Centro transfiere
a sus clientes, tales como la satisfacción de sus clientes, el incremento de su velocidad
de respuesta para aprovechar las condiciones del mercado, el incremento de las ventas
de las empresas contratantes y la obtención de mejores precios.
Vale la pena señalar que la autosuficiencia está definida como la captación de recursos
en el flujo de efectivo, que contempla las disponibilidades que el propio Centro puede
aplicar para operar o incrementar el patrimonio y en ninguna medida considera los
recursos comprometidos con proyectos cuyo destino no decide el Centro.
De igual manera, el CIATEC muestra una clara diferenciación con el resto de los
Centros tecnológicos en su impacto en las micros, pequeñas y medianas empresas, a
las cuales se concentran sus esfuerzos y en las que se ha logrado impactar anualmente
en su mayor medida, mostrando un aspecto diferenciador en el sistema de Centros
Públicos de CONACYT y en particular en el subsistema de Centros Tecnológicos.
Por otra parte, el Convenio de Administración por Resultados que el Centro ha suscrito
con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, con la Secretaría de la Función
Pública y con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología en el mes de mayo de 2009
han permitido fortalecer el proceso de planeación estratégica del Centro y con un
enfoque total a la generación de resultados y al impacto en términos económicos y
sociales, ésta se ha constituido como el eje de la planeación del Centro y la base para
construir el crecimiento y la orientación de la institución, con un enfoque permanente y
participativo que ha logrado transmitir a la institución el sentido y la utilidad de un
Centro Público de Investigación para la competitividad de las empresas de los sectores
público y privado, logrando una cohesión institucional hacia la consecución de los
objetivos estratégicos formulados y validados.
Reconocemos que se han tenido problemas para consolidar una masa adecuada en
términos de investigadores con una fuerte presencia en el Sistema Nacional de
Investigadores, rubro en el cual no hemos logrado mantenernos como una opción
consolidada y en la cual no ha sido fácil compaginar el interés científico con el interés
tecnológico, en donde en uno prevalece el desarrollo del conocimiento “per se” y en
nuestro caso se busca que exista una amplia aplicación de dicho conocimiento con una
orientación a buscar el impacto en la economía y en la sociedad. Ante esta disyuntiva,
el Centro ha buscado crecer de la mano con su capital humano en el cual se tiene una
gran fortaleza en términos de especialización y, aunque el proceso es más lento, se
busca que ellos mismos continúen evolucionando y escalando niveles profesionales,
obviamente con un enfoque continuo a buscar fortalecer las capacidades existentes con
nuevos cuadros en donde sea necesario incorporar personal de alto nivel y en
condiciones que permitan el mutuo desarrollo.
Otros 4000
FISCALES $1,200 $1,200 $1,300 $1,300 $1,300 $1,400 $1,400 $1,400
PROPIOS $300 $350 $400 $450 $450 $500 $500 $550
TOTAL $1,500 $1,550 $1,700 $1,750 $1,750 $1,900 $1,900 $1,950
GASTO CORRIENTE
FISCALES $119,850 $124,156 $129,194 $134,038 $139,793 $144,536 $149,350 $154,326
PROPIOS $59,191 $60,255 $68,440 $73,830 $76,882 $82,483 $88,258 $93,349
TOTAL $179,041 $184,411 $197,634 $207,868 $216,675 $227,019 $237,608 $247,675
5000
FISCALES $29,750 $24,969 $31,407 $34,278 $38,976 $40,629 $43,879 $47,389
PROPIOS $4,450 $9,331 $4,693 $5,122 $5,824 $6,071 $6,678 $7,092
TOTAL $34,200 $34,300 $36,100 $39,400 $44,800 $46,700 $50,557 $54,481
6000
FISCALES $41,000 $37,386 $37,233 $37,952 $39,806 $41,954 $42,055 $42,479
PROPIOS $2,359 $2,414 $2,867 $3,048 $3,294 $3,446 $3,064 $3,559
TOTAL $43,359 $39,800 $40,100 $41,000 $43,100 $45,400 $45,119 $46,038
GASTOS DE INVERSIÓN
FISCALES $70,750 $62,355 $68,640 $72,230 $78,782 $82,583 $85,934 $89,868
PROPIOS $6,809 $11,745 $7,560 $8,170 $9,118 $9,517 $9,742 $10,651
TOTAL $77,559 $74,100 $76,200 $80,400 $87,900 $92,100 $95,676 $100,519
EGRESOS
FISCALES $190,600 $186,511 $197,834 $206,268 $218,575 $227,119 $235,284 $244,194
PROPIOS $66,000 $72,000 $76,000 $82,000 $86,000 $92,000 $98,000 $104,000
TOTAL $256,600 $258,511 $273,834 $288,268 $304,575 $319,119 $333,284 $348,194
Laboratorio de Procesamiento
y Reciclado de Polímeros
El interés de conformar este
laboratorio se basa en el uso de
residuos y materiales plásticos
de desecho, los cuales al
mezclarse con resinas y aditivos
nos permiten obtener nuevos
materiales y al mismo tiempo
una reducción en la
contaminación ambiental. Esto
permite, además de la
reutilización de materiales de
desecho, la aplicación de nuevos
materiales en diversos ámbitos
de uso industrial o doméstico.
Ergonomía Industrial
El CIATEC ha venido
desarrollando desde hace 10
años actividades de salud
ocupacional y seguridad
industrial con diversas industrias
y particularmente con PEMEX.
Actualmente contamos con
personal certificado en
Ergonomía Industrial, lo que
permite incluir en nuestras
propuestas diversas
metodologías para el análisis
ergonómico en puestos de
trabajo.
EQUIPAMIENTO (5000)
Cabe mencionar que los proyectos considerados para 2013 fueron registrados en la
cartera de inversión para el presupuesto correspondiente.
Resultado:
Se consiguió incrementar el grado de generación de conocimiento, medido en
términos de publicaciones arbitradas pasando de un 35% como meta al 53% en
el ejercicio, lo que avala la producción de conocimiento novedoso y de calidad.
Ello permitió que el personal que egresa de los programas de posgrado del
Centro pueda conseguir su permanencia en el Sistema Nacional de
Investigadores y que el personal del CIATEC con este reconocimiento lo pudiera
mantener y trabajar en su evolución.
Resultado:
Se cambio el enfoque para que lo importante no sea la generación de material
con registros de propiedad intelectual o industrial, sino el que se cuente con
productos que tengan un potencial de comercialización para que a futuro se
constituyan en una importante fuente de captación de ingresos vía regalías.
Resultado:
Los Programas de Posgrado y Especialización de este Centro cuentan con
reconocimientos en dicho Padrón: El programa de doctorado del Posgrado
Interinstitucional en Ciencia y Tecnología PICYT que se imparte en el CIATEC
cuenta con el reconocimiento de Programa Nacional de Posgrado de Calidad
PNPC en el nivel “Posgrado En Desarrollo”, el Programa de Maestría del PICYT
fue aceptado en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) a nivel
de “Posgrado Consolidado” y el Programa de Especialización en Curtiduría
obtuvo el reconocimiento como “Programa en Formación”
Resultado:
En el primer semestre de 2012 se atendieron 1,003 empresas diferentes, a las
cuales se proporcionaron 3,113 servicios. La siguiente tabla permite observar el
elevado nivel de atención a la industria, con especial énfasis a la micro, pequeña
y median industria, a la que se dirigió el 92% de los servicios del CIATEC,
consiguiéndose además que más de la mitad de ellos acudiera por lo menos en
más de dos ocasiones y algunos de ellos lo hagan prácticamente cada semana.
Resultado:
Se participó en 31 iniciativas de propuestas a los diversos fondos de
financiamiento para la realización de proyectos, con un presupuesto del orden de
los 127.7 millones de pesos.
Resultado:
Las acciones permitieron identificar oportunidades de negocio y necesidades de
la industria para la realización de proyectos de alto impacto (se adjunta en este
mismo documento algunos ejemplos de proyectos, con su objetivo e impacto
logrado)
El CIATEC es el único Centro del sistema de centros públicos que tiene una
actividad en este rubro, como una respuesta directa a los objetivos de creación
de la institución y por este conducto contribuye a la protección de la industria, a
la exportación de calzado y en general al aseguramiento de la calidad de las
empresas, siendo un elemento insustituible en las relaciones comerciales entre
clientes y proveedores para regular sus adquisiciones Los principales resultados
de las actividades de normalización y certificación en el ejercicio 2011 fueron las
siguientes.
Resultado:
Estas acciones permitieron realizar alianzas estratégicas y establecer convenios,
captando así más clientes a través del impulso a la competitividad del sector.
Resultado:
Se logró la concertación de importantes contratos para el desarrollo de proyectos
de innovación tecnológica, desarrollo de nuevos materiales, inclusión de
biomecánica al calzado y hacia el área médica, así como los temas referentes a
las áreas de ambiental, competitividad, algunos de ellos con empresas de la
cadena productiva cuero - calzado, como con otros sectores industriales, en
algunos casos la participación de otros Centros de Investigación, tanto del
sistema de Centros Públicos de Conacyt, como de otros Centros de Investigación
del Estado.
Resultado:
El Programa de investigación y desarrollo tecnológico del CIATEC continúo en
transformación con una orientación a desarrollo de proyectos de alto impacto y
Las actividades del personal están orientadas al fortalecimiento de investigación
y desarrollo tecnológico, así como cubrir la demanda de servicios que se
requieran por parte de los diferentes sectores.
Por otra parte este Plan busca la creación de un círculo virtuoso; donde el mayor
crecimiento económico generará mejores oportunidades de empleo y mayor
desarrollo humano, mientras que los avances en el desarrollo social incrementarán
la productividad de las personas. Asimismo, la reducción de la pobreza y la
creación de oportunidades contribuirán a una mayor participación y estabilidad
política y social así como respeto por el medio ambiente. Por ello, se busca
avanzar simultáneamente en los cinco ejes de acción definidos en este Plan, con
el fin de promover un crecimiento económico, una elevada creación de empleos, y
un bienestar.
Este documento forma parte de un expediente clasificado como “Reservado”, en términos de lo dispuesto en el artículo 13, fracción
V y del artículo 14, fracción VI de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.
Periodicida Numerado Denominado % de
Indicador Fórmula de cálculo Meta Resultado
d r r Cumplimiento
Generación de (Número de publicaciones arbitradas + libros
conocimiento (publicaciones Anual especializados / Total de publicaciones 50% 14 24 58.33% 117%
arbitradas) generadas por el Centro)*100 (META PEF)
(No. De patentes otorgadas + Modelos de utilidad
Transferencia de otorgados + Derechos de autor otorgados / No.
Conocimiento (Desarrollo Anual De patentes solicitadas + Modelos de utilidad 85% 205 225 91% 107%
de inventiva) solicitados + Derechos de autor presentados)
*100
Excelencia en la formación (Número de posgrados en el PNPC / Total de
de capital humano de alto Semestral posgrados del Centro con al menos 2 años de 100% 3 3 100% 100%
nivel vigencia ) *100
(Alumnos graduados por cohorte / Alumnos
Eficiencia terminal Anual 80% 7 7 100% 125%
matriculados por cohorte)*100 (META PEF)
No. De empresas diferentes atendidas / Total de
Cobertura Anual 10.0 1,003 147 6.82 68%
personal científico y tecnológico
(Número de proyectos aprobados en fondos
Contribución a la solución
mixtos, sectoriales y estatales / Total de
de demandas nacionales, Anual 50% 9 15 60% 120%
proyectos presentados en fondos mixtos,
regionales y estatales
sectoriales y estatales )*100
Proyectos de transferencia de conocimiento /
Transferencia social del
Semestral Total de proyectos desarrollados *100 (META 80% 7 9 78% 97%
conocimiento
PEF)
Contribución de Número de proyectos concluidos orientados al
conocimiento a la Anual desarrollo socio-económico / Total de proyectos 80% 7 9 78% 97%
competitividad concluidos)*100
Indice de sostenibilidad (Monto de recursos autogenerados / Monto de
Anual 38% 23,160 57,529 40% 106%
económica gasto de operación total)*100
Generación de ventajas Valor obtenido por encuesta estadística directa a
Semestral 85% no aplica 82% 96%
competitivas a los clientes clientes
Este Centro ha trabajado estrechamente con los equipos de trabajo, el Órgano Interno
de Control y el asesor de la función pública, para dar cumplimiento a los compromisos e
integrar los proyectos de Mejora del programa referido.
Las acciones comprometidas del inicio del programa a la fecha se han realizado de
acuerdo a lo programado a continuación se muestra una síntesis de las acciones y
resultados relevantes obtenidos a junio de 2012, en la ejecución del Programa, en lo
relativo a maximizar la calidad de los bienes y servicios que otorga la Administración
Pública Federal; incrementar la efectividad de las instituciones; y minimizar los costos
de operación y administración de las dependencias y entidades.
Durante 2012 CIATEC continuó con la alineación de su Proceso de mejora del Sistema
de Gestión de Calidad al Programa de Mejora de la Gestión.